Нагорода за художнє творіння на мільйон доларів від Маска, відродження довгоформатного контенту та амбіції Everything App

У 2026 році X (Twitter) був досить активним. Хоча ми не можемо бачити, чи написано занепокоєння на обличчі Маска, ми можемо бачити занепокоєння Маска у його твітах.

Маск сказав: «Ми все ще занадто мало платимо творцям, і розподіл не зроблений достатньо добре, YouTube робить це набагато краще».

Більше того, минулі вихідні X офіційно запустив «Подія з нагородою за статтю на мільйон доларів», що викликало хвилю «лихоманки довгих статей» на платформі.

В даний час найбільш впливовою статтею є «Як виправити своє життя за 1 день» від DAN KOE. Ця стаття отримала понад 1,5 мільярда переглядів і була ретвітнута Маском.

З моменту придбання X Маском кілька років тому, чому він почав енергійно просувати екосистему творців X цього року? У сучасних фрагментованих глобальних звичках читання користувачів, чому варто вибирати довгі статті як ключовий тип контенту для просування? Чи може відродження контенту великої форми дійсно підтримати амбіції Маска щодо "загального додатку"?

Тривога Маска

У кожній родині є свої виклики, і навіть генії відчувають тривогу. Нестримний тиск з боку конкурентів і фінансові результати X також зробили Маска неспокійним.

X стикається з жорсткою конкуренцією у зростанні кількості користувачів і залученні їхньої уваги, особливо після запуску Threads від Meta у 2023 році, що демонструє швидке зростання і перевищує або наближається до X за кількома показниками.

Згідно з останніми даними аналітичної компанії Similarweb, опублікованими на початку січня 2026 року, глобальна кількість щоденних активних користувачів (DAU) Threads перевищила кількість користувачів X, у середньому 143,2 мільйона, тоді як у X - 126,2 мільйона. Якщо дивитися на тенденції зростання, глобальна кількість щоденних активних користувачів X зменшилася на 11,9% у річному обчисленні, тоді як Threads досягли вражаючого зростання на 37,8%. Навіть на рідному ринку X, у Сполучених Штатах, хоча X все ще випереджає Threads з 21,2 мільйонами щоденних активних користувачів порівняно з 19,5 мільйонами у Threads, різниця швидко скорочується, причому останній демонструє річний темп зростання на 41,8%, тоді як X знизився на 18,4%.

Що стосується щомісячних активних користувачів (MAU), Threads також показали хороші результати. Станом на січень 2026 року його MAU досягли 320 мільйонів, і зросли з 350 мільйонів до 400 мільйонів у 2025 році. У порівнянні з цим, кількість активних користувачів X, хоча й залишається на рівні близько 611 мільйонів, зменшилася приблизно на 32 мільйони користувачів після придбання Маска. Ця тенденція до коливань, безсумнівно, створила величезний тиск на Маска.

Зниження кількості користувачів безпосередньо вплинуло на основне джерело доходу X — рекламу. Згідно з публічними даними, глобальний дохід X від реклами впав до 25 мільярдів доларів у 2024 році, майже вдвічі зменшившись з 44 мільярдів доларів у 2022 році. Хоча на 2025 рік прогнозується невелике зростання до 22,6 мільярда доларів, загальне зниження все ще є значним, і деякі інституції прогнозують, що до 2027 року він відновиться лише до 2,7 мільярда доларів.

Тим часом конкурент Threads очікується на фондовому ринку. Аналітики прогнозують, що дохід Threads від реклами в 2026 році може досягти 11,3 мільярда доларів, що в кілька разів перевищує прогнозований дохід X. Хоча X досяг квартального зростання доходів наприкінці 2025 року, компанія залишається в цілому збитковою через високі витрати на реструктуризацію.

Хоча кількість абонентів преміум-сервісу (X Premium) значно зросла в 2025 році, їхній внесок у дохід значно нижчий за початкову ціль Маска в "50% від загального доходу". Тому X безпосередньо пов'яже зростання кількості абонентів преміум-сервісу з заробітком творців, надаючи не лише вищий дохід творцям, але й чітко розраховуючи дохід на основі показників перегляду стрічки новин платних користувачів, щоб заохотити творців до створення високоякісного контенту, який приваблює платних користувачів і, таким чином, спонукає більше користувачів підписатися на преміум-сервіс.

Настільки, що ми врешті-решт побачили захід «Нагорода за статтю на мільйон доларів», ініційований Old Horse. Китайські користувачі пожартували, що в 2026 році Old Horse започаткував у Сполучених Штатах «Конкурс есе на нову тему».

Ренесанс контенту у форматі long-form

Маск вирішив використовувати статті у форматі long-form як проривну точку для екосистеми творців платформи X, і не на порожньому місці, а на основі глибоких стратегічних міркувань позиціонування платформи.

Сьогодні алгоритм рекомендацій X має основну метрику — «Час користувача без жалю», який є загальним часом, що користувачі фактично проводять за певним контентом. Маск чітко заявив, що цей механізм за своєю суттю сприяє контенту у форматі long-form, оскільки він може «накопичувати більше секунд користувача», тим самим підвищуючи вагу алгоритму контенту та загальну залученість користувачів на платформі.

Завдяки своїй глибині, контексту та повній наративі контент у форматі long-form за своєю суттю подовжує час перебування користувача, що різко контрастує з моделлю швидкого споживання коротких постів або відео. Останні оновлення алгоритму впровадили «вагу формату контенту», явно віддаючи перевагу довшому контенту, який вимагає більших творчих зусиль і має більший вплив. Це не лише стимул для творців, але й рішення, засноване на даних: високоякісні довгі статті можуть ефективно зменшити кількість кліків користувачів на зовнішні посилання, довше утримувати користувачів на платформі та забезпечити більше якісних навчальних даних для проекту штучного інтелекту Ілона Маска Grok AI.

Маск неодноразово наголошував на своєму бажанні зробити X «основним джерелом новин на Землі», замінивши традиційні ЗМІ агрегацією «колективної мудрості» в режимі реального часу. Функція публікації довгоформатного контенту дозволяє користувачам публікувати "повні статті або навіть книги", що дає можливість експертам у певній галузі, очевидцям подій та авторам, які глибоко вивчають тему, безпосередньо ділитися своїми повноцінними міркуваннями на платформі, а не фрагментованою інформацією. Крім того, порівняно з іншими платформами, які надають значні субсидії на короткі відео, модель стимулювання довгоформатного контенту сприяє досягненню комерційного замкнутого циклу через підписки, що приваблює більше професійних журналістів і письменників на платформу X.

Однак виникає питання. Ви можете запитати, у сучасному світі, де глобальні звички читання користувачів стали фрагментованими, що робить Ілон з цим "Ренесансом"?

Безперечно, цифрові звички читання глобальних користувачів демонструють чітку тенденцію до фрагментації, особливо під впливом платформ коротких відео, де молодші групи, такі як покоління Z, віддають перевагу "фрагментованому" читанню кілька разів на день, по 5-10 хвилин кожен раз. Проте дані також показують, що загальний обсяг читання фактично зростає. Як контррух зростає "повільне, захоплююче читання", оскільки люди, які страждають від цифрової втоми, шукають глибину, емоційний зв'язок і змістовне споживання контенту.

Те, до чого прагне X, це не стати ще однією розважальною платформою, як TikTok, а стати більш схожим на WeChat, "центром життя", який глибоко інтегрований у повсякденне життя кожного американця, який Маск завжди називав "загальнодоступним додатком". Щоб досягти цього, екосистему контенту та послуг платформи необхідно значно збагатити, підвищуючи якість "часу, проведеного з користю", даючи користувачам більше причин залишатися на платформі та виконувати тут більше завдань.

Амбіції "загальнодоступного додатку"

Усі зусилля Маска в кінцевому підсумку спрямовані на досягнення великої мети: перетворення X на "загальнодоступний додаток" на зразок WeChat. Однак для досягнення цієї амбітної мети X ще належить пройти довгий шлях.

У порівнянні з WeChat, X значно відстає за кількома ключовими показниками. Що стосується щомісячної активної аудиторії (MAU), WeChat має понад 1,4 мільярда користувачів, тоді як у X лише 557 мільйонів, що становить менше третини від першого показника. Така величезна різниця в кількості користувачів ускладнює для X створення надійного "ефекту мережі" WeChat, коли користувачі не можуть піти, оскільки всі їхні друзі, родина та життєві послуги знаходяться на платформі. WeChat став необхідним у повсякденному житті багатьох людей, тоді як більшість користувачів досі сприймають X як платформу соціальних мереж для споживання новин та обміну думками, що все ще нагадує старий Twitter або "американський Weibo".

Що стосується залученості користувачів, різниця також очевидна. Середній час щоденного використання WeChat становить 82 хвилини, тоді як користувачі X використовують його лише 30-35 хвилин. Причина цього полягає в тому, що користувачі можуть виконувати велику кількість "продуктивних" завдань у WeChat, таких як спілкування, оплата, покупки та доступ до муніципальних послуг, тоді як споживання контенту в X все ще базується переважно на пасивному перегляді, що легко призводить до поведінки "переглянути та піти".

Старий Ма не хоче, щоб X став TikTok, тому спочатку йому потрібно дозволити X відійти від орієнтованого на розваги користувацького досвіду "переглянути та піти". Йому потрібен якісний, поглиблений контент для підвищення залученості користувачів, залучення та утримання високоцінних користувачів, а потім поступове інтегрування додаткових послуг, таких як оплата та електронна комерція на основі контенту, що в кінцевому підсумку прокладе шлях до "загальнодоступного додатку".

І чим грандіозніша ця мрія, тим глибшою буде тривога Маска.