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ストライプの2025年レターの解釈：暗号通貨の冬にもかかわらず、ステーブルコインの季節は続く

By: blockbeats|2026/02/26 18:40:15
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原文のタイトル：「ストライプ2025年年次レター：暗号通貨の冬を越えてステーブルコインの夏に乗る」
原文の著者：KarenZ、フォアサイト・ニュース

暗号通貨市場がまだ「冬の」議論に巻き込まれている一方で、2025年には、ストライプはWeb3技術を「暗号通貨の誇大宣伝」から引き抜き、現実経済の土壌にしっかりと根付かせ、異なる種類の「スパーク」を示した。

2月24日、ストライプは2025年年次レターを発表し、「総取引高19兆ドル、前年比34%増」という堅牢な報告書を公開した。さらに重要なことに、このレターは、ブリッジやプリヴィなどの企業の買収に続くWeb3戦略の進展を示唆していた - これは単なる資本買収ではなく、静かな革命であった：Web3をニッチなプレーヤーの熱狂から、世界の決済とAI時代の商取引の基盤となるインフラに変革し、世界の金融ゲームのルールを静かに変革した。

「ベースライン」から始めよう：19兆ドル、世界のGDP循環の1.6%を支える

ストライプのWeb3への野心を知るには、まずその「基盤」——この年次報告書の中核となるデータ——を理解する必要があります。このデータは、ストライプが世界の決済分野で絶対的な優位性を占めていることを示しており、Web3戦略の基盤を固めるものです。

2025年、ストライプのサービスを利用するすべての企業や事業者は、そのプラットフォームを通じた総取引額が19兆ドルに達し、前年比34%という驚異的な増加となりました。この数字はどれほど印象的なのでしょうか？参考までに、これは世界のGDPの1.6%に相当します。つまり、世界の経済生産高が100ドルの場合、1.6ドルがストライプのシステムを通過し、目に見えない金融動脈のように世界の現実経済のあらゆる側面に広がっているのです。

さらに重要なことに、ストライプの影響力は「決済ツール」の域をとうに超えています。そのプログラマブルな金融サービスは、世界中の500万以上の企業に直接的または間接的に力を与え、トップAI企業の大部分、ダウ30社の90%、ナスダック100社の80%をカバーし、世界の最もダイナミックな商業的および技術的実体をほぼすべて網羅しています。

スタートアップの世界でも、ストライプは静かに「独占」しています。現在、米国のデラウェア州で新たに登録される企業の25%は、ストライプアトラス（その迅速な会社設立サービス）を通じて誕生しており、つまり、新しい企業4社に1社が最初からストライプと生態的に結びついているのです。さらに、そのオンライン決済ツールであるリンクは2億人を超えるユーザーを獲得し、世界で最も人気のある迅速な決済方法の1つとなっています。

この強固で堅牢な基盤により、ストライプはWeb3に賭けるのに十分な自信を得ることができました。ほとんどの企業が冬の間に暗号通貨への取り組みを縮小している一方で、ストライプは逆に投資を増やしており、 ブリッジとプリビの実装の進捗はこの賭けの重要な証拠です。

バイアスを打破する：暗号通貨の冬でも、ステーブルコインの夏は続く

ステーブルコインに関しては、多くの人々の最初の反応は依然として「投機のための安全な避難所」や「暗号通貨世界のサイドショー」です。しかし、Stripeは年次報告書で、一連のデータを用いてこのバイアスをしっかりと打破しました：「今は暗号通貨の冬かもしれませんが、間違いなくステーブルコインの夏です。」

最も明白な比較は次のとおりです：現在のビットコイン価格が2025年10月から半減し、暗号通貨市場が低迷しているにもかかわらず、ステーブルコインの決済量は2倍になり、2025年には4,000億ドルに達しています。より注目すべきは、この4,000億ドルのうち60％がB2B決済によるものであり、ステーブルコインは「投機ツール」の領域を超え、企業のクロスボーダー決済や資金移動の必需品となり、実経済の中核シナリオに真に参入していることです。

これらすべてを支えているのは、Stripeが11億ドルで買収したBridgeです。多くの人々が買収後のBridgeに何が起こったのか興味を持っていることでしょう。その答えは取引量にあります。買収後、Bridgeの取引量は4倍以上に直接増加し、Stripeの買収の論理が力強く証明されました：それは会社を買収するのではなく、実装可能な一連の技術的能力を統合することです。

Bridge：取引量は4倍以上に増加

ストライプによるブリッジの変革は、「所有権の変更」という単純なものではなく、ブリッジを自社の金融システムに深く統合し、法定通貨と暗号通貨の相互運用性のための完全なソリューションを構築し、3つの重要なブレークスルーを達成したものでした。 それぞれが業界の痛みのポイントに直接対処しています。

まず、Stripeのステーブルコイン金融口座の「技術的コア」になることです。これで、Stripeの企業ユーザーは、サードパーティツールの追加統合を必要とせずに、Bridgeが提供する技術サポートを通じて法定通貨から暗号通貨への資金移動を自由に達成できます。面倒なAPI統合やコンプライアンスリスクに直面することなく、企業にとって「暗号通貨決済へのゲートウェイ」が開かれます。

次に、法定通貨と暗号通貨の間の障壁を打破することです。2025年4月、BridgeはVisaと提携してステーブルコイン決済カードを発売しました。ユーザーはステーブルコイン残高から直接支出でき、システムは支払いの際にステーブルコインを現地法定通貨に自動的に変換します。販売者側では、暗号通貨技術に触れる必要はなく、ステーブルコインの基本的な論理を理解する必要もないため、全体のプロセスは通常のカード決済と区別がつきません。このモデルは、日常的な消費におけるステーブルコインの採用に対する最大の障害を完全に取り除きます。

ファントム・クリプト・ウォレットはまた、ブリッジを通じてユーザー向けにステーブルコインカードを導入したため、ステーブルコインはもはや「ウォレット内のデジタル資産」ではなく、「本物の通貨」としてコーヒーや買い物に直接使用することができ、一般の人々の生活に真に入り込んでいる。

第三に、ステーブルコイン発行のハードルを下げること。ブリッジが導入した新しいオープン発行機能により、技術開発に多額の費用を投資することなく、コンプライアンスを結びつけるのに多くの時間を費やすことなく、ストライプのエコシステムとブリッジの技術を活用して独自のステーブルコインを持つことができる。これはまた、中小企業にとって国境を越えた資金調達や資金管理のための新たな可能性をもたらす。

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プライヴィーと「消えゆくウォレット」：11億人のユーザーのためのシームレスな参入

ブリッジがステーブルコインの「流通ハブ」であるとすれば、プライヴィーはストライプがWeb3ウォレット層を結びつけるために使用する中心的なパズルピースである。

プライヴィーは「暗号プレーヤーのための排他的なウォレット」という位置づけに限定されず、企業が直接再利用できるツールに変わり、Web3への参入障壁を大幅に下げた。

プライヴィーの主な利点は、その強力なAPI機能であり、企業は異なるウォレットのインターフェースを別々に開発したり、暗号化技術の研究に多額の投資をしたりすることなく、プライヴィーAPIを統合するだけでユーザーフレンドリーなWeb3ウォレットを迅速に展開できる。この一見単純なステップは、Web3ウォレットのアプリケーションロジックを完全に変え、それらはもはや暗号愛好家だけが使用する「ニッチなおもちゃ」ではなく、企業からも簡単にアクセスできるようになった。

2025年末までに、Privyはすでに世界中に分散された11億以上のプログラマブル・ウォレットをサポートし、さまざまな企業やユーザーにサービスを提供していました。Privyの中核的価値は、Stripeにとって以下の通りです。 Web3インフラを民主化する.

ペイメントに焦点を当てたL1 Tempoがメインネット上でローンチ予定

BridgeとPrivyがパズルの一部であるとすれば、TempoはStripeと暗号ベンチャーキャピタルのパラダイムが共同で孵化した「子供」です。

Stripeは、年次報告書で、スループット、信頼性、コストの予測可能性、プライバシーなど、ペイメントシナリオにおけるブロックチェーンの既存の欠点を率直に指摘しました。より深刻な問題は、Stripeによると、AIエージェントが大規模にトランザクションを開始し始めると、将来的には1秒間に数百万、さらには数十億のトランザクションを処理できるブロックチェーンが必要になることです。既存のブロックチェーン・アーキテクチャは、この要件を満たすことができません。

Tempoの設計理念はシンプルです：ペイメント用に構築されています。そのコア機能には、専用ペイメント・チャネル、サブセカンド確認、オプションのプライバシー、ステーブルコインによる手数料支払いなどがあります。Stripeは、Visa、Nubank、Shopifyなどの企業が、グローバルペイメント、組み込み金融、送金などのさまざまなユースケースでTempoのパフォーマンスをテストしたと述べています。テンポのメインネットもまもなくローンチされる予定です。

最も劇的な話の一つは、クラーナからのものです。同社のCEOはかつて、暗号通貨技術に公然と無関心な著名な暗号懐疑論者でした。しかし、テンポを体験した後、彼の態度は180度変わり、クラーナはテンポのテストネット上でステーブルコインを発行する最初の銀行となりました。

未来はここに：エージェントコマースの台頭

さらにエキサイティングなのは、「エージェントコマース」の台頭です。ストライプは、将来のインターネット取引は主にAIエージェントによって行われると予測しています。私たちは、過剰な宣伝段階をはるかに超え、今や構築と実世界での応用段階に入っています。

・ストライプは、エージェントコマースプロトコル（ACP）の開発のためにOpenAIと協力し、ChatGPTに組み込まれた初めてのショッピング体験のサポートも可能にしました。

· 資格情報を開示することなく、エージェントが支払いを開始できる共有支払いトークンが導入されました。

· マシン決済も開始され、開発者は数行のコードでエージェントに請求できるようになりました。Stripeは、x402プロトコルを通じて、Baseチェーン上のUSDCステーブルコインを使用した決済をサポートし、将来的にはより多くのプロトコル、決済方法、通貨、ブロックチェーンへの拡大を計画しています。

Stripeはまた、Tempoのアーキテクチャは、エージェント主導の商取引とマイクロペイメントのAI主導の時代に固有に適合していることを強調しており、これはStripeの戦略の中核的な焦点です。無数のAIエージェントがインターネット上で自律的に協力し、サービスを購入し、データを交換するにつれて、高スループット、低コスト、プログラマブルな決済層が必要です。

StripeがPayPalを買収？未確認の大胆な動き

Stripeが年次報告書を発表した同日、ブルームバーグは、StripeがPayPalの事業の全部または一部を買収することを検討していることを報じました。

タイミングは微妙です。PayPalは厳しい状況にいます。2025年には時価総額の3分の1近くを失い、現在の時価総額は約435億ドルとなっている。一方、CNBCによると、Stripeは従業員と株主に買収提案を発表し、同社の評価額は1,590億ドルに達し、1年前の915億ドルから74%急増した。Stripeの共同創業者兼社長、ジョン・コリソン氏はCNBCに対し、同社は現在、製品とビジネスの成長から注意をそらすことを避けるため、IPOを計画していないと語った。

この取引が成立すれば、Stripeは、非常に高い関与の消費者ウォレットであるVenmo、PayPalの企業マーチャント関係、そしてそのブランドチェックアウト機能（最近の成長鈍化にもかかわらず）にアクセスできるようになる。さらに重要なことに、これは消費者の側でのStripeの影響力を大幅に強化するだろう。Stripeは長い間マーチャント側で優勢であったが、消費者ウォレットの分野では比較的弱い立場であった。しかし、この明るい戦略的ビジョンにもかかわらず、この取引は、独占禁止法の審査、資金調達、統合などの大きな実際的課題に直面している。

Stripeの社長、ジョン・コリソン氏のインタビューでの回答は興味深いものであった：「PayPalは過去数年間にわたり明らかに厳しい時期を過ごし、Apple PayやGoogle Payのような存在により、状況は大きく変化した。M&Aの憶測についてはコメントできないが、彼らは明らかに困難な状況にある。」この回答は非常に巧妙なもので、買収の関心を否定もせず、交渉を確認もしないが、PayPalの窮状と市場の変動する状況を認めている。

要約

要約すると、2025年のStripeの物語は明確です： ステーブルコインで金融の地理的制約を打破し、Privyで暗号通貨への参入障壁を下げ、その後、Tempoで将来のAIエージェント向けに数兆件の取引を処理し、エージェントベースの電子商取引を通じてAIと商取引を結びつけます。

Bridgeの4倍の成長、Privyの10億ドル規模のウォレット、Tempoのテストネットの開始、B2B分野でのステーブルコインの浸透により、世界の経済インフラは静かに再構築されています。

私たちは、真に「インターネットネイティブな金融システム」の出現を目撃しているのかもしれません。その頃には、AIがあなたの購入にステーブルコインを使用していること、国境を越えた支払いが特定のブロックチェーンを通過していること、あなたのウォレットが銀行アプリではなく、さまざまなアプリケーションに組み込まれたプログラマブルアカウントであることに気づくかもしれません。これはSFではありません。これがStripeが構築している未来です。

手紙に書かれているように、最も適したマシンの生存競争は加速しています。Stripeは明らかにこのマシンに単なる傍観者ではなく、それを動かすエンジンになりたいと考えています。

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