Reflexiones sobre la conversación de Vitalik y Aya en Hong Kong en abril: El ecosistema de Ethereum está entrando en un futuro de múltiples nodos

Un ecosistema resiliente se basa en la generación constante de nuevos nodos, nuevas formas de colaboración y nuevos constructores.

Escrito por: Cynthia Ju; Revisado por: Leo

Fuente: Hong Kong Ethereum Community Hub

En los últimos dos meses, el ecosistema de Ethereum ha experimentado una serie de eventos importantes: la Fundación Ethereum (en adelante EF) completó una reestructuración organizativa, Ethlabs se estableció como una organización independiente sin fines de lucro dedicada a la I+D, Ethereum Institutional se lanzó como una entidad independiente con un enfoque formal, y Etherealize continúa promoviendo la narrativa de Ethereum hacia Wall Street y los mercados de capital. La comunidad ha llevado a cabo amplias discusiones sobre la reestructuración organizativa de la EF, la formación de nuevos equipos impulsados por la comunidad, las iniciativas de adopción institucional, la división del trabajo en I+D y la estructura de gobernanza.

El 21 de abril de 2026, el ETH HK Hub se inauguró oficialmente en Hong Kong, donde se llevaron a cabo dos diálogos importantes. Uno fue una conversación en chino entre Vitalik Buterin y el legislador de Hong Kong, Andrew Chiu. Hablaron sobre el desarrollo de la comunidad de habla china durante los últimos doce años, así como sobre Layer 2, el desarrollo de protocolos centrales, las rutas resistentes a la cuántica, la escalabilidad de Layer 1 y las direcciones en las que realmente vale la pena que los constructores inviertan en Ethereum. El otro fue una mesa redonda en inglés entre la presidenta de la EF, Aya Miyaguchi, el legislador Chiu y el socio del fondo ecológico QZ, que se centró en el papel de la EF, la filosofía de la reducción, la prueba de abandono y la posición de Hong Kong en el ecosistema de Ethereum.

Hoy, más de dos meses después, ¿cómo podemos comprender más profundamente los cambios que han ocurrido en toda la comunidad de Ethereum? Las dos conversaciones entre Vitalik y Aya nos proporcionan un importante punto de referencia y referencia: nos ayudan a entender más fácilmente que Ethereum está entrando en una nueva etapa de desarrollo, un futuro de múltiples nodos comunitarios y posibles direcciones de evolución continua.

¿Qué ha pasado en Ethereum en los últimos dos meses?

El 24 de mayo, Vitalik Buterin publicó un extenso hilo en su cuenta de X, exponiendo su opinión personal sobre la dirección futura de la EF. Enfatizó que la EF buscará «longevidad sobre amplitud», reduciendo las ventas de ETH y los gastos financieros de la fundación, y enfocándose más en los valores centrales CROPS (resistencia a la censura/captura, código abierto, privacidad, seguridad). También señaló que la EF no es el centro de Ethereum, sino «un nodo, con un propósito definido», y abogó por una pluralidad en la que el ecosistema forme múltiples nodos de enfoque colaborativo.

El 23 de junio, la EF anunció oficialmente su nueva estructura organizativa en su blog. La nueva estructura incluye capas de protocolo, acceso, usuario, comunidad e institucional, además de estructuras de apoyo relacionadas con operaciones y gestión. A través de esta reestructuración, la EF ha alineado su forma organizativa con sus objetivos estratégicos a largo plazo, asegurando el desarrollo sostenible de Ethereum en el futuro.

Casi simultáneamente, la organización independiente sin fines de lucro Ethlabs fue anunciada, fundada por cinco ex investigadores senior de la EF: Ansgar Dietrichs, Barnabé Monnot, Caspar Schwarz-Schilling, Josh Rudolf y Julian Ma, con financiamiento de Bitmine, Sharplink, Joe Lubin, SNZ, entre otros. Su objetivo es preparar a Ethereum para las necesidades de adopción institucional, finanzas agenciales, DeFi, stablecoins y RWA en la próxima fase, y colaborar con la EF en diferentes áreas para avanzar en el desarrollo del protocolo de Ethereum y construir un ecosistema de múltiples nodos.

El 1 de julio, el equipo de estrategia de políticas globales de la EF publicó una guía para gobiernos e instituciones: «Ethereum para gobiernos e instituciones: por qué la infraestructura digital neutral es crucial en este momento». Este informe ayuda activamente a los formuladores de políticas globales y a grandes instituciones a comprender mejor Ethereum. Su punto de partida central es: el mundo de hoy necesita «infraestructura pública digital compartida y neutral que no esté controlada por ningún sujeto centralizado», y Ethereum está diseñado precisamente como una red pública y programable para ello.

Ese mismo día, Ethereum Institutional (@ethereuminsti) se lanzó oficialmente como una organización independiente sin fines de lucro, posicionándose como la «puerta de entrada institucional dedicada» del ecosistema de Ethereum, asumiendo el trabajo de conexión institucional del equipo de go-to-market de la Fundación Ethereum durante el último año, con una misión más clara, una cobertura geográfica más amplia y una operación financiera independiente a largo plazo; sus direcciones clave incluyen educación y conexión institucional, conocimientos institucionales, marketing de ETH y del ecosistema, estándares y mejores prácticas, así como actividades institucionales.

Mientras tanto, Etherealize continúa promoviendo la conexión de Ethereum con las finanzas tradicionales. Su sitio web se posiciona como «Rewiring Wall Street with Ethereum» (Reconfigurando Wall Street con Ethereum), y está construyendo infraestructura financiera para un mercado de múltiples billones de dólares en tokenización, liquidación nativa de Ethereum y protección de privacidad a nivel institucional. El interés de Wall Street en Ethereum está pasando de la validación de conceptos y proyectos piloto a ver la cadena pública como infraestructura de producción; el rango de discusión también se ha ampliado desde stablecoins a acciones tokenizadas, bonos, bienes raíces y fondos de inversión.

Estos eventos, tomados en conjunto, apuntan a un cambio más grande: Ethereum está pasando de una fase en la que la Fundación Ethereum EF asumía gran parte de la coordinación y la narrativa pública, a una nueva fase en la que múltiples organizaciones especializadas asumen diferentes capacidades. La EF se enfoca más en la gobernanza del protocolo, la neutralidad confiable, la soberanía propia y la resiliencia a largo plazo. Ethlabs asume la I+D y la construcción de capacidades de infraestructura para la adopción de la próxima fase. Ethereum Institutional se encarga de la educación institucional, la formulación de estándares, la promoción del conocimiento del mercado y el trabajo de entrada para instituciones financieras globales. Etherealize continúa promoviendo a Ethereum en los mercados de capital y en la narrativa de las finanzas tradicionales.

Estas organizaciones no pertenecen a una planificación centralizada y no deben ser entendidas simplemente como una externalización o sustitución de la EF. Juntas reflejan que el ecosistema de Ethereum está mostrando una división de capacidades más clara: la neutralidad del protocolo, la adopción institucional, la narrativa del mercado de capitales, la I+D aplicada y la coordinación de comunidades locales están siendo asumidas por diferentes nodos.

Más precisamente, Ethereum está entrando en una nueva etapa de desarrollo y estructura ecológica. Y si regresamos al 21 de abril en el ETH HK Hub, descubriremos que lo que Vitalik y Aya discutieron ese día son los principios a largo plazo detrás de los cambios.

La presidenta de la EF, Aya, habla sobre la filosofía organizativa de reducción

En la mesa redonda del ETH HK Hub, Aya Miyaguchi habló repetidamente sobre un concepto: Walk-away Test (Prueba de abandono).

Su significado es que el objetivo a largo plazo de la EF no es convertirse en una organización central más grande y controladora, sino permitir que todo el sistema

funcione incluso sin la EF.

Ella dijo: «Ethereum debe pasar la Prueba de abandono: incluso sin la Fundación Ethereum, el sistema completo debe seguir funcionando.»

Aya recordó en el evento que se unió a la EF durante el auge de las ICO. En ese momento, muchas personas sugerían que la fundación se expandiera rápidamente, estableciendo puestos como CTO, CMO, etc., para asumir más funciones centralizadas.

Pero la EF no hizo eso.

Ella explicó: «Si la fundación construye todo para el ecosistema, los participantes se volverán dependientes. A largo plazo, esto debilitará la competencia, y sin competencia no se pueden generar soluciones óptimas.»

Detrás de esto está la creencia fundamental de Ethereum: la salud del sistema no proviene de la fortaleza de una sola organización, sino de la capacidad del ecosistema para generar constantemente nuevas capacidades, nuevas organizaciones y nuevos constructores.

Así que cuando Aya dice: «El éxito significa que la fundación hace menos y Ethereum se vuelve más fuerte.»

Esta frase tiene un contexto más concreto dos meses después.

Desde esta perspectiva, Ethlabs, Ethereum Institutional, Etherealize, y la aparición de los hubs de la comunidad global de Ethereum, son más bien una manifestación externa de la filosofía organizativa de reducción de la EF: a medida que el protocolo base madura, lo que el ecosistema necesita ya no es un centro de mando omnipotente, sino múltiples organizaciones con creencias comunes, independientes entre sí y con diferentes responsabilidades.

Vitalik habla sobre los límites de la coordinación del protocolo

Vitalik, en su diálogo en el ETH HK Hub, también hizo una distinción que hoy parece muy importante.

Dijo: «El desarrollo del protocolo central y el desarrollo de L2 son de dificultades completamente diferentes. L2 es más como un mercado libre. Si un outsider crea algo mejor, tiene la oportunidad de ganar.»

Pero el protocolo central es diferente. El desarrollo del protocolo central requiere una coordinación a largo plazo con los desarrolladores existentes, y debe alcanzar un consenso entre los equipos de clientes, investigadores, la comunidad y las rutas de actualización.

Por lo tanto, la pregunta realmente importante es: ¿Este trabajo sigue sirviendo a los objetivos a largo plazo del protocolo de Ethereum, sigue manteniendo la neutralidad confiable, la seguridad, la privacidad, la resistencia a la censura y las propiedades básicas de Ethereum como infraestructura pública?

El trabajo más central de Ethereum sigue siendo hacer que un protocolo descentralizado evolucione continuamente en la coordinación a largo plazo.

¿Por qué Hong Kong?

En la mesa redonda de Aya, mencionó que «el hub comunitario que está surgiendo en Hong Kong es en sí mismo una manifestación de la filosofía de reducción de la EF.»

Si el futuro de Ethereum no es impulsado por un solo centro, sino construido por múltiples nodos independientes, entonces el hub local no es solo un lugar de actividades, ni solo un organizador de actividades comunitarias. Es más bien una nueva infraestructura ecológica.

Conecta no solo a desarrolladores, sino también a instituciones, investigadores, capital, formuladores de políticas, constructores de bienes públicos, y a nuevos participantes que están ingresando a Ethereum desde las finanzas tradicionales, IA, hardware, stablecoins, RWA y pagos.

Hong Kong se encuentra precisamente en estos puntos de intersección. Es un centro financiero internacional, así como un lugar donde convergen capitales, políticas y contextos tecnológicos de Oriente y Occidente; conecta a constructores de habla china con la comunidad global de Ethereum y está cerca del ecosistema de hardware, IA y manufactura de Shenzhen.

Por lo tanto, cuando la expansión global de Ethereum Institutional incluye a Hong Kong y Singapur, cuando SNZ aparece entre los patrocinadores de Ethlabs, y cuando el ETH HK Hub se convierte en el primer centro comunitario físico de Ethereum en Asia. Todo apunta a una tendencia: Asia se está convirtiendo en un nodo importante para la adopción institucional de Ethereum y la coordinación de constructores.

Este es también el papel que SNZ y el ETH HK Hub esperan asumir. Nuestro papel es establecer un nodo de coordinación a largo plazo en Hong Kong y Asia, donde constructores, investigadores, instituciones, capital, formuladores de políticas y la comunidad global de Ethereum puedan encontrarse, y donde los diálogos de cada actividad se extiendan hacia construcciones más duraderas.

¿Qué ha cambiado realmente dos meses después?

En los últimos dos meses, muchas personas han estado preguntando: ¿Qué le pasó a la EF? ¿Quién se fue? ¿Quién fundó nuevas organizaciones? ¿Ethlabs reemplazará a la EF? ¿Ethereum Institutional significa que Ethereum comenzará a competir activamente en el mercado institucional?

Si comenzamos de nuevo desde las dos conversaciones del 21 de abril, quizás las respuestas sean más claras.

La EF se está enfocando más en lo que realmente debería proteger: la neutralidad del protocolo, la seguridad a largo plazo, la apertura, la privacidad, la resistencia a la censura y la soberanía propia. Al mismo tiempo, han surgido más organizaciones especializadas en el ecosistema, asumiendo R&D, adopción institucional, narrativa del mercado de capitales, coordinación de comunidades locales, educación para desarrolladores y comunicación de políticas.

Que la EF haga menos no significa que Ethereum haga menos. Por el contrario, requiere que más personas, más organizaciones, más regiones y más constructores se levanten.

Quizás, la línea principal de los últimos dos meses es que Ethereum continúa demostrando lo que siempre ha creído:

Un ecosistema resiliente se basa en la generación constante de nuevos nodos, nuevas formas de colaboración y nuevos constructores.

La existencia del ETH HK Hub es precisamente para participar en ese futuro.