ستعزز تطبيقات الذكاء الاصطناعي متعددة الوكلاء من ظهور مدفوعات البلوكشين

ما هي المزايا التي تتمتع بها البلوكشين مقارنةً بمدفوعات الهواتف المحمولة؟ كان هذا سؤالًا قد أحرج العديد من خبراء البلوكشين في السابق. في عام 2015، تم تحدي المبشر الشهير للبلوكشين أندرياس أنتونوبولوس خلال خطاب من قبل أحد الحضور الذي سأل: "مدفوعات الهواتف المحمولة مريحة وسريعة، بينما البيتكوين بطيء وعسير." ما هي المزايا التي تتمتع بها في المدفوعات؟" لم يدافع أو يجادل، بل قدم سيناريو حي: إذا كانت سيارة الأجرة ذاتية القيادة تعمل بشكل مستقل، وتحتاج إلى جمع المدفوعات ودفع ثمن الشحن، هل يمكن أن تكون البيتكوين حلاً أكثر مثالية للدفع؟

هذا سؤال يثير التفكير. في الواقع، على مدى أكثر من عقد، تأمل العديد من المفكرين في مجال البلوكشين، مثل زو جيامينغ وشياو فنغ، في هذه القضية وطرحوا سؤالًا جريئًا: ربما لم تكن البلوكشين مخصصة للبشر، بل كانت معدة للذكاء الاصطناعي والروبوتات.

قبل عشر سنوات، كانت المناقشات حول وكلاء الذكاء الاصطناعي والسيارات ذاتية القيادة لا تزال أبحاثًا رائجة في المختبرات، ولكن الآن يتم تطبيق هذه التقنيات في سيناريوهات العالم الحقيقي. حاليًا، أصبح تطوير منظمات الذكاء الاصطناعي متعددة الوكلاء اتجاهًا ساخنًا. هل سيفتح ذلك قواعد جديدة لتطبيقات البلوكشين ويسهل في النهاية دمج الذكاء الاصطناعي والبلوكشين؟

تتجه أنظمة الوكلاء المتعددة لتصبح الاتجاه الأكثر سخونة في تطبيقات الذكاء الاصطناعي

بدءًا من النصف الثاني من عام 2025، أصبحت أنظمة الوكلاء المتعددة فجأة واحدة من أكثر الاتجاهات شعبية في تنفيذ الذكاء الاصطناعي. نسبة كبيرة من المشاريع الأكثر جذبًا للاهتمام في مجال الذكاء الاصطناعي مؤخرًا تنتمي إلى هذا الاتجاه.

• • تعتبر Anthropic الرائدة في الذكاء الاصطناعي الوكالي، حيث أطلقت باستمرار منتجات مثل Cowork وAgent Teams وManaged Agents، مما يدل بوضوح على نيتها القيادية في هذا الاتجاه.
• • يوفر مجموعة أدوات تطوير الوكلاء (ADK) من Google إطار عمل موحد لمساعدة المطورين على بناء أنظمة متعددة الوكلاء ذات طبقات وقابلة للتوسع بسرعة، تدعم التنسيق المتوازي والتسلسلي والدوري.
• • تسمح OpenClaw للمستخدمين العاديين بنشر "فريق من الكركند" على الآلات المحلية، متعاونين لإكمال سير العمل متعدد الخطوات، مما يثير مناقشات حماسية حول "موظفي الذكاء الاصطناعي" و"شركات الفرد الواحد."
• • تصدرت DeerFlow 2.0 من ByteDance بسرعة قائمة GitHub Trending بعد أن تم فتح مصدرها. إنها بنية تحتية لتشغيل الوكلاء الفائقين يمكنها تنسيق الوكلاء الفرعيين، والذاكرة طويلة الأمد، وصناديق Docker، وإكمال المهام الطويلة والمعقدة بشكل مستقل من دقائق إلى ساعات، مما يعالج تمامًا نقاط الألم في "التسليم اليدوي" التقليدي للذكاء الاصطناعي.
• • غاري تان، الرئيس التنفيذي لحاضنة وادي السيليكون المعروفة YC، قام بفتح مصدر gstack، محولًا كود كلود إلى فريق افتراضي ناشئ، مع 23 دورًا احترافيًا وأوامر سريعة مدمجة، مما يسمح لشخص واحد بمحاكاة تشغيل شركة ناشئة كاملة.
• • مشروع TradingAgents الذي أطلقته فرق من UCLA وMIT يسمح لعدة وكلاء بأداء أدوار المحللين الأساسيين، ومحللي المشاعر، والمحللين الفنيين، ومديري المخاطر، واتخاذ قرارات استثمارية من خلال النقاش والتعاون، محاكيًا العمليات التنظيمية لشركات التداول الحقيقية.
• • تركز Paperclips.AI على تنظيم مجموعة من الوكلاء في هيكل كامل قادر على تشغيل شركة بشكل مستقل، بما في ذلك المخططات التنظيمية، والميزانيات، والحوكمة، وتحديد الأهداف، محققة حلقة عمل تجارية مغلقة بدون تدخل بشري.

تشير هذه المشاريع إلى اتجاه واضح: لم يعد الناس راضين عن مساعد ذكاء اصطناعي واحد، بل بدأوا في بناء فرق عمل حقيقية وشبكات تعاونية باستخدام هياكل متعددة الوكلاء. في الماضي، كنا نستخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أساسي ل"طرح الأسئلة والحصول على الإجابات"، ولكننا الآن بدأنا نسمح للذكاء الاصطناعي ب"العمل في فرق"—تقسيم المهام، والتعاون، والإشراف على بعضهم البعض، واتخاذ قرارات مستقلة لإكمال المهام المعقدة التي يمكن أن تتعامل معها المنظمات البشرية.

هذه ليست مجرد ترقية بسيطة للأدوات، بل هي نقطة تحول رئيسية للذكاء الاصطناعي من أدوات الكفاءة الشخصية إلى تكنولوجيا على مستوى المنظمات. جوهر أنظمة الوكلاء المتعددة يكمن في أن الوكلاء المتعددين لم يعودوا "لاعبين أدوار" معزولين، بل يشكلون شبكة ديناميكية يمكنها إنشاء حسابات، والتوسع، وإعادة التركيب في أي وقت بناءً على متطلبات المهام، حتى التعاون عبر الحدود التنظيمية. يمكنهم التعامل مع تبادلات القيمة عالية التردد، والصغيرة، وعبر الكيانات، وعبر الاختصاصات، بينما يقومون بتحفيز شروط تنفيذ عقود معقدة. تتطلب هذه الخصائص بشكل طبيعي بنية تحتية جديدة للدفع والمعاملات للمنظمات متعددة الوكلاء.

لماذا يجب تجهيز تطبيقات الوكلاء المتعددة بنظام دفع جديد؟

عندما تنتقل منظمات الذكاء الاصطناعي متعددة الوكلاء من المختبر إلى المهام الحقيقية، لم تعد المدفوعات وتبادلات القيمة ميزات اختيارية، بل هي شريان الحياة لعمل النظام.

بمجرد أن تبدأ شبكة الوكلاء المتعددة في التعامل مع الأعمال الفعلية، ستولد عددًا كبيرًا من الطلبات على المدفوعات عالية التردد، والصغيرة، وعبر الكيانات، وحتى عبر الاختصاصات. قد يكمل الوكيل A إنشاء محتوى في ثوانٍ، ويحتاج الوكيل B على الفور إلى الدفع مقابل نموذج استخدامه؛ يحتاج الوكيل C، بعد معالجة بيانات اللوجستيات، إلى الدفع على الفور للوكيل D مقابل رسوم استخدام البيانات؛ خلال التعاون عبر الحدود، قد يحتاج وكيل في سنغافورة إلى الدفع لوكيل على خادم أمريكي مقابل قوة الحوسبة. قد تصل ترددات هذه المدفوعات إلى عشرات المرات في الدقيقة، بمبالغ صغيرة تصل إلى 0.1 سنت، وقد تكون المشاركون منظمات أو أفراد مختلفين تمامًا. غالبًا ما تتضمن هذه التبادلات تدفقات قيمة معقدة: ليس فقط المال، ولكن أيضًا البيانات، وقوة الحوسبة، وحقوق استدعاء النماذج، وقطع من الملكية الفكرية، وما إلى ذلك.

الأهم من ذلك، أن ديناميكية المنظمات متعددة الوكلاء تتجاوز بكثير تلك الخاصة بالمنظمات التقليدية. يمكن إنشاء حسابات الوكلاء في أي وقت، ويمكن للمنظمات التوسع أو الانكماش، وإعادة التركيب في أي وقت. قد تتطلب مهمة كانت تتطلب خمسة وكلاء لتشكيل فريق صغير في دقيقة واحدة، عشرين وكيلًا لإعادة تنظيمهم على الفور لمهمة أخرى في الدقيقة التالية، وقد يأتي بعضهم من شركاء خارجيين. عندما يقوم الوكلاء عبر المنظمات بإجراء مدفوعات لبعضهم البعض، فإن ذلك ينطوي حتمًا على تحفيز شروط تنفيذ عقود معقدة، ولن يتم تنفيذ المدفوعات تلقائيًا إلا عند استيفاء العتبات. قد تكون هذه الشروط متداخلة، ومتعددة الطبقات، وفي الوقت الحقيقي، وهو ما لا يمكن للعقود التقليدية وصفه، ولا يمكن للأنظمة المصرفية التقليدية الاستجابة له في الوقت الحقيقي.

أنظمة البنوك التقليدية ليست مجهزة للتعامل مع هذا السيناريو. إنهم معتادون على نماذج التسوية الصافية الكبيرة، التي تتم مراجعتها يدويًا، مع أوقات استجابة تقاس بالساعات أو حتى الأيام. لا يمكنهم تقديم خدمات فتح حسابات فورية لآلاف الوكلاء الذين يأتون ويذهبون في أي وقت، ولا يمكنهم التعامل مع المتطلبات التي تتطلب أن تأتي كل معاملة مع مشغلات شروط معقدة، ولا يمكنهم تقديم هذا النوع من "الخدمة الشخصية" - يحتاج الوكلاء إلى تنفيذ تلقائي على مستوى الشيفرة، بمستوى مللي ثانية، وليس مكالمة هاتفية إلى خدمة العملاء أو تقديم طلبات ورقية. قواعد البنوك مصممة للبشر، والعمليات مصممة للمؤسسات المستقرة. عند مواجهة شبكة من الوكلاء يمكنهم إعادة التنظيم على الفور، ولا ينامون أبدًا، وموزعين عالميًا، فإن قيودها تتكشف على الفور.

تُبرز مزايا البلوكشين كجيل جديد من بنية السوق المالية في هذا السيناريو.

البلوكشين هو في الأساس دفتر أستاذ موزع يسمح لجميع المشاركين بمشاركة نفس الدفتر العام المحدث في الوقت الحقيقي دون الحاجة إلى تسويات متكررة. تكتب العقود الذكية شروط العقد مباشرة في الشيفرة، وتنفذ تلقائيًا بمجرد استيفاء الشروط، دون الحاجة إلى تدخل طرف ثالث. تسمح البرمجة بأن لا تكون المدفوعات مجرد تحويلات بسيطة، بل يمكن تضمينها في عمليات آلية مع أي منطق معقد: بدءًا عند استيفاء الشروط، والتنفيذ الذري، والعودة عند الفشل. تستبدل التسوية الكاملة لكل معاملة التسوية التقليدية، حيث تكتمل كل معاملة في التسوية والتصفية في وقت واحد عند التأكيد. تضمن التسوية الذرية أن يتم نقل القيمة وتسليم الأصول في وقت واحد، مما يتجنب أي تخلف من أي طرف. تعني النهائية الفورية أنه بمجرد أن تكون المعاملة على السلسلة، فإنها لا يمكن عكسها ومحمية من التلاعب.

تشكل هذه الميزات توافقًا شبه مثالي مع المنطق التشغيلي للمنظمات متعددة الوكلاء. يحتاج الوكلاء إلى إنشاء حسابات في أي وقت، وتكلفة إنشاء عناوين البلوكشين قريبة من الصفر؛ تحتاج منظمات الوكلاء إلى التوسع في أي وقت، ويمكن للعقود الذكية نشر قواعد جديدة على الفور؛ تتطلب التعاون عبر المنظمات مشغلات شروط معقدة، والعقود الذكية مصممة بطبيعتها لذلك؛ تحتاج المدفوعات الصغيرة عالية التردد إلى وصول فوري بتكلفة منخفضة، وتعمل رسوم الغاز في البلوكشين وحلول الطبقة الثانية على خفض التكاليف إلى مستويات ضئيلة. البنية التحتية التقليدية مركزية، جامدة، وبطيئة، بينما البلوكشين لامركزية، مرنة، وفي الوقت الحقيقي.

نرى بشكل متزايد أن المنظمات متعددة الوكلاء لا تجمع ببساطة أدوات الذكاء الاصطناعي، بل تبني نموذجًا تعاونيًا جديدًا بالكامل. يضع هذا النموذج مطالب غير مسبوقة على بنية الدفع والمعاملات، والبلوكشين هو حاليًا النظام التكنولوجي الناضج الوحيد الذي يمكنه تلبية هذه المطالب. إنه ليس مجرد تحسين بل بنية تحتية ضرورية. عندما تبدأ الوكلاء الذكاء الاصطناعي في العمل حقًا في فرق، فإن البلوكشين لم يعد خيارًا بل ضرورة.

ستصبح التطبيقات متعددة الوكلاء "الأساس" لمدفوعات البلوكشين.

في سيناريوهات الدفع التقليدية من نظير إلى نظير، أداء البلوكشين ليس متميزًا. عندما يقوم الأشخاص العاديون بتحويل الأموال، يمكن لـ WeChat أو Alipay إتمام المعاملة في ثوانٍ مع إدخال المبلغ فقط ومسح رمز الاستجابة السريعة. ومع ذلك، تتطلب محافظ البلوكشين نسخ العناوين، والتحقق من رسوم الغاز، والانتظار لتأكيدات الكتل، مما يؤدي إلى تجربة مستخدم أقل بكثير. على مدار العقد الماضي، كافح البلوكشين للتنافس مع المدفوعات المحمولة في التحويلات الصغيرة اليومية والمدفوعات وجهًا لوجه التي يهيمن عليها البشر.

ومع ذلك، في سيناريوهات الدفع عالية التردد، الآلية، المدفوعة بالعقود بين وكلاء الذكاء الاصطناعي، فإن مزايا البلوكشين تتفوق بشكل كبير.

لا يحتاج الوكلاء إلى رموز الاستجابة السريعة أو تأكيدات يدوية. إنهم يتطلبون تنفيذ المدفوعات تلقائيًا. بمجرد استيفاء الشروط المحددة مسبقًا، تقوم العقود الذكية على الفور بتحفيز التحويلات، ولا تتطلب العملية بأكملها أي تدخل من الوسطاء. تسمح البرمجة للمدفوعات بتضمين منطق معقد: يتم تحرير الأموال فقط عندما يقدم الوكيل A المحتوى المحدد، ويكمل الوكيل B التحقق من البيانات، ويؤكد Oracle خارجي أن أسعار السوق قد وصلت إلى عتبة معينة. إذا فشل أي خطوة، يتم التراجع تلقائيًا عن المعاملة. يدعم البلوكشين التشغيل المستمر على مدار الساعة، مما يمكّن من الوصول الفوري بين أي عناوين عالمية، وتمتلك كل معاملة نهائية فورية. تتجاوز هذه القدرات حاليًا نطاق الأنظمة المصرفية التقليدية ومنصات الدفع المحمولة.

ستصبح تطبيقات المنظمات متعددة الوكلاء "المسرح الرئيسي" لمدفوعات البلوكشين.

في الأيام الأولى، لم يكن لدى المدفوعات المحمولة ميزة واضحة في المدفوعات وجهًا لوجه. كان الناس لا يزالون معتادين على المدفوعات النقدية وبطاقات الدفع، وكانت المدفوعات المحمولة تبدو حتى زائدة عن الحاجة في المتاجر الصغيرة. لكنها وجدت اختراقًا في سيناريوهات التجارة الإلكترونية. تتطلب مدفوعات الطلبات على منصات مثل Taobao و JD تسوية فورية عبر الإنترنت وتدعم التزامن الضخم، حيث أسست المدفوعات المحمولة موطئ قدم بسرعة. لقد صقلت أولاً تجربة الدفع في التجارة الإلكترونية إلى الكمال، وجمعت المستخدمين والتجار وتأثيرات الشبكة، ثم أعادت تغذية المجتمع ككل. اليوم، سهولة مسحنا للدفع هي بالضبط لأن المدفوعات المحمولة حققت النصر أولاً في قاعدة التجارة الإلكترونية.

ستصبح منظمات الوكلاء المتعددة للذكاء الاصطناعي القاعدة الأكثر صلابة وانفجارًا لمدفوعات البلوكشين وتبادل القيمة.

هنا، لم تعد المدفوعات أفعالاً بشرية عرضية بل أصبحت قاعدة لعمل النظام. قد تكون مدفوعات صغيرة تحدث كل ثانية، أو رسوم استئجار قوة الحوسبة، أو رسوم استدعاء النماذج، أو رسوم استخدام البيانات، أو حصص الملكية الفكرية. تحتاج هذه المدفوعات إلى تضمين شروط معقدة وتتطلب تنفيذًا ذريًا. تواجه البنية التحتية التقليدية للمدفوعات صعوبة في التكيف، بينما تتوافق تقنية البلوكشين بشكل فطري. لا تحتاج إلى تغيير عادات المستخدمين لأن الوكلاء أنفسهم هم كود. لا تتطلب دعم العملاء لأن كل شيء مضمون بالعقود. لا تحتاج إلى التحكم المركزي في المخاطر لأن الثقة توفرها التشفير والإجماع الموزع.

أعتقد أن هذا يعكس بدقة الطبيعة الاختراقية لتقنية البلوكشين. إنها تؤسس ميزة هيكلية لا يمكن استبدالها في السيناريوهات التي تكون فيها في أمس الحاجة.

لا تحتاج البلوكشين إلى استبدال أنظمة الدفع الحالية بالكامل. تحتاج فقط إلى التأسيس في المجالات التي لا يمكن للبشر استخدامها مؤقتًا، مما يبني شبكة قيمة جديدة. عندما تبدأ الوكلاء الذكاء الاصطناعي في العمل في مجموعات كبيرة، ستنمو هذه الشبكة بسرعة، ممتدة من المدفوعات الصغيرة بين الوكلاء إلى أنشطة اقتصادية أوسع، مما يغذي في النهاية المجتمع البشري. أثبتت المدفوعات عبر الهاتف المحمول نفسها في التجارة الإلكترونية، بينما ستثبت البلوكشين نفسها من خلال منظمات الوكلاء المتعددة الذكاء الاصطناعي.

بمجرد تأسيس قاعدة مدفوعات الوكلاء، ستصبح مكانة البلوكشين في الاقتصاد الرقمي بأكمله مختلفة بشكل أساسي.

شكل جديد من اقتصاد الذكاء الاصطناعي

إن الجمع بين منظمات الوكلاء المتعددة الذكاء الاصطناعي والبلوكشين يتجاوز بكثير مجرد تغطية تكنولوجية بسيطة. سيفتح آفاقًا اقتصادية جديدة، مما يؤدي إلى تغييرات عميقة في تخصيص الموارد، والتبادل الاجتماعي، والدخل الفردي، وبيئات الابتكار. فيما يلي، سنحلل من أربعة أبعاد.

أولاً، تعزيز الأداء العام وكفاءة تخصيص الموارد لأنظمة الوكلاء المتعددة الذكاء الاصطناعي بشكل كبير.

حاليًا، لا تزال الغالبية العظمى من تطبيقات الوكلاء المتعددة في مرحلة "بيت اللعب". يعتمد المطورون بشكل أساسي على مهارات الوكلاء، والروابط، وMCP، وهندسة المطالبات، ووسائل أخرى لمحاكاة وتخصيص "موظفين رقميين" شخصيين. هذه لا تزال في الأساس حالة بدائية من تمثيل الأدوار، حيث يستخدم الجميع المطالبات لإنشاء أدوار ذكاء اصطناعي تبدو احترافية، ثم يتركونها تتحدث وتقسم المهام، محاكاة لعملية عمل متعددة الخطوات تبدو حيوية ولكن لها مزايا محدودة مقارنة باستخدام مساعد ذكاء اصطناعي واحد متعدد الاستخدامات.

تختلف المنظمات متعددة الوكلاء الحقيقية تمامًا. بعض الوكلاء سيملكون موارد وقدرات فريدة لا يمكن تقليدها أو استبدالها بسهولة من خلال تخصيص بسيط. قد تشمل هذه القدرات مجموعات بيانات ملكية، وأوزان نماذج حصرية، ومصادر بيانات في الوقت الحقيقي في مجالات محددة، وبيئات محاكاة عالية الدقة، أو خبرة صناعية تراكمت على مدى تدريب طويل الأمد. يمكن تطويرها ورعايتها وإطلاقها فقط من قبل مؤسسات تمتلك موارد فريدة ومستعدة لاستثمار التكاليف. سيتطلب استدعاء هؤلاء الوكلاء المتقدمين دفع تكاليف حقيقية بشكل حتمي.

تلعب العقود الذكية على البلوكشين دورًا رئيسيًا هنا. يمكنها كتابة قواعد الاستدعاء، وآليات التسعير، والتحقق من الجودة، وتسوية الرسوم جميعها في كود واحد. بمجرد استيفاء الشروط، يتم تفعيل المدفوعات تلقائيًا، ويتم تسليم الموارد تلقائيًا؛ إذا لم يتم استيفاء الشروط، يتم استرداد الأموال تلقائيًا. العملية بأكملها فعالة وآمنة وقابلة للبرمجة وقابلة للتدقيق. ستختفي تمامًا الطرق غير الفعالة السابقة التي تعتمد على التفاوض اليدوي، وتأكيد البريد الإلكتروني، والتسوية بعد الحدث. ستتحسن كفاءة تخصيص الموارد بشكل كبير، وستصل الأداء العام للنظام متعدد الوكلاء بأكمله إلى مستوى جديد. هذا ليس مجرد تقليل بسيط للتكاليف، بل هو توسيع حقيقي لحدود قدرة النظام.

ثانيًا، تعزيز نطاق التبادلات الاجتماعية وسرعة النمو الاقتصادي بشكل كبير.

تضع البنية التحتية المالية التقليدية عوائق عالية جدًا أمام المعاملات الصغيرة والمتكررة والمعقدة المشروطة. تفرض التحويلات البنكية حدودًا دنيا للمبالغ، ولها أوقات محددة للتسوية، وتتحمل المدفوعات عبر الحدود تكاليف سعر الصرف والامتثال. تعيق هذه الاحتكاكات عددًا كبيرًا من المعاملات المحتملة بشكل مباشر.

عندما يوفر البلوكشين لوكلاء الذكاء الاصطناعي شبكة مدفوعات صغيرة وذات احتكاك منخفض لتبادل القيمة، سيتغير الوضع بشكل جذري. يمكن للوكلاء إكمال تأجير قوة الحوسبة، واستدعاءات البيانات، وخدمات ضبط النماذج، أو حتى التسويات الفورية لاستدعاءات API الفردية مقابل بضعة سنتات بسهولة. المعاملات التي كانت محجوبة سابقًا بسبب التكاليف العالية أصبحت الآن ممكنة. ستُطلق كمية هائلة من التبادلات التي كانت مستحيلة سابقًا، مما يسرع بشكل كبير من سرعة وحجم الدورة الاقتصادية.

تخيل: وكيل إنشاء المحتوى يدفع تلقائيًا رسوم حقوق طبع ونشر صغيرة لوكيل توفير المواد في كل مرة ينتج فيها نصًا عالي الجودة؛ ووكيل تحليل الاستثمار يدفع رسومًا لوكيل مصدر البيانات في كل مرة يستدعي فيها بيانات السوق في الوقت الحقيقي؛ ووكيل تحسين اللوجستيات يدفع المكافأة المناسبة لوكيل خدمة الخرائط في كل مرة يكمل فيها تخطيط المسار. ستتراكم هذه المدفوعات الصغيرة في شبكة تدفق قيمة كبيرة للغاية. ستزداد كثافة وتكرار الأنشطة الاقتصادية، وسينال النمو الاقتصادي العام زخمًا جديدًا.

ثالثًا، تمكين الناس العاديين من كسب المال حقًا من خلال وكلاء الذكاء الاصطناعي، مما يعالج الفجوة الهيكلية في العرض والطلب في عصر الذكاء الاصطناعي.

واحدة من أبرز التناقضات في عصر الذكاء الاصطناعي هي أن شركات النماذج الكبيرة تمتلك القدرات الأساسية، بينما تكافح مطالب واحتياجات العديد من الناس العاديين للتواصل بشكل فعال. يمتلك العديد من الأفراد بيانات فريدة أو خبرات أو سيناريوهات لكنهم يفتقرون إلى القدرة على تحويلها إلى خدمات ذكاء اصطناعي؛ في الوقت نفسه، هناك العديد من المهام التي تتطلب وكلاء متخصصين لإكمالها ولكن لا يمكن العثور على مقدمي خدمات مناسبين.

سيصبح نموذج الوكيل متعدد الأفراد شكلًا جديدًا من أشكال التوظيف. يمكن للناس العاديين نشر وتشغيل شبكات وكلائهم الخاصة، محاطين معرفتهم وبياناتهم أو رؤى صناعية في وحدات وكيل قابلة للاستدعاء، ثم تقديم الخدمات خارجيًا من خلال شبكة البلوكشين واستلام المدفوعات تلقائيًا. قد يتفوق البعض في خدمات الحياة المحلية ويمكنهم تدريب وكلاء مساعدي الحياة المحليين؛ بينما قد يكون الآخرون على دراية بمجالات متخصصة ويمكنهم تطوير وكلاء تحليل متخصصين في المجالات الرأسية. لم تعد هذه الوكلاء ألعابًا مجانية، بل وحدات اقتصادية قادرة على توليد الدخل بشكل مستقل.

بهذه الطريقة، ستشكل مطابقة العرض والطلب في عصر الذكاء الاصطناعي آلية توازن جديدة. لن يهيمن جانب العرض بعد الآن على عدد قليل من الشركات الكبيرة، ويمكن أيضًا أن يصل جانب الطلب بدقة إلى خدمات الوكلاء الأكثر ملاءمة من خلال المدفوعات الصغيرة. لن يكون الناس العاديون مجرد مستهلكين للذكاء الاصطناعي، بل يمكنهم أن يصبحوا مساهمين ومستفيدين من شبكة قيمة الذكاء الاصطناعي. سيساهم ذلك بشكل كبير في تخفيف الضغط الناتج عن الذكاء الاصطناعي على التوظيف، بينما يسمح بإطلاق حيوية الابتكار في المجتمع بالكامل بشكل أكثر اكتمالًا.

رابعًا، منع شركات نماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة من التطور إلى أوليغارشيات اقتصادية جديدة.

حاليًا، هناك عدم توازن خطير في نظام الذكاء الاصطناعي. توجد جميع التقنيات التي تحيط المعرفة والخبرة، مثل هندسة الطلب والمهارات، تقريبًا في أشكال مجانية ومفتوحة المصدر، مما يجعل من الصعب الحصول على حوافز اقتصادية مستدامة. المطورون يحرقون الرموز بشكل يائس، ويتلقون فقط تصفيقًا رخيصًا على الشبكات الاجتماعية، وهو ما يصعب تحويله إلى دخل. فقط الشركات الكبيرة التي تمتلك نماذج أعمال واضحة، حيث تتحكم في القوة الحاسوبية الأساسية والنماذج الأساسية.

بشكل أكثر خطورة، بمجرد أن تلاحظ الشركات الكبيرة نموذجًا ناجحًا، غالبًا ما تحتاج فقط إلى إجراء تعديلات طفيفة على مستوى النموذج لتكرار أو حتى تجاوز الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي الموجودة. نتيجة لذلك، يتم القضاء بسرعة على العديد من الفرق المبتكرة، ويواجه نظام الابتكار خطر الحصاد. عندما أصدرت شركة أنثروبيك منتج الوكلاء المدارة في أوائل أبريل، ندم البعض على أن ما لا يقل عن 1000 شركة ناشئة استيقظت لتجد أن قيمتها قد انخفضت إلى الصفر.

عندما تصبح الوكلاء أنفسهم عناصر اقتصادية قادرة على جمع المدفوعات بشكل مستقل، ستتغير الوضعية. ستكون شبكة القيمة لامركزية ومعاد هيكلتها. يمكن لكل وكيل تحديد الأسعار والتسوية وجمع السمعة والأصول بشكل مستقل من خلال تقنية البلوكشين. لن تعتمد الوكلاء الناجحون بعد الآن على نموذج كبير، بل سيصبحون عقدًا مستقلة في الشبكة. يمكن للمطورين كسب دخل مباشر من خلال تحسين وكلائهم باستمرار دون الحاجة إلى التنازل عن كل القيمة لمزودي النماذج الأساسية.

ستظل الشركات الكبيرة مهمة، لكنها ستتحول من صانعي القواعد إلى مزودي البنية التحتية. ستكون مزاياهم الساحقة متوازنة بشكل فعال، و