MEET48: De fábrica de sueños para crear estrellas a Netflix de Web3: AIUGC y Web3 transforman la economía del entretenimiento

Autores: Jessica Feng, gerente de inversiones de Hash Global BNB Fund;

Henry Yang, socio de inversiones y director de los fondos del mercado secundario de Hash Global.

1. Desinflación de la burbuja: el momento de reinicio del «entretenimiento Web3»

En el ciclo anterior, los sectores de los videojuegos y el entretenimiento desataron una auténtica fiebre en el mundo cripto.

En 2021, GameFi y X-to-Earn combinaron de forma innovadora los incentivos financieros con experiencias de entretenimiento, dando inicio a un año de crecimiento explosivo para las aplicaciones Web3.

Sin embargo, la ola retrocedió rápidamente y la mayoría de los proyectos se desplomó poco después de un breve periodo de euforia: caídas del precio de los tokens, pérdida de usuarios y desintegración de las comunidades. Las narrativas que antes fueron populares, como GameFi, X-to-Earn, el metaverso y los NFT, fueron desapareciendo poco a poco de la conversación en las comunidades, y el mercado empezó a cuestionar si el entretenimiento realmente necesitaba Web3.

No estamos de acuerdo con esta postura. El fracaso de los primeros proyectos no es inherente al modelo en sí, sino que se debe a la falta de contenido y de usuarios reales, así como al uso excesivo de herramientas financieras. El «entretenimiento» se convirtió en una fachada especulativa, mientras que se pasó por alto el potencial de Web3 para crear valor real en la industria del entretenimiento.

Creemos que la tecnología Web3 puede transformar el modelo de distribución de valor del sector del entretenimiento cultural, y somos muy optimistas respecto a la reacción bioquímica que surge al combinar las «finanzas Web3.0» con la «influencia». Por eso, en 11/2024 planteamos explícitamente: «La adopción masiva de Web3 comenzará con el entretenimiento cultural».

El sector del entretenimiento cuenta de forma natural con un alto tráfico y comunidades sólidas, además de modelos de negocio maduros y capacidad para monetizar. Cuando se encuentre el verdadero punto de convergencia entre Web3 y la industria del entretenimiento, este sector se convertirá en la principal vía para impulsar la adopción masiva de Web3. A su vez, Web3 llevará la economía del entretenimiento a una nueva era, que definimos como «entretenimiento Web3».

En este sistema, la «tokenización de todo» de Web3 dejará de estar al servicio de la especulación financiera y se convertirá en la base de la distribución del valor. Creemos que la tokenómica de Web3 seguirá siendo el motor central del entretenimiento Web3, pero su enfoque pasará de Fi (finanzas) a Economía: de los incentivos financieros a corto plazo a un ciclo económico sostenible.

Durante este año de propuesta y promoción del entretenimiento Web3, nos complace participar y ser testigos de cómo numerosos proyectos de entretenimiento Web3, con MEET48 como representante, están llevando activamente a la práctica el plan que imaginamos bajo nuestra orientación y tomando la tokenómica de BNB como modelo. Sus elementos centrales incluyen:

1.     Basarse en usuarios reales y contenido de calidad, conectando y liberando el valor del ecosistema mediante la tecnología Web3;

2.     Contar con una tokenómica central sostenible que combine valor y funcionalidad, y crear un mecanismo de circulación económica;

3.     Perfeccionar progresivamente el sistema de tokenómica y aumentar la utilidad del token a medida que evoluciona el ecosistema;

4.     Devolver al sistema de tokenómica el valor creado por el ecosistema para lograr una circulación bidireccional de los activos y del valor del ecosistema.

Con más de una década de amplia experiencia en videojuegos sociales y formación de ídolos, MEET48 ya tomó la delantera al desarrollar un modelo preliminar verificable.

II. Web3 + IA + UGC: el entretenimiento Web3 dará paso a la era de la economía de creación colaborativa

Lo distintivo de este ciclo es que las fronteras de la tecnología se están desdibujando por completo.

La IA generativa está reduciendo rápidamente las barreras para crear, a un ritmo sin precedentes, y haciendo posible la creación a gran escala. El modelo de nueva generación representado por Sora2 está transformando la lógica subyacente de la producción de contenido y la interacción social. En un contexto en el que pierden terreno los modelos de contenido dominados por las plataformas, como Youku e iQIYI, la IA impulsará aún más a la industria del contenido hacia la creación conjunta con los usuarios (UGC/AIUGC).

En la era de AIUGC, los activos de contenido crecerán de forma explosiva y quedarán aún más expuestas las deficiencias estructurales del modelo Web2: el conflicto de intereses inherente entre las plataformas y los usuarios convierte un mecanismo justo de distribución del valor en una paradoja permanente.

La producción de contenido lleva mucho tiempo descentralizada, pero las ganancias siguen firmemente en manos de las plataformas: los usuarios crean valor y las plataformas se lo apropian.

Sin duda, el futuro de UGC se construirá sobre un ciclo de valor más abierto y equitativo. Web3 será la base de este sistema, al ofrecer mecanismos de reconocimiento y circulación de derechos, y aprovechar la productividad que libera la IA. La combinación de ambas impulsará la evolución de UGC, de «contenido generado por usuarios» a «economía de creación conjunta con los usuarios».

Creemos que el entretenimiento Web3 está entrando en un nuevo ciclo de crecimiento. A medida que maduran las tecnologías Web3 e IA, se está redefiniendo el paradigma de producción y distribución de la industria del contenido.

Tres,    Cuando la tecnología disruptiva se encuentra con contenido de calidad: MEET48 transforma el panorama de la industria con el objetivo de convertirse en el Netflix de Web3

La tecnología nunca es el objetivo final, sino una herramienta para liberar el valor del contenido. Los verdaderos agentes de cambio no son las plataformas que «hablan de tecnología», sino los equipos que saben usarla para crear contenido de calidad y eliminar las barreras del contenido.

MEET48 es un ejemplo destacado. Este gigante de la industria tradicional del entretenimiento, que por sí solo creó SNH48, uno de los principales proyectos de ídolos de Asia, y el exitosísimo juego de música y baile «Dancing Nicely», está a la vanguardia de la transformación de la «economía de los ídolos», el sector del entretenimiento con mayor conexión emocional y retención de usuarios, mediante la convergencia de la IA y Web3.

MEET48: trayectoria de desarrollo del proyecto

MEET48 se ha convertido en una aplicación exitosa del ecosistema BSC, con más de 3,8M usuarios activos y 500,000 wallets on-chain. Sus interacciones on-chain superan 100M veces y el proyecto ocupa constantemente el primer lugar en la lista de aplicaciones sociales de BNB Chain. El proyecto fue seleccionado para el programa MVB de BNB Chain y recibió una inversión estratégica de YZi Labs. En 06/2025, MEET48 completó el evento de generación del token $IDOL y debutó simultáneamente en Binance Alpha, PancakeSwap, Bitget, Gate y MEXC. Para noviembre, la capitalización de mercado con valoración totalmente diluida del proyecto superó $164M.

La visión de MEET48: de aplicación a ecosistema, construyendo infraestructura para la industria

De una aplicación popular al desarrollo de un ecosistema, la visión de MEET48 es convertirse en un proyecto de referencia en el entretenimiento Web3 y crear la infraestructura de entretenimiento Web3 de próxima generación. En las primeras etapas, el equipo, guiado por un enfoque centrado en los usuarios y el contenido, aprovechará su principal ventaja, la economía de los ídolos, para integrar a fondo años de experiencia acumulada en sistemas de formación de ídolos con la tecnología de IA y los mecanismos de Web3, incorporando al entretenimiento Web3 un ecosistema de contenido que ofrezca participación genuina y retención de usuarios.

En la ola de digitalización, la cultura de los ídolos también avanza hacia una nueva etapa de virtualización e inteligencia. La tecnología de IA ha roto los límites de las actuaciones físicas y permite que los ídolos virtuales ofrezcan compañía e interacción las 24 horas, así como capacidades para desarrollar su personalidad, algo difícil de lograr para las personas. El potencial comercial de los ídolos virtuales también se está validando rápidamente: Hatsune Miku, de Japón, y Luo Tianyi, de China, ya se han convertido en IP culturales de primer nivel. Con los avances de la IA generativa, los gigantes tradicionales del entretenimiento también se han sumado a esta tendencia: SM Entertainment, de Corea del Sur, fue la primera en lanzar a la ídolo virtual Naevis; Netflix también presentó al grupo virtual HUNTR/X y a Saja Boys en la película animada «K-Pop Demon Hunters», que batió varios récords de artistas reales en plataformas como Spotify. Como señaló a16z, la formación de ídolos virtuales está convirtiéndose en un sector con un enorme potencial, valorado en miles de millones de dólares.

Sin embargo, todo esto sigue formando parte del modelo centralizado de «creación de estrellas por plataformas». MEET48 es el primero entre los numerosos gigantes del entretenimiento en liberarse del marco Web2. Gracias a su aguda visión de la industria y a casi dos décadas de experiencia acumulada en operaciones de contenido e investigación y desarrollo tecnológico, MEET48 está democratizando el «poder de crear estrellas» al combinar herramientas AIUGC con mecanismos Web3.

Con el respaldo de una base de fans de 30M y más de 40.000 derechos de autor musicales, la plataforma MEET48 ha creado un sistema completo de creación y circulación de valor:

El volante de inercia Web3 de MEET48

1.      AIDOL Producer: conjunto integral de herramientas AIUGC que permite generar contenido, como diseñar personajes, crear escenarios y desarrollar actuaciones;

2.      Mars Protocol: solución de tokenización de activos de contenido que ofrece modelos de monetización;

3.      Metaverso: espacio inmersivo para socializar y crear que permite consolidar usuarios y activos a largo plazo.

Al mismo tiempo, basándose en un profundo conocimiento de la industria y en la experiencia con distintos modelos, MEET48 ha propuesto un nuevo modelo Web3 para la economía de los creadores:

1.     Prueba de creatividad (PoC): sustituye la prueba de trabajo o la prueba de participación por el valor creativo; los miembros de la comunidad y los fans validan el valor del contenido mediante votos con tokens de gobernanza;

2.     Activos del mundo virtual (VWA): incorpora personajes virtuales, creaciones y contenido a un sistema de circulación tokenizada, y proporciona infraestructura de tokenización y comercialización para las comunidades de creadores.

PoC otorga al contenido creado un consenso de valor, mientras que VWA le da una forma económica. Juntos, constituyen el apoyo fundamental para la era de AIUGC.

Cuando las plataformas dejan de monopolizar el valor y se convierten en herramientas que impulsan a otros; cuando se libera la creatividad y el contenido obtiene derechos e incentivos, el valor puede volver realmente a los usuarios y el potencial de la economía de los creadores puede materializarse por completo. Esta es la oportunidad única que ofrecen la IA y Web3, y también será la dirección inevitable de la evolución de la industria del contenido.

Aprovechar la ola es solo el comienzo; la capacidad de llevar las ideas a la práctica es la clave del éxito. A diferencia de la mayoría de los proyectos de entretenimiento Web3 que siguen en la etapa conceptual, MEET48 cuenta con capacidades sistemáticas de implementación, un recurso excepcional en el sector Web3:

1.     A nivel tecnológico, MEET48 cuenta con ventajas únicas en datos y algoritmos. Dos décadas de datos acumulados de música y baile le proporcionan una ventaja natural para entrenar modelos; un equipo de investigación y desarrollo de más de 500 personas abarca las áreas de humanos virtuales 3D, modelos de gran escala de música y baile, avatares de entretenimiento con IA y redes sociales del metaverso. Así, conforma un sistema tecnológico integral que permite modernizar por completo el modelo de «formación de ídolos» en la era inteligente.

2.     A nivel operativo, el equipo creó anteriormente juegos de gran éxito como «Dancing Battle» y desarrolló el ecosistema SNH48, que incluye cinco equipos principales, más de trescientos artistas y treinta millones de fans. Esto le brinda experiencia de implementación y ventajas de lanzamiento difíciles de replicar para otros equipos.

3.     A nivel de tráfico, MEET48 llevará on-chain el mecanismo de votación de SNH48 durante la fase de arranque en frío para atraer tráfico inicial a la plataforma AIUGC; lanzará el juego de ídolos virtuales Web3 «AuditionsGO» y colaborará con Tencent Video para crear el primer programa de competencia de ídolos con IA del mundo, ayudando al producto a superar barreras y llegar al foco de atención general.

La industria del entretenimiento y el contenido siempre ha sido uno de los sectores de Internet con mayor penetración. Además, el sector de los ídolos virtuales que integra tecnología de IA tiene la mayor oportunidad de alcanzar primero la adopción masiva. MEET48 aprovechó con precisión la oportunidad de esta época y lidera la transformación gracias a cuatro ventajas principales: experiencia con modelos, sistema tecnológico, capacidad operativa y una sólida base de tráfico.

Al igual que Netflix aprovechó la ola de Internet y transformó las reglas de distribución de contenido, MEET48 está usando AIUGC y Web3 para reescribir la lógica de creación de contenido y circulación de valor, reconstruir el sistema global de entretenimiento e impulsar el regreso on-chain de la «leyenda de Netflix».

Grupo de ídolos AIUGC de MEET48

IV. De aplicación a infraestructura: construir un imperio de entretenimiento Web3

El objetivo de MEET48 va mucho más allá de una simple aplicación.

En su etapa inicial, MEET48 es la «fábrica de sueños para crear estrellas» del mundo Web3: utiliza AIUGC para superar las barreras de la producción centralizada y devolver realmente a los usuarios los derechos creativos. Y, a más largo plazo, avanza hacia un objetivo mucho más ambicioso: convertirse en la infraestructura de entretenimiento Web3 que transforme las reglas subyacentes.

Impulsada por esta visión, MEET Labs incubó GamingFi, una plataforma ligera de videojuegos, y formó una matriz inicial de ecosistemas con contenido diverso. Y esto es solo el comienzo. MEET48 planea desarrollar una sidechain PoC de capa 2 compatible con EVM dentro del ecosistema BSC, creando un ciclo cerrado de usuarios, activos, tecnología y aplicaciones:

Las cuatro ventajas de MEET48: cobertura integral de tecnología, aplicaciones, usuarios y activos

En el aspecto tecnológico, la capa 2 compatible con EVM ya no constituye una barrera técnica;

En cuanto a aplicaciones y usuarios, MEET48 cuenta con una enorme base de fans y una capacidad madura para llevar productos a la práctica;

En el ámbito de los activos, AIUGC atiende el lado de la oferta de activos de contenido (VWA), mientras que el mecanismo PoC establece un sistema de consenso de valor y reconocimiento de derechos.

Con el respaldo de un sistema tecnológico completo y del ecosistema de BNB Chain, MEET48 se compromete a crear un referente para el entretenimiento Web3, integrar y atraer más IP, contenido y aplicaciones de entretenimiento que estén migrando a Web3, construir en conjunto los ecosistemas EVM y BSC e impulsar el desarrollo ecológico y sostenible a largo plazo de la industria del entretenimiento Web3.

Así como Binance comenzó como una plataforma de trading, construyó BNB Chain y se convirtió en la infraestructura financiera de Web3, el «NASDAQ on-chain», MEET48 también avanza por un camino similar: con AIUGC como motor y Web3 como base, transforma la lógica integral de producción y distribución de valor del contenido y crea un «Netflix on-chain».

A medida que se expande el ecosistema, el valor generado en su interior volverá continuamente a sus cimientos, abriendo para MEET48 una primera etapa de crecimiento con un potencial de mil millones de dólares.

Cinco, el vehículo único del valor de un ecosistema de miles de millones de dólares: IDOL recrea el salto de valor de BNB

IDOL es el vehículo central de valor del ecosistema MEET48 y ocupa una posición similar a la de BNB en el ecosistema de Binance. El diseño de su mecanismo de captura de valor también guarda grandes similitudes con BNB y puede analizarse desde dos aspectos:

1.     Propiedad funcional: IDOL, como token de utilidad, cumple varias funciones centrales en el ecosistema, entre ellas votar y comprar bienes y servicios virtuales, lo que genera escenarios de uso y demanda de tenencia estables;

2.     Propiedad como activo: se vincula directamente al crecimiento del ecosistema mediante un mecanismo de quema.

BNB genera un efecto deflacionario mediante quemas automáticas trimestrales y quemas de comisiones. De manera similar, IDOL adopta un «mecanismo de doble quema»:

Quema del fondo de votación: se quemará regularmente un porcentaje fijo de los tokens IDOL del fondo de votación generado durante las actividades de selección de SNH48 y futuros ídolos virtuales;

Quema de comisiones por transacción: las interacciones diarias de transacciones dentro del ecosistema reducirán continuamente la oferta circulante de IDOL.

La deflación del lado de la oferta y el crecimiento de la demanda crean un mecanismo saludable de circulación de tokens y permiten que el valor de IDOL aumente al ritmo del crecimiento del ecosistema.

Creemos que el IDOL actual se parece al BNB de 2019: el ecosistema está a las puertas de una explosión de crecimiento y el mercado aún no ha valorado plenamente su potencial. En el futuro, a medida que se expanda por completo el ecosistema de entretenimiento Web3, IDOL se convertirá en el vehículo central de un valor de miles de millones de dólares.

Seis, conclusión: MEET48 lidera el «momento Netflix» on-chain e impulsa una nueva ola de entretenimiento Web3

Así como Netflix transformó el panorama global de distribución de contenido con un modelo de streaming, MEET48 está aprovechando su amplia experiencia en contenido y operaciones de productos, así como sus avances sistémicos en tecnología de IA y Web3, para reestructurar el paradigma de producción y distribución de valor de la industria del contenido. Así, da paso a un núcleo de entretenimiento Web3 impulsado por la economía colaborativa mediante el diseño de tokens que combinan valor y funcionalidad.

Como pionero de esta ola, MEET48 ya ha demostrado que es posible integrar Web3 con el entretenimiento. A partir de una enorme economía de fans, un modelo de negocio maduro y un sistema de monetización, MEET48 ha logrado consenso de valor y reparto de ingresos entre las IP y sus fans a través de Web3.

En el futuro, MEET48 seguirá explorando y desarrollándose a partir de sus logros, liderará con sus propias prácticas y utilizará PoC Chain como base de incubación para impulsar más proyectos y acelerar su avance en el entretenimiento Web3. De esta manera, contribuirá a dar forma a un nuevo panorama de la economía del entretenimiento descentralizada y a inaugurar el «momento Netflix» del entretenimiento Web3.

Capítulo VII: Anuncio: MEET48 y los socios de Hash Global lanzan conjuntamente la «Alianza de entretenimiento Web3»

El 04/11/2025, Hash Global organizó en Hong Kong una reunión de trabajo a puerta cerrada sobre «entretenimiento Web3». Invitó a MEET48, OFFGRID (incubadora de IP de venta de boletos Web3 y Fanvestment), Innow (plataforma japonesa de influencers y artistas), IPDex (centro de comercio de derechos de autor culturales de Hong Kong), JCube (tenedora de derechos de entretenimiento cultural y deportivo y operadora de ecosistemas), ENT (plataforma integral de tokenización y distribución de activos de contenido de entretenimiento musical), BitX (primera plataforma social de predicciones UGC), Sortes (plataforma on-chain de lotería de beneficios y premios) y otros equipos, para intercambiar experiencias, compartir tráfico, unir fuerzas y generar consenso sobre el entretenimiento Web3.

Al presentarse este informe, las partes asistentes anunciaron la creación conjunta de la «Alianza de entretenimiento Web3», con la intención de atraer y coordinar a más proyectos de entretenimiento Web2 y Web3, así como a organizaciones con recursos, para promover en conjunto la cocreación de un ecosistema de economía del entretenimiento descentralizada y la adopción masiva del entretenimiento Web3.

En el futuro, la Alianza de entretenimiento Web3 ofrecerá una plataforma para debatir en conjunto los siguientes temas, entre otros:

Cómo utilizar la tecnología Web3 para conectar y liberar el valor del ecosistema a partir de usuarios reales y contenido de calidad;

Cómo crear un mecanismo central de circulación económica con una tokenómica sostenible que combine valor y funcionalidad;

Cómo captar y convertir usuarios reales de Web2, atraer al mismo tiempo a usuarios nativos de Web3 y conectar a los usuarios del entretenimiento tradicional con los usuarios on-chain;

Cómo crear un sistema global unificado de usuarios con Web3 y lograr una segmentación precisa entre industrias, entre otros temas.

La alianza organizará periódicamente actividades en línea y presenciales para fomentar la comunicación y la cooperación entre sus miembros e impulsar la integración y el desarrollo conjunto de las industrias del entretenimiento Web2 y Web3. Si te interesa unirte o conocer más, contáctanos por los siguientes canales:

Hash Global: X @HashGlobal

MEET48: X @meet_48

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