شرکت‌های CZ در حوزه خزانه‌داری خودمختار غیرمتمرکز (DAT): مدل امکان‌پذیر است، اما تیم مدیریت و توانایی اجرا کلیدی هستند.

اخبار BlockBeats، چهارم دسامبر، CZ در جلسه "تعامل KOL و رسانه" به این سوال پاسخ داد: "اخیراً، شرکت‌های خزانه‌داری دارایی‌های دیجیتال (DAT) تحت فشار قابل توجهی قرار گرفته‌اند و بسیاری از مردم در مورد آینده شرکت‌های DAT تردید دارند." آیا فکر می‌کنید این مدل پایدار است؟ سی زد گفت: «اول از همه، من فکر می‌کنم منطق اساسی مدل DAT امکان‌پذیر است. نقش آن این است که به شرکت‌های سنتی که توانایی خرید مستقیم بیت‌کوین یا دارایی‌های رمزنگاری‌شده را ندارند، اجازه دهد تا در معرض دارایی‌های رمزنگاری‌شده نیز قرار گیرند.

از آنجا که MicroStrategy بسیار موفق بوده است، همه می‌خواهند از آن تقلید کنند. اما وضعیت فعلی این است که خزانه‌های مختلف، ساختارهای کارمزد متفاوتی دارند و هرچه کارمزد مدیریت DAT کمتر باشد، بهتر است. در مجموع، در DAT ریسک وجود دارد و سطح ریسک خاص تا حد زیادی به تیم مدیریت، ساختار سازمانی و فلسفه مدیریت بستگی دارد. اما اساساً، برای یک شرکت سهامی عام، خرید دارایی‌های رمزنگاری‌شده با کیفیت بالا کاملاً امکان‌پذیر است. با نگه داشتن این دارایی‌ها، آنها قدرشان را خواهند دانست. نگهداری بیت‌کوین در ۱۰-۱۵ سال گذشته یکی از بهترین استراتژی‌ها بوده است، حتی از ۹۹ درصد استارت‌آپ‌ها و سایر استراتژی‌های سرمایه‌گذاری نیز جلوتر بوده است. بنابراین، این مدل قابل اجرا است و می‌تواند ارزش‌آفرینی کند.

البته این موضوع هنوز به تیم مدیریتی و فلسفه آنها بستگی دارد. گاهی اوقات، وقتی یک مفهوم بیش از حد داغ می‌شود، همه می‌خواهند DAT انجام دهند، که منجر به ایجاد شرکت‌های خزانه‌داری زیادی می‌شود، که برخی از آنها شکست می‌خورند و برخی ممکن است زودتر از موعد از صحنه خارج شوند، اما آن شرکت‌های خزانه‌داری قوی به رشد خود ادامه خواهند داد. خلاصه اینکه: مدل DAT امکان‌پذیر است، اما نکته کلیدی در تیم مدیریت، ساختار، فلسفه مدیریت و توانایی انتخاب و اجرا در یک محیط بیش از حد داغ نهفته است.