شريك في Blockchain Capital: الذكاء الاصطناعي يعيد كتابة الوحدة الأساسية للعمل

المؤلف: كينجال شاه

ترجمة: جيا هوان، ChainCatcher

في عام 2024، أطلق سام ألتمان حكمًا جريئًا: مع صعود الذكاء الاصطناعي، ستظهر قريبًا شركة بقيمة مليار دولار أسسها شخص واحد.

التحول الأساسي هو أن البشر يستطيعون لأول مرة تحقيق نطاق في البعد الذي كان دائمًا يحد من أنفسهم، وهو الوقت. عندما لا يكون الذكاء مقيدًا بحاجة البشر إلى النوم، بل يتم تشغيله بواسطة آلات لا تتعب أبدًا، كيف ستبدو "الإبداع والبناء" التي نعرفها؟

تخيل هذا المشهد: يتم تكليف كائن ذكي لكائن ذكي آخر لإكمال مهمة، وعند استلام النتائج يتم الدفع باستخدام USDC، وتكتمل الصفقة بأكملها في 400 مللي ثانية مع تسوية على السلسلة، دون أي وسطاء للتحقق.

أو، رياضي يمنح حركة احتفاله المميزة لترويج لعبة فيديو، ويتم إعادة إنتاجها بواسطة نموذج عالمي. أو، عالم يحتاج إلى مجموعة بيانات نادرة لإجراء تجربة، ويدفع مباشرة للباحث الذي جمع البيانات في الأصل.

نحن أقرب إلى هذه الرؤية مما يعتقد معظم الناس.

لكن الخوف الذي يهيمن على النقاش الحالي (الذكاء الاصطناعي يأخذ الوظائف) يغفل في الواقع سؤالًا هيكليًا أكثر إثارة: ماذا يحدث عندما تتغير الوحدة الأساسية للقوى العاملة نفسها؟

كل تحول

فيما يتعلق بوجود الشركات، قدم رونالد كوست في ورقته عام 1937 "طبيعة الشركة" الإجابة الأكثر وضوحًا: عندما تكون تكلفة التنسيق عبر السوق أعلى من تكلفة التوظيف المباشر، ستقوم الشركات "بجمع القوى العاملة داخليًا".

كل تحول كبير في القوى العاملة عبر التاريخ هو نتيجة مباشرة لانخفاض تكلفة التنسيق. عندما تقلل الاحتكاك في البحث والدفع وإدارة العمل، تتحرك حدود الشركات، ويمكن أن تُنجز الأعمال التي كانت يجب أن تتم داخل الشركة في الخارج.

كان الحرفيون في الماضي يعتمدون على سلسلة إمداد متعددة النقاط، حيث يحصل كل حرفي على جزء من القيمة، وتستمر المهارات عبر الأجيال من خلال التلمذة. الثورة الصناعية ضغطت هذا النموذج الموزع في المصانع، حيث استحوذت المصانع على معظم القيمة الإنتاجية من خلال تركيز التنسيق "تحت سقف واحد".

الإنترنت والأجهزة المحمولة خفضت مرة أخرى تكاليف المطابقة والتنسيق، مما أدى إلى ظهور الاقتصاد القائم على العمل الحر (Uber، DoorDash) واقتصاد المبدعين: الأشخاص العاديون الذين يمتلكون كاميرا وكابل إنترنت بدأوا في القيام بالأعمال التي كانت في السابق تتطلب استوديوهات وناشرين ووكلاء.

طبقة الجسر

قبل ظهور البنية التحتية التي يمكن أن تلتقط القيمة بالكامل، كان كل تحول من التحولات المذكورة أعلاه يسبقها "طبقة جسر"، تثبت أن النموذج الجديد قابل للتطبيق.

أثبت الحرفيون أن الإنتاج الموزع ممكن، ثم استحوذت المصانع على القيمة من خلال المركزية؛ أثبت المبدعون أن الأفراد يمكنهم أيضًا بناء جمهور واسع وخلق دخل، ثم أخذت المنصات الكبرى (YouTube، Instagram، Substack) معظم العوائد الاقتصادية، وأصبحت نقطة تجمع افتراضية للنظام بأكمله.

تحمل طبقة الجسر المخاطر الجديدة للتكنولوجيا، وتثبت أن الطلب موجود بالفعل. وعندما تتماشى البنية التحتية، ستقوم مجموعة جديدة من المؤسسات بجمع القيمة على نطاق واسع.

الاقتصاد القائم على العمل الحر واقتصاد المبدعين هما أحدث طبقتين جسر. لقد أثبتوا أن العمل يمكن تفكيكه وتوزيعه، والحصول على تعويض خارج العلاقات التقليدية للتوظيف.

لكنهم لا يزالون يعتمدون على المنصات لتجميع هذه الأنشطة الاقتصادية: باستخدام Stripe لمعالجة المدفوعات، وYouTube لتوزيع المحتوى، وUber لتنسيق الرحلات. انخفضت تكاليف التنسيق، لكنها لم تختفِ، لأن البنية التحتية للدفع والهوية لا تزال تفترض أن الطرفين المتعاملين هما بشر.

القوى العاملة القابلة للبرمجة مقابل العملات القابلة للبرمجة

نحن الآن في المرحلة المبكرة من التحول التالي، والذي يعتمد على وجود شيئين معًا.

الأول هو القوى العاملة القابلة للبرمجة. الكائنات الذكية هي نوع جديد تمامًا من المشاركين في القوى العاملة، غير مقيدين بساعات العمل أو عدد الأشخاص أو المواقع، ويتوسعون بناءً على القدرة الحاسوبية بدلاً من التوظيف.

يمكن لكائن ذكي رفيع المستوى تفكيك المهام، وتكليف كائنات فرعية متخصصة، وتقييم إنتاجها، ثم ترتيب الخطوة التالية، دون تدخل بشري. في هذه المرحلة، لم تعد الوحدة الأساسية للقوى العاملة هي الوظائف أو ساعات العمل، بل هي المهمة نفسها.

في الماضي، كان البشر يقومون بتجميع المهام في وظائف، وتجميع الوظائف في مهن، وتجميع المهن في شركات، فقط لأن هذه كانت الشكل التنظيمي الوحيد المتاح في ذلك الوقت. ولكن بمجرد أن تتمكن من تحديد سعر لمهمة واحدة مباشرة، وتكليفها مباشرة، فإن "التجميع" يتحول من ضرورة هيكلية إلى خيار.

الثاني هو العملات القابلة للبرمجة. اليوم، أصبحت العملات المستقرة فئة أصول بحجم حوالي 300 مليار دولار، وتعتقد العديد من التوقعات الموثوقة أنها ستصل إلى 2 تريليون دولار في السنوات القادمة. تضغط العملات المستقرة سلسلة الدفع بأكملها إلى صفقة قابلة للبرمجة.

لم يتمكن الاقتصاد القائم على العمل الحر من تفكيك القوى العاملة تمامًا، لأنك لا تزال بحاجة إلى Stripe أو PayPal أو حساب مصرفي على طرفي الصفقة، وهذه البنية التحتية تفترض وجود علاقة مستمرة بين الطرفين المعروفة.

بينما قد تكون العملات المستقرة هي الحل الأمثل لهذه الطبقة الجديدة من القوى العاملة الذكية. يمكن لكائن ذكي الدفع لكائن ذكي آخر بناءً على الإنتاج، بمبالغ صغيرة تصل إلى جزء من السنت، وتكتمل التسوية في 500 مللي ثانية، دون الحاجة إلى فتح حساب، أو إصدار فواتير، أو أي وسطاء.

بدأت Meta مؤخرًا في توزيع USDC على المبدعين على Polygon وSolana، بينما أطلقت AWS AgentCore لدعم المدفوعات الصغيرة بالعملات المستقرة، خصيصًا للتعاملات التجارية بين الكائنات الذكية. هذه كلها إشارات مبكرة، تشير إلى أن أكبر شركات التكنولوجيا في العالم قد بدأت في رؤية العملات المستقرة كطبقة التسوية للنشاط الاقتصادي من الجيل التالي.

تجمع القوى العاملة القابلة للبرمجة والعملات القابلة للبرمجة معًا، مما يتيح لأول مرة في التاريخ إمكانية وجود خط إنتاج بدون كيان تنظيمي، بدون شركات، بدون أنظمة دفع، بدون أقسام موارد بشرية، فقط سلسلة من المهام التي يتم تكليفها وتنفيذها وتسعيرها وتسويتها بسرعة الآلات.

هذه هي التفكيك الحقيقي للقوى العاملة.

سيناريوهات التطبيق الفعلي

قامت Merit Systems بإنشاء منتج يسمى Poncho، مما يجعل كل هذا أكثر تحديدًا. يوفر Poncho محفظة لكائنات الذكاء الاصطناعي.

معها، يمكن للكائنات الذكية تجاوز جدران الدفع، واستخدام أدوات متقدمة، والدفع مقابل الخدمات، ولكن فقط للجزء الذي تم استخدامه بالفعل. يتصل Poncho ببروتوكولات الدفع مثل x402 وMPP، التي تدمج تفويض الدفع مباشرة في طلبات HTTP: ترى الكائنات الذكية السعر، تدفع، ثم تحصل على إذن الوصول.

يمثل هذا طريقة أخرى لتدفق القيمة الاقتصادية عبر الإنترنت. لم يعد يتعين على الكائنات الذكية الاشتراك في حزمة كبيرة من الخدمات التي قد يحتاجونها أو لا يحتاجونها، بل يمكنهم الدفع بدقة مقابل البيانات المطلوبة لإكمال مهمة معينة، أو استدعاء API، أو استخدام القدرة الحاسوبية.

استكشفت الإنترنت المبكرة هذا المفهوم تحت شعار "المعاملات الصغيرة"، لكنها لم تنجح أبدًا. أحد الأسباب هو أن رسوم بطاقات الائتمان لم تكن قادرة على دعم هذه المدفوعات الصغيرة اقتصاديًا، ناهيك عن مجموعة من المشكلات الأخرى، ولم يكن هناك مسار دفع أصلي عبر الإنترنت في ذلك الوقت.

تسمح العملات المستقرة، باستخدام بنية تحتية مثل Solana وEthereum، بإجراء تسويات فورية بتكلفة جزء من السنت، مما يعني أن التسعير يمكن أن يتماشى أخيرًا مع دقة العمل.

إعادة التعبئة

إذا كنت تتبع هذا الافتراض، فإن العمل سيبدأ في أن يتم دفعه بشكل متزايد من قبل الكائنات الذكية مقابل إكمال المهام بواسطة كائنات ذكية أخرى، مما سيغير شكل الشركات. لم تعد بحاجة إلى جمع كل وظيفة داخل الشركة.

ما تحتاجه حقًا هو أن تكون بارعًا في تحديد ما يجب القيام به، وما هي المعايير المستخدمة لقياس الجودة، وكيفية جعل هذه المخرجات تتجمع لتشكل كلاً أكبر من مجموع أجزائه.

يمتد هذا أيضًا إلى اقتصاد المبدعين. لم تنجح المكافآت من نقطة إلى نقطة، حيث أثبتت Clubhouse وFarcaster حدودها. لكن المعاملات الصغيرة مناسبة تمامًا للتفاعل بين الآلات: المدفوعات الصغيرة لا تحمل أي إحراج اجتماعي، ولا تتضمن أي توقعات "لرد الجميل".

إذا أصبحت الكائنات الذكية المستهلكين الرئيسيين للمحتوى الرقمي، فقد تتخلى نماذج الاشتراك والجدران المدفوعة التي هيمنت على الإنترنت لفترة طويلة لصالح الفوترة حسب الاستخدام التي تنفذها البرامج تلقائيًا.

مع انتشار المحتوى الذي ينشئه الذكاء الاصطناعي عبر قنوات متعددة، ستزداد قيمة الحكم البشري والحرفية، بينما ستظهر أكثر نماذج الأعمال إثارة في تقاطع الذوق البشري والتنفيذ الآلي.

في اقتصاد يقوده الكائنات الذكية، يكون دور البشر هو إعادة تعبئة القوى العاملة. أنت المنظم. عملك هو تصميم نظام يسمح لكائنات ذكية مختلفة بأداء أدوارها وفقًا لتكوين محدد، وتحويلها إلى دوامة تدفع النتائج التي تريدها تدريجيًا.

قيمتك تكمن في معرفة ما يجب تكليفه، وكيفية تقييمه، وكيفية تجميعها في شيء يمكن أن ينتج فوائد مركبة.

لن تختفي الشركات، لكن الشركات المستقبلية ستبدو أقل فأقل كحاويات للقوى العاملة، وأكثر كطبقة ذكية قائمة على سوق القوى العاملة القابلة للبرمجة العالمية.