Los tokens de iGaming necesitan ingresos reales, no solo hype

Los casinos y plataformas de apuestas de criptomonedas no han dudado en lanzar tokens. Pero, ¿qué mantiene esos tokens relevantes una vez que la campaña de lanzamiento, los airdrops y las listas de intercambio han terminado?

Una de las formas más fáciles de generar actividad en torno a un token era gastar la tesorería del token en sí. Los proyectos podían distribuir recompensas, subsidiar rendimientos de staking, financiar liquidez o anunciar recompras utilizando el capital recaudado durante la venta del token. Todo está bien mientras las reservas sean grandes. Pero las reservas son finitas. Una vez que los incentivos disminuyen, el modelo debe apoyarse en algo más.

Para los tokens de iGaming, ese "algo más" es el negocio que hay detrás de ellos.

Una plataforma de juegos tiene una ventaja sobre muchos proyectos de criptomonedas porque puede generar ingresos a partir de un servicio existente. Los jugadores apuestan, la plataforma genera ingresos y parte de esos ingresos puede reciclarse potencialmente en una economía de tokens. En ese modelo, el token está conectado a la actividad que tiene lugar fuera del mercado de tokens en sí.

Eso es lo que está en el centro del modelo que se está desarrollando para $1WIN, el próximo token basado en Solana de 1win. La compañía ha estado operando desde 2016 y dice que su plataforma más amplia ahora sirve a más de 30 millones de jugadores registrados en más de 100 países. Su negocio ya abarca juegos de casino, apuestas deportivas y esports, distribución de afiliados y pagos en criptomonedas. El token se está introduciendo en ese ecosistema existente en lugar de depender de él para crearlo.

Según el diseño actual del token de 1win, $1WIN tendrá un suministro fijo de mil millones de tokens. Las recompras regulares en el mercado abierto se financiarán con ingresos de juegos en lugar de con un stock de tokens reservados para el apoyo al mercado. La plataforma también planea quemar el 10% de $1WIN gastado a través de productos soportados, reduciendo permanentemente el suministro a medida que se utiliza el token. 1win ha descrito públicamente las recompras y las quemas de tokens como dos partes separadas de su economía de tokens planificada.

La diferencia entre esas dos fuentes de recompras es fácil de pasar por alto, pero es importante. Un programa financiado por reservas mueve activos que ya pertenecen al proyecto. Puede crear una demanda temporal, pero cada compra reduce la reserva restante. Un modelo financiado por ingresos, en cambio, depende de si el negocio subyacente sigue produciendo ingresos. Si lo hace, el mecanismo tiene una entrada económica recurrente.

Aún no es una garantía del rendimiento del token. Los ingresos pueden aumentar o disminuir, la demanda del token puede cambiar y los mecanismos de recompra y quema no hacen automáticamente que un activo sea valioso. Lo que pueden hacer es facilitar el análisis económico. Los usuarios, por lo tanto, preguntan si el producto se está utilizando realmente y si el mecanismo prometido se está ejecutando.

$1WIN también está diseñado para empujar una gran parte de su suministro hacia la participación en lugar de simplemente venderlo al mercado. Bajo la asignación actual, el 25% está reservado para pools de recompensas de juegos, el 18% para recompensas de apuestas y el 8% para su distribución a través de la Mini App de Telegram. Juntos, esos programas representan el 51% del suministro fijo.

El sistema de apuestas está destinado a recompensar la actividad de juegos de criptomonedas, mientras que el token en sí se está construyendo como un activo SPL nativo en Solana para su uso en juegos, loterías y otras funciones de la plataforma. Los contratos inteligentes también han pasado por evaluaciones de seguridad. La evaluación publicada por Halborn en septiembre no reportó hallazgos críticos o de alta gravedad y dijo que todos los hallazgos reportados habían sido abordados.

Hay una lección más amplia aquí para iGaming. Agregar un token a un casino no crea automáticamente una economía de criptomonedas. Si las recompensas, la liquidez y las recompras se financian todas desde el mismo pool finito recaudado en el lanzamiento, el token puede convertirse en una costosa campaña de adquisición de clientes con fecha de caducidad.

El modelo más creíble comienza en un lugar menos glamuroso: con clientes, productos y flujo de efectivo que existen independientemente del token.

Por eso, las mecánicas de tokens respaldadas por ingresos valen la pena observar. La prueba para $1WIN vendrá después del lanzamiento, cuando sus recompras, quemas y recompensas para usuarios puedan medirse contra la actividad real de la plataforma. Pero la premisa es más saludable para el sector. Un token debería fortalecer un negocio en funcionamiento, no ser la cosa que mantiene vivo al negocio.

Imagen de Tamer Tourque de Pixabay

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