解读Stripe 2025年度信:即便加密寒冬,仍是稳定币盛夏
原文标题:《Stripe 2025 年度信:即便加密寒冬,仍是稳定币盛夏》
原文作者:KarenZ,Foresight News
当加密市场还陷在「寒冬」的讨论里,Stripe 却在 2025 年把 Web3 技术从「炒币叙事」里拽出来,狠狠扎进了实体经济的土壤里,玩出了不一样的「烟火气」。
2 月 24 日,Stripe 发布 2025 年度信,甩出「1.9 万亿美元总业务交易体量、34% 同比增长」的硬核成绩单。更重要的是,这份信里藏着其收购 Bridge、Privy 等 Web3 公司后的布局进展——这从来不是简单的资本并购,而是一场悄无声息的革命:让 Web3 不再是小众玩家的狂欢,而是成为全球化支付、AI 时代商务的底层基础设施,悄悄改写全球金融的游戏规则。
先看「基本盘」:1.9 万亿美元,撑起全球 1.6% 的 GDP 流转
要读懂 Stripe 的 Web3 野心,首先得看清它的「底气」——这份年度信里的核心数据,每一个都在彰显它在全球支付领域的绝对话语权,也为其 Web3 布局筑牢了根基。
2025 年,所有接入 Stripe 服务的商家和企业,通过其平台处理的交易总额达到 1.9 万亿美元,同比激增 34%。这个数字有多震撼?换算下来,相当于全球 GDP 的 1.6%——也就是说,全球每创造 100 美元的经济产出,就有 1.6 美元流经过 Stripe 的系统,它就像一条隐形的金融大动脉,贯穿了全球实体经济的方方面面。
更关键的是,Stripe 的渗透力早已突破「支付工具」的边界。其可编程金融服务,直接或间接赋能了全球超 500 万企业,覆盖了绝大多数头部 AI 公司、90% 的道指成分股企业、80% 的纳斯达克 100 强公司——几乎囊括了全球最具活力的商业、科技主体。
就连创业领域,Stripe 也在悄悄「垄断」入口:现在美国特拉华州新注册的公司中,有 25% 是通过 Stripe Atlas(其推出的快速公司设立服务)诞生的,相当于每 4 家新公司,就有 1 家从一开始就绑定了 Stripe 的生态。除此之外,其在线支付工具 Link 的用户突破 2 亿,成为全球最受欢迎的快捷支付方式之一。
这份稳健且强劲的基本盘,让 Stripe 有足够的底气去押注 Web3——在大多数企业收缩加密布局的寒冬里,它反而加大投入,而 Bridge 和 Privy 的落地进展,正是这场押注的核心答卷。
打破偏见:即便加密寒冬,仍是稳定币盛夏
提到稳定币,很多人的第一反应还是「炒币的避风港」、「加密圈的附属品」。但 Stripe 在年度信里,用一组数据狠狠打破了这个偏见:「现在或许是加密寒冬,但这绝对是稳定币的盛夏。」
最直观的对比就是:尽管当前比特币价格较 2025 年 10 月份已腰斩,加密市场一片低迷,但稳定币支付量却逆势翻倍,在 2025 年达到 4000 亿美元。更值得注意的是,这 4000 亿美元中,有 60% 来自 B2B 支付——这意味着,稳定币已经跳出了「投机工具」的范畴,成为企业跨境结算、资金流转的刚需,真正走进了实体经济的核心场景。
而这一切的背后,被 Stripe 以 11 亿美元收购的 Bridge,正是最关键的推动者。很多人好奇,被收购后的 Bridge,到底怎么样了?答案藏在它的交易量里——被收购后,Bridge 的交易量直接实现超四倍增长,用实力证明了 Stripe 的收购逻辑:不是买一家公司,而是整合一套能落地的技术能力。
Bridge:交易量直接实现超四倍增长
Stripe 对 Bridge 的改造,从来不是「换个老板」那么简单,而是将其深度融入自身的金融体系,构建出一套法币与加密货币互操作的完整解决方案,完成了三大关键突破,每一个都直击行业痛点。
第一,成为 Stripe 稳定币金融账户的「技术核心」。现在 Stripe 的企业用户,无需额外对接第三方工具,就能通过 Bridge 提供的技术支持,自由实现法币与加密货币的资金收发——不用再面对繁琐的接口对接,不用再担心合规风险,相当于给企业打开了「加密支付的便捷之门」。
第二,打通法币与加密的壁垒。2025 年 4 月,Bridge 与 Visa 联手推出稳定币支付卡:用户可以直接用自己的稳定币余额消费,支付时系统会自动将稳定币兑换为当地法币;而商家端完全不用接触任何加密技术,不用了解稳定币的底层逻辑,全程和普通刷卡支付没有区别——这种模式,彻底解决了稳定币落地日常消费的最大障碍。
加密钱包 Phantom 也已经通过 Bridge 为用户推出了稳定币卡,意味着稳定币不再是「放在钱包里的数字」,而是能直接用来买咖啡、购物的「真实货币」,真正走进了普通人的生活。
第三,降低稳定币发行门槛。Bridge 新推出的 Open Issuance 功能,允许任何企业快速发行和管理自己的稳定币——不用投入巨额成本研发技术,不用花费大量时间对接合规,借助 Stripe 的生态和 Bridge 的技术,就能拥有属于自己的稳定币,这也为中小企业的跨境融资、资金管理提供了新的可能。
Privy 与「消失的钱包」:1.1 亿用户的无痛入场
如果说 Bridge 是稳定币的「流转枢纽」,那 Privy 就是 Stripe 打通 Web3 钱包层的核心拼图。
Privy 没有局限于「加密玩家专属钱包」的定位,而是被改造成了企业可直接复用的工具,彻底降低了 Web3 的使用门槛。
Privy 的核心优势的是其强大的 API 能力——企业只需接入 Privy API,就能快速为用户部署易用的 Web3 钱包,无需单独开发适配不同钱包的接口,不用投入大量人力研究加密技术。这看似简单的一步,却彻底改变了 Web3 钱包的应用逻辑:它不再是只有加密爱好者才会用的「小众玩具」,企业也可以轻松接入。
截至 2025 年底,Privy 已经为超过 1.1 亿个可编程钱包提供支持,这些钱包遍布全球,服务于各类企业和用户。在 Stripe 看来,Privy 的核心价值,就是让 Web3 基础设施「平民化」。
支付专用 L1 Tempo 即将上线主网
如果说 Bridge 和 Privy 是收购来的拼图,那么 Tempo 就是 Stripe 和加密风投 Paradigm 联合孵化的「亲儿子」。
Stripe 在年度信中毫不客气地指出了现有区块链在支付场景下的缺陷,如包括吞吐量、可靠性、成本可预测性和隐私性。更严重的问题是,Stripe 认为随着 AI Agent 开始大规模发起交易,未来需要的是每秒处理百万甚至十亿级交易的区块链。现有的区块链架构根本无法满足这个需求。
Tempo 的设计哲学很简单:专为支付而生。它提供的核心能力包括:专用支付通道、亚秒级确认、可选隐私、用稳定币支付费用等。Stripe 表示,Visa、Nubank 和 Shopify 等公司已经在测试 Tempo 在多种应用场景下的性能,包括全球支付、嵌入式金融和汇款。而 Tempo 主网也即将上线。
最戏剧性的故事来自 Klarna。这家公司的 CEO 曾经是著名的加密怀疑论者,公开表示对加密技术不感兴趣。但在体验了 Tempo 之后,他的态度 180 度转变,Klarna 成了第一家基于 Tempo 测试网发行稳定币的银行。
未来已来:代理商务崛起
更令人兴奋的是「代理商务」(Agentic Commerce)的崛起。Stripe 预测,未来的互联网交易将主要由 AI Agent 完成。我们已经远远超越了单纯的炒作阶段,进入了构建和实际应用阶段。
· Stripe 与 OpenAI 开发了 Agentic Commerce Protocol(ACP),双方还为 ChatGPT 内置的首个购物体验提供支持。
· 推出了 Shared Payment Tokens,让代理能在不暴露凭证的情况下发起支付。
· 甚至启动了 Machine Payments,开发者只需几行代码即可直接向代理商收费。Stripe 将支持通过 x402 协议使用 USDC 稳定币在 Base 链上实现支付,未来将扩展更多协议、支付方式、货币及区块链。
Stripe 还特别强调,Tempo 的架构天生适配 AI 时代的代理商务和微支付,这也是 Stripe 布局的核心方向。当无数个 AI Agent 在互联网上自主协作、购买服务、交换数据时,它们需要的是一个高吞吐、低成本、可编程的结算层。
Stripe 收购 PayPal? 一场尚未确定的豪赌
就在 Stripe 发布年度信的同一天,彭博社爆出:Stripe 正在考虑收购 PayPal 的全部或部分业务。
时机很微妙。PayPal 正处于困境:2025 年全年蒸发了近三分之一的市值,目前市值约 435 亿美元。与此同时,据 CNBC,Stripe 宣布向员工和股东发出收购要约,公司估值达 1590 亿美元,比一年前的 915 亿美元暴涨 74%。Stripe 联合创始人兼总裁 John Collison 告诉 CNBC,公司目前还不打算 IPO,这会分散当前产品和业务增长的注意力。
如果交易达成,对 Stripe 而言,可以获得 Venmo 这个高参与度的消费者钱包,PayPal 的企业商户关系以及品牌结账能力(尽管最近增长放缓)。更重要的是,这会显著增强 Stripe 在消费者端的影响力——Stripe 一直是商户端的王者,但在消费者钱包领域相对薄弱。不过,尽管战略愿景美好,但交易面临的实际困难不容小觑,比如反垄断监管、资金以及整合等。
Stripe 总裁 John Collison 在接受采访时的回应很有意思:「PayPal 显然在过去几年过得很艰难,整个格局随着 Apple Pay 和 Google Pay 等发生了很大变化。我不能谈论任何并购假设,但他们确实处境艰难。」这个回应很巧妙:既没有否认收购兴趣,也没有确认谈判,但承认了 PayPal 的困境和市场格局的变化。
小结
总结来看,Stripe 2025 年的叙事很清晰:用稳定币打破金融的地理边界,用 Privy 降低 Crypto 的使用门槛,再用 Tempo 承接未来 AI Agent 的万亿笔交易,用代理电商连接 AI 和商务。
Bridge 的四倍增长、Privy 的亿级钱包、Tempo 的测试网落地,以及稳定币在 B2B 领域的渗透,都在无声地重塑着全球经济的基础设施。
我们或许会看到一个真正意义上的「互联网原生金融系统」诞生。到那时,你可能会发现,AI 帮你买东西用的是稳定币;跨国付款走某条区块链;你的钱包不是银行 App,而是嵌在各种应用里的可编程账户。这不是科幻,这是 Stripe 正在建设的未来。
正如信中所说,优胜劣汰的机器正在加速运转。Stripe 显然不想只做这台机器的看客,而是想成为给机器提供动力的发动机。
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DDC Enterprise Limited 公布 2025 年未经审计初步财务业绩:营收创历史新高,比特币储备增至 2183 枚
2026 年 3 月 4 日,DDC Enterprise Limited(NYSE American: DDC)今日公布截至 2025 年 12 月 31 日的全年未经审计初步财务业绩。公司预计实现创纪录的营收,并录得正向的调整后 EBITDA,主要受益于核心消费食品业务的持续增长及整体利润率的提升。最终经审计的财务报告预计将于 2026 年 4 月中旬发布。
营收(Revenue):预计在 3,900 万至 4,100 万美元之间,创公司历史新高。
内生增长(Organic Growth):若剔除公司对美国业务进行战略性收缩的影响,核心营收同比增长 11% 至 17%。
毛利率(Gross Profit Margin):预计在 28% 至 30% 之间,反映运营效率持续改善。
调整后 EBITDA(Adjusted EBITDA):公司预计 2025 年全年将实现正值,相比 2024 年亏损 350 万美元显著改善,这主要得益于严格的成本控制以及更高利润率的销售结构。
2025 年,DDC 核心消费食品业务保持强劲运营表现。
公司同时披露核心消费食品业务调整后 EBITDA(Core Consumer Food Business Adjusted EBITDA),该指标在调整后 EBITDA 的基础上,进一步剔除了与比特币储备战略相关的成本,以及与比特币持仓相关的非现金公允价值变动(mark-to-market)影响,更准确反映核心业务的经营表现。
2025 年,核心消费食品业务调整后 EBITDA 预计在 550 万至 600 万美元之间。
2025 年上半年,DDC 启动了一项 长期比特币积累战略,将比特币作为公司的 主要储备资产。
截至 2025 年 12 月 31 日:公司持有 1,183 枚 BTC
截至 2026 年 2 月 28 日:持仓增至 2,118 枚 BTC
今日新增购入 65 枚 BTC,使公司 总持仓达到 2,183 枚 BTC
DDC 创始人、董事长兼 CEO Norma Chu 表示:「我们很自豪能够以创纪录的收入和正向的调整后 EBITDA 结束 2025 年,这体现了公司消费食品业务的稳健增长以及盈利能力的持续改善。我们正在打造一个纪律严明、以增长为导向的食品平台,并通过长期视角配置资本至比特币资产,这与我们的长期信念一致。我们相信,这种 『稳健消费业务 + 战略性比特币储备』 的双轨模式,将帮助 DDC 为股东创造持久的长期价值。」
对于 2025 年全年,公司将「调整后 EBITDA」(非 GAAP 财务指标)定义为:净利润 /(亏损),在此基础上 剔除以下项目:·利息费用·税费·外汇损益·长期资产减值损失·折旧与摊销·与金融工具(包括比特币持仓)相关的 非现金公允价值变动·股权激励费用
DDC Enterprise Limited(NYSE: DDC)在持续巩固其全球领先亚洲食品平台地位的同时,正积极推动企业比特币储备(Bitcoin Treasury)战略的实施。
公司已将比特币确立为核心储备资产,并执行审慎且具有长期导向的积累策略。在不断扩展餐饮品牌组合的同时,DDC 正逐步成为将比特币纳入企业金融架构的上市公司代表之一。

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