فيتاليك يتحدث عن مستقبل مؤسسة Ethereum: سفينة أصغر، وأكثر تميزاً، وأكثر استدامة

المؤلف: فيتاليك

إعداد: جياهوا، ChainCatcher

الأزمة التي أشعر بها

أود مشاركة بعض آرائي حول الاتجاه المستقبلي لـ @ethereumfndn (Ethereum Foundation).

أولاً وقبل كل شيء، هذا مجرد رأي شخصي. مجلس الإدارة ليس أنا فقط، ولا أتمتع بأي صلاحيات لا يملكها الأعضاء الآخرون في المجلس.

تقوم @aerugoettinea بمعظم العمل لهذا الانتقال. مساهمتي تتركز بشكل أساسي على القضايا التقنية. مجلس الإدارة يتوسع، وسلطتي داخل هذه المنظمة ستستمر في التضاؤل، وهو أمر، لأكون صادقاً، ما آمله.

يجلب عام 2025 العديد من التحسينات الهامة لمؤسسة Ethereum (EF)، مما يعزز قدراتها التنفيذية. تم حل العديد من المشكلات، وحتى يومنا هذا، تواصل المؤسسة الاستفادة من مكاسب الكفاءة هذه والتركيز الإضافي على أهداف محددة.

مع حل هذه المشكلات، لاحظت في وقت سابق من هذا العام أن أكبر إغفال كان شعوراً مختلفاً تماماً يراودني: غالباً ما أسمع الناس يقولون: "فيتاليك يتحدث عن حاجة Ethereum إلى اللامركزية، والحاجة إلى الخصوصية، والحاجة إلى أن تكون تقنية ملاذ آمن، وبينما تبدو الكلمات جميلة، لماذا لا تعكس أفعال المؤسسة ذلك؟"

قد تسمع صوتاً آخر. قد لا تشعر بأي أزمة على الإطلاق، بل قد تسمع من يقول إننا بدأنا أخيراً في أخذ التنفيذ وتطوير الأعمال (BD) على محمل الجد، وأن المهمة الرئيسية الحالية هي الاستمرار في هذا المسار والقيام بعمل أفضل وأسرع.

إذا كان الأمر كذلك، فمن المحتمل أن يكون هناك اختلاف حقيقي بيني وبينك—يكمن الاختلاف في نوع النقد الذي أقدره أكثر ومن هو الناقد الذي يمكنه لمس نقطة ضعفي بنقده.

على سبيل المثال، دعونا ننتقل مؤقتاً إلى مجال آخر.

بالنسبة لـ Google، يمكنك اعتبارها قصة نجاح جلبت العديد من الفوائد للبشرية في تنظيم معلومات العالم.

يمكنك أيضاً تبني وجهة نظر أخرى: لقد كانت لديهم بداية جميلة ومثالية، ولكن في مرحلة ما، تسلل فساد المواقف المؤسسية السائدة، وتخلوا تدريجياً عن شعار "لا تكن شريراً".

وجهة نظري الشخصية حول Google ربما تقع في مكان ما بينهما. ومع ذلك، إذا عدت بي إلى عام 2008 تقريباً وأعطيتني زراً، عند الضغط عليه، سيرفع من "دوغمائية" Google بمقدار انحراف معياري أو اثنين، مثل منح ريتشارد ستالمان حق النقض الدائم على بعض السياسات الرئيسية، فسأضغط عليه دون تردد.

لماذا؟ لأن خيارات الشركة لا تعادل خيارات العالم بأسره، ولا تمثل خيارات دولة ما.

تعمل Google في ظل صناعة تقنية تبتعد عن الأسس المثالية المبكرة لـ "لا تكن شريراً"، وتطارد بدلاً من ذلك المصالح المالية، وتتبنى سردية كبرى لتسريع الذكاء الاصطناعي الفائق الذي يلتهم كل شيء، وتتسلل إليها عناصر عديمة الضمير، وتستسلم بجبن لضغوط الحكومة فيما يتعلق بالسيطرة الأيديولوجية والمراقبة والحرب (بل وتشارك فيها بنشاط).

لهذا السبب، فإن وجود شركة تقوم بشيء مختلف، وتضع نفسها فيما أسماه جورج برنارد شو "الرجل غير العقلاني"، وتقاوم تيار العصر، هو أكثر فائدة للحرية وتوازن القوى واستقرار المجتمع ككل من خضوع جميع الشركات الكبرى للاتجاهات السائدة. هذا أيضاً جزء مما أفهمه بالتنوع.

طريقة التفكير هذه ليست مجرد وجهة نظري الشخصية؛ فهي ليست بعيدة عن الأفكار التي كانت لدى آيا وآخرين عند صياغة التفويض في البداية.

المؤسسة ليست المركز، بل هي إحدى العقد

إذن، ما علاقة كل هذا بدور المؤسسة؟

المؤسسة ليست "مركز Ethereum"، بل هي "عقدة تقف جنباً إلى جنب مع الآخرين بمسؤوليات واضحة." لقد أكدنا دائماً أن المؤسسة يجب أن تكون الأخيرة، لكن الكثيرين في نظام Ethereum البيئي (حتى داخل المؤسسة) يأملون أن نصبح الأولى. الآن، نحن نتخذ إجراءات لضمان أن نصبح الأخيرة.

هذا مهم بشكل خاص لأن المؤسسة منظمة ذات موارد وقدرات تنظيمية محدودة. تمتلك المؤسسة حوالي 0.16% فقط من إجمالي ETH (أقل من العديد من حاملي ETH الأفراد)، بينما في سلاسل الكتل الأخرى، من الشائع أن تمتلك "مؤسسة مركزية" من 10% إلى 50% من الحصة.

من الناحية المالية، صُممت المؤسسة في البداية لإكمال نطاق محدود من العمل المحدد في وثائق بيع الرموز والمواد الأخرى التي سبقت الإصدار (بناء برمجيات السلسلة؛ المرور بمراحل Frontier وHomestead وMetropolis وSerenity)، وكلها اكتملت بالكامل في عام 2022؛ لم يتم تصميمها أبداً لتكون مديراً أبدياً.

لذلك، تختار مؤسسة اليوم استخدام مواردها المتبقية للسعي نحو المدى الطويل بدلاً من تشتيت نفسها بشكل أعمى (نعم، هذا يعني أننا سنبيع كمية أقل من ETH). ستركز المؤسسة بوضوح على تلك الأنشطة التي تعتبر حاسمة لنجاح Ethereum كنظام مقاوم للرقابة، ومضاد للاستحواذ، ومفتوح، وخاص، وآمن، والتي لن تحدث بدون دفعنا لها.

هذا يعني اتخاذ خيارات صعبة: في بعض الحالات، حتى الأنشطة التي نؤيدها بشدة والأفراد المحترمون جداً سيعملون بشكل مستقل عن المؤسسة.

لجذب رأس المال الخارجي للمهام المهمة، من الضروري لأولئك الذين يتمتعون بمهارات تقنية، ويحظون باحترام كبير من قبل الجمهور، وحتى الذين يتماهون بقوة مع مهمة المؤسسة وقيم CROPS (مقاومة الرقابة، والمرونة، والانفتاح، والخصوصية، والأمن) أن يخرجوا من المؤسسة. هذا يعني أيضاً أن المؤسسة ستحتفظ بموقف ثقافي متميز.

كل هذا للعمل بالتنسيق مع جميع أجزاء Ethereum الأخرى. نحن نتفهم أيضاً أن العديد من المشاركين في عالم Ethereum يحترمون بشدة قيم CROPS والقيم ذات الصلة.

لكن الاحترام العالي لا يعادل اختيار التخصص والالتزام الكامل بمجال معين (لاستخدام تشبيه مختلف: أعتقد أن تقليل القسوة على الحيوانات أمر مهم، وأحب أيضاً تناول الطعام النباتي، لكنني لست نباتياً غير مشروط بنفسي).

يجب أن تكون Ethereum مذهلة

لا تزال المؤسسة في فترة انتقالية، ونتوقع أن يستقر شكلها الجديد طويل الأمد في الأشهر المقبلة. ما هي المبادئ التوجيهية لهذا الشكل الجديد؟ مرة أخرى، أنا مجرد شخص واحد، لكن يمكنني تقديم إجابتي من منظور تقني (بالطبع، هناك أيضاً جوانب رئيسية غير تقنية).

في جوهرها: يجب أن تكون Ethereum مذهلة. نحن نعيش في عصر الذكاء الاصطناعي عالي الذكاء ومختلف التسارعات التكنولوجية. "الحفاظ على الوضع الراهن لـ EVM، وإجراء تفرع صلب (hard fork) مرة أو مرتين في السنة لتلبية احتياجات المستخدمين قصيرة المدى"، هذا المسار يفتقر تماماً إلى الخيال.

بالنسبة للبعض، تعني كلمة "مذهلة" زمن انتقال قدره 250 مللي ثانية، و1 مليون معاملة في الثانية (TPS). أعتقد أنه من الخطأ أن تسير Ethereum في هذا المسار. إن السعي وراء السرعة وقابلية التوسع مع كوننا أفضل قليلاً فقط في اللامركزية هو طريق نحو التوسط، وإذا فعلنا ذلك، فسوف نفشل حتماً.

أعتقد أن Ethereum بحاجة إلى التوسع. لكنني أعتقد أن Ethereum يجب أن تسعى جاهدة لتكون مذهلة في بُعد آخر—وهو بُعد CROPS. هذا يعني:

• Ethereum خالية من الأخطاء بشكل مثبت. قبل حوالي ستة أشهر، كان جميع باحثي الأمن السيبراني يعتقدون أن هذا هدف سخيف ومستحيل. الآن، بفضل التحقق الرسمي بمساعدة الذكاء الاصطناعي، أصبح على وشك أن يصبح حقيقة واقعة. لذلك، يجب أن نكون قادة في هذا المجال.

• إجماع سلسلة عالي التوفر. Ethereum الآن، وستستمر في كونها تحت إجماع بسيط، السلسلة الوحيدة التي تمتلك كلاً من السمتين التاليتين:

• (1) سمات على طراز BFT التقليدي، مما يعني أنها يمكن أن تحافظ على الأمان تحت معدل تحمل خطأ مرتفع جداً في شبكة غير متزامنة؛ (2) سمات على طراز BitcoinPoW، مما يعني أنها يمكن أن تصمد أمام هجمات تصل إلى 49% في شبكة متزامنة.
  على حد علمي، لا توجد سلسلة أخرى تقريباً تمتلك هذا أو تخطط له؛ Bitcoin تسعى فقط لتحقيق (2)، بينما معظم السلاسل الأخرى تسعى فقط لتحقيق (1).
  قد يتذكر البعض أنني جادلت ذات مرة بشكل "غير معقول" من أجل هذا، مصراً على أن Ethereum يجب ألا تعتمد أبداً على الإجماع الاجتماعي والتفرعات الصلبة للتعافي من الإخفاقات الناجمة عن خروج 34% من العقد عن الخدمة.
  قد يكون هذا مقبولاً لسلاسل مثل Hyperledger، وBNB، وSolana، وTempo، ولكن بالتأكيد ليس لـ Bitcoin، أو Ethereum، أو Zcash.

• تقليل الوسطاء. بصراحة، البروتوكولات مثل محافظ العقود الذكية وRailgun يجب أن ترسل المعاملات عبر وسطاء للوصول إلى السلسلة، وهو أمر محرج وكان دائماً نقطة ضعف.
  لهذا السبب نحن نروج لـ FOCIL وEIP-8141 (بالإضافة إلى 7701 وسنوات من العمل السابق)، بهدف تقليل الوسطاء في إرسال المعاملات بطريقة عالمية حقاً—لا تغطي فقط secp256r1 ولكن أيضاً بروتوكولات الخصوصية والمزيد من السيناريوهات.
  تدفع Kohaku نحو تقليل الوسطاء في طبقة المستخدم، مما يسحب Ethereum من الوضع البائس حيث "المحافظ لا تتحقق حتى من السلسلة وترسل بياناتنا الخاصة إلى عشرات خوادم الطرف الثالث"، نحو مستقبل CROPS أكثر إشراقاً.

بعض هذه الأهداف "غير معقولة"—ربما إذا حققت Ethereum 50% فقط، فهل ستظل "مقبولة"؟ ماذا لو اعتمدنا على الوسطاء ولكن جعلنا التبديل سهلاً؟ لكن تحقيق 50% فقط لا يجعل Ethereum مذهلة في بُعد CROPS. لذا يجب أن نسعى جاهدين لتحقيق 100%.

لحسن الحظ، لا تتعارض هذه الأهداف مع TPS العالية، والتي تعد أيضاً محوراً رئيسياً للبحث الحالي (خاصة التوسع في طبقة الحالة). يمكن لـ L2 المصممة جيداً أن توفر الدعم أيضاً، خاصة L2 المحسنة لتطبيقات محددة (مثل التداول عالي التردد، والخصوصية).

بفضل عمل Raul على ترميز المسح P2P والعديد من التحسينات الأخرى، هذه الأهداف متوافقة حتى مع تقصير أوقات الكتل بشكل كبير.

سفينة أصغر، وأكثر تميزاً، وأكثر استدامة

من منظور مالي، فإن "المنتج" الأكثر قيمة لـ سلسلة كتل Ethereum هو ETH كأصل. تؤمن Ethereum أصول ETH بقيمة 250 مليار دولار. خصائص Ethereum التي ذكرتها أعلاه مفيدة للغاية لـ ETH كأصل.

لدي ما يقرب من 90% من صافي ثروتي في ETH، مع بقية الأغلبية حوالي 40 مليون دولار في عملات ورقية على السلسلة، تم تخصيص كل دولار منها لبعض مشاريع التكنولوجيا الحيوية أو البرمجيات أو الأجهزة مفتوحة المصدر.

ومع ذلك، فإن جوانب معينة تدعم ETH كأصل (حتى الجوانب الضرورية) تتجاوز مسؤوليات المؤسسة. في هذه المجالات، نحتاج إلى أبطال آخرين للتقدم (بعضهم يمتلك ETH أكثر من المؤسسة). كانت المؤسسة تفكر مؤخراً بعمق في كيفية التواصل مع مثل هذه المنظمات وتزويدها بالدعم الأولي اللازم.

مقارنة بالسنوات السابقة، ستكون المؤسسة سفينة أصغر، سفينة ذات موقف أكثر وضوحاً. قد تكون بعض المواقف صعبة الفهم في البداية، لكنها ستكون سفينة تبحر لفترة أطول، سفينة يمكنها ضمان أن تجلب Ethereum معنى حقيقياً للعالم. شكر من القلب لكل من داخل وخارج المؤسسة ممن ساهموا في هذا الجهد.