هل لا يزال بإمكانها النمو في عصر الذكاء الاصطناعي بدون تفاحة كوك؟

العنوان الأصلي: صعود الرئيس التنفيذي الجديد لشركة آبل: خبير في مجال الأجهزة يتولى زمام الأمور في عصر الذكاء الاصطناعي
المؤلف الأصلي: رولف وينكلر، صحيفة وول ستريت جورنال
ترجمة: بيغي، بلوك بيتس

ملاحظة المحرر: بعد ستيف جوبز وجون كوك، استقبلت شركة آبل أخيراً رئيسها التنفيذي الثالث الذي يمكن اعتباره بحق "قائد العصر". على عكس التصنيفات الواضحة للسابقين (أحدهما يحدد المنتجات، والآخر يعيد تشكيل سلسلة التوريد)، يبدو صعود جون تيرنوس أشبه باستمرار للمنطق الداخلي: شخصية "منهجية" على دراية بالمنظمة، وتفهم المنتجات، ويمكنها اتخاذ القرارات داخل هيكل معقد.

تتناول هذه المقالة مسار نمو جون تيرنوس داخل شركة آبل. من التحديث العملي لجهاز Mac Mini، إلى "التنسيق اللامركزي" في تطوير AirPods، ثم إلى قيادة الانتقال إلى رقائق Mac الداخلية، لم يكن دور Ternus أبدًا هو الوقوف في دائرة الضوء لتحديد رؤية، ولكن ضمان تشغيل النظام بكفاءة.

من منظور أوسع، يمثل تعيين تيرنوس انتقال شركة أبل من مرحلة "رؤية المنتج + تنفيذ سلسلة التوريد" إلى فترة تتطلب إعادة تعريف محرك النمو. بصفته مديرًا تنفيذيًا نموذجيًا من نوع مهندس الأجهزة، فإنه يتميز بقدراته التنفيذية ومهاراته في التنسيق الداخلي وفهمه العميق للنظام البيئي للمنتج؛ وقد كان منطق اتخاذ القرار لديه متسقًا - حيث أعطى الأولوية لقيمة النظام البيئي على ربحية المنتج الفردي.

تكمن قوة تيرنوس في فهمه العميق للآليات الداخلية لشركة أبل وقدرته على "إنجاز الأمور" في منظمة فعالة؛ أما عدم اليقين لديه فيكمن في ما إذا كان بإمكانه اقتراح اتجاه منتج واضح ومغامر بما فيه الكفاية فوق النظام الحالي.

في غضون ذلك، وفي الجيل الجديد من الحوسبة الذي يمثله الذكاء الاصطناعي التفاعلي، تتخلف شركة آبل تدريجياً عن منافسيها، وتستمر الفجوة في قدرات سيري في الاتساع. إن التحول في النماذج التكنولوجية يضعف ميزتها التنافسية السابقة التي كانت تتمحور حول الأجهزة.

لذلك، فإن مفتاح هذا الخلاف ليس الحفاظ على الإنجازات السابقة، بل تحقيق اختراق: ما إذا كان تيرنوس يمتلك رؤية للمنتج مماثلة لجوبز أو قدرة على إعادة هيكلة النظام مماثلة لكوك، لا يزال سؤالاً مفتوحاً. يشير المقال ضمنيًا إلى أن القيد الحالي الذي تواجهه شركة آبل لا يكمن في التنفيذ بل في التوجه: ففي عصر الذكاء الاصطناعي، سيتحدد ما إذا كان بإمكان ميزة الأجهزة أن تترجم مرة أخرى إلى ميزة في المنصة، وما إذا كان بإمكان هذا "الرئيس التنفيذي من النوع الهندسي" أن يبشر حقًا بالعصر القادم.

وبهذا المعنى، يبدو هذا التحول أشبه بمفترق طرق: إما الاستمرار في تحسين المنتج والنظام البيئي الحاليين أو إعادة الاستثمار في اتجاه تقني غير واضح.

قد تتضح الإجابة قريباً.

النص الأصلي هو كالتالي:

جون تيرنوس

لطالما كان جهاز Mac Mini بحاجة إلى تحديث، ويأمل جون تيرنوس ألا يضطر إلى الخضوع لتدقيق المصمم العبقري جوني آيف مرة أخرى.

قبل سنوات، وقبل أن يتم اختيار تيرنوس لقيادة واحدة من أكبر الشركات وأكثرها نفوذاً في العالم، كان مسؤولاً عن رئاسة قسم أجهزة ماك في شركة أبل. كانت هذه مجرد واحدة من المراحل العديدة لصعوده داخل هذه الشركة المغلقة نسبياً، وخلال هذه العملية تعلم تدريجياً كيفية التعامل مع سياساتها الداخلية الفريدة والمعقدة.

في ذلك الوقت، كانت موجة الذكاء الاصطناعي التي ستجعل جهاز Mac Mini شائعًا للغاية لا تزال على بعد سنوات، لكن مطوري البرامج كانوا في حاجة ماسة إلى إصدار جديد مزود برقائق محدثة. وإذا حدث إعادة تصميم لسيارة ميني، فقد يتعين على فريق التصميم الصناعي التابع لإيف التعامل مع الأمر، مما قد يتسبب في مزيد من التأخير.

وقالت مصادر مطلعة على الأمر إنه بعد التأكد من أن المنتج لا يتطلب تغييرات تصميمية كبيرة، ضغطت شركة تيرنوس بقوة من أجل هذا التحديث. لم يتطرق كثيراً إلى إمكانات ربح المنتج، بل ركز على قيمته بالنسبة للنظام البيئي الشامل لشركة آبل. هذه مجرد واحدة من حالات عديدة تُظهر قدرته على اتخاذ القرارات الحاسمة، وفهمه العميق لثقافة شركة آبل ومنتجاتها، وقدرته على دفع الأمور إلى الأمام داخل الشركة.

في عام 2017، حضر تيرنوس مؤتمر المطورين العالمي (WWDC). حقوق الصورة محفوظة لـ: غاري رييس / مجموعة ميديا ​​نيوز / صور غيتي

أعلنت شركة آبل يوم الاثنين أن هذه الصفات قد دفعت تيرنوس إلى أعلى منصب في الشركة على مدار مسيرته المهنية التي امتدت 25 عامًا، حيث تولى المنصب رسميًا في الأول من سبتمبر، ليصبح على الفور أحد أبرز قادة الشركات في العالم. سينتقل تيم كوك، الذي شغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة آبل لفترة طويلة، إلى منصب الرئيس التنفيذي لمجلس الإدارة.

سيخلف تيرنوس اثنين من أساطير عالم الشركات. ابتكر ستيف جوبز المنتج الأكثر ربحية في التاريخ - الآيفون؛ واستخرج كوك، من خلال سلسلة التوريد التي بناها وتدفق الخدمات والمنتجات المساعدة المستمر، تريليونات الدولارات من القيمة من هذا الهاتف الذكي.

على غرار ما حدث عندما تولى كوك المنصب خلفاً لجوبز، لا يزال يُنظر إلى تينوس على أنه شخصية غير بارزة نسبياً من الناحية الخارجية. إذا كان جوبز صاحب رؤية في مجال المنتجات وكان كوك خبيرًا في سلسلة التوريد، فإن تينوس أشبه بعبقري في مجال الأجهزة يربط بين الاثنين.

بفضل خلفيته في الهندسة الميكانيكية، أشرف تينوس مؤخراً على هندسة الأجهزة لجميع منتجات شركة أبل. في نقاط حاسمة من تاريخ شركة آبل، تولى زمام الأمور في الشركة. في الوقت الحالي، ومع احتفاظ شركة آبل بذروة مبيعاتها من أجهزة آيفون بفضل العديد من الطرازات الجديدة التي تم إطلاقها في الخريف الماضي، تواجه الشركة أيضًا معضلة - كيفية إيجاد المنتج الرائد التالي.

علاوة على ذلك، يجب أن تخضع شركة آبل لتحول في عصر الذكاء الاصطناعي. على مدى العقود القليلة الماضية، حددت شركة آبل بشكل متتابع كيفية تفاعل الناس مع الحوسبة على أجهزة الكمبيوتر المكتبية والمحمولة، ولكن الآن، في جيل جديد من منصات الحوسبة التي تمثلها روبوتات الدردشة الشبيهة بالبشر، تتخلف الشركة عن منافسيها. يبدو مساعد أبل الصوتي "سيري" (الذي من المتوقع أن يخضع لتحديث "ذكاء اصطناعي" هذا العام) "بدائيًا" للغاية بالمقارنة.

ستلعب فترة عمل تينوس الطويلة في شركة آبل دورًا رئيسيًا في منصبه الجديد. مصدر الصورة: جاستن لين / وكالة الأنباء الأوروبية / ريكس / شترستوك

إذا سألت أي موظف في شركة آبل عن تينوس، فستكون الإجابة شبه إجماعية: إنه شخص ودود للغاية. يصفه أولئك الذين عملوا معه بأنه متعاون ممتاز، قادر على إلهام ولاء عالٍ داخل الفريق؛ إنه هادئ وعقلاني، ولا يكاد يكون له خصوم في شركة معروفة بعلاقاتها الداخلية المتوترة وشخصياتها القوية.

ويشير الموظفون أيضاً إلى قدرته القوية على دفع الأمور قدماً في الاجتماعات، مع الحفاظ دائماً على تركيز المناقشات؛ وفي الوقت نفسه، يفضل التواصل مباشرة مع موظفي الخطوط الأمامية الأكثر دراية بتفاصيل المنتج، بدلاً من التواصل من خلال الإدارة العليا الأقل دراية بالتفاصيل.

خارج نطاق عمله في شركة آبل، يهتم تينوس بشدة بقيادة سيارته البورش على الحلبة، مثل حلبة لاجونا سيكا في كاليفورنيا. يقول المطلعون إن أوقات لفاته يمكن أن تصل إلى أقل من دقيقة و40 ثانية، وهو أمر مثير للإعجاب للغاية بالنسبة لسائق هاوٍ.

تينوس طويل القامة ونحيف، محافظاً على بنيته الجسدية التي كان يتمتع بها كسباح خلال فترة دراسته في جامعة بنسلفانيا. ويتذكر زميله السابق في الفريق أندرو بيركويتز قائلاً: "تينوس رجل طيب حقاً". كما أشار إلى تقليد الفريق المتمثل في الجري بملابس السباحة على طول ممشى لوكست في الحرم الجامعي في فصل الشتاء كطقس "استقبال" سنوي للطلاب الجدد.

تخرج تيم كوك عام 1997 ثم عمل في شركة ناشئة للواقع الافتراضي لمدة أربع سنوات قبل انضمامه إلى شركة آبل عام 2001.

صورة لتيم كوك في الكتاب السنوي لجامعة بنسلفانيا. مصدر الصورة: أندرو بيركويتز

تُظهر لقطة شاشة من فيديو على موقع يوتيوب تيم كوك وهو يلقي خطاباً في حفل تخرج طلاب البكالوريوس في كلية الهندسة بجامعة بنسلفانيا عام 2024.

قبل عشر سنوات، كان تيم كوك أحد المديرين التنفيذيين الرئيسيين المسؤولين عن تطوير سماعات AirPods. هذا المنتج، الذي أصبح الآن "ملحقًا لا غنى عنه" لجهاز iPhone، مر بعملية تطوير مضطربة داخل شركة Apple - حيث جادل زملاء Cook بشدة حول كيفية الحفاظ على اتصال لاسلكي مستقر للجيل الأول من المنتج باستخدام تقنية Bluetooth. وفي النهاية، أُجبر أحد المديرين التنفيذيين على الاستقالة، وتم نقل مدير آخر إلى الصين. ومع ذلك، ظل كوك، الذي لم يكن قد بلغ الأربعين من عمره آنذاك، بعيداً عن الصراع الداخلي.

كان أحد الإنجازات الرئيسية لكوك خلال فترة ولايته هو قيادة عملية انتقال خط إنتاج أجهزة ماك من شركة أبل من رقائق إنتل إلى رقائق السيليكون المصنعة داخليًا. تفوقت هذه الرقائق على الحلول السابقة القائمة على معالجات إنتل من حيث الأداء وكفاءة استهلاك الطاقة. ومع ذلك، يُنسب الفضل في هذا التحول عادةً إلى جوني سروجي، رئيس قسم الأجهزة في شركة أبل، والذي سيتولى دور كوك الحالي في هندسة الأجهزة ويوسعه.

ستكون مهارات كوك في التنسيق وخبرته الطويلة في شركة آبل أمراً بالغ الأهمية في منصبه الجديد. يتميز الهيكل التنظيمي لشركة آبل بأنه فريد من نوعه: فعلى عكس الشركات الكبيرة الأخرى التي تقسم خطوط أعمالها وتعين مديرين عامين، تتبع آبل نموذجًا وظيفيًا. لذلك، فإن وجود "شخص مطلع" على جميع جوانب الشركة كرئيس تنفيذي يوفر ميزة طبيعية.

ومع ذلك، ووفقًا للمصادر، فإن كوك ليس معروفًا بـ "الرهانات الجريئة عالية المخاطر"، مما يترك سؤالًا عالقًا: هل يمكنه توفير رؤية المنتج التي يعتقد النقاد خارج الشركة أنها كانت مفقودة منذ وفاة ستيف جوبز؟

يُنظر إلى كوك على أنه حارس رئيسي لثقافة الشركة. لقد قاد العديد من الاجتماعات الداخلية المفتوحة، ملهماً الموظفين مع التأكيد مراراً وتكراراً على السرية التامة حول المنتجات التي لم يتم طرحها بعد - وهو مبدأ أساسي تم ترسيخه خلال حقبة ستيف جوبز.

على مدى شهور، تم اعتبار كوك خليفة تيم كوك، مما يعكس جهود شركة آبل في نقل السلطة بسلاسة - وهو ما يتناقض مع عمليات الخلافة المضطربة التي شهدتها بعض الشركات الأمريكية العريقة الأخرى في السنوات الأخيرة.

كما حرصت شركة آبل مؤخراً على تعزيز حضورها الإعلامي.

خلال الكشف عن تشكيلة أجهزة عام 2025، قام تيمنس شخصياً بعرض جهاز iPhone Air الجديد كلياً؛ وبعد ذلك بوقت قصير، تم إرساله إلى لندن لتحية العملاء في يوم افتتاح المبيعات في المتجر الرئيسي في المملكة المتحدة. في الشهر الماضي، كان مسؤولاً أيضاً عن طرح أحدث منتجات الشركة - جهاز MacBook Neo ذو السعر المعقول.

قبل بضعة أسابيع، أقامت شركة آبل احتفالاً بالذكرى الخمسين لتأسيسها في محطة غراند سنترال في نيويورك. كان النجمان الرئيسيان في ذلك اليوم اثنين فقط: كوك وتيموس.

[ رابط المقال الأصلي ]