Vitalik habla sobre el futuro de la Ethereum Foundation: una nave más pequeña, más distintiva y, a la vez, más duradera

Autor: Vitalik

Compilado por: Jiahua, ChainCatcher

La crisis que siento

Me gustaría compartir algunos de mis puntos de vista sobre la dirección futura de la @ethereumfndn (Ethereum Foundation).

En primer lugar, esta es solo mi opinión personal. La junta no soy solo yo, y no tengo privilegios que otros miembros de la junta no tengan.

@aerugoettinea está realizando la mayor parte del trabajo para esta transición. Mi aporte se centra principalmente en cuestiones técnicas. La junta se está expandiendo y mi propio poder dentro de esta organización seguirá disminuyendo, lo cual, para ser honesto, es lo que espero.

La era de 2025 trae muchas mejoras significativas a la Ethereum Foundation (EF), lo que mejora sus capacidades de ejecución. Muchos problemas se han resuelto y, hasta el día de hoy, la EF sigue beneficiándose de estas ganancias en eficiencia y de un mayor enfoque en objetivos específicos.

Con estos problemas resueltos, a principios de este año noté que la mayor omisión era un sentimiento completamente diferente que me ha estado preocupando: a menudo veo a personas decir: "Vitalik habla de que Ethereum necesita estar descentralizado, necesita privacidad, necesita ser una tecnología de refugio, y aunque las palabras suenan bien, ¿por qué las acciones reales de la EF no reflejan esto?"

Es posible que estés escuchando otra voz. Puede que no sientas ninguna sensación de crisis e incluso escuches a alguien decir que finalmente estamos empezando a tomar en serio la ejecución y el BD (desarrollo de negocios), siendo la tarea principal actual continuar por este camino y hacerlo mejor y más rápido.

Si ese es el caso, entonces es probable que exista una diferencia real entre tú y yo: la diferencia radica en qué tipo de crítica valoro más y qué tipo de crítico puede tocar mi punto débil con sus críticas.

Por ejemplo, cambiemos temporalmente a otro campo.

En el caso de Google, puedes verlo como una historia de éxito que ha aportado muchos beneficios a la humanidad al organizar la información del mundo.

También podrías tener otra visión: tuvieron un comienzo hermoso e idealista, pero en algún momento, la corrupción de las actitudes corporativas dominantes se filtró y gradualmente abandonaron el lema de "no seas malvado".

Mi visión personal de Google probablemente se sitúa en algún punto intermedio. Sin embargo, si me llevaras de regreso a alrededor de 2008 y me dieras un botón que, al presionarlo, aumentara el "dogmatismo" de Google en una o dos desviaciones estándar, como otorgar a Richard Stallman un veto permanente sobre ciertas políticas clave, lo presionaría sin dudarlo.

¿Por qué? Porque las elecciones de una empresa no equivalen a las elecciones del mundo entero, ni representan las elecciones de un país.

Google ha estado operando en el contexto de una industria tecnológica que se aleja de los fundamentos idealistas iniciales de "no seas malvado", persiguiendo en cambio intereses financieros, adoptando una gran narrativa de aceleración de la superinteligencia que lo devora todo, siendo infiltrada por individuos sin escrúpulos y cediendo cobardemente a las presiones gubernamentales con respecto al control ideológico, la vigilancia y la guerra (incluso participando activamente en ella).

Por esta razón, hacer que una empresa haga algo diferente, posicionándose como lo que George Bernard Shaw llamó "el hombre irrazonable", resistiendo la marea de los tiempos, es más beneficioso para la libertad, el equilibrio de poder y la estabilidad de la sociedad en su conjunto que el hecho de que todas las grandes empresas sucumban a las tendencias dominantes. Esto también es parte de lo que entiendo como diversidad.

Esta forma de pensar no es solo mi punto de vista personal; no está lejos de las ideas que Aya y otros tenían al formular inicialmente el Mandato.

La EF no es el centro, sino uno de los nodos

Entonces, ¿qué tiene que ver todo esto con el papel de la EF?

La EF no es "el centro de Ethereum", sino más bien "un nodo que se encuentra junto a otros con responsabilidades claras". Siempre hemos enfatizado que la EF debería ser lo segundo, pero muchas personas en el ecosistema de Ethereum (incluso dentro de la EF) esperan que nos convirtamos en lo primero. Ahora, estamos tomando medidas para asegurar que nos convirtamos en lo segundo.

Esto es particularmente importante porque la EF es una organización con recursos y capacidades organizativas limitados. La EF posee solo alrededor del 0.16% de todo el ETH (menos que muchos poseedores individuales de ETH), mientras que en otras cadenas de bloques, es común que una "fundación central" posea del 10% al 50% de la participación.

Financieramente, la EF fue diseñada inicialmente para completar un alcance limitado de trabajo definido en los documentos de venta de tokens y otros materiales previos al lanzamiento (construir software de cadena; pasar por las fases Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), todo lo cual se completó en 2022; nunca fue diseñada para ser un administrador eterno.

Por lo tanto, la EF de hoy elige usar sus recursos restantes para perseguir el largo plazo en lugar de dispersarse ciegamente (sí, esto significa que venderemos menos ETH). La EF se centrará claramente en aquellas actividades que son cruciales para el éxito de Ethereum como un sistema resistente a la censura, anticaptura, abierto, privado y seguro, y que no sucederían sin nuestro impulso.

Esto significa tomar decisiones difíciles: en algunos casos, incluso actividades que respaldamos plenamente y personas muy respetadas operarán independientemente de la EF.

Para atraer capital externo para tareas importantes, es esencial que aquellos que son técnicamente hábiles, muy respetados por el público e incluso que se identifican fuertemente con la misión de la EF y los valores CROPS (Resistencia a la Censura, Resiliencia, Apertura, Privacidad, Seguridad) den un paso fuera de la EF. Esto también significa que la EF mantendrá una postura cultural distinta.

Todo esto es para trabajar en concierto con todas las demás partes de Ethereum. También entendemos que muchos participantes en el mundo de Ethereum respetan profundamente los CROPS y los valores relacionados.

Pero el alto respeto no equivale a elegir especializarse y comprometerse plenamente con un campo determinado (para usar una analogía diferente: creo que reducir la crueldad animal es importante, también me gusta comer vegetariano, pero no soy un vegano incondicional).

Ethereum debe ser increíble

La EF todavía está en un período de transición y esperamos que su nueva forma a largo plazo se estabilice en los próximos meses. ¿Cuáles son los principios rectores de esta nueva forma? Una vez más, solo soy una persona, pero puedo dar mi respuesta desde una perspectiva técnica (por supuesto, también hay aspectos clave no técnicos).

En esencia: Ethereum debe ser increíble. Vivimos en una era de IA altamente inteligente y varias aceleraciones tecnológicas. "Mantener el statu quo de la EVM, hacer un hard fork una o dos veces al año para satisfacer las necesidades a corto plazo de los usuarios", esta ruta carece totalmente de imaginación.

Para algunos, "increíble" significa 250 milisegundos de latencia, 1 millón de TPS. Creo que es un error que Ethereum siga este camino. Perseguir la velocidad y la escalabilidad siendo solo ligeramente mejor en descentralización es un camino hacia la mediocridad, y si hacemos esto, inevitablemente fracasaremos.

Creo que Ethereum necesita escalar. Pero creo que Ethereum debería esforzarse por ser increíble en otra dimensión: esa es la dimensión CROPS. Esto significa:

• Ethereum demostrablemente libre de errores. Hace unos seis meses, todos los investigadores de ciberseguridad habrían pensado que este era un objetivo absurdo e imposible. Ahora, gracias a la verificación formal asistida por IA, está a punto de convertirse en realidad. Por lo tanto, deberíamos ser líderes en este campo.

• Consenso de cadena de alta disponibilidad. Ethereum es ahora, y seguirá siendo bajo un consenso eficiente, la única cadena que posee ambos atributos siguientes:

• (i) Atributos tradicionales de estilo BFT, lo que significa que puede mantener la seguridad bajo una tasa de tolerancia a fallos muy alta en una red asíncrona; (ii) Atributos de estilo BitcoinPoW, lo que significa que puede resistir ataques de hasta el 49% en una red síncrona.
  Hasta donde yo sé, casi ninguna otra cadena posee esto o está planeándolo; Bitcoin solo persigue (ii), mientras que la mayoría de las otras cadenas solo persiguen (i).
  Algunos pueden recordar que una vez argumenté "irrazonablemente" a favor de esto, insistiendo en que Ethereum nunca debe depender del consenso social y los hard forks para recuperarse de fallas causadas por el 34% de los nodos desconectados.
  Esto puede ser aceptable para cadenas como Hyperledger, BNB, Solana, Tempo, pero absolutamente no para Bitcoin, Ethereum o Zcash.

• Minimizar intermediarios. Francamente, los protocolos como las billeteras de contratos inteligentes y railgun deben enviar transacciones a través de intermediarios para llegar a la cadena, lo cual es vergonzoso y siempre ha sido un punto débil.
  Es por eso que estamos promoviendo FOCIL y EIP-8141 (así como 7701 y años de trabajo previo), con el objetivo de minimizar los intermediarios en el envío de transacciones de una manera verdaderamente universal, cubriendo no solo secp256r1 sino también protocolos de privacidad y más escenarios.
  Kohaku está presionando para minimizar los intermediarios en la capa de usuario, sacando a Ethereum de la situación distópica donde "las billeteras ni siquiera verifican la cadena y envían nuestros datos privados a docenas de servidores de terceros", avanzando hacia un futuro CROPS más brillante.

Algunos de estos objetivos son "irrazonables": ¿quizás si Ethereum solo logra el 50%, seguiría siendo "aceptable"? ¿Qué pasa si dependemos de intermediarios pero hacemos que el cambio sea fácil? Pero lograr solo el 50% no hace que Ethereum sea increíble en la dimensión CROPS. Así que debemos esforzarnos por alcanzar el 100%.

Afortunadamente, estos objetivos no entran en conflicto con un TPS alto, que también es un enfoque clave de la investigación actual (especialmente el escalado en la capa de estado). Las L2 bien diseñadas también pueden brindar soporte, particularmente las L2 optimizadas para aplicaciones específicas (como el comercio de alta frecuencia, la privacidad).

Gracias al trabajo de Raul sobre el borrado de codificación P2P y muchas otras optimizaciones, estos objetivos son incluso compatibles con acortar significativamente los tiempos de bloque.

Una nave más pequeña, más distintiva y, a la vez, más duradera

Desde una perspectiva financiera, el "producto" más valioso de la cadena de bloques de Ethereum es el ETH como activo. Ethereum asegura ETH por un valor de 250 mil millones de dólares. Las características de Ethereum que mencioné anteriormente son extremadamente beneficiosas para el ETH como activo.

Tengo casi el 90% de mi patrimonio neto en ETH, y la mayor parte del resto son unos 40 millones de dólares en fiat en cadena, cada dólar de los cuales se ha asignado a algún proyecto de biotecnología, software o hardware de código abierto.

Dicho esto, ciertos aspectos que respaldan al ETH como activo (incluso aspectos necesarios) van más allá de las responsabilidades de la EF. En estas áreas, necesitamos que otros héroes den un paso al frente (algunos de los cuales poseen más ETH que la EF). La EF ha estado pensando profundamente recientemente sobre cómo conectarse con dichas organizaciones y brindarles el apoyo inicial necesario.

En comparación con años anteriores, la EF será una nave más pequeña, una nave con una postura más clara. Algunas posiciones pueden incluso ser difíciles de entender al principio, pero será una nave que navegará más tiempo, una nave que puede asegurar que Ethereum traiga un significado real al mundo. Un agradecimiento sincero a todos dentro y fuera de la EF que han contribuido a este esfuerzo.