从矿企到基建商,Bitdeer清空BTC背后的生存逻辑

By: blockbeats|2026/02/25 18:00:03
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原文标题:Largest US Bitcoin miner dumps entire BTC stash as margin pressure intensifies
原文作者:Liam 'Akiba' Wright,CryptoSlate
原文编译:深潮 TechFlow

深潮导读:按算力规模计,Bitdeer 是美国最大的比特币矿商。本周它一次性清空了全部 BTC 国库——从 2017 枚归零。与此同时,公司同步完成了 3.25 亿美元可转债融资和股权增发。这不是孤立事件:算力价格(hashprice)已逼近众多矿商的盈亏平衡线,矿商从「囤币机器」变成「以 BTC 为燃料的运营机器」的结构性转变,正在悄然发生。

全文如下:

按算力规模计算的美国最大比特币矿商 Bitdeer,本周彻底清空了自己的 BTC 账本。

公司 BTC 国库余额目前显示为 0——它卖出了 189.8 枚新挖出的 BTC,并从储备中提取了 943.1 枚 BTC 一并出售。

矿业公司持有比特币,就像管道中的压力:一部分作为收入流出,一部分留在国库中充当价值储存和缓冲垫,而缓冲垫的状态,折射出管理层对前方路况的判断。

从矿企到基建商,Bitdeer清空BTC背后的生存逻辑

Bitcoin hashrate ranking
Source: bitcoinminingstock.io

Bitdeer 的缓冲垫一次性归零,这引出一个问题:这家矿商急需现金的理由是什么?它又如何看待下一个季度?

在矿业里,账单以法币形式到来——电费、托管费、工资、零部件——而收入以比特币形式到来。因此,每一项国库政策,本质上都是一份关于时机、风险和资本获取能力的声明。

这次周报还有第二层含义。Bitdeer 的资产负债表在年末时仍显示着可观的 BTC 持仓——2025 年 12 月 31 日的公告中,公司披露持有「比特币:2,017 枚」。

从四位数的持仓到一份显示为零的周度更新,这背后是节奏、现金转化、治理模式,以及矿业这门不断自我重塑的生意的全部故事。

综合来看,这次周报呈现的是一家主动选择确定性的公司——将一个不断缩水(以美元计价)的储备转化为运营流动性,并将其风险敞口调整得更接近于一家公用事业公司,而非一个囤币账户。这就是「投降」(capitulation)一词进场的地方:它描述的是当利润率仪表接近红线时所发生的事情——国库从战略储备变成了燃料。

按周度数据计算,Bitdeer 共卖出约 1,132.9 枚 BTC(储备 943.1 枚加上新挖 189.8 枚)。以 Bitdeer 矿业洞察页面显示的$60,000 至$70,000 区间估算,这代表约 6,800 万至 7,900 万美元的流动性——足以在矿商的现金周期中产生实质影响,也足以发出姿态改变的信号。

国库一行数字,遇上融资日历

这次 BTC 出售,与一个看起来是蓄意重组的资本市场动作同步发生。Bitdeer 宣布完成了上调规模后的 3.25 亿美元、5.00% 利率、2032 年到期可转换优先票据的定价,并同步完成了以每股$7.94 定价的注册直接发行。

资金的预期用途包括:对冲期权交易(capped call transaction)、回购 1.35 亿美元的 2029 年可转债,以及资助数据中心扩张、HPC 和 AI 业务、ASIC 研发和运营资金。

这一连串操作告诉你:钱想去哪里,以及公司愿意沿途承担怎样的风险。

可转债和对冲期权是金融管道——它们包裹波动性,用上行空间换取生存空间,目标是在营收呼吸喘息时维持齿轮运转。一家矿商在清空 BTC 账目的同一时间窗口里完成融资和债务重组,传递出的信号是:倾向于可控的融资渠道,倾向于建设能持续产生订单、算力和合同的基础设施。

这个逻辑符合 2026 年更大的叙事——矿商越来越多地将自己定位为「能源到算力」的企业,比特币是一条收入线,AI 和 HPC 则是另一个资本密集型目的地。

VanEck 的 2026 年展望认为,矿业的这一转型既带来机遇也带来压力,并预计随着资产负债表吸收增长成本,行业整合将随之而来。

算力价格定节奏,远期曲线定预期

矿业的失败很少以轰鸣声收场,它是漂移、收紧、被迫做出一个个小决定,最终汇聚成一个大决定。这个行业的利润率仪表是 hashprice——每单位算力的收益——而近期的读数解释了为何国库必须变现。

Luxor 最新的算力指数报告将美元 hashprice 置于每 PH 每天$34.05,周环比下降约 4%,并指出对许多矿商而言,当前 hashprice 已接近盈亏平衡,具体取决于各自的成本结构和矿机类型。

远期市场定价显示,未来六个月平均约为每 PH 每天$28.73——这一更低的预期,像重力一样牵引着每一项国库政策。

难度是第二个旋钮,它调整的是分母,当天气、停机或限电使矿机下线时,它可以迅速摆动。

比特币经历了创纪录的 11.16% 难度下调至 125.86T,随后又经历了创纪录的反弹至 144.40T。下一次调整预计将在 3 月初走低。对于按周和月规划资本开支与流动性的矿商来说,这种模式像是鞭打反应。

Bitdeer 自己的仪表盘也反映着相同的处境——Bitdeer 列出的网络算力约为 1,022 EH/s,难度约为 144.4T,显示「每太哈希日收益」为$0.0289。矿商必须在这些数字构成的空间里生存,并选择在哪里吸收波动:国库、债务堆,还是增长计划。

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投降,先以会计形式到来,再以整合形式到来

当交易者谈论「投降」时,他们想象的是一道瀑布——一次突然的清洗,让账本归零。矿业的投降往往以账簿条目和融资条款的形式发生:卖币、削减储备、可转债定价、增发股权,以及较弱的运营商被迫合并或关停。

Bitdeer 本周的操作,符合一种以国库清仓充当融资桥梁的叙事——将 BTC 转化为现金,以支撑更大规模的建设和负债结构的重塑。这包括:将所得资金导入对冲期权交易、回购现有可转债,以及资助数据中心、HPC 和 AI、ASIC 研发和运营资金。按照这个剧本行事的企业,是在把比特币当作可以转化为混凝土、芯片和合同的库存。

Luxor 算力指数远期市场定价约为每 PH 每天$28.73,意味着利润率压力将持续,而这种压力往往把矿商推向三条出路之一:卖 BTC、卖股权,或者卖掉企业本身。

VanEck 的展望将 2026 年定性为整合阶段,并直接指向融资选择——具有稀释效应的可转债、在价格疲软时的国库出售,以及能够同时运营比特币挖矿和 AI 算力两条轨道的运营商,与只能维持一条的运营商之间的分化。

这就是为什么 Bitdeer 清空储备,可能是矿井中的金丝雀。这一事件既是案例研究,也是警示标签。矿商可以通过持续运营维持对比特币的敞口,同时持有更少的实际代币;它也可以把自己重新定位为基础设施公司,将比特币价格风险转移到其他地方管理。

如果整个行业重复执行这笔交易,在资产负债表上囤积 BTC 的矿商数量将减少,矿商资金流对短期盈利能力的敏感度将增加。

接下来关注什么

第一,政策的持续性。一周的清仓可以是时机选择,多个月的持续模式则意味着新的国库教条。最有用的信号是接下来几周的更新——同一行「BTC 持仓」,同样将公司持仓与客户存款分开列示。

第二,资本成本。可转债和股权融资条款显示这家公司在建设生存空间,而当 hashprice 收紧时,这个生存空间就变成了竞争武器。在压力状态下,融资成本更低的矿商在买时间,融资成本更高的矿商在卖币、卖股、卖资产。

第三,利润率背景。Luxor 算力指数将 hashprice 置于许多矿商的盈亏平衡线附近,难度的剧烈波动显示分母可以多快地摆动,而网络仍在调整中。矿商在这些不断移动的地基上建设,他们的国库就是减震器。

对本周最干净的解读是程序性的:矿商遵循激励,而激励流经 hashprice、难度和融资条款。

Bitdeer 把储备变成了现金,而它这样做的那一周,恰好也在调整资本结构,并明确了未来支出的优先级——数据中心、HPC、AI 和 ASIC。

整个行业可以消化一家公司清空国库,但整个行业也必须正视这种模式:一个把比特币视为吞吐量而非囤积物,并根据维持运营成本把资产负债表敞口当作可调旋钮的矿业生态,正在逐渐成形。

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DDC Enterprise Limited 公布 2025 年未经审计初步财务业绩:营收创历史新高,比特币储备增至 2183 枚

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2025 全年财务亮点


营收(Revenue):预计在 3,900 万至 4,100 万美元之间,创公司历史新高。


内生增长(Organic Growth):若剔除公司对美国业务进行战略性收缩的影响,核心营收同比增长 11% 至 17%。


毛利率(Gross Profit Margin):预计在 28% 至 30% 之间,反映运营效率持续改善。


调整后 EBITDA(Adjusted EBITDA):公司预计 2025 年全年将实现正值,相比 2024 年亏损 350 万美元显著改善,这主要得益于严格的成本控制以及更高利润率的销售结构。


核心消费食品业务表现


2025 年,DDC 核心消费食品业务保持强劲运营表现。


公司同时披露核心消费食品业务调整后 EBITDA(Core Consumer Food Business Adjusted EBITDA),该指标在调整后 EBITDA 的基础上,进一步剔除了与比特币储备战略相关的成本,以及与比特币持仓相关的非现金公允价值变动(mark-to-market)影响,更准确反映核心业务的经营表现。


2025 年,核心消费食品业务调整后 EBITDA 预计在 550 万至 600 万美元之间。


比特币储备更新


2025 年上半年,DDC 启动了一项 长期比特币积累战略,将比特币作为公司的 主要储备资产。


截至 2025 年 12 月 31 日:公司持有 1,183 枚 BTC


截至 2026 年 2 月 28 日:持仓增至 2,118 枚 BTC


今日新增购入 65 枚 BTC,使公司 总持仓达到 2,183 枚 BTC


DDC 创始人、董事长兼 CEO Norma Chu 表示:「我们很自豪能够以创纪录的收入和正向的调整后 EBITDA 结束 2025 年,这体现了公司消费食品业务的稳健增长以及盈利能力的持续改善。我们正在打造一个纪律严明、以增长为导向的食品平台,并通过长期视角配置资本至比特币资产,这与我们的长期信念一致。我们相信,这种 『稳健消费业务 + 战略性比特币储备』 的双轨模式,将帮助 DDC 为股东创造持久的长期价值。」


调整后 EBITDA 的定义
对于 2025 年全年,公司将「调整后 EBITDA」(非 GAAP 财务指标)定义为:净利润 /(亏损),在此基础上 剔除以下项目:·利息费用·税费·外汇损益·长期资产减值损失·折旧与摊销·与金融工具(包括比特币持仓)相关的 非现金公允价值变动·股权激励费用


关于 DDC Enterprise Limited


DDC Enterprise Limited(NYSE: DDC)在持续巩固其全球领先亚洲食品平台地位的同时,正积极推动企业比特币储备(Bitcoin Treasury)战略的实施。


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