Le ultime condivisioni di Changpeng Zhao: la scala futura del settore delle criptovalute è di almeno 40 trilioni di dollari, l'incertezza è la gioia più grande della vita

La sera del 4 dicembre, durante un evento della Binance blockchain Week, il fondatore di Binance Changpeng Zhao (CZ) ha partecipato a un'intervista di gruppo, condividendo le sue opinioni sulle questioni più rilevanti riguardanti Binance sul mercato.

Per CZ, quest'anno è stato indimenticabile. Un anno dopo essere stato condannato e multato per 4,3 miliardi di dollari durante l'amministrazione Biden, è stato graziato dal presidente degli Stati Uniti Trump. Il giorno in cui ha ricevuto la notizia, era visibilmente di ottimo umore e ha pubblicato diversi messaggi sui social media per ringraziare Trump.

La grazia non ha solo significato un miglioramento fisico della sua libertà, permettendogli di visitare Washington, ma è stata anche un impulso epico per Binance. L'attività di Binance negli Stati Uniti era stata gravemente colpita dalla regolamentazione negli anni precedenti e, durante l'intervista, ha menzionato che gli Stati Uniti sono ora un mercato emergente per l'attuale Binance.

BlockBeats ha condotto un riassunto dell'intervista. Senza alterare l'intento e il tono originali di CZ, il contenuto è stato semplificato. Di seguito sono riportati gli ultimi pensieri e opinioni di CZ.

Domanda: Nei prossimi tre-cinque anni, quali sono alcune delle questioni irrisolte affinché le criptovalute entrino nella vita quotidiana? Come ci arriveremo?

CZ: È un'ottima domanda e penso che un problema evidente sia il "pagamento". Nel whitepaper di Bitcoin, le criptovalute erano originariamente progettate come contanti elettronici per i pagamenti. Molte persone hanno effettivamente provato a creare prodotti di pagamento, ma ciò che vediamo principalmente on-chain in questo momento sono vari prodotti finanziari con attributi speculativi. I "pagamenti facili da usare" non sono ancora stati ampiamente adottati.

Ci sono molte ragioni per questo, con un problema tipico che è la "volatilità dei prezzi". Ora che esistono le stablecoin, teoricamente, tutti potrebbero usarle per i pagamenti. Tuttavia, in realtà, ci vorrà tempo per far maturare queste soluzioni tecniche in prodotti veramente mainstream.

Un percorso potenzialmente percorribile, a mio avviso, è l'integrazione con le reti di pagamento tradizionali, come con prodotti tipo la Binance Card, combinando gli asset in criptovaluta con i sistemi Visa e Mastercard. Gli utenti strisciano una carta e il commerciante riceve un regolamento in valuta fiat, mentre l'utente paga con asset in criptovaluta. Questo tipo di soluzioni sono in realtà molto valide.

Sfortunatamente, a causa della regolamentazione e di alcune politiche dell'amministrazione Biden, abbiamo perso la maggior parte dell'attività della Binance Card, quindi queste carte non sono ancora tornate completamente. Spero che nei prossimi anni soluzioni simili riacquisteranno popolarità. In ogni caso, ci sono molte soluzioni diverse per i pagamenti, ma credo che questa sia la direzione più importante.

D: Come hai originariamente immaginato il modello e la visione di Binance? Cosa è successo realmente oggi? Quali sono state alcune cose che inizialmente hai "sbagliato"? Quali previsioni si sono rivelate corrette?

CZ: Penso che prevedere il futuro sia sempre molto difficile. Quando abbiamo fondato Binance, mi sono posto l'obiettivo di diventare uno dei primi dieci exchange di criptovalute globali entro tre anni, ma siamo diventati il numero uno al mondo in soli cinque mesi.

Inizialmente, pensavamo anche di stabilire una sede fisica da qualche parte, con un ufficio, un'insegna, un edificio, operando come un'azienda tradizionale. Ma in seguito abbiamo scoperto che farlo sollevava molti problemi. Quindi ci siamo spostati verso la costruzione di un'organizzazione completamente decentralizzata, senza sede centrale, senza uffici centralizzati e simili. Poi abbiamo scoperto che questo approccio aveva problemi normativi, poiché gli organismi di regolamentazione devono sapere dove si trova la tua sede, sotto quale giurisdizione ricadi, quindi abbiamo aggiustato nuovamente il tiro.

Il viaggio è stato davvero fatto di tentativi ed errori, avanti e indietro. Ora, penso che il panorama sia molto più chiaro, dove gli exchange di criptovalute centralizzati saranno aziende "autorizzate, regolamentate, con una sede chiara e un ufficio fisico". D'altra parte, le soluzioni decentralizzate on-chain stanno diventando sempre più popolari e i protocolli completamente decentralizzati continueranno a evolversi.

D: Nel prossimo ciclo, che tipo di progetti o fondatori pensi che si distingueranno? E quali saranno eliminati?

CZ: Questa è una domanda piuttosto ampia, ma penso che il primo punto da considerare sia il "prodotto" e i "fondatori che costruiscono il prodotto". Questi fondatori stanno davvero costruendo un prodotto che può essere utilizzato quotidianamente, concentrandosi sugli utenti, piuttosto che sull'hype. I team guidati dal prodotto e dall'utente rimarranno sempre.

In secondo luogo, il settore delle criptovalute è molto volatile; probabilmente siamo in un mercato rialzista ora, ma ci sarà sicuramente un mercato ribassista in seguito, seguito da un altro mercato rialzista, poi un altro mercato ribassista. Anche gli ambienti normativi nei diversi paesi variano, a volte rigidi, a volte permissivi, in modo ciclico. Quindi i fondatori che possono davvero sopravvivere sono quelli che non hanno paura della volatilità e possono persistere a lungo termine.

D: Come vedi le aziende DAT e questo modello è sostenibile?

CZ: Credo che il modello DAT continuerà a esistere; la sua logica di base è solida. La sua essenza è aiutare le aziende tradizionali che "non possono acquistare direttamente Bitcoin o asset in criptovaluta" a ottenere esposizione agli asset in criptovaluta.

Ai CFO di molte aziende è consentito allocare fondi aziendali in azioni, ma non esiste un processo interno o un'autorità che consenta loro di acquistare direttamente criptovalute. La struttura DAT colma bene questa lacuna.

Sotto la struttura DAT, possono esserci molti tipi diversi. Poiché MicroStrategy ha avuto un successo particolare, ora tutti vogliono replicarlo. Proprio come internet, un'azienda internet di successo non significa che tutte le aziende internet siano ben gestite. Anche le strutture tariffarie dei diversi DAT variano notevolmente e personalmente credo sempre che più bassa è la commissione di gestione, meglio è. Le aziende DAT dovrebbero sforzarsi di essere il più semplici e trasparenti possibile.

Alcuni modelli sono molto diretti, come MicroStrategy che acquista continuamente Bitcoin, e i DAT relativi a BNB stanno solo acquistando BNB. Se sai come usare BNB correttamente, sfruttando strumenti come Launchpad, Launchpool, airdrop, ecc., puoi ottenere un rendimento annualizzato complessivo del 10–15%. Per il mercato azionario tradizionale, questo è un rendimento molto interessante.

Alcuni DAT vogliono essere più "appariscenti" e più "attivi", come allocare il 10% dei fondi per investire in un paniere di diversi asset in criptovaluta. Questo diventa fondamentalmente un altro modello di business, con una struttura di rischio completamente diversa che si basa pesantemente sulla professionalità del team di gestione.

D: Hai già ricevuto la grazia dall'ex presidente Trump. Aprirai nuove attività negli Stati Uniti in futuro e avrai maggiore collaborazione con la famiglia Trump?

CZ: Prima di tutto, attualmente non ho alcun rapporto d'affari con la famiglia Trump. Sono, ovviamente, molto grato per la grazia concessa dall'ex presidente Trump, che consente a me e alla nostra attività di operare più liberamente a livello globale, inclusi gli Stati Uniti.

Spero vivamente di aiutare gli Stati Uniti a diventare il "centro globale delle criptovalute". Dal punto di vista dell'azienda, gli Stati Uniti sono in realtà un "mercato emergente" per noi perché negli ultimi anni, durante l'amministrazione Biden, il nostro rapporto con gli Stati Uniti era molto teso. Durante quel periodo, abbiamo cercato di disimpegnarci dagli Stati Uniti il più possibile e ridurre tutti i collegamenti con il paese.

Abbiamo Binance US, ma la sua scala è molto piccola. Il giorno in cui siamo andati in tribunale con la SEC nel 2023, aveva una quota di mercato spot del 35%, e ora è scesa a una cifra, con i canali bancari quasi completamente tagliati e le licenze perse nella maggior parte degli stati.

Per come la vedo ora, la situazione si è riaperta. Gli Stati Uniti sono un mercato molto importante e sono leader globali in molte aree come il talento tecnologico, l'IA e altro ancora. Tuttavia, nel campo della blockchain, la maggior parte delle aziende più grandi non si trova negli Stati Uniti.

Spero di riportare molte attività di criptovalute di alta qualità negli Stati Uniti e anche di aiutare gli investitori istituzionali americani a ottenere esposizione a BNB e all'intero progetto dell'ecosistema BNB. Attualmente, molte istituzioni americane non solo non possono accedere a BNB, ma non comprendono nemmeno l'ecosistema BNB.

Quindi, sia da una prospettiva di investimento che dal punto di vista del supporto agli imprenditori e dell'aiuto alla crescita di progetti di alta qualità, parteciperemo più attivamente al mercato statunitense per aiutare a costruire un ecosistema del settore delle criptovalute più forte a livello locale.

D: Sei stato molto attivo su X e ricevi spesso attenzione pubblica e persino attacchi. Come mantieni la tua salute mentale e stabilità in questa situazione?

CZ: Per me, è in realtà abbastanza semplice.

Gli attacchi online possono generalmente essere suddivisi in due categorie. Una proviene dai media tradizionali mainstream, che sono stati a lungo trincerati in una narrazione anti-cripto, dicendo cose come "le criptovalute sono usate solo da cattivi attori" o "Bitcoin viene abusato dai criminali". Queste narrazioni sono fondamentalmente radicate nella paura del sistema tradizionale verso la nuova tecnologia.

Negli Stati Uniti, specialmente dalla parte democratica, ci sono molte critiche alle criptovalute. Non faccio politica; espongo solo i fatti. E credo che la maggior parte degli americani comuni voglia effettivamente avere criptovalute.

L'altra categoria è costituita da persone che hanno perso denaro nel trading. Molte persone, quando guadagnano dagli investimenti, lo attribuiscono al proprio buon giudizio; ma una volta che perdono denaro, iniziano a incolpare la piattaforma di trading o altri. Simpatizzo per le loro perdite, ma ognuno deve assumersi la responsabilità delle proprie azioni.

Ho affrontato molte sfide, incluso l'essere incarcerato, ma sono molto chiaro sul fatto che lungo la strada, nessuno è stato truffato a causa delle mie azioni e gli utenti non hanno perso i loro asset a causa nostra. Quindi dormo bene ogni notte perché so che sto aiutando molte persone.

Ora, posso bloccare automaticamente le voci negative, ma cerco ancora attivamente feedback negativi costruttivi. Questi sono tutti feedback che possono aiutare a migliorare il prodotto e aiutarci. Per quanto riguarda coloro che sono semplicemente offensivi o sfogano le loro emozioni, non c'è bisogno di prenderli a cuore.

D: Come vedi i prossimi passi nell'adozione di massa e quale ruolo può svolgere Binance in questo?

CZ: Penso che questo processo sarà relativamente lento. Il primo passo è che il quadro normativo diventi più chiaro, e io stesso consiglio molti governi. Attualmente, non ci sono molti paesi a livello globale che hanno veramente un quadro normativo chiaro e lungimirante per le criptovalute.

Gli Stati Uniti stanno ora iniziando ad andare avanti, il che è una buona cosa, ma Trump è stato in carica solo per un anno, il GENIUS Act è appena passato e il Clarity Act è ancora in corso. Credo che alla fine si concretizzerà, ma ci vorrà tempo per perfezionare come verrà implementato, quali imperfezioni avrà la prima versione delle regole, ecc.

Una volta che i regolamenti saranno in vigore, anche le banche avranno bisogno di tempo per adattarsi e aggiustarsi per proteggere le proprie attività. Il settore delle criptovalute di cui parliamo è in realtà un settore molto nuovo, molto giovane. Per ottenere l'adozione di massa, il modo migliore è integrarsi profondamente con il sistema finanziario esistente piuttosto che tagliare completamente i ponti.

Il contenuto è principalmente in inglese, con il supporto di base per la lingua araba appena aggiunto. Il libro di fiabe è stato anche tradotto in trenta-quaranta lingue utilizzando l'IA. Il team sta espandendo il contenuto ottimizzando l'esperienza del prodotto, come il miglioramento significativo della precisione del riconoscimento vocale quando i bambini interagiscono con l'IA.

Il team conta attualmente oltre 60 membri a tempo pieno, oltre a diverse centinaia di collaboratori di contenuti. Per i primi 8-9 mesi, abbiamo finanziato principalmente questo team di tasca nostra. In seguito, qualcuno ha creato una meme coin basata sul progetto e la comunità ha donato collettivamente circa 11 milioni di dollari. Ora ci stiamo concentrando principalmente su come utilizzare saggiamente questo denaro per espandere l'influenza della piattaforma e progettare incentivi migliori per i collaboratori di contenuti.

Nel complesso, il progetto sta procedendo bene, ma è interamente senza scopo di lucro e sarà sempre gratuito per i bambini. Se hai bambini dai 2 ai 6 anni, puoi farli provare. Credo che sarà molto coinvolgente mentre "giocano" imparando parole, concetti ed espressioni.

Successivamente, continueremo a espanderci in più lingue. L'esperienza pratica ha dimostrato che il cinese e l'arabo non possono semplicemente tradurre direttamente le lezioni di inglese, ma devono ridisegnare un sistema basato sulle convenzioni di ciascuna lingua.

Il progetto è già stato implementato in alcuni asili ad Abu Dhabi. I leader locali sono molto solidali e hanno persino offerto assistenza finanziaria. Tuttavia, ciò che ci manca ora sono scenari di implementazione nel mondo reale piuttosto che denaro. Vogliamo anche creare una versione coreana, ma la capacità del nostro team è limitata, quindi i progressi sono lenti.

Il mio obiettivo finale è rendere questo strumento abbastanza potente da consentire a chiunque di creare corsi sulla piattaforma, trasformandolo veramente in una piattaforma educativa di contenuti generati dagli utenti. Naturalmente, creare contenuti coinvolgenti e di alta qualità che catturino l'attenzione dei bambini non è facile, quindi stiamo sfruttando pesantemente l'IA per abbassare la barriera alla creazione di contenuti.

D: Qual è la questione sociale o il progetto specifico a cui tieni di più e dove prevedi di donare denaro in futuro?

CZ: Ho sempre creduto che il denaro non sia fatto per stare fermo ma per essere usato; il denaro è uno strumento.

Attualmente, la questione sociale a cui tengo di più è l'istruzione. Onestamente, fino ad ora, l'importo che ho speso personalmente di tasca mia non è sostanziale, probabilmente circa uno o due milioni di dollari USA, utilizzati principalmente per gli oltre sessanta dipendenti della Giggle Academy. La significativa donazione di 11 milioni di dollari dalla comunità è di scala maggiore. Quel denaro non è fondamentalmente mio; sono semplicemente responsabile di usarlo per progetti educativi appropriati.

Per quanto riguarda la disposizione delle donazioni di ricchezza personale, sto ancora esplorando. Durante il mio periodo in Binance, ho avuto accesso a molte risorse prontamente disponibili, come team di beneficenza, team di sicurezza, ecc., che erano come una leva naturale. Ora che me ne sono andato, non ho più il mio team di beneficenza. In futuro, potrei aver bisogno di stabilire di nuovo un piccolo team o integrarmi direttamente in un team maturo. In realtà, con solo una o due persone, potrebbero aiutarmi a sistematizzare la selezione e la valutazione dei progetti.

Durante questo periodo, ho incontrato molte persone che lavorano su progetti sociali. Ad esempio, ho incontrato di recente un ex partner VC (Venture Capital) di nome Bill che aveva anche scontato una pena in prigione a causa di alcuni eventi e trascorso oltre 90 giorni in isolamento. Ora sta lavorando a un progetto relativo ai microbiomi del suolo, con l'obiettivo di ripristinare il suolo danneggiato da fertilizzanti e agenti chimici, consentendo alla terra di recuperare i suoi nutrienti. Questo progetto è perseguito su base non profit ma ha un proprio modello di business sostenibile che può autofinanziarsi.

Inizialmente, avevo menzionato che non mi sarei concentrato troppo sulle questioni climatiche. Tuttavia, ho appreso in seguito da lui che il ripristino del suolo può sequestrare circa il 30% delle emissioni di carbonio atmosferico, mostrando una forte connessione con le questioni climatiche.

Ho incontrato molte persone e progetti simili di recente. Oltre all'istruzione, non ho ancora un punto di riferimento specifico a lungo termine e spesso mi affido a esperti in questi campi per esprimere giudizi.

Inoltre, ho donato privatamente denaro a progetti come l'istruzione carceraria e l'assistenza agli orfani attraverso alcune organizzazioni benefiche, sia in Thailandia che in altri paesi. Sebbene la scala complessiva non sia significativa, le donazioni coprono una varietà di tipi e sono ancora in fase sperimentale.

Il mio scenario ideale è che tutte le future donazioni vengano condotte sulla blockchain utilizzando transazioni in criptovaluta, garantendo che ogni passaggio dal deflusso dei fondi al beneficiario finale sia trasparente, tracciabile e pubblicamente visibile.

Tuttavia, il problema pratico è che molti beneficiari finali potrebbero non avere familiarità con l'uso dei portafogli cripto. Se dono solo utilizzando criptovalute, il numero di persone raggiunte dai fondi sarebbe limitato. Pertanto, sto attualmente conducendo esperimenti su piccola scala all'interno di varie organizzazioni benefiche per determinare quali istituzioni siano efficienti e veramente di impatto. Una volta trovati partner adatti, aumenterò il coinvolgimento.

Domanda: Quando immagini un mondo in cui "un miliardo di persone usa Binance e Web3", cosa vedi?

CZ: Credo che la forma finale dovrebbe essere quella in cui le persone non menzionano nemmeno più le parole "cripto" o "Web3". Proprio come oggi non discutiamo del protocollo "TCP/IP", in futuro, le persone non diranno: "Voglio usare la blockchain", ma diranno invece: "Voglio inviare denaro a qualcuno", "Voglio comprare qualcosa in un'app".

A quel punto, i nomi dei brand potrebbero diventare un verbo, proprio come oggi diciamo naturalmente "Google it". La tecnologia sottostante dovrebbe essere completamente astratta e non ci dovrebbe essere bisogno di discutere concetti come catene, gas fee, cross-chain, prelievi, per non parlare di indirizzi complicati.

In uno stato ideale, dovresti solo inserire il nome dell'altra parte per completare il pagamento direttamente. Naturalmente, dato il livello tecnologico di oggi, siamo ancora lontani da quello stato. La maggior parte dei prodotti nel settore oggi sono ancora un po' tecnici, rivolti a sviluppatori o early adopter. Abbiamo bisogno di una pletora di prodotti più facili da usare che nascondano tutta la complessità nel backend.

Questo potrebbe non dover essere necessariamente fatto tramite Binance; potrebbe essere un ecosistema composto da molte applicazioni e piattaforme. Tuttavia, dal punto di vista dell'effetto rete, alla fine, probabilmente ci saranno uno o due punti di ingresso super, simili a Google nel campo dei motori di ricerca in passato, sebbene ora sia parzialmente sostituito dall'IA.

Quindi, nel futuro che immagino, tutti sapranno solo che stanno usando un determinato prodotto o brand, ma non discuteranno più se dietro ci sia un mondo Web3.

D: Quali sono i tuoi pensieri su questo nuovo aggiustamento dell'architettura di gestione e su quali aree pensi che ti concentrerai maggiormente in Binance in futuro?

CZ: Per me, questo aggiustamento è molto naturale. He Yi, come co-fondatrice, è sempre stata al centro della strategia dell'azienda, estremamente laboriosa e vicina alla comunità e al prodotto. È una delle persone più resilienti che abbia mai visto e questo cambio di titolo è essenzialmente un riconoscimento formale della realtà esistente. Il feedback esterno è stato uniformemente positivo, sia in Asia che in Occidente, con un alto riconoscimento di lei da parte di tutti.

Lei ha 9 anni meno di me, nell'età migliore in cui ero io quando ho assunto la carica di CEO. È stata una progressione naturale per lei guidare un team più grande e, infatti, prima dell'annuncio ufficiale, stava già svolgendo le funzioni di leader. Lei e Richard si completano a vicenda nelle capacità: Richard è bravo nella regolamentazione e nell'inglese; sebbene He Yi stia ancora migliorando il suo inglese, la sua capacità di apprendimento è estremamente forte ed è disposta a comunicare, il che è un'ottima configurazione per l'azienda.

Per quanto mi riguarda, la notte in cui mi sono dimesso da CEO di Binance, ero a Seattle a scrivere una lettera d'addio mentre versavo lacrime alle 4 del mattino. Tuttavia, durante quel periodo negli Stati Uniti, ho aggiustato la mia mentalità attraverso lo sci e il surf e ho scoperto che l'azienda stava ancora funzionando senza problemi senza il mio profondo coinvolgimento. La vita va avanti e non ho bisogno di tornare in quella posizione.

Ora sono concentrato sull'ecosistema BNB Chain, Yzi Labs e Giggle Academy, e sto consigliando i governi sulla definizione di quadri normativi. Non essere coinvolto nella gestione quotidiana mi permette di dedicare le mie energie a guidare la crescita dell'ecosistema. Il team di Binance è già abbastanza forte e credo che rotazioni di leadership sane e ad alta frequenza possano fare spazio alla generazione più giovane, il che è vantaggioso per lo sviluppo a lungo termine dell'azienda.

D: Quale abitudine quotidiana pensi sia più importante per il tuo successo?

CZ: Penso che l'abitudine di imparare qualcosa di nuovo ogni giorno sia molto importante.

La maggior parte di ciò che le scuole ci insegnano sono abilità di base. Non ti insegneranno l'imprenditorialità, la negoziazione, l'intelligenza emotiva, l'alfabetizzazione finanziaria, come avviare un'azienda, come essere un capo e altre abilità importanti; devi imparare queste cose lentamente nella società da solo. Anche all'università, queste vengono raramente insegnate sistematicamente.

Se sei in un campo professionale forte, come medico o avvocato, userai effettivamente molte delle conoscenze che hai appreso a scuola nel tuo lavoro quotidiano; ma per la maggior parte delle persone, specialmente gli imprenditori, devi fare affidamento sull'autoapprendimento continuo. Quindi penso che sia importante imparare qualcosa di nuovo ogni giorno, poiché ti costringerà a mantenere una mentalità aperta, non confinandoti in quadri esistenti, e ti renderà più facile cogliere nuove opportunità.

In secondo luogo, credo che il duro lavoro e il mantenimento di una buona salute siano ugualmente importanti. L'imprenditorialità è in realtà fisicamente impegnativa, non solo lavoro mentale; devi avere un corpo che possa sopportarlo. Devi coltivare buone abitudini, imparare a stabilizzarti sotto alta pressione, dormire bene, mangiare bene, fare esercizio regolarmente e prenderti cura del tuo corpo. Con questa premessa, devi anche essere in grado di mantenere un output ad alta intensità, lavorare sedici ore al giorno in modo efficiente mantenendo la salute fisica.

Quindi, in sintesi, è importante imparare qualcosa di nuovo ogni giorno, mantenere una mentalità aperta, lavorare sodo, prendersi cura della propria salute e dare priorità a queste cose.

Domanda: Hai vissuto molti alti e bassi e hai costruito una delle aziende più impattanti della storia. Se un giorno ti trovassi davanti a "Dio" e potessi dichiarare solo 5 cose che desideri realizzare prima di morire, quali sarebbero?

CZ: Semplificherei questa domanda, se potessi avere un "desiderio", sarebbe sufficiente. Onestamente, non ho molti desideri.

Ciò che rende la vita interessante è la sua imprevedibilità. Se tutto fosse un copione predeterminato e sapessi cosa succederà ogni giorno, toglierebbe il divertimento. Il motivo per cui lavori sodo, ti sforzi continuamente è perché sei incerto sul risultato.

È come giocare a un gioco, se sai fin dall'inizio che vincerai al 100%, il gioco non è più divertente. È il tipo di gioco che richiede costanti tentativi ed errori, lavoro di squadra, attenzione, aggiustamenti strategici, che è più interessante.

Ho un desiderio, sperando che tutti possano rimanere in salute, penso che questa sia una delle cose più importanti. Tuttavia, la salute è qualcosa che non possiamo controllare completamente, possiamo sviluppare abitudini sane, ma c'è ancora molta incertezza.

Inoltre, penso che il mondo stesso sia già molto interessante. È proprio perché abbiamo una sola vita che gli esseri umani apprezzano i momenti in questa vita. Se avessi vite infinite, il tempo perderebbe il suo valore e molte cose perderebbero il loro significato. Se sai di avere solo una possibilità limitata di fare qualcosa, la apprezzerai di più.

Quindi, non elencherò una lunga lista di desideri, sono stato molto fortunato e se c'è davvero un'opportunità di dire una parola a Dio, probabilmente direi solo: "Per favore, non mettermi in circostanze troppo sfortunate, sono già soddisfatto del mio stato attuale".