合约交易扎克伯格重推稳定币，Meta这次能打赢「复活赛」吗？
原文标题：《扎克伯格重推稳定币，Meta 这次能打赢「复活赛」吗？》
原文作者：Sanqing，Foresight News
2 月 24 日，据 CoinDesk 援引知情人士报道，扎克伯格旗下科技巨头 Meta 计划于今年下半年重新进入稳定币领域，其正计划整合第三方供应商以支持稳定币支付并推出新钱包。且 Meta 已向第三方公司发出产品需求邀约，其长期合作伙伴 Stripe 是其试点的潜在候选机构。
随后，Meta 发言人 Andy Stone 发推表示，「一切照旧，目前仍然没有 Meta 的稳定币。Meta 计划于 2026 年下半年重启稳定币业务这件事的重点在于，让个人和企业能够在 Meta 的平台上使用他们偏好的支付方式进行付款。」
尘封的野心：从 Libra 到 Diem 的溃败
回顾 Meta 的稳定币之路，2019 年推出的 Libra 项目无疑是一个充满争议的起点，当时的 Meta 试图建立一个由多种法币和政府债券支持的全球数字货币。
其目标是利用旗下多个社交应用数十亿月活用户，绕过传统银行体系，实现点对点的全球即时跨境支付。然而，这宏大愿景一亮相便遭到了全球监管机构的联合抵制。
立法者们对 Meta 掌控全球金融命脉的前景深感不安，尤其是在公司当时正深陷剑桥分析隐私丑闻（2018 年 Facebook 被曝出允许政治咨询公司剑桥分析非法获取了多达 8,700 万用户的个人数据）的背景下，公众对其处理敏感金融数据的信任度降至冰点。
Libra 负责人 David Marcus 和扎克伯格先后接受了美国国会的「拷问」。议员们甚至将 Libra 的潜在威胁与 911 事件相提并论，担心其成为洗钱和恐怖融资的温床。
在严厉的监管信号下，最初的创始成员（如 Visa、Mastercard、PayPal 和 Stripe）纷纷选择退出 Libra 协会，以避免卷入政治旋涡。
尽管 Meta 后来将项目更名为 Diem，并试图通过缩小规模、挂钩单一法币来寻求妥协，但监管压力始终未曾消散。最终，Diem 甚至未能在美国正式启动，便在 2022 年初被迫关停并出售了所有资产。其团队的核心成员也分化成了 Aptos 和 Sui 两个 Layer 1 公链项目。
2026 年的新逻辑：从「挑战者」到「入口」的战略腾挪
相比 2019 年 Libra 时期试图硬撼全球金融体系，2026 年的 Meta 表现得更为稳健且以合规为导向。
Meta 发言人 Andy Stone 在回应中还特别强调了 Meta 目前已经支持 100 多个国家 / 地区的 50 多种货币和支付方式，试图淡化「稳定币」的特殊性，将其包装成「现有支付基建的延伸」。
这种转变的核心在于通过模块化整合外部能力。Meta 此次发出的 RFP（产品需求邀约）明确了其将合规重任交给了第三方。
Meta 的深度合作伙伴 Stripe（其 CEO Patrick Collison 拥有 Meta 董事会席位）早在 2024 年 10 月 就通过收购稳定币平台 Bridge 补齐了稳定币链路，2025 年 6 月还收购了加密钱包 Privy。
这种合规隔离模式让 Meta 能够在其超 30 亿月活用户的庞大底座上，无缝嵌入低成本的即时清算能力，同时在法律层面与监管压力保持安全距离。
监管与竞争：Meta 必须跨越的双重围栏
当前的监管环境相较于 2019 年已有显著改观。尽管挑战依然严峻，但美国 GENIUS Act 和 Clarity Act 等法案为稳定币发行者奠定了初步的法律基础，为市场新进入者打开了闸门。
美国监管机构目前仍处于起草具体执行细则的早期阶段。Meta 或许深知，任何过于激进的举动都可能再次触发监管机构的防御机制，因此选择通过第三方介入是目前最稳妥的路径。
在市场竞争层面，Meta 面临的是一个已经高度拥挤且成熟的赛道。
马斯克的社交平台 X 一直在推进其「超级应用」计划，力求将支付功能内内置化，而 Telegram 则早已凭借 TON 生态在加密支付领域占据了先机。
与此同时，传统的加密巨头如 Coinbase 和 Kraken 也在不断突破边界，开始提供全天候的代币化美股交易等复杂金融服务。
对于 Meta 而言，重新进入稳定币领域不仅仅是为了降低传统银行的手续费，更是一场关于社交电商领导权的争夺战。且随着 Meta 在 Llama 系列大模型上的激进投入，稳定币支付也将成为其 AI 战略的金融底座。
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DDC Enterprise Limited 公布 2025 年未经审计初步财务业绩：营收创历史新高，比特币储备增至 2183 枚
2026 年 3 月 4 日，DDC Enterprise Limited（NYSE American: DDC）今日公布截至 2025 年 12 月 31 日的全年未经审计初步财务业绩。公司预计实现创纪录的营收，并录得正向的调整后 EBITDA，主要受益于核心消费食品业务的持续增长及整体利润率的提升。最终经审计的财务报告预计将于 2026 年 4 月中旬发布。
营收（Revenue）：预计在 3,900 万至 4,100 万美元之间，创公司历史新高。
内生增长（Organic Growth）：若剔除公司对美国业务进行战略性收缩的影响，核心营收同比增长 11% 至 17%。
毛利率（Gross Profit Margin）：预计在 28% 至 30% 之间，反映运营效率持续改善。
调整后 EBITDA（Adjusted EBITDA）：公司预计 2025 年全年将实现正值，相比 2024 年亏损 350 万美元显著改善，这主要得益于严格的成本控制以及更高利润率的销售结构。
2025 年，DDC 核心消费食品业务保持强劲运营表现。
公司同时披露核心消费食品业务调整后 EBITDA（Core Consumer Food Business Adjusted EBITDA），该指标在调整后 EBITDA 的基础上，进一步剔除了与比特币储备战略相关的成本，以及与比特币持仓相关的非现金公允价值变动（mark-to-market）影响，更准确反映核心业务的经营表现。
2025 年，核心消费食品业务调整后 EBITDA 预计在 550 万至 600 万美元之间。
2025 年上半年，DDC 启动了一项 长期比特币积累战略，将比特币作为公司的 主要储备资产。
截至 2025 年 12 月 31 日：公司持有 1,183 枚 BTC
截至 2026 年 2 月 28 日：持仓增至 2,118 枚 BTC
今日新增购入 65 枚 BTC，使公司 总持仓达到 2,183 枚 BTC
DDC 创始人、董事长兼 CEO Norma Chu 表示：「我们很自豪能够以创纪录的收入和正向的调整后 EBITDA 结束 2025 年，这体现了公司消费食品业务的稳健增长以及盈利能力的持续改善。我们正在打造一个纪律严明、以增长为导向的食品平台，并通过长期视角配置资本至比特币资产，这与我们的长期信念一致。我们相信，这种 『稳健消费业务 + 战略性比特币储备』 的双轨模式，将帮助 DDC 为股东创造持久的长期价值。」
对于 2025 年全年，公司将「调整后 EBITDA」（非 GAAP 财务指标）定义为：净利润 /（亏损），在此基础上 剔除以下项目：·利息费用·税费·外汇损益·长期资产减值损失·折旧与摊销·与金融工具（包括比特币持仓）相关的 非现金公允价值变动·股权激励费用
DDC Enterprise Limited（NYSE: DDC）在持续巩固其全球领先亚洲食品平台地位的同时，正积极推动企业比特币储备（Bitcoin Treasury）战略的实施。
公司已将比特币确立为核心储备资产，并执行审慎且具有长期导向的积累策略。在不断扩展餐饮品牌组合的同时，DDC 正逐步成为将比特币纳入企业金融架构的上市公司代表之一。
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