AWS świata finansów: Dlaczego staje się największym zwycięzcą w erze AI i stablecoinów

Autor: Yokiiiya Stablehunter

Najważniejszą rzeczą, jaką zrobił Stripe, jest przekształcenie pieniędzy w kawałek wywoływalnego kodu.

Kilka lat temu, gdy pracowałem nad produktami zagranicznymi, rozwiązaniem płatniczym, którego używałem, był Stripe. W tamtym czasie w Dolinie Krzemowej było to prawie "domyślną opcją"—każda firma produkująca produkty technologiczne, SaaS lub narzędzia dla deweloperów ostatecznie łączyła swoje płatności z Stripe. Nigdy nie wydawało mi się to tylko narzędziem płatniczym, ale raczej firmą API, która jest niezwykle przyjazna dla deweloperów: jasna dokumentacja, bardzo niskie koszty integracji i wszystkie złożone procesy finansowe zebrane w kilku linijkach kodu.

Prawie nie musisz rozumieć, jak działa podstawowy system bankowy, globalne pozyskiwanie oraz rozliczenia, aby rozpocząć działalność z odbieraniem pieniędzy. Ale w tamtym czasie nie zdawałem sobie sprawy, że za tą "domyślną opcją" stoi firma przepisująca globalny przepływ pieniędzy.

Patrząc wstecz, znaczenie tego jest w rzeczywistości bardzo duże—to, co zrobił Stripe, nigdy nie dotyczyło tylko "lepszych doświadczeń płatniczych", ale raczej: przekształcenie systemu finansowego w część internetu.

W zeszłym roku, gdy naprawdę wszedłem w Web3, aby pracować nad PayFi, zaczynając prowadzić ścieżki finansowania stablecoinów i badając globalną strukturę ramp on/off, często widziałem nazwisko Stripe znowu. Ale tym razem nie pojawiło się w porównaniach produktów płatniczych, ale raczej w wiadomościach o przejęciach w przestrzeni kryptowalut. Przejął kilka firm rozproszonych w różnych segmentach, a chociaż ruchy były nadal niezbyt głośne, ścieżka była bardzo jasna.

W tym momencie zdałem sobie sprawę z jednej rzeczy: Stripe może nigdy nie opuścił konkurencji o "infrastrukturę finansową nowej generacji." To od tego czasu chciałem napisać artykuł o Stripe.

W całym przemyśle technologicznym Stripe jest bardzo szczególnym bytem. Firma wyceniana na ponad 100 miliardów dolarów, założona piętnaście lat temu, przeszła pełny cykl internetu, ale nigdy nie weszła na giełdę. Gdyby chodziło tylko o płynność, można by to było osiągnąć już dawno temu. Ale tak się nie stało. To oznacza jedno – czeka na większy moment.

Problem Stripe nigdy nie polegał na tym, czy może wejść na giełdę, ale raczej: z jaką tożsamością chce wejść na giełdę? Jako firma płatnicza? Jako firma usług finansowych? Czy też jako finansowa infrastruktura internetu? To również dzięki ponownemu zrozumieniu Stripe powoli zdałem sobie sprawę z jednej rzeczy: przez ostatnie 15 lat głównym tematem branży płatniczej były tak naprawdę dwie rzeczy: obniżanie opłat i zwiększanie wskaźników konwersji.

Ale podczas gdy wszyscy inni wciąż optymalizowali "jak zbierać pieniądze", Stripe robił coś innego – przekształcał pieniądze w kawałek wywoływalnego kodu. To również dlatego, gdy AI zaczyna tworzyć firmy, finalizować transakcje i zarabiać na siebie, większość firm płatniczych boryka się z problemami niekompatybilności systemów, podczas gdy Stripe staje w obliczu – eksplozji popytu.

Wielu ludzi postrzega Stripe jako firmę płatniczą. Tak samo jak wielu na początku postrzegało AWS jako "sprzedaż serwerów." Ale jeśli spojrzymy na to z innej perspektywy:

• AWS nie dotyczy obliczeń w chmurze; dotyczy infrastruktury obliczeniowej internetu.

• Stripe również nie dotyczy płatności. Buduje finansowy system operacyjny internetu.

W tej rundzie zmiany paradygmatu, gdy zarówno AI, jak i stablecoiny się pojawiają, ten typ "firmy infrastrukturalnej" zaczyna pokazywać prawdziwe kumulowanie czasu. Gdy stablecoiny stają się nową warstwą rozliczeniową, a AI nowym podmiotem biznesowym, system finansowy przechodzi fundamentalną rewizję. Pytanie nie brzmi już: której płatności są tańsze? Ale raczej: kto może stać się domyślnym API pieniężnym, na które powołują się nowe podmioty gospodarcze.

Z tej perspektywy, wszystkie "pozornie powściągliwe" wybory Stripe'a z ostatnich 15 lat - unikanie wymian, nie tworzenie portfeli konsumenckich, nie goniąc za narracją rynku kryptowalut - nagle wskazują na ten sam rezultat: staje się domyślną podstawą finansową ery AI + stablecoin. Gdy AI zaczyna stawać się nowym podmiotem gospodarczym, a stablecoiny zaczynają być nową warstwą rozliczeniową, wszystkie ścieżki Stripe'a z ostatnich piętnastu lat zaczynają wskazywać na tę samą odpowiedź.

1. Od API płatności do systemu finansowego: Trzy skoki Stripe'a

Jeśli nadal będziemy postrzegać Stripe jako "firmę płatniczą", nie będziemy w stanie zrozumieć wszystkich jego pozornie "zbyt powściągliwych" wyborów z ostatnich 15 lat. Problem, który Stripe rozwiązuje od pierwszego dnia, nie polega na tym, "jak zbierać pieniądze", ale raczej: jak umożliwić firmie internetowej realizację globalnych przepływów kapitałowych bez zrozumienia systemu finansowego. Różnica między tymi dwoma określa wszystkie jego późniejsze ścieżki.

Pierwszy etap: API płatności ------ Płatność natywna w Internecie.

W swoich najwcześniejszych dniach, Stripe wydawał się zrobić tylko jedną lepszą rzecz: zapewnienie interfejsu płatności online, który jest łatwiejszy do zintegrowania niż tradycyjne instytucje akceptujące. Ale to, co naprawdę zmieniło, to nie doświadczenie płatności, ale sposób, w jaki płatności są integrowane. Zanim pojawił się Stripe, umożliwienie akceptacji oznaczało:

• Otwarcie konta bankowego

• Podpisywanie umów offline

• Długi cykl integracji technicznej

Stripe przekształcił to wszystko w: kilka linii kodu, integracja zakończona w kilka minut, czyniąc płatności natywną zdolnością internetu po raz pierwszy. To także dlatego stał się "domyślną opcją" dla firm technologicznych w Dolinie Krzemowej - to nie tylko lepsze narzędzie, ale raczej: standardowy komponent finansowy ery dewelopera.

Drugi etap: Infrastruktura finansowa ------ API-ifikacja finansowego zaplecza firm.

Gdyby Stripe pozostał na etapie API płatności, byłby dzisiaj bardzo udaną firmą płatniczą. Ale zaczynając od Atlas, Connect, Issuing i Treasury, wszedł w drugi etap. Nie tylko pomagał firmom w zbieraniu pieniędzy, ale zaczął budować: infrastrukturę finansową firm. Dzięki Stripe, firma może: rejestrować podmioty, otwierać konta, wydawać karty, zarządzać funduszami i realizować globalny podział przychodów, co oznacza: firmy nie muszą już "posiadać" systemu finansowego, ale mogą korzystać z systemu finansowego. Ten krok jest zasadniczo tym samym, co zrobił AWS: AWS sprawił, że serwery zniknęły, Stripe sprawił, że zaplecze finansowe zniknęło, a możliwości finansowe stały się modułami do komponowania po raz pierwszy.

Trzeci Etap: Programowalna Gospodarka ------ Warstwa Pieniężna Przygotowana na AI i Stablecoiny.

Wchodząc w dzisiejszy etap, ścieżka Stripe naprawdę ujawnia swój ostateczny kierunek. AI zaczyna stawać się podmiotem biznesowym, stablecoiny zaczynają być nową warstwą rozliczeniową, a nowe formy ekonomiczne się pojawiają:

• AI tworzy produkty

• AI zbiera płatności

• AI dzieli się przychodami

• AI zarządza przepływem gotówki samodzielnie

Wszystko to opiera się na jednym założeniu: system finansowy musi być programowalny. I to właśnie robi Stripe od 15 lat. To także dlatego, że gdy większość firm płatniczych wciąż dyskutuje, jak "wspierać płatności kryptowalutowe," działania Stripe to:

• Pozyskiwanie infrastruktury portfela

• Łączenie ramp on/off

• Wspieranie rozliczeń stablecoinami

Celem, który zawsze miał na celu rozwiązanie, nie jest "czy może akceptować kryptowaluty", ale raczej: kiedy pieniądz sam w sobie staje się aktywem natywnym dla internetu, kto stanie się domyślnym systemem operacyjnym dla funduszy. Od API płatności po infrastrukturę finansową i programowalną gospodarkę, to, co Stripe osiągnął, to nie tylko aktualizacja produktu, ale trzy skoki w pozycjonowaniu.

Patrząc na to dzisiaj, można zauważyć, że konkurenci Stripe nigdy nie byli tradycyjnymi firmami płatniczymi. Na różnych etapach jego prawdziwe wskaźniki odniesienia były w rzeczywistości:

• Pierwszy etap: Tradycyjne instytucje akceptujące płatności

• Drugi etap: System bankowy

• Trzeci etap: Ekonomiczny system operacyjny internetu

To właśnie w trzecim etapie, wraz z nadejściem AI i stablecoinów, wszystkie drogi Stripe z ostatnich piętnastu lat zaczynają generować złożony czasowo wzrost.

2. Dlaczego Stripe jest wyceniane na setki miliardów, a mimo to opóźnia się w wejściu na giełdę?

W ciągu ostatniej dekady Stripe prawie doświadczył każdej odpowiedniej okazji do wejścia na giełdę. Ma stabilną strukturę przychodów, ogromny wolumen transakcji, niezwykle wysoką część rynku i nie brakuje mu uwagi ze strony rynków kapitałowych. Gdyby wejście na giełdę dotyczyło tylko płynności, mogłoby to zostać osiągnięte już dawno temu. Ale tak się nie stało. Prawdziwe pytanie brzmi więc: dlaczego Stripe jeszcze nie weszło na giełdę? Ale raczej: na co czeka?

Dla większości firm wejście na giełdę to działanie finansowe, punkt końcowy fazy. Ale dla firm infrastrukturalnych wejście na giełdę jest bardziej jak "potwierdzenie formy." Tożsamość, z którą wchodzisz na rynek kapitałowy, określi, jak rynek cię rozumie. Gdyby Stripe wszedł na giełdę pięć lat temu, byłby postrzegany jako stabilna firma płatnicza; wyceniana na podstawie wolumenu transakcji, stawek opłat i marż zysku. To byłby bardzo udany debiut giełdowy, ale także taki, który by "zablokował" firmę.

Ponieważ ostatecznym celem Stripe nigdy nie były płatności. Jego prawdziwym punktem odniesienia nigdy nie był PayPal ani Adyen. Raczej jest to: AWS. Logika wyceny firm infrastrukturalnych nigdy nie opiera się na obecnej strukturze biznesowej, ale na jednej rzeczy: ile działalności gospodarczej będzie działać w tym systemie w przyszłości.

To również dlatego Stripe zrobił wiele rzeczy w ciągu ostatnich kilku lat, które "wydają się nie zwiększać przychodów w krótkim okresie": Atlas, Connect, Issuing i Treasury nie są najseksowniejszymi częściami modelu finansowego firmy płatniczej, ale osiągają coś ważniejszego: przekształcają Stripe z firmy płatniczej w podstawową warstwę koordynacyjną działalności gospodarczej.

Jeśli wydłużymy oś czasu, odkryjemy, że Stripe robi jedną bardzo spójną rzecz: czeka na moment — strukturalną zmianę formy biznesowej internetu, gdzie system finansowy musi zostać przepisany. W erze Web2 ten moment nigdy naprawdę nie nadszedł. Firmy wciąż były ludzkimi organizacjami polegającymi na tradycyjnym systemie bankowym do rozliczeń i rozrachunków, wciąż T+N; to, co Stripe mogło zrobić, to przygotować wszystkie interfejsy z wyprzedzeniem.

Pojawienie się AI i stablecoinów sprawiło, że ten moment naprawdę pojawił się po raz pierwszy. Kiedy AI zaczyna stawać się podmiotem gospodarczym: potrzebuje automatycznych płatności, automatycznego dzielenia się przychodami i automatycznego zarządzania przepływem gotówki. Kiedy stablecoiny stają się nową warstwą rozliczeniową: fundusze zaczynają istnieć natywnie w sieci, rozliczenia i rozrachunki stają się w czasie rzeczywistym, a globalne przepływy kapitałowe stają się wywołaniami API. Połączenie tych dwóch oznacza:

Po raz pierwszy system finansowy musi działać jak internet. Z tej perspektywy długoterminowe opóźnienie Stripe w wejściu na giełdę nie jest formą konserwatyzmu. Przeciwnie, to niezwykle agresywny wybór. Ponieważ stawia na jedną rzecz: napisać system operacyjny z wyprzedzeniem, zanim pojawi się nowa struktura gospodarcza. Kiedy ta struktura naprawdę się pojawi, nie będzie już "stabilną firmą płatniczą", ale raczej: infrastrukturą finansową, na której domyślne działają nowe podmioty gospodarcze. Nie przekształca się. Po prostu czekała na swój czas.

3. Strategia kryptowalutowa Stripe'a: Budowanie globalnej warstwy rozliczeniowej

Podczas gdy wiele firm płatniczych wciąż dyskutuje "czy wspierać płatności kryptowalutowe", wszystkie działania Stripe'a w zakresie kryptowalut koncentrują się na jednej rzeczy: ostatecznych prawach rozliczeniowych globalnych funduszy. Nie stworzyła giełdy, nie wyemitowała aktywów ani nie próbowała stać się punktem wejścia dla ruchu. Wybrała ścieżkę bardziej zgodną z Stripe'em: włączenie stablecoinów do swojej sieci rozliczeniowej. Jeśli spojrzymy na jej przejęcia w dziedzinie kryptowalut w ciągu ostatnich kilku lat na tym samym diagramie strukturalnym, stwierdzimy, że nie jest to ekspansja biznesowa, ale zakończenie zestawu komponentów warstwy rozliczeniowej.

Most: Sieć rozliczeniowa ery stablecoinów. Najważniejszym krokiem Stripe'a w przestrzeni kryptowalutowej było przejęcie firmy infrastrukturalnej stablecoinów Bridge za około 1,1 miliarda dolarów, największe przejęcie w jej historii. To, co oferuje Bridge, to nie zdolność handlowa, ale raczej:

• Emisja i orkiestracja stablecoinów

• Routing funduszy transgranicznych

• Zarządzanie rezerwami i depozytem

Innymi słowy, kontroluje, jak stablecoiny przepływają globalnie i ostatecznie kończą rozliczenia. Jeśli porównamy tę warstwę z tradycyjnym systemem finansowym, jest bliższa połączeniu: sieć rozliczeniowa + SWIFT. Oznacza to, że gdy sprzedawcy nadal zbierają płatności za pośrednictwem Stripe'a, podstawowe fundusze mogą zakończyć globalne rozliczenia w czasie rzeczywistym za pomocą stablecoinów, nie zmieniając doświadczenia front-endowego. Sprzedawcy nadal widzą przychodzące dolary, ale sposób, w jaki fundusze przepływają pomiędzy nimi, został przepisany.

Privy: System Konta On-chain. Warstwa rozliczeniowa nie tylko potrzebuje sieci funduszy, ale musi również mieć system kont. Problem, który przejęcie Privy przez Stripe rozwiązuje, to: jak umożliwić użytkownikom posiadanie konta on-chain bez zrozumienia Web3. Logując się za pomocą e-maila, aby wygenerować portfel, wbudowane zarządzanie oraz bezproblemowe zarządzanie kluczami. To oznacza jedną rzecz: w przyszłości użytkownik, a nawet AI, będzie miał konto finansowe, które może bezpośrednio uczestniczyć w rozliczeniach stablecoin, gdy tylko utworzy konto w aplikacji. To jest całkowicie zgodne z tym, co Stripe zrobił w Web2— abstrahując skomplikowany system kont finansowych.

Interfejsy Fiat: Łączenie z rzeczywistym systemem bankowym. Stripe już posiada najsilniejsze możliwości finansowania fiat na świecie:

• Globalna sieć akceptacji

• Skarb

• Emisja

• Łączność z systemem bankowym

Gdy ten system jest połączony z siecią rozliczeniową stablecoin, osiąga coś, co tradycyjne firmy kryptograficzne uważają za najtrudniejsze: integrację warstwy rozliczeniowej on-chain z rzeczywistym systemem bankowym. Po raz pierwszy stablecoiny mogą bezpośrednio stać się aktywami rozliczeniowymi dla sprzedawców, a nie tylko aktywami on-chain.

Warstwa Zgodności: Założenie Praw Rozliczeniowych. W tradycyjnym systemie finansowym powód, dla którego systemy rozliczeniowe mają władzę, nie wynika tylko z możliwości technicznych, ale dlatego, że są osadzone w strukturze regulacyjnej. Bridge ubiega się o amerykański. Licencja banku zaufania narodowego OCC, podczas gdy sam Stripe już ma pełną:

• KYC / KYB

• AML

• System zgodności handlowców

Oznacza to, że gdy stablecoiny wchodzą do sieci finansowania Stripe'a, nie istnieją jako "aktywa kryptograficzne", lecz jako: aktywa rozliczeniowe akceptowalne w systemie regulacyjnym. Istota praw rozliczeniowych to także prawa zgodności.

Dlaczego Stripe nie tworzy giełdy? Ponieważ giełdy rozwiązują problem kupna i sprzedaży aktywów, podczas gdy Stripe ma na celu rozwiązanie: przepływu funduszy w działalności gospodarczej. Giełdy są punktami wejścia do ruchu; warstwa rozliczeniowa to infrastruktura finansowa.

To jest całkowicie zgodne z jego ścieżką przez ostatnie 15 lat: nigdy nie chodziło o ruch, tylko o warstwę podstawową. Co się dzieje po zakończeniu warstwy rozliczeniowej? Gdy system kont on-chain (Privy), sieć rozliczeniowa stablecoinów (Bridge), interfejsy fiat (Stripe) i warstwa zgodności połączą się, powstanie całkowicie nowa struktura: globalny system rozliczeniowy, który natywnie wspiera stablecoiny. Oznacza to: przedsiębiorstwa mogą realizować globalne rozliczenia w czasie rzeczywistym, AI może automatycznie zbierać płatności i dzielić przychody, a fundusze mogą być wywoływane jak API, wszystko nadal działając na interfejsach Stripe'a.

4. Dlaczego AI wzmacnia przewagi infrastrukturalne Stripe'a

Jeśli stablecoiny przepisują warstwę rozliczeniową, to AI zmienia obiekty usługowe systemu finansowego. W przeszłym systemie finansowym wszystkie produkty domyślnie służyły ludzkim firmom: rejestracja firmy, otwieranie konta bankowego, podpisywanie umów, ręczne uzgadnianie, podczas gdy pojawienie się AI przynosi nowy podmiot biznesowy po raz pierwszy—może tworzyć produkty, zarabiać dochody, ponosić koszty, uczestniczyć w podziale przychodów, a wszystko to dzieje się automatycznie.

Oznacza to, że to, czego AI potrzebuje, to nie "lepsze narzędzie płatnicze", ale raczej zestaw: systemów finansowych, które mogą być bezpośrednio wywoływane przez programy.

1. Modele biznesowe AI naturalnie działają na Stripe

Dziś prawie wszystkie główne ścieżki komercjalizacji produktów AI są wysoce zgodne: Fakturowanie za wywołania API, opłaty oparte na użyciu, modele subskrypcyjne. A cała ta struktura przychodów, Stripe już zapewnił kompletną infrastrukturę:

• Zarządzanie cyklem życia subskrypcji

• Fakturowanie oparte na użyciu

• Globalne podatki i zgodność

• Możliwości płatności na poziomie przedsiębiorstwa

To również dlatego, że od OpenAI po Anthropic, od Midjourney po Perplexity, wiele firm AI prowadzi swoje systemy przychodowe na Stripe w fazie komercjalizacji. To nie jest partnerstwo; to dopasowanie strukturalne: Model biznesowy AI naturalnie wymaga Stripe.

2. Fakturowanie oparte na użyciu to finansowy system operacyjny gospodarki AI

Największa różnica między AI a tradycyjnym SaaS to: SaaS pobiera opłaty za miejsce, podczas gdy AI pobiera opłaty na podstawie obliczeń, tokenów, żądań, liczby wywołań i kosztów wnioskowania modelu - wszystkie te elementy należą do dynamicznego fakturowania.

A to, w co Stripe zainwestował w ostatnich latach, to właśnie zdolność do fakturowania opartego na użyciu, w tym: pomiar w czasie rzeczywistym, fakturowanie warstwowe, automatyczne aktualizacje planów i uznawanie przychodów, co sprawia, że nie jest to tylko narzędzie płatnicze, ale raczej: system operacyjny przychodów dla firm AI. W tej strukturze system finansowy uczestniczy w projektowaniu modelu cenowego produktu po raz pierwszy.

3. Atlas + Skarbiec + Emisja: Dawanie AI "Możliwości Firmowych"

Kiedy agent AI zaczyna samodzielnie realizować działania biznesowe, potrzebuje nie tylko możliwości płatności, ale także: podmiotów prawnych, kont finansowych i możliwości płatności, a te możliwości już istnieją w formie modułowej w systemie Stripe: Atlas → rejestracja firmy, Skarbiec → konta finansowe, Emisja → możliwości płatności, co oznacza, że z perspektywy struktury finansowej: AI po raz pierwszy posiada całą podstawową infrastrukturę, aby stać się "firmą."

4. Agenci AI potrzebują prawa do wywoływania funduszy

W gospodarce agentów najważniejsze jest nie zbieranie pieniędzy, ale raczej: automatyczne wydawanie pieniędzy. Na przykład: automatyczne kupowanie mocy obliczeniowej, automatyczne wywoływanie API, automatyczne realizowanie płatności w łańcuchu dostaw i automatyczne kończenie dystrybucji zysków, co w zasadzie oznacza: programowalne pieniądze. A Stripe jest obecnie jedynym systemem finansowym, który w pełni zrealizował API: konta, fakturowanie, płatności i zarządzanie funduszami. To czyni go warstwą finansową, z której AI może najłatwiej korzystać.

W erze Web2, Stripe obsługiwał firmy internetowe. W erze AI, jego obiekty usługowe staną się:

Programy, które mogą niezależnie realizować działania biznesowe. Gdy podmiot gospodarczy przekształca się z ludzkich firm w AI, konkurencja w systemie finansowym nie dotyczy już tego, czyje stawki są niższe, ale raczej kto może stać się: domyślnym API pieniężnym, z którego się korzysta. I wszystko, co Stripe zrobił w ciągu ostatnich piętnastu lat, generuje czasowe kumulacje po raz pierwszy w tej strukturze.

5. Stripe staje się warstwą pieniężną ery AI + Stablecoin

Forma produktu Stripe to Finansowy OS. API-uje zbieranie płatności, konta, zarządzanie funduszami i możliwości rozliczeniowe, pozwalając firmie internetowej korzystać z systemów finansowych tak, jak korzysta się z chmury obliczeniowej. Jednak w nowej strukturze ekonomicznej tworzonej przez AI i stablecoiny, ważniejsze jest już nie "jaki to produkt", ale raczej jaką warstwę zajmuje. Podobnie jak AWS nie jest tylko dostawcą usług chmurowych, ale Warstwą Obliczeniową internetu, Stripe zajmuje pozycję: Warstwa Pieniężna. To oznacza jedną rzecz—gdy działania biznesowe zaczynają być automatycznie realizowane przez programy, a fundusze stają się obiektami natywnymi w internecie, system finansowy po raz pierwszy staje się podstawową zdolnością, która może być bezpośrednio wywoływana.

Patrząc wstecz na drogę Stripe w ciągu ostatnich piętnastu lat, stwierdzamy, że podjęło prawie wszystkie decyzje, które "wydają się nie być najbardziej opłacalne w krótkim okresie": nie stało się punktem wejścia do ruchu, nie wyemitowało aktywów i nie stworzyło platformy handlowej; zawsze koncentrowało się na głębszej warstwie: modularizacji zdolności finansowych, API-izacji przepływów funduszy i integracji systemu rozliczeniowego z internetem. W erze Web2, to po prostu ułatwiło firmom internetowym zbieranie pieniędzy. W strukturze AI + stablecoin, to przekształciło się w: pozwalanie samym działaniom biznesowym na automatyczne realizowanie przepływów funduszy.

Każda runda zmian paradygmatów technologicznych redefiniuje warstwowanie infrastruktury: system operacyjny ery PC, chmura obliczeniowa ery internetu, sklep z aplikacjami ery mobilnej, podczas gdy era AI wprowadza po raz pierwszy: natywnie programowalne podmioty gospodarcze. Gdy podmioty gospodarcze nie są już ludzkimi firmami, ale mogą działać automatycznie jako programy, domyślne zdolności, których potrzebują, to tylko dwie: Obliczenia i Pieniądze; pierwsza została już zdefiniowana przez chmurę obliczeniową. Domyślny interfejs dla tego drugiego jest zajmowany przez Stripe.

W tej strukturze większość firm nadal będzie miała możliwości wydawania użytkowników, ruchu lub aktywów. Ale tylko bardzo niewiele firm będzie miało decydujące prawa dotyczące przepływu funduszy. To również dlatego konkurenci Stripe nigdy nie byli tylko firmami płatniczymi. W warstwie rozliczeniowej staje w obliczu systemu bankowego; w warstwie systemu przychodów staje w obliczu sklepów z aplikacjami i systemów rozliczeniowych platform chmurowych; w przyszłości w strukturze finansowej on-chain staje w obliczu nowych sieci finansowych. To jest rywalizacja o to: kto stanie się domyślnym API pieniężnym.

W erze Web2 Stripe obsługiwał firmy internetowe. W erze AI jego obiekty usługowe staną się: programy, które mogą zarabiać pieniądze i wydawać pieniądze samodzielnie. Gdy przepływ funduszy stanie się podstawową zdolnością, jak zasoby obliczeniowe, użytkownicy nie będą postrzegać stablecoinów, a przedsiębiorstwa nie będą musiały rozumieć rozliczeń on-chain. Tak jak dzisiaj nikt nie przejmuje się HTTP. Pieniądze będą działać automatycznie w tle. A domyślny interfejs dla tej warstwy to: Stripe.

W przyszłości większość działań biznesowych będzie realizowana przez programy. A każdy przepływ funduszy będzie wywoływał ten sam zestaw interfejsów.

Pieniądze będą działać na Stripe.