از ووهان تا سیلیکون ولی، مانوس این کار را تنها در نه ماه انجام داد.

منبع: تک‌فلو (شنچائو)

بزرگترین اخبار امروز در دنیای هوش مصنوعی: متا، مانوس را با پرداخت چند میلیارد دلار تصاحب می‌کند.

این سومین خرید بزرگ متا در تاریخ این شرکت، پس از واتس‌اپ و Scale AI است و گران‌تر از خرید اینستاگرام نیز می‌باشد.

با نگاهی به جدول زمانی مانوس، سرعت آن قابل توجه است. این محصول در ماه مارس امسال عرضه شد و در ماه دسامبر به دست آمد. از زمان انتشار تا خروج: فقطنه ماه.

بنیانگذار،شیائو هونگ، اهل جیان، جیانگشی و فارغ التحصیل دانشگاه علوم و فناوری هواژونگ است. سفر کارآفرینی او در ووهان آغاز شد.

اولین محصول او ییبان، یک ابزار قالب‌بندی محتوای وی‌چت بود که فروخته شد.

مورد دوم، ویبان، یک محصول مدیریت ارتباط با مشتری وکام بود که آن هم فروخته شد.

سومی مونیکا بود، یک افزونه هوش مصنوعی مبتنی بر مرورگر - فروخته نشد، اما به شدت مورد انتقاد قرار گرفت.

انتقاد برای چی؟

به خاطر «لفاف‌پوشی» بودن.

در آن زمان، باور غالب در صنعت این بود که فقط شرکت‌هایی که مدل‌های بزرگ می‌سازند، چشم‌انداز واقعی دارند. برنامه‌های کاربردی ساخته شده بر اساس مدل‌های دیگران، به عنوان «پوسته‌هایی» بدون عمق فنی، نادیده گرفته می‌شدند.

وقتی مانوس برای اولین بار در ماه مارس به صورت ویروسی پخش شد، جی ییچائو، یکی از بنیانگذاران، در پاسخ به سوالات در رسانه‌های اجتماعی گفت:

«ما از کلود استفاده کرده‌ایم، و همچنین از نسخه‌های مختلف و تنظیم‌شده‌ی کویین نیز بهره برده‌ایم.»

به عبارت دیگر، آنها از مدل‌های بنیادی شرکت‌های دیگر استفاده کردند و بر لایه کاربرد تمرکز کردند.

خب که چی؟

آن رویکرد اکنون میلیاردها دلار ارزش دارد.

سال گذشته، مدیران ارشد ByteDance برای ملاقات با شیائو هونگ به هنگ کنگ پرواز کردند و برای خرید مانوس، مبلغ 30 میلیون دلار آمریکا پیشنهاد دادند. او امتناع کرد.

در نگاه به گذشته، فاصله بین 30 میلیون دلار و چند میلیارد دلار، یک سال زمان نیست. این است:

یک محصول واقعاً ساخته شد.

چیزی که این داستان را جالب می‌کند پایان آن نیست، بلکه روند آن است.

در ماه ژوئیه امسال، مانوس یک اقدام تعیین‌کننده انجام داد: انتقال شرکت از چین به سنگاپور. از یک تیم ۱۲۰ نفره، تنها ۴۰ نفر از کادر فنی اصلی با هم جابجا شدند؛ بقیه اخراج شدند. دفتر پکن تعطیل شد و دفتر ووهان نیز بسته شد.

در آن زمان، بسیاری از شرکت به خاطر «ترک کردن» انتقاد کردند.

با نگاهی به گذشته، این جابجایی ضروری بود. تحت شرایط فعلی، تقریباً غیرممکن است که یک شرکت چینی توسط یک غول فناوری آمریکایی خریداری شود و تأییدیه‌های قانونی را دریافت کند. تغییر محل ثبت، آن مانع را از بین برد.

مذاکره فقط۱۰ روز طول کشید.

لیو یوان، یکی از شرکای ZhenFund، گفت که این پیشنهاد آنقدر سریع بود که آنها در ابتدا گمان کردند که ممکن است جعلی باشد.

بستن یک قرارداد چند میلیارد دلاری در عرض ۱۰ روز - متا چقدر فوری بود؟

زمینه آشکارکننده است. امسال، هزینه‌های سرمایه‌ای متا در حوزه هوش مصنوعی از ۷۰ میلیارد دلار آمریکا فراتر رفت، اما بیشتر آن صرف زیرساخت‌ها شد. از نظر محصولات کاربردی و قابل استفاده برای مصرف‌کننده، تعداد کمی محصول برجسته وجود داشت.

OpenAI از ChatGPT استفاده می‌کند.

گوگل جمینی را دارد.

متا چه چیزهایی دارد؟

لاما متن‌باز است—هر کسی می‌تواند از آن استفاده کند. متا به یک محصول قوی در لایه کاربردی نیاز داشت و مانوس آماده بود.

درآمد سالانه ۱۲۵ میلیون دلار آمریکا، ساخته شده از صفر در هشت ماه، کاربران جهانی، مبتنی بر اشتراک، کاملاً معتبر.

این خرید یک تیم نبود. این یک اکتساب یک مدل کسب و کار اثبات شده بود.

یکی دیگر از جزئیات جالب: فهرست سرمایه‌گذاران مانوس شامل Sequoia China، Tencent و ZhenFund می‌شود. وقتی آنها سرمایه‌گذاری کردند، ارزش‌گذاری ده‌ها میلیون دلار بود. در هنگام خروج، بازگشت‌ها ده‌ها برابر آن بود.

بنابراین زنجیره به این شکل است:

سرمایه‌گذاران خطرپذیر چینی در یک شرکت چینی سرمایه‌گذاری می‌کنند → شرکت به سنگاپور نقل مکان می‌کند → توسط یک شرکت آمریکایی خریداری می‌شود → سرمایه‌گذاران خطرپذیر چینی از یک خریدار آمریکایی درآمد کسب می‌کنند.

آن زنجیره بیشتر از محصول خود مانوس «شبیه به عامل» است.

پس از این خرید، شیائو هونگ معاون رئیس در متا می‌شود. بنیانگذاری که کارش را در ووهان با ساخت یک ابزار قالب‌بندی وی‌چت آغاز کرد، اکنون به سیلیکون ولی می‌رود تا مستقیماً به مارک زاکربرگ گزارش دهد.

لیو یوان از ZhenFund آن را با یک جمله خلاصه کرد:

«عصری برای نسل جدید کارآفرینان جوان چین فرا رسیده است.»

این گفته ممکن است فقط نیمی از حقیقت باشد.

واقعاً آن دوران فرا رسیده است - اما با انتقال شرکت به جای دیگر فرا رسیده است.