با وجود رکود صنعت، فروشگاه‌های جدید IKEA همه‌جا سر برمی‌آورند؛ ماجرا چیست؟

با وجود رکود صنعت، فروشگاه‌های جدید IKEA همه‌جا سر برمی‌آورند؛ ماجرا چیست؟ تعرفه‌ها، تورم و احتیاط مصرف‌کنندگان، کسب‌وکار لوازم خانه در آمریکا را تحت فشار قرار داده‌اند، اما IKEA فرصتی برای پیشی گرفتن از رقبا می‌بیند. همه می‌دانند IKEA در چه کسب‌وکاری فعالیت می‌کند، درست است؟ مبلمان؛ مثل مبل، صندلی و تخت. پس باید با Ashley Furniture و Wayfair، خرده‌فروش آنلاین مبلمان، رقابت کند. اما IKEA کالای خواب، فرش و لوازم آشپزخانه هم می‌فروشد. پس باید با TJX (HomeGoods و Marshalls)، Target و Williams Sonoma رقابت کند؟ کابینت‌ها و لوازم خانگی محبوب آشپزخانه این شرکت سوئدی را چطور؟ با Home Depot و Lowe’s؟ تلاش برای قرار دادن IKEA در یک دسته‌بندی مشخص خرده‌فروشی، با هدف مقایسه آن با رقبا، کار دشواری است. با شتاب گرفتن سرمایه‌گذاری مشترک این شرکت سوئدی، به ارزش بیش از ⁦$5B⁩، برای به‌روزرسانی فروشگاه‌های فعلی و افزودن هشت فروشگاه به مجموعه 51 فروشگاهی خود در آمریکا فقط در سال جاری، این وضعیت باید باعث نگرانی برخی یا شاید همه این رقبا شود. این را Neil Saunders، تحلیلگر خرده‌فروشی در GlobalData، در اظهارنظرهای اخیر خود به نقل از وب‌سایت خبری صنعت RetailDive.com گفته است. «IKEA به‌عنوان بزرگ‌ترین خرده‌فروش مبلمان در جهان، از صرفه‌جویی ناشی از مقیاس و حجم فروشی برخوردار است که به آن امکان می‌دهد ارزشی ارائه کند که کمتر شرکتی می‌تواند با آن رقابت کند. این گسترش، تهدیدی بالقوه برای بسیاری از بازیگران بازار انبوه است.» IKEA در حالی چهلمین سالگرد افتتاح نخستین فروشگاهش در آمریکا، در حومه فیلادلفیا در سال 1985، را جشن می‌گیرد که با 484 فروشگاه در 63 بازار جهانی، در مراحل آغازین یک تحول بلندپروازانه قرار دارد. این شرکت به فروشگاه‌های انباریِ مقصد‌محور خود معروف است؛ فروشگاه‌هایی واقع در مناطق وسیع خرید در حومه شهرها که مشتریان معمولاً یک یا دو ساعت را صرف گشت‌وگذار در گالری‌های خسته‌کننده‌ای از کالاهای شیک و ارزان‌قیمت می‌کنند. در دهه‌های نخست فعالیت IKEA در آمریکا، این فروشگاه‌های بزرگ عمدتاً به بازارهای کلان‌شهری بزرگ خدمات می‌دادند و خریداران بعدازظهری را به گشت‌وگذار و توقف در کافه‌تریای فروشگاه برای خوردن یک بشقاب کوفته سوئدی یا نان شیرین چسبناک اختصاص می‌دادند. اکنون IKEA فروشگاه‌های جدیدی با قالب کوچک‌تر در محله‌های شهری، در مکان‌هایی مانند دالاسِ تگزاس، راه‌اندازی می‌کند. این فروشگاه‌ها به گروه جمعیتی اصلی شرکت نزدیک‌ترند و «تجربه‌ای متصل‌تر و در دسترس‌تر از IKEA را برای همه فراهم می‌کنند». فروشگاه‌های جدید، مجموعه کوچک‌تری از محصولات را عرضه می‌کنند، محل دریافت حضوری سفارش‌های اینترنتی هستند و برای افرادی که بازسازی می‌کنند، نقش «مراکز برنامه‌ریزی و سفارش» را دارند. IKEA نیز مانند دیگر شرکت‌های این صنعت، در آغاز همه‌گیری رونق گرفت؛ زیرا قرنطینه‌ها و دورکاری، افراد را به تغییر دکوراسیون خانه‌هایشان ترغیب می‌کرد. پس از آن رونق، هزینه‌کرد مصرف‌کنندگان در این دسته کاهش یافت. برای نمونه، Wayfair اعلام کرد که فروشش بین سال‌های 2021 و 2024، ⁦%14⁩ کاهش یافته است. IKEA برای کاهش اثر تورم، کاری کرد که شاید اگر شرکت سهامی عام بود، انجام آن ممکن نمی‌شد: برای حفظ شهرت برند در زمینه مقرون‌به‌صرفه بودن، قیمت‌هایش را در همه بخش‌ها کاهش داد. در نتیجه، فروش خرده‌فروشی IKEA در آمریکا در تازه‌ترین سال مالی‌اش که در ⁦31/08/2024⁩ پایان یافت، به ⁦$5.65B⁩ رسید؛ اندکی کمتر از سال قبل. فروش سالانه جهانی آن حدود ⁦$50B⁩ بود. (IKEA رسماً یک شرکت غیرانتفاعی است که نوادگان بنیان‌گذارش اداره‌اش می‌کنند؛ او در نوجوانی، در سال 1943، با فروش مداد و کیف پول این کسب‌وکار را آغاز کرد.) این شرکت شباهت چندانی به خرده‌فروشان دیگر ندارد. تمام کالاهایی که می‌فروشد، نشان IKEA را دارند. بسیاری از محبوب‌ترین محصولاتش، مانند قفسه‌های کتاب معروف سری BILLY، از چوبی ساخته می‌شوند که از جنگل‌های تحت مالکیت شرکت برداشت شده است و در کارخانه‌های خود آن در سوئد، اروپای شرقی و مناطق دیگر تولید می‌شوند. این شرکت برنامه‌ای با عنوان «بازخرید و فروش مجدد» دارد که مشتریان را تشویق می‌کند مبلمان دست‌دوم خود را در ازای اعتبار خرید فروشگاهی بازیافت کنند، نه اینکه آن را دور بیندازند. طراحی شیک (شبیه مد سریع) و قیمت مقرون‌به‌صرفه تنها ویژگی‌هایی نیستند که خریداران را جذب می‌کنند؛ بسته‌بندی تخت مبلمان این شرکت و نیاز به سرهم کردن آن نیز جذاب است. دانشمندان علوم اجتماعی دریافته‌اند که انجام کارها به دست خود فرد، به خریدها ارزش می‌افزاید؛ پدیده‌ای که «اثر IKEA» نام گرفته است. به نظر می‌رسد مصرف‌کنندگان نسبت به اشیایی که برای ساختنشان تلاش کرده‌اند احساس مثبت‌تری دارند و برای آن‌ها ارزش بیشتری قائل‌اند. به گفته Peter Jelkeby، مدیرعامل IKEA در بریتانیا، گسترش کنونی شرکت «گام بزرگ بعدی» آن است. Jelkeby در گفت‌وگو با City AM، یک سرویس خبری تجاری بریتانیایی، گفت که شرکت در بخش‌های آشپزخانه، کمد لباس و اتاق‌خواب، با افزایش شمار افرادی که به‌جای خرید خانه آن را اجاره می‌کنند، فرصت رشد می‌بیند. این یعنی فضاهای کوچک‌تری که به راهکارهای کارآمدتری برای نگهداری وسایل نیاز دارند. او گفت: «در IKEA، ما قهرمان فضاهای کوچک هستیم.» منبع: https://www.forbes.com/sites/gregpetro/2025/05/15/defying-industry-slump-new-ikea-stores-are-popping-up-all-over-what-gives/

این محتوا صرفاً برای اطلاع‌رسانی عمومی ارائه شده است و به‌منزله مشاوره مالی، سرمایه‌گذاری، حقوقی یا مالیاتی تلقی نمی‌شود. هرگونه رویداد، جایزه، کمپین آنلاین یا اطلاعات مرتبط که در اینجا ذکر شده است، نباید به‌عنوان توصیه، ترغیب یا دعوت به خرید، فروش، معامله یا هرگونه دادوستد دیگر دارایی‌های رمزارزی تلقی شود. دارایی‌های رمزارزی از نوسان بالایی برخوردار هستند و ممکن است منجر به زیان شوند. دسترسی به خدمات، محصولات و رویدادهای مرتبط با WEEX ممکن است بسته به منطقه جغرافیایی متفاوت باشد. اطمینان از اینکه استفاده شما از این خدمات با قوانین و مقررات محلی مطابقت دارد، بر عهده خود شماست.