Блокчейн: Mastercard раскрывает, что на самом деле требуют банки

Что хотят банки. В совместном исследовании Mastercard и Sei Development Foundation анализируется, как банки и управляющие активами выбирают инфраструктуру, тестируют ее и принимают решение — внедрять ли ее в производство. Их вывод: скорость стала достаточной на многих сетях, но доверие к окончательности транзакций, управлению и операциям остается решающим.

Ключевые моменты {#h-points-cles}

• Mastercard и Sei подробно описывают процесс оценки банков: соответствие требованиям, пилотный проект, производство, масштабирование
• Определенность конечной цели, предсказуемость затрат и инструменты соблюдения норм исключают большинство цепочек на этапе предварительного отбора
• Пропасть между пилотным проектом и производством остается главным кладбищем банковских концептуальных доказательств
• Sei делает ставку на свою параллельную реализацию и проект Giga в противовес Solana и Ethereum rollups

Блокчейн выходит за рамки экспериментальной стадии и переходит в операционную {#h-la-blockchain-depasse-le-stade-experimental-et-bascule-dans-l-operationnel}

Отчет, озаглавленный Основы институционального блокчейна, основывается на более чем 40 интервью со специалистами в области платежей, соблюдения норм и блокчейн-инфраструктуры. Авторы также изучили оценочные сетки, уже используемые финансовыми учреждениями.

Согласно их расчетам, совокупная пропускная способность основных сетей теперь превышает 3400 транзакций в секунду, что примерно в сто раз больше, чем в 2019 году. Эта агрегированная цифра не означает, что конкретный блокчейн может гарантировать такую пропускную способность при любых условиях, но она иллюстрирует достигнутый прогресс в области производительности.

Более 27 миллиардов долларов облигаций, фондов, банковских депозитов и других финансовых активов также были токенизированы. Токенизированный денежный фонд BlackRock сам по себе превысил 2,5 миллиарда долларов в мае.

Таким образом, вопрос уже не только в том, может ли блокчейн быстро выполнить транзакцию. Учреждения также хотят определить, является ли его расчет окончательным, выдерживает ли его управление кризис и может ли его работа быть интегрирована в существующие процедуры.

<< Институциональное принятие требует большего, чем просто инновации >>, резюмирует Кристиан Рау, руководитель цифровых активов и блокчейна в регионе APEMEA в Mastercard. Он особенно упоминает доверие, масштабирование, соблюдение норм и интеграцию с существующими финансовыми инфраструктурами.

Пять этапов перед запуском проекта {#h-cinq-etapes-avant-la-mise-en-production-pour-un-projet}

Mastercard и Sei выделяют пять последовательных этапов в принятии блокчейна: соответствие требованиям, валидация, пилотный проект, производство и масштабирование.

Каждая фаза имеет своего ответственного за принятие решения и требует более высокого уровня доказательства, чем предыдущая. Таким образом, технология может работать в рамках ограниченного теста, не соответствуя юридическим, операционным или бухгалтерским требованиям, необходимым для ее использования с реальными капиталами.

Учреждения оценивают сети по пяти основным столпам, охватывающим, в частности, производительность, доверие, соблюдение норм, интеграцию и операционную зрелость. Их важность варьируется в зависимости от случая использования.

Для платежей в реальном времени пропускная способность и скорость выполнения занимают приоритетное место. В управлении денежными средствами учреждения придают большее значение управлению, стабильности сети и способности реагировать в случае инцидента.

Отчет изучает шесть случаев использования и показывает, что ни один блокчейн не может быть объявлен универсально подходящим для учреждений. Эффективная сеть для частых платежей не обязательно удовлетворит потребности банка, желающего токенизировать активы или управлять сложными расчетами.

Sei естественно подчеркивает производительность как критерий, ставший обязательным. Это исследование, подписанное фондом, ответственным за развитие сети, является как аналитической рамкой, так и документом, поддерживающим ее позиционирование среди учреждений.

Тем не менее, главный вывод остается более широким: переход от пилота к производству зависит меньше от зрелищной демонстрации, чем от повторяющихся доказательств безопасности, соблюдения норм, управления и интеграции. Для банков быстрый блокчейн уже недостаточен; он должен быть также эксплуатационным, не ослабляя остальную часть системы.

Этот контент предоставляется исключительно в общих информационных целях и не является финансовым, инвестиционным, юридическим или налоговым советом. Любые мероприятия, вознаграждения, онлайн-акции или связанная с ними информация, упомянутые в настоящем документе, не должны рассматриваться как рекомендация, приглашение к покупке, продаже, торговле или иной сделке с какими-либо криптоактивами. Криптоактивы очень волатильны и могут привести к убыткам. Доступность услуг, продуктов WEEX и связанных с ними событий может варьироваться в зависимости от региона. Вы несете ответственность за обеспечение того, чтобы ваше участие соответствовало применимым местным законам и нормативным актам.