Proton CTO : La programmation est morte, les ingénieurs doivent aider les modèles à écrire du code

Le fournisseur de services de messagerie privée et de VPN Proton a publié un mémo interne intitulé « AI @ Proton, Engineering Manifesto », rédigé par son directeur technique Bart Butler il y a environ un mois. Le mémo déclare que l'ingénierie logicielle a subi un changement irréversible cette année, les grands modèles de langage et leurs outils étant désormais capables d'écrire du code. Un ingénieur senior de Proton a indiqué que dans son unité commerciale, personne n'écrit plus de code à la main. Butler estime que l'époque où l'écriture manuelle d'un code de qualité était une compétence clé est révolue, et que des tâches chronophages telles que la documentation, les tests et le code modèle peuvent être prises en charge par les modèles, qui peuvent également participer aux discussions sur l'architecture et la conception des systèmes.

Butler souligne que, bien que les ingénieurs utilisent généralement des grands modèles de langage, la productivité de Proton n'a pas considérablement augmenté pour trois raisons. Premièrement, la culture d'ingénierie doit évoluer : le travail des ingénieurs n'est plus d'écrire du code, mais d'aider les modèles à écrire plus rapidement et mieux. Chaque ingénieur devrait devenir le responsable d'équipe des modèles et des agents intelligents, en favorisant leur travail autonome et continu, et en réduisant les échecs répétés grâce à un contexte de niveau dépôt, des compétences partagées et des invites. Deuxièmement, l'entreprise est encore au stade initial d'accélération des processus existants avec des modèles et doit passer à la deuxième phase, en éliminant les goulets d'étranglement dans l'intégration continue, la conception, l'approbation, les spécifications et la révision du code, avec la prévision que la plupart des révisions de code manuelles prendront fin. Troisièmement, il existe un problème d'action collective entre l'utilisation individuelle des modèles et la transformation des processus de l'ensemble de l'entreprise, l'organisation n'ayant pas encore investi suffisamment de ressources.

Le mémo souligne qu'il ne s'agit pas de la fin de l'expertise ou des bonnes pratiques d'ingénierie ; la maintenabilité, la documentation et les tests restent essentiels, mais les meilleures pratiques s'ajusteront en fonction des coûts et des capacités. Butler écrit que « la programmation est morte », mais que l'ingénierie et les compétences professionnelles n'ont pas disparu. La nouvelle responsabilité des ingénieurs est d'optimiser et de maximiser l'automatisation en tant que bâtisseurs, et Proton organisera et investira des ressources pour réaliser cette transformation. Proton précise que ce mémo ne traite pas en profondeur des questions de sécurité, de fiabilité ou d'infrastructure. Le document mentionne également que les entreprises technologiques ont licencié plus d'un million de personnes ces dernières années, Microsoft ayant proposé la semaine dernière 60 000 offres de départ.

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