Bittensor проти Virtuals: Два різні механізми AI Flywheel

Оригінальний заголовок: Підмережі Bittensor проти віртуальних агентів

Оригінальний автор: 0xJeff, інвестор в галузі штучного інтелекту

Залиште XLIFF формат і ескейпінг, теги, електронні листи, URL-адреси та наші внутрішні позначки, такі як ,,,, тощо без змін. Переконайтеся, що під час створення остаточного перекладу враховуються правила вільного перекладу! AididiaoJP, новини про перспективні технології

Ця стаття має на меті надати короткий порівняльний аналіз підмереж Bittensor і віртуальних агентів, щоб допомогти зрозуміти їхні відповідні маховики, відмінності та схожості.

1. Керування фондами та талантами через механізм емісії проти керування фондами через обсяг транзакцій

Bittensor керує розробкою субмереж через механізм емісії TAO. Субмережі відповідають за впровадження найбільш інноваційних проектів (або бізнесів, що приносять дохід) і боротися за частку 3600 TAO щодня.

Субмережа також керує учасниками (включаючи майнерів, які виконують завдання, і валідаторів, які працюють над валідацією майнінгу) через свій механізм емісії альфа-токенів. Механізм емісії та механізм координації стимулів для зацікавлених сторін були впроваджені з моменту створення проекту.

Віртуальні приймають модель, подібну до pump.fun, керуючи розробкою через обсяг транзакцій. Висока активність транзакцій перетворюється на накопичений капітал для проекту смарт-агента. Команди смарт-агентів можуть використовувати свій механізм емісії для стимулювання участі користувачів.

У ринкових циклах з високим спекулятивним попитом на токени ця модель має значну перевагу: команди можуть швидко накопичувати капітал, підвищувати впізнаваність продукту та зацікавленість ринку, тим самим сприяючи запуску та розвитку проекту.

2. Високий поріг входу проти Низький поріг входу (для команд)

Запуск підмережі на Bittensor вимагає значних інвестицій. Наразі для придбання місця в субмережі потрібно 871 TAO (приблизно 300 000 доларів), ціна коливається залежно від попиту та механізмів аукціону. Це означає, що командам субмереж зазвичай потрібна зріла концепція, чіткий план і надійні можливості виконання.

Щоб успішно керувати субмережею, власник повинен забезпечити, щоб поставлені завдання або цілі сприяли розвитку їхнього продукту/рішення на основі штучного інтелекту, запобігали порушенням з боку майнерів, забезпечували виконання валідаторами їхніх обов'язків з валідації, досягали доходу за рахунок розширення бізнесу та партнерських відносин із клієнтами, а також підтримували довіру інвесторів за допомогою механізму викупу.

Ціна токена субмережі повинна підтримувати зростаючу тенденцію, щоб залучити більше TAO, збільшити коефіцієнт емісії субмережі, тим самим залучаючи вищий рівень учасників для участі в майнінгу.

На противагу цьому, випуск токена агента штучного інтелекту на Virtuals має нижчий поріг входу, оскільки для запуску не потрібні початкові витрати, що дозволяє легко експериментувати з новими ідеями з меншими капіталовкладеннями.

Virtuals також має "60-денний план", який дозволяє засновникам тестувати нові ідеї та випускати токени протягом цього періоду. Якщо протягом 60 днів не буде знайдено відповідності між продуктом і ринком, відповідні кошти будуть вилучені, і інвестори зможуть повернути частину свого інвестованого капіталу.

По-третє, слабка здатність до дистрибуції проти сильної здатності до дистрибуції

Bittensor працює незалежно на блокчейні, побудованому на основі структури Polkadot, що ускладнює міжланцюгове мостикове з'єднання, відсутність децентралізованих фінансових основних компонентів і відсутність загальних інфраструктур, таких як віртуальна машина Ethereum або Solana.

Це призводить до вищої планки для входу в екосистему Bittensor. Крім того, відповідні навчальні матеріали містять складні терміни, що ускладнює процес навчання та розуміння для нових користувачів. Тому члени спільноти - це переважно професійні технічні працівники, які готові присвячувати час поглибленому дослідженню, а участь роздрібних інвесторів є меншою.

На противагу цьому, розуміння Virtuals є простішим. Їхня команда відмінно працює в галузі маркетингу, комунікації бренду та дистрибуції, що робить легше для роздрібних користувачів інтуїтивно розуміти концепції, пов'язані з агентами штучного інтелекту, виплатами агентам і роботами.

Оскільки Virtuals розміщені в мережі Base, процес покупки токенів AI Agent є простим. Користувачам потрібно менше часу, щоб дізнатися про проект, сформувати позитивну думку та прийняти рішення про покупку, що також є ключовим фактором його швидкого впровадження в період з кінця 2024 року до 2025 року (раніше, ніж Bittensor за часом).

Зараз, за підтримки Джейсона, Чамаса, Баррі Сілберта (DCG і Юма) та спільноти, Bittensor поступово привертає увагу основної аудиторії, збільшуючи свою впізнаваність. Однак процес покупки токена його субмережі залишається відносно складним, і ця проблема досі не вирішена в корені.

Чотири, пул ліквідності TAO/Subnet проти пулу ліквідності VIRTUAL/Agent

Bittensor і Virtuals мають ключову схожість у механізмі маховика пулу ліквідності.

Інвестори, які хочуть придбати токени Subnet Alpha, повинні володіти TAO для здійснення транзакцій. Тому збільшення попиту на токени Alpha призведе до зростання ціни TAO.

Аналогічно, в екосистемі Virtuals зростання попиту на токени агентів AI також призведе до зростання ціни VIRTUAL.

Якщо основний токен (TAO або VIRTUAL) може циркулювати в межах екосистеми без відтоку (наприклад, зберігаючи вартість через торгівлю товарами та послугами між сторонами проекту), переваги цього механізму будуть більш вираженими.

5. Орієнтованість на інфраструктуру vs. Орієнтовані на застосування

Субмережа Bittensor в основному орієнтована на інфраструктурні або капіталомісткі бізнеси, такі як децентралізовані обчислення, інференси, навчання, пошук ліків і квантові експерименти.

Оскільки Bittensor може забезпечити щорічне фінансування високоякісних субмереж на суму понад 10 мільйонів доларів і залучити провідних фахівців до участі, його модель підходить для реалізації амбітних проектів з високими інвестиціями.

Команда агентів штучного інтелекту Virtuals більше орієнтується на прикладний рівень і продукти агентів штучного інтелекту для споживачів. Завдяки нижчій початковій ціні токенів агента AI, якщо команда зможе випустити якісні споживчі продукти, вони можуть швидко привернути увагу та стимулювати розвиток проекту завдяки ринковій популярності токена.

Скориставшись перевагами дистрибуції Virtuals, ефект маховика токенів AI-агентів демонструє швидший ріст і вищі прибутки в періоди інтенсивної ринкової активності (наприклад, з кінця 2024 до початку 2025 року).

Посилання на оригінальну статтю