CEO da Sharplink: O Futuro da Economia Inteligente

Autor: Joseph Chalom, CEO da Sharplink

Compilado por: Jiahua, ChainCatcher

Nenhum agente, plataforma ou instituição financeira deve se tornar a porta de entrada inescapável para as pessoas que entram no mercado financeiro. Nosso objetivo não é apenas criar mais agentes de IA, mas estabelecer um sistema financeiro interconectado, onde os agentes possam competir entre si e os usuários possam mudar de plataforma livremente, evitando a concentração de poder em um único ponto de entrada.

Este é o meu terceiro artigo sobre a série financeira de agentes. O primeiro, "A Revolução de 4 Trilhões de Dólares: Como os Agentes de IA Transformarão as Finanças e Provocarão uma Explosão Econômica", vislumbrou a nova economia de agentes e seu impacto na indústria financeira. O segundo, "A Revolução de 4 Trilhões de Dólares: Os Maiores Vencedores da Revolução dos Agentes Serão os Consumidores", discutiu a iminente disputa sobre taxas de serviços financeiros e como os consumidores se beneficiarão. Mas se os consumidores realmente poderão obter esses benefícios depende de se essa transformação puder evitar as armadilhas das revoluções tecnológicas anteriores: onde poucos vencedores dominam o mercado.

Essa situação não pode se repetir na economia de agentes. Nenhuma plataforma ou banco deve decidir se os agentes podem ou não entrar nesse novo sistema financeiro e como eles devem operar. Desta vez, os interesses são maiores, pois envolvem sua capacidade futura de decidir sobre suas próprias questões financeiras. Sem a construção de mecanismos de proteção necessários, essa autonomia pode ser retirada. Agora é a hora de definir as regras.

Este artigo apresentará um conjunto de princípios para evitar que a economia de agentes caia nas mãos de instituições que controlam o acesso. Também explicarei por que uma infraestrutura financeira aberta e neutra é mais benéfica para os consumidores.

Estabelecendo uma Economia de Agentes Aberta e Justa

Estamos discutindo uma questão crucial: como garantir que a IA não destrua nossa sociedade e nossas vidas. Atualmente, a discussão se concentra principalmente em modelos abertos versus fechados, se os governos devem controlar a velocidade de desenvolvimento da IA e a competição entre os EUA e a China pela liderança em IA.

Mas essas discussões não respondem à pergunta: como sua segurança financeira será garantida quando a finança de agentes se tornar mais comum nos próximos anos. As maiores empresas financeiras e de tecnologia do mundo já começaram a se posicionar nesta competição de agentes. Quando toda a atenção está voltada para questões que afetam a sobrevivência da humanidade, podemos negligenciar os mecanismos de segurança financeira que precisam ser estabelecidos agora.

Os líderes empresariais costumam ter uma atitude negativa em relação à regulamentação, especialmente em setores emergentes. Às vezes, os órgãos reguladores realmente agem precipitadamente sem entender completamente a tecnologia. No entanto, regras regulatórias cuidadosamente projetadas e implementadas podem estabelecer confiança, definir padrões e apoiar o desenvolvimento do setor.

Com base nessa ideia, propomos os seguintes princípios de proteção, na esperança de estabelecer a confiança necessária e promover o desenvolvimento responsável da economia de agentes.

Os Agentes Devem Servir aos Usuários
As responsabilidades dos agentes para com os usuários devem ser claras. Os agentes devem proteger os interesses das pessoas ou empresas que os contrataram. As recomendações que fazem devem atender às necessidades dos clientes, e não aos interesses de terceiros externos.

Todos os interesses comerciais devem ser transparentes. Os clientes devem ser capazes de entender como os agentes e as empresas por trás deles ganham dinheiro. Qualquer contrato ou arranjo de colaboração proposto deve divulgar plenamente as informações financeiras relevantes e os interesses envolvidos.

Os agentes não podem contornar suas limitações delegando tarefas. Delegar trabalho a outro agente nunca deve ser um meio de contornar as limitações de autoridade ou as preferências originais do usuário.

Os Usuários Devem Sempre Manter o Controle
A autorização deve ser clara e ter limites. Os clientes decidem o que os agentes podem ou não fazer, incluindo quais atividades são permitidas, por quanto tempo a autorização é válida, quais contas podem ser acessadas e qual é o limite de gastos.

Os usuários devem poder revogar a autorização. Cada agente precisa de um mecanismo que possa interromper imediatamente suas ações, e esse mecanismo deve cobrir as permissões que ele delegou. Assim que a autorização for revogada, o agente deve obedecer imediatamente.

Cada ação deve ter um responsável claro. Cada ação tomada pelo agente e seu agente delegado deve deixar um registro auditável. Para cada decisão do agente, deve ser claro quem é a pessoa ou empresa que a criou ou autorizou.

Os Agentes Devem Poder Migrar Livremente
Os agentes devem poder usar os serviços de diferentes provedores. Tanto os usuários quanto os agentes devem ser capazes de acessar provedores concorrentes e alternar livremente entre eles.

Os agentes devem poder controlar o uso e a migração de informações. Os agentes devem ser capazes de levar registros financeiros, preferências, configurações e credenciais de identidade para novos provedores. Os usuários também devem poder, de acordo com as leis aplicáveis, excluir ou remover dados pessoais.

A identidade dos agentes deve ser utilizável em várias plataformas. Os agentes devem ser capazes de manter uma identidade contínua. Essa identidade é composta por um identificador digital não humano único e as configurações de acesso correspondentes, permitindo que os agentes mantenham uma percepção contínua de sua identidade, memória contínua ao executar diferentes tarefas e que a responsabilidade por ações relacionadas seja auditável.

É Hora de Agir

Agora, participantes responsáveis da indústria e formuladores de políticas devem estabelecer os mecanismos de proteção e confiança necessários para que a indústria de agentes possa prosperar em um ambiente justo e aberto. Esses princípios também precisam ser incorporados nas discussões mais amplas sobre IA que estão sendo realizadas pelos governos de todo o mundo.

Nada disso é fácil. O desenvolvimento da tecnologia sempre avança mais rápido do que a formulação de regras. Regular a IA pode ser o maior desafio que os formuladores de políticas enfrentam em décadas. A velocidade da inovação em IA já superou qualquer ciclo tecnológico anterior.

Se não agirmos agora, os gigantes da indústria existentes e as grandes empresas de tecnologia definirão suas próprias regras, decidindo como interagir com agentes e consumidores. Historicamente, essas regras podem acabar escondidas em termos de serviço vinculativos, acordos que exigem consentimento e outras barreiras competitivas sutis.

Mesmo com as regras regulatórias mais robustas, é difícil imaginar uma economia de agentes sem um sistema aberto e descentralizado que possa atender a esses princípios. Blockchains confiáveis e neutras, como Ethereum, têm a maior chance de fornecer esse ambiente: qualquer desenvolvedor, empreendedor ou usuário pode livremente desenvolver novas funcionalidades de agentes e iniciar novos negócios. Essas blockchains também têm a maior chance de expandir o potencial de mercado da finança de agentes e beneficiar os consumidores.
Por fim, gostaria de dizer uma coisa.

Sou um otimista: acredito que a finança de agentes pode melhorar a vida de bilhões de pessoas ao redor do mundo. Mas também sou um realista: devemos agir agora, promovendo conscientemente essa transformação, para alcançar resultados melhores do que em ciclos tecnológicos anteriores.

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