Le applicazioni multi-agente IA aumenteranno l'aumento dei pagamenti blockchain

Quali vantaggi offre la blockchain rispetto ai pagamenti mobili? Questa era una domanda che un tempo imbarazzava molti esperti di blockchain. Nel 2015, il famoso evangelista della blockchain Andreas Antonopoulos è stato contestato durante un discorso da un membro del pubblico che ha chiesto: "I pagamenti mobili sono comodi e veloci, mentre Bitcoin è lento e ingombrante. Quali vantaggi ha nei pagamenti?" Non si è difeso né argomentato ma ha invece presentato uno scenario vivido: se un taxi a guida autonoma opera in modo indipendente, dovendo sia riscuotere i pagamenti che pagare la ricarica, Bitcoin potrebbe essere una soluzione di pagamento più ideale?

È una domanda che fa riflettere. Infatti, per oltre un decennio, molti pensatori nel campo della blockchain, come Zhu Jiaming e Xiao Feng, hanno riflettuto su questo tema e hanno posto una domanda coraggiosa: forse la blockchain non è mai stata pensata per l’uomo ma è stata preparata per l’IA e i robot.

Dieci anni fa, le discussioni sugli agenti IA e sulle auto a guida autonoma erano ancora alla moda nei laboratori, ma ora queste tecnologie vengono applicate in scenari reali. Attualmente, lo sviluppo di organizzazioni multi-agente nel campo dell'IA è diventato una direzione importante. Aprirà nuove basi per le applicazioni blockchain e faciliterà infine la combinazione di IA e blockchain?

I sistemi multi-agente stanno diventando la direzione applicativa più popolare nell'IA

A partire dalla seconda metà del 2025, i sistemi multi-agente sono diventati improvvisamente una delle direzioni più popolari per l'implementazione dell'IA. Una parte significativa dei progetti più attraenti nel campo dell'IA appartiene recentemente a questa direzione.

• • Il leader nell'IA Agentica, Anthropic, ha lanciato continuamente prodotti come Cowork, Agent Team e Managed Agent, indicando chiaramente il suo intento di leadership in questa direzione.
• • L'Agent Development Kit (ADK) di Google fornisce un framework standardizzato per aiutare gli sviluppatori a costruire rapidamente sistemi multi-agente scalabili e stratificati, che supportano l'orchestrazione parallela, sequenziale e ciclica.
• • OpenClaw consente agli utenti comuni di implementare un "team di aragoste" su macchine locali, collaborando per completare flussi di lavoro in più passaggi, suscitando discussioni entusiaste sui "dipendenti IA" e sulle "aziende monopersonali".
• • DeerFlow 2.0 di ByteDance ha rapidamente raggiunto la vetta di GitHub Trending dopo essere stato open source. Si tratta di un'infrastruttura di runtime super-agente in grado di orchestrare sub-agenti, memoria a lungo termine e sandbox Docker, completando autonomamente attività lunghe e complesse da minuti a ore, affrontando a fondo i punti dolenti del "handover manuale" dell'IA tradizionale.
• • Gary Tan, CEO del noto incubatore di Silicon Valley YC, ha aperto gstack, trasformando Claude Code in un team di startup virtuali, con 23 ruoli professionali e comandi slash incorporati, che consentono a una persona di simulare il funzionamento di un'intera startup.
• • Il progetto TradingAgents lanciato dai team di UCLA e MIT consente a più agenti di svolgere i ruoli di analisti fondamentali, sentiment analyst, analisti tecnici e risk manager, prendendo decisioni di investimento attraverso il dibattito e la collaborazione, simulando i processi organizzativi di società di trading reali.
• • Paperclips.AI si concentra sull'organizzazione di un gruppo di agenti in una struttura completa in grado di gestire un'azienda in modo autonomo, inclusi organigrammi, budget, governance e definizione di obiettivi, raggiungendo un ciclo chiuso aziendale con zero interventi umani.

Questi progetti indicano una tendenza chiara: le persone non si accontentano più di un singolo assistente IA, ma stanno iniziando a costruire veri e propri team di lavoro e reti collaborative utilizzando architetture multi-agente. In passato, utilizzavamo principalmente l'IA per "porre domande e ottenere risposte", ma ora stiamo iniziando a lasciare che l'IA "lavori in team": dividendo le attività, collaborando, supervisionandoci a vicenda e prendendo decisioni autonome per completare attività complesse che le organizzazioni umane possono gestire.

Non si tratta di un semplice aggiornamento degli strumenti, ma di un punto di svolta fondamentale per l'IA, dagli strumenti di efficienza personale alla tecnologia a livello organizzativo. Il nucleo dei sistemi multi-agente risiede nel fatto che più agenti non sono più "giocatori di ruolo" isolati, ma formano una rete dinamica in grado di creare conti, scalare e ricombinare in qualsiasi momento in base alle esigenze delle attività, anche collaborando oltre i confini organizzativi. Possono gestire scambi di valore ad alta frequenza, di piccole dimensioni, inter-entità e inter-giurisdizionali, attivando al contempo condizioni di esecuzione dei contratti complesse. Queste caratteristiche richiedono naturalmente una nuovissima infrastruttura di pagamento e transazione per le organizzazioni multi-agente.

Perché le applicazioni multi-agente devono essere dotate di un nuovo sistema di pagamento?

Quando le organizzazioni multi-agente IA passano dal laboratorio alle attività reali, i pagamenti e gli scambi di valore non sono più funzionalità facoltative, ma la linfa vitale del funzionamento del sistema.

Una volta che una rete multi-agente inizia a gestire l'attività effettiva, genererà un gran numero di richieste di pagamento ad alta frequenza, di piccole dimensioni, trasversali alle entità e persino transgiurisdizionali. L'agente A può completare una generazione di contenuti in pochi secondi e l'agente B deve immediatamente pagare per il suo modello di utilizzo; l'agente C, dopo aver elaborato i dati logistici, deve pagare immediatamente l'agente D per le commissioni di utilizzo dei dati; durante la collaborazione transfrontaliera, un agente a Singapore potrebbe dover pagare un agente su un server statunitense per la potenza di calcolo. Queste frequenze di pagamento possono raggiungere decine di volte al minuto, con importi a partire da 0,1 centesimi, e i partecipanti possono essere organizzazioni o individui completamente diversi. Questi exchange spesso coinvolgono flussi di valore complessi: non solo denaro, ma anche dati, potenza di calcolo, diritti di invocazione dei modelli, frammenti di proprietà intellettuale, ecc.

Ancora più importante, il dinamismo delle organizzazioni multi-agente supera di gran lunga quello delle organizzazioni tradizionali. I conti agente possono essere creati in qualsiasi momento, le organizzazioni possono aumentare o diminuire e ricombinarli in qualsiasi momento. Un'attività che richiedeva cinque agenti per formare una piccola squadra al minuto può richiedere venti agenti per riorganizzarsi immediatamente per un'altra attività il minuto successivo, alcuni dei quali possono provenire da partner esterni. Quando gli agenti tra le organizzazioni effettuano pagamenti l'uno all'altro, ciò comporta inevitabilmente l'attivazione di complesse condizioni di esecuzione del contratto e i pagamenti verranno eseguiti automaticamente solo al raggiungimento delle soglie previste. Queste condizioni possono essere nidificate, multilivello e in tempo reale, che i contratti tradizionali non possono descrivere, e i sistemi bancari tradizionali non possono rispondere in tempo reale.

I sistemi bancari tradizionali non sono attrezzati per gestire questo scenario. Sono abituati a modelli di compensazione netta di grandi dimensioni, in lotti, revisionati manualmente, con tempi di risposta misurati in ore o addirittura giorni. Non possono fornire servizi di apertura immediata di conti per migliaia di agenti che vanno e vengono in qualsiasi momento, non possono gestire il requisito che ogni transazione sia dotata di fattori scatenanti di condizioni complesse e non possono fornire quel tipo di "servizio personalizzato": gli agenti hanno bisogno di un'esecuzione automatica a livello di codice e millisecondo, non di una telefonata al servizio clienti o dell'invio di richieste cartacee. Le regole delle banche sono progettate per gli esseri umani e i processi sono progettati per istituzioni stabili. Di fronte a una rete di agenti che possono riorganizzarsi istantaneamente, non dormire mai e sono distribuiti a livello globale, i suoi limiti sono immediatamente esposti.

I vantaggi della blockchain come infrastruttura di mercato finanziario di nuova generazione sono evidenziati in questo scenario.

La blockchain è essenzialmente un registro distribuito che consente a tutti i partecipanti di condividere lo stesso registro pubblico aggiornato in tempo reale senza ripetute riconciliazioni. Gli smart contract scrivono i termini del contratto direttamente nel codice, eseguendo automaticamente una volta soddisfatte le condizioni, senza bisogno di interventi di terze parti. La programmabilità consente ai pagamenti di non essere più semplici trasferimenti ma possono essere incorporati in processi automatizzati con qualsiasi logica complessa: attivazione al soddisfacimento delle condizioni, esecuzione atomica e rollback in caso di fallimento. Il regolamento completo per transazione sostituisce la compensazione tradizionale, con ogni transazione che completa la compensazione e il regolamento contemporaneamente dopo la conferma. Il regolamento atomico garantisce che il trasferimento di valore e la consegna di asset avvengano contemporaneamente, evitando l'inadempimento di qualsiasi parte. Finalità immediata significa che una volta che una transazione è on-chain, è irreversibile e a prova di manomissione.

Queste caratteristiche si adattano quasi perfettamente alla logica operativa delle organizzazioni multi-agente. Gli agenti devono creare conti in qualsiasi momento e il costo di generazione di indirizzi blockchain è prossimo allo zero; le organizzazioni di agenti devono scalare in qualsiasi momento e gli smart contract possono implementare istantaneamente nuove regole; la collaborazione interorganizzativa richiede fattori scatenanti complessi e gli smart contract sono intrinsecamente progettati per questo; i micropagamenti ad alta frequenza richiedono un arrivo immediato a basso costo e le commissioni sul gas della blockchain e le soluzioni Layer 2 stanno portando i costi a livelli trascurabili. Le infrastrutture tradizionali sono centralizzate, rigide e lente, mentre la blockchain è decentralizzata, flessibile e in tempo reale.

Stiamo vedendo sempre più spesso che le organizzazioni multi-agente non stanno semplicemente mettendo insieme strumenti di IA, ma stanno costruendo un paradigma collaborativo completamente nuovo. Questo paradigma impone requisiti senza precedenti per le infrastrutture di pagamento e di transazione e la blockchain è attualmente l'unico sistema tecnologico maturo in grado di soddisfare queste esigenze. Non si tratta solo di un potenziamento, ma di un'infrastruttura necessaria. Quando gli agenti IA iniziano a lavorare veramente in team, la blockchain non è più facoltativa ma essenziale.

Le applicazioni multi-agente diventeranno la "base" per i pagamenti blockchain

Negli scenari tradizionali di pagamento C2C, le prestazioni della blockchain non sono eccezionali. Quando le persone comuni trasferiscono denaro, WeChat o Alipay possono completare la transazione in pochi secondi con un solo importo inserito e la scansione del codice QR. I portafogli blockchain, tuttavia, richiedono la copia degli indirizzi, il controllo delle commissioni sul gas e l'attesa di conferme in blocco, con conseguente esperienza utente notevolmente inferiore. Nell'ultimo decennio, la blockchain ha faticato a competere con i pagamenti mobili nei piccoli trasferimenti quotidiani e nei pagamenti faccia a faccia dominati dagli esseri umani.

Tuttavia, negli scenari di pagamento ad alta frequenza, automatizzati e basati su contratti tra agenti IA, i vantaggi della blockchain sono molto avanti.

Gli agenti non hanno bisogno di codici QR o conferme manuali. Richiedono che i pagamenti vengano eseguiti automaticamente. Una volta soddisfatte le condizioni preimpostate, gli smart contract attivano immediatamente i trasferimenti e l'intero processo non richiede alcun coinvolgimento di intermediari. La programmabilità consente ai pagamenti di incorporare una logica complessa: i fondi vengono rilasciati solo quando l'agente A fornisce contenuti specifici, l'agente B completa la verifica dei dati e un oracolo esterno conferma che i prezzi di mercato hanno raggiunto una soglia. Se un passaggio non riesce, la transazione viene automaticamente annullata. La blockchain supporta un funzionamento ininterrotto 24/7, consentendo l'arrivo immediato tra qualsiasi indirizzo globale e ogni transazione possiede una finalità immediata. Queste capacità sono attualmente al di fuori della portata dei tradizionali sistemi bancari e delle piattaforme di pagamento mobile.

Le applicazioni delle organizzazioni multi-agente diventeranno il "palcoscenico" per i pagamenti blockchain.

Nei primi tempi, i pagamenti mobili non avevano un chiaro vantaggio nei pagamenti faccia a faccia. Le persone erano ancora abituate ai pagamenti in contanti e con carta e i pagamenti mobili sembravano persino ridondanti nei piccoli negozi. Ma ha trovato una svolta negli scenari del commercio elettronico. Ordina pagamenti su piattaforme come Taobao e JD richiedono un regolamento istantaneo online e supportano una concorrenza massiccia, dove i pagamenti mobili hanno rapidamente trovato un punto d'appoggio. Per prima cosa ha perfezionato alla perfezione l'esperienza di pagamento e-commerce, accumulando utenti, commercianti ed effetti di rete, e poi l'ha ritrasferita alla società nel suo complesso. Oggi, la nostra facilità di scansione per pagare è proprio perché i pagamenti mobili hanno ottenuto la vittoria nella base dell’e-commerce.

Le organizzazioni multi-agente IA diventeranno la base più solida ed esplosiva per i pagamenti blockchain e gli exchange di valore.

Qui, i pagamenti non sono più azioni umane occasionali, ma la norma del funzionamento del sistema. Possono essere micropagamenti che avvengono ogni secondo, commissioni di noleggio della potenza di calcolo, commissioni di invocazione del modello, commissioni di utilizzo dei dati o condivisioni della proprietà intellettuale. Questi pagamenti devono incorporare condizioni complesse e richiedere un'esecuzione atomica. Le infrastrutture di pagamento tradizionali faticano a far fronte, mentre la blockchain è di per sé compatibile. Non ha bisogno di cambiare le abitudini degli utenti perché gli agenti stessi sono codice. Non richiede supporto clienti perché tutto è garantito da contratti. Non ha bisogno di un controllo centralizzato del rischio perché la fiducia è fornita dalla crittografia e dal consenso distribuito.

Credo che questo rifletta precisamente la natura penetrativa della tecnologia blockchain. Stabilisce un vantaggio strutturale insostituibile negli scenari in cui è più necessario.

La blockchain non deve sostituire completamente i sistemi di pagamento esistenti. Deve solo radicarsi in aree in cui gli esseri umani non possono temporaneamente utilizzarlo, costruendo una nuova rete di valori. Quando gli agenti IA inizieranno a lavorare in grandi gruppi, questa rete crescerà rapidamente, estendendosi dai micropagamenti tra agenti alle attività economiche più ampie, per poi rialimentarsi nella società umana. I pagamenti mobili si sono dimostrati validi nell'e-commerce, mentre la blockchain si dimostrerà efficace attraverso organizzazioni multi-agente IA.

Una volta stabilita la base per i pagamenti degli agenti, anche la posizione della blockchain nell'intera economia digitale sarà fondamentalmente diversa.

Una nuova forma di economia IA

La combinazione di organizzazioni multi-agente IA e blockchain va ben oltre una semplice sovrapposizione tecnologica. Aprirà un nuovo panorama economico, portando a profondi cambiamenti nell'allocazione delle risorse, negli scambi sociali, nel reddito individuale e negli ecosistemi dell'innovazione. Di seguito, analizzeremo da quattro dimensioni.

In primo luogo, migliorare in modo significativo le prestazioni generali e l'efficienza nell'allocazione delle risorse dei sistemi multi-agente IA.

Attualmente, la stragrande maggioranza delle applicazioni multi-agente è ancora in una fase di "playhouse". Gli sviluppatori si affidano principalmente alle competenze degli agenti, agli hook, agli MCP, all'ingegneria tempestiva e ad altri mezzi per simulare e personalizzare i "dipendenti digitali" personalizzati. Questo è essenzialmente ancora uno stato primitivo del gioco di ruolo, in cui tutti utilizzano le richieste per creare ruoli IA apparentemente professionali, quindi consentono loro di chattare e condividere le attività, simulando un flusso di lavoro in più passaggi che sembra vivace ma ha vantaggi limitati rispetto all'utilizzo di un unico e versatile assistente IA.

Le vere organizzazioni multi-agente sono completamente diverse. Alcuni agenti possiedono risorse e capacità uniche che non possono essere facilmente imitate o sostituite tramite una semplice personalizzazione. Queste capacità possono includere set di dati proprietari, pesi esclusivi dei modelli, fonti di dati in tempo reale in campi specifici, ambienti di simulazione ad alta precisione o esperienza nel settore accumulata durante la formazione a lungo termine. Possono essere sviluppati, coltivati e rilasciati solo da istituzioni con risorse uniche disposte a investire sui costi. Rivolgersi a questi agenti avanzati comporterà inevitabilmente pagamenti reali.

Gli smart contract sulla blockchain svolgono un ruolo chiave in questo senso. Possono scrivere regole di chiamata, meccanismi di determinazione dei prezzi, verifica della qualità e regolamento delle commissioni nel codice. Una volta soddisfatte le condizioni, i pagamenti vengono attivati automaticamente e le risorse vengono erogate automaticamente; se le condizioni non vengono soddisfatte, i fondi vengono automaticamente rimborsati. L'intero processo è efficiente, sicuro, programmabile e controllabile. I metodi inefficienti del passato che si basavano sulla negoziazione manuale, sulla conferma via email e sulla riconciliazione post-evento scompariranno completamente. L'efficienza nell'allocazione delle risorse sarà quindi notevolmente migliorata e le prestazioni complessive dell'intero sistema multi-agente raggiungeranno un nuovo livello. Non si tratta solo di una semplice riduzione dei costi, ma di una vera e propria espansione dei confini delle capacità del sistema.

In secondo luogo, promuovere notevolmente la scala degli scambi sociali e la velocità della crescita economica.

Le infrastrutture finanziarie tradizionali stabiliscono soglie molto elevate per le transazioni condizionali micro, frequenti e complesse. I bonifici bancari hanno limiti minimi di importo, la compensazione ha finestre temporali e i pagamenti transfrontalieri hanno costi di cambio e di conformità. Queste frizioni bloccano direttamente un gran numero di potenziali transazioni.

Quando la blockchain fornisce agli agenti IA una rete di micropagamenti e scambi di valore a basso attrito, la situazione cambierà radicalmente. Gli agenti possono completare facilmente noleggi di potenza di calcolo, chiamate dati, servizi di messa a punto dei modelli o anche liquidazioni istantanee per singole chiamate API per pochi centesimi. Le transazioni che prima erano soppresse a causa degli alti costi ora diventano fattibili. Verrà rilasciata una quantità enorme di exchange prima impossibili, accelerando in modo significativo la velocità e la scala della circolazione economica.

Immagina: un agente per la creazione di contenuti paga automaticamente una piccola commissione di copyright all'agente che fornisce materiali ogni volta che genera un testo di alta qualità; un agente per l'analisi degli investimenti paga commissioni all'agente per la fonte di dati ogni volta che chiama dati di mercato in tempo reale; un agente per l'ottimizzazione logistica paga la ricompensa corrispondente all'agente del servizio mappe ogni volta che completa una pianificazione del percorso. Questi micropagamenti si accumuleranno in una rete di flussi di valore estremamente ampia. La densità e la frequenza delle attività economiche aumenteranno e la crescita economica complessiva acquisirà nuovo slancio.

In terzo luogo, consentire alle persone comuni di guadagnare davvero attraverso agenti IA, affrontando il divario strutturale tra domanda e offerta nell'era dell'IA.

Una delle contraddizioni più evidenti nell'era dell'IA è che le grandi aziende modello possiedono capacità fondamentali, mentre le richieste e le forniture di molte persone comuni faticano a connettersi in modo efficace. Molte persone hanno dati, esperienze o scenari unici ma non sono in grado di trasformarli in servizi di IA; allo stesso tempo, ci sono numerose attività che richiedono agenti specializzati per essere completate ma non riescono a trovare fornitori di servizi adatti.

Il modello dell'agente unico diventerà una nuova forma di occupazione. Le persone comuni possono implementare e gestire le proprie reti di agenti, incapsulando le proprie conoscenze, dati o approfondimenti del settore in moduli di agenti richiamabili, per poi fornire servizi esternamente tramite la rete blockchain e ricevere automaticamente i pagamenti. Alcuni possono eccellere nei servizi di vita locale e possono formare agenti di assistente di vita localizzati; altri possono avere familiarità con campi di nicchia e possono sviluppare agenti di analisi specializzati in domini verticali. Questi agenti non sono più giocattoli liberi ma unità economiche in grado di generare reddito in modo autonomo.

In questo modo, l'incontro tra domanda e offerta nell'era dell'IA formerà un nuovo meccanismo di bilanciamento. Il lato dell'offerta non sarà più dominato da poche grandi aziende e anche il lato della domanda può raggiungere con precisione i servizi di agente più adatti attraverso i micropagamenti. Le persone comuni non saranno più solo consumatori di IA, ma potranno diventare contributori e beneficiari della rete di valori IA. Ciò allevierà notevolmente la pressione occupazionale portata dall'IA, consentendo al contempo di liberare pienamente la vitalità innovativa dell'intera società.

Quarto, impedire che le grandi aziende modello IA si evolvano in nuovi oligarchi economici.

Attualmente, esiste un grave squilibrio nell'ecosistema dell'IA. Tutte le tecnologie che racchiudono conoscenze ed esperienze, come l'ingegneria tempestiva e le competenze, esistono quasi interamente in forme libere e open source, rendendo difficile ottenere incentivi economici sostenuti. Gli sviluppatori stanno bruciando token disperatamente, ricevendo solo applausi economici sui social network, che è difficile convertire in reddito. Solo le grandi aziende modello hanno chiari modelli di business, in quanto controllano la potenza di calcolo sottostante e i modelli fondamentali.

Ancora più pericoloso, una volta che le grandi aziende modello osservano un modello di successo, spesso devono solo apportare lievi modifiche a livello di modello per replicare facilmente o addirittura superare le startup IA esistenti. Di conseguenza, molti team innovativi vengono rapidamente eliminati e l'ecosistema dell'innovazione corre il rischio di essere raccolto. Quando Anthropic ha rilasciato il suo prodotto Managed Agents all'inizio di aprile, alcuni hanno lamentato il fatto che almeno 1.000 startup si siano svegliate e abbiano scoperto che il loro valore era ridotto a zero.

Quando gli agenti stessi diventano elementi economici in grado di riscuotere i pagamenti in modo autonomo, la situazione cambierà. La rete del valore sarà decentralizzata e ristrutturata. Ogni agente può determinare autonomamente il prezzo, regolare e accumulare reputazione e asset tramite blockchain. Gli agenti di successo non dipenderanno più da un modello di grandi dimensioni, ma diventeranno nodi indipendenti nella rete. Gli sviluppatori possono guadagnare reddito diretto ripetendo continuamente i propri agenti senza dover cedere tutto il valore ai fornitori di modelli sottostanti.

Le grandi imprese modello rimarranno importanti, ma passeranno dai legislatori ai fornitori di infrastrutture. I loro enormi vantaggi saranno efficacemente bilanciati, e