NEXTPredict Pagou $12.000 para Cobrir Sua Conferência em um Mercado de Previsões

Os organizadores de uma conferência sobre mercados de previsões cobriram a conferência em um mercado de previsões, pagando um prêmio de $12.000 por contratos que retornariam cerca de $3 milhões se os aeroportos de Nova York paralisassem no dia anterior à abertura.

A negociação, executada através da Kalshi com a Susquehanna como formadora de mercado, é resolvida com base em se mais da metade dos voos programados para pousar no Aeroporto Internacional John F. Kennedy são cancelados em 21 de outubro, o principal dia de viagem antes da cúpula da NEXTPredict em 22-23 de outubro no Convene em Hudson Yards. Os $3 milhões representam o investimento total do organizador no evento.

Este sou eu anunciando uma conferência que nunca aconteceu.

Hoje cobrimos a próxima em um mercado de previsões. $3 milhões em cobertura por um prêmio de $12.000, executado através da @Kalshi com @SusquehannaSIG como formadora de mercado.

Primeira vez que alguém na nossa indústria de eventos fez isso. Aqui... pic.twitter.com/UtiA1xTXJw

--- Pierre Lindh (@Pierreobv) 28 de julho de 2026

O limite foi escolhido como um proxy, disse Pierre Lindh, cofundador e diretor administrativo da NEXT.io, ao Decrypt. "Tivemos uma conversa com a Kalshi e a Susquehanna, e dissemos: 'Por que não usamos a interrupção do aeroporto como vetor?' Porque se houver 50% de cancelamento de voos do JFK no dia 21 de outubro, isso significa que algo aconteceu no mundo."

O risco é muito real. Lindh abriu um tópico sobre a negociação com uma imagem de si mesmo anunciando uma conferência em 2020 que nunca aconteceu. "Alguns meses depois, o mundo inteiro entrou em lockdown e perdemos 100% da nossa receita durante todo o ano", escreveu ele.

Ao longo de 13 anos e cerca de 800 eventos, a exposição se repetiu. Uma nevasca atingiu Nova York semanas antes do evento da empresa em março, e o conflito no Oriente Médio se intensificou pouco antes da abertura, deixando os delegados incapazes de viajar e a empresa processando reembolsos, disse ele. Em maio, com o evento principal em Malta se aproximando, a preocupação era que os aeroportos europeus ficassem sem combustível.

"O seguro de eventos é focado no que acontece dentro do local", disse Lindh ao Decrypt, descrevendo a cobertura para incêndios, falhas de montagem e lesões. A cobertura padrão de força maior normalmente só paga quando um evento é cancelado. Se um furacão fechar o aeroporto, disse ele, "isso não significa que precisamos cancelar nossa conferência. Provavelmente significa que teremos que organizá-la, mas com menos pessoal." Os custos já estão perdidos e a receita já foi perdida, mas a apólice pode nunca ser acionada, disse ele à publicação comercial G3 Newswire. "O dano financeiro material já aconteceu, mas o seguro de eventos padrão pode não ser acionado porque a conferência em si ocorreu."

A força maior historicamente "sempre foi aceita como parte do acordo", disse ele. "Você se compromete com milhões, cruza os dedos."

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A segunda objeção de Lindh é a própria reclamação: o seguro é lento para ser organizado e, segundo ele, "quando o momento chega, o incentivo do segurador é encontrar a razão para não pagar."

Um mercado se resolve de forma diferente. Reclamar de uma apólice significa um potencial argumento com o segurador sobre se as circunstâncias se qualificam, disse Lindh à publicação comercial G3 Newswire, enquanto em um mercado de previsões, "a Kalshi está no meio determinando se as condições do contrato foram atendidas."

A Kalshi auto-certificou os contratos de cancelamento de voos com a Comissão de Comércio de Futuros de Commodities em 14 de julho e construiu este mercado sob encomenda após a NEXT.io abordá-la como um cliente institucional. Comerciantes de varejo não podem acessá-lo. Certas causas de interrupção, incluindo incidentes com drones e ameaças de bomba, não acionam pagamento.

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Os contratos receberam críticas quando apareceram, com a alegação de que alguém poderia lucrar ao interromper voos. Lindh abordou isso diretamente, chamando a preocupação de justa e argumentando que a cobertura é o outro lado do mesmo instrumento: "Um negócio com exposição real, comprando proteção, em um local regulamentado, com um formador de mercado institucional assumindo o outro lado."

Ambas as contrapartes veem um mercado maior por trás disso. O CEO da Kalshi, Tarek Mansour, chamou isso de "mercados de previsões se movendo além da previsão e se tornando uma infraestrutura de negócios prática." Joe Grubb, que lidera o desenvolvimento de negócios de mercados de previsões na Susquehanna, disse que a estrutura permite a transferência de risco institucional "que historicamente não tinha caminho para execução."

Lindh espera companhia. "Toda a nossa indústria tem carregado esse risco há décadas porque não havia um instrumento para isso", escreveu ele. "Agora há um."

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