logo

Новый Приложение к книге CZ: 72 жизненных принципа его собственной руки

By: blockbeats|2026/04/08 18:09:23
0
Поделиться
copy
Источник: Новая книга CZ "История Binance"
Собранный: KarenZ, Foresight News

8 апреля CZ официально выпустил свою новую книгу «История Binance: Воспоминания о удаче, стойкости и защите воспоминаний пользователей» (Свобода денег). CZ рассказал, что первый черновик этой книги был написан за четыре месяца на ноутбуке с ограниченными функциями, находясь в тюрьме, а последующий процесс редактирования занял еще больше времени, и окончательный черновик занял почти полгода.

Чтобы узнать человека, посмотрите на его действия. Чтобы по-настоящему понять кого-то, посмотрите, как он работает. В приложении к этой книге CZ тщательно изложил 72 принципа и подхода к работе.

Глава 1: Мыслительный процесс

1. Не тратьте время – "Не иметь списка дел" важнее, чем иметь его.

2. Не сосредотачивайтесь исключительно на деньгах; создавайте ценность, и деньги естественным образом последуют за вами.

3. Максимально используйте ограниченные ресурсы – Деньги не являются ограниченным ресурсом; репутация – да.

4. Следуйте основному принципу, никогда не пересекайте моральную границу.

5. Относитесь к людям справедливо, не пользуйтесь и не позволяйте другим пользоваться.

6. Стремитесь к долгосрочным взаимовыгодным результатам; краткосрочные выгоды подорвут долгосрочный успех.

7. Сосредоточьтесь; успех заключается в том, насколько хорошо и глубоко вы делаете несколько вещей.

8. Держитесь подальше от «токсичных» отношений — отпустите людей, требующих много внимания.

9. Поддерживайте позитивный настрой – "Когда жизнь достигает дна, продолжайте идти вперед, и вы выйдете на поверхность."

10. Возьмите на себя ответственность, не просто "выполняйте задачи", но сделайте их "вашими задачами".

11. Никогда не прекращайте учиться; книги предлагают наивысшую отдачу от самосовершенствования.

12. Будьте первыми, кто внедряет новшества; рано входите в новые влиятельные области.

13. Поймите этот мир - он не бывает только черным или белым; большинство вещей - это градиент.

14. Не поддавайтесь обману со стороны ярлыков; смотрите сквозь теги, понимайте первые принципы.

15. Соблюдайте строгие правила – Потеряв репутацию, будет сложно собрать средства или добиться успеха в будущем.

16. Имейте глобальную перспективу – Национальные границы — это всего лишь искусственные линии; пожалуйста, убедитесь, что у вас есть глобальное видение.

II. Команда:

17. Команда важнее, чем отдельный человек, отдавая приоритет интересам команды, это выгодно для всех в долгосрочной перспективе.

18. Регулярно меняйте команды, чтобы избежать организационного застоя и предоставить новым лидерам больше возможностей для роста.

19. Внутренняя конкуренция - это не плохо; профессионализм должен поддерживаться.

20. Организованный хаос - это также форма порядка; слишком жесткая организация приводит к меньшему количеству инноваций.

21. Участвуйте в местных мероприятиях по укреплению командного духа; совместная трапеза - лучшая форма укрепления командного духа.

22. Предоставляйте прямую обратную связь в любое время и в любом месте; культура откровенной обратной связи полезнее, чем молчание.

23. Избегайте формальных словесных поощрений; больше сосредоточьтесь на фактических результатах «хорошей работы» и предоставляйте обратную связь через ощутимые преимущества, такие как компенсация.

24. При сообщении о проблемах вовлекайте в совещание как минимум трех человек; напрямую игнорируйте слухи и учитывайте негативные отзывы.

25. Наем: Нанимайте страстных, амбициозных, преданных делу специалистов.

26. Не пытайтесь мотивировать тех, кто не обладает самостоятельностью; выявите их и попросите уйти как можно скорее.

27. Лично подавайте пример; люди наблюдают за тем, что вы делаете, а не просто слушают то, что вы говорите.

28. Никогда не вмешивайтесь в работу; тех, кто нуждается в микроменеджменте, следует уволить.

29. Нанимайте на основе квалификации, но оценивайте на основе результатов после адаптации.

30. Увольняйте худших сотрудников; высокопроизводительные сотрудники предпочитают работать с другими высокопроизводительными сотрудниками.

31. Установите выходные данные в качестве цели, а не входные (часы работы, задачи, встречи и т. д.).

32. Не воспринимайте цели слишком серьезно; рынок быстро меняется, поэтому постоянно ставьте новые цели.

33. Терпите честные ошибки; не терпите сокрытия, обмана или ленивых ошибок.

III. Бизнес и сотрудничество:

34. Делайте бизнес простым; партнерства с слишком множеством переменных склонны к провалу.

35. Скажите «нет» бесполезным партнерствам на раннем этапе, чтобы сэкономить время обеих сторон.

36. Либо быстро продвигайтесь вперед, либо откажитесь — нерешительность — худший выбор.

37. Откажитесь от эксклюзивных партнерств; те, кто настаивает на исключительности, обычно не уверены в себе.

38. Всегда включайте в договоры оговорки о расторжении; имейте стратегию выхода и план на случай худшего сценария.

39. Всегда имейте ограниченную ответственность, думайте о худшем сценарии, а не о наилучшем.

40. Нет исключений, всегда обращайтесь со всеми клиентами одинаково.

41. Пассивная экспансия бизнеса — достаточно впечатляюще, другие придут к вам сами.

Цена --

--

IV. Коммуникация:

42. Говорите «нет» рано и часто; «нет» — это самый эффективный инструмент экономии времени.

43. Начинайте общение с цели — «Я хочу...», а затем подумайте, нужно ли объяснять причины.

44. Написание (и письменное общение) должно быть кратким и эффективным: короткие совещания в течение 15 минут, совещания с командой в течение 30-60 минут, ежемесячные/квартальные обзоры бизнеса в течение 5 страниц, отказ от изысканных презентаций и слайдов. Блоги, статьи или книги могут быть длиннее.

45. Сообщения имеют приоритет над встречами; если сообщение может быть отправлено, избегайте звонков.

46. Избегайте цепочек общения; обращайтесь напрямую к источнику, а не через слухи.

47. Будьте ясны в одном сообщении; не отправляйте несколько сообщений, чтобы получатель не получал несколько уведомлений.

48. Избегайте споров в чате; для дебатов используйте видео- или голосовые звонки.

49. Слишком много общения тоже не хорошо; чрезмерное общение указывает на то, что основная проблема не решена.

50. Задавая вопрос, предоставьте контекст; объясните, почему вы спрашиваете.

51. Используйте единицы измерения; не заставляйте другую сторону догадываться — например, говорите "40 000 долларов США в год", а не "40k".

52. Соблюдайте краткость на совещаниях, в идеале 5 минут; если это невозможно, значит, консенсус не достигнут.

53. Начинайте совещания вовремя; приходите за минуту раньше и ставьте будильник на 3:59, а не на 4:00.

54. Без вступлений, без фона; говорите напрямую — начните с «Мы хотим...»

55. Менее 10 человек в обсуждении; слишком много людей замедляет процесс.

56. Те, кто молчали на встрече, не обязаны присутствовать на следующей встрече; они могут вместо этого прочитать протокол.

57. Подготовьте пункты встречи заранее; запись их помогает прояснить ваши мысли.

58. Избегайте использования презентаций PowerPoint; используйте маркеры и столбчатые диаграммы для презентации.

59. Откажитесь от бессмысленных «вводных/изыскательских встреч»; участвуйте только в встречах с четкими целями.

Пять, Продукт:

60. Сосредоточьтесь на пользователе, без пользователя нет ценности.

61. Создавайте только масштабируемые продукты, начните с MVP, если он не может масштабироваться, не делайте его.

62. Каждый является менеджером по продукту, ваша задача - создать продукт.

Шесть, Связи с общественностью:

63. Не делайте активную рекламу в первый день запуска, подождите стабильной недели.

64. Продвигайте только те вещи, которые приносят результаты, не рекламируйте меморандумы и письма о намерениях.

65. Как только все будет хорошо, объявите об этом, не ждите так называемого идеального момента - стоимость промедления чрезвычайно высока.

66. Отвечайте журналистам, если вы не ответите, они примут худшие предположения. При необходимости вы можете отправить ответ самостоятельно.

67. Быстро реагируйте на негативные новости, иначе они распространятся.

68. Система принятия решений: Во-первых, проверьте, затрагивает ли это ключевые принципы, затем разделите на «большие вещи/маленькие вещи», «обратимое/необратимое», затем оцените, являетесь ли вы профессионалом, достаточно ли информации, и, наконец, сделайте вывод - и обычно «принятие решения и его выполнение» лучше, чем «не принимать решение». Классифицируйте и обрабатывайте различные типы решений, чтобы избежать «потребления энергии на мелочи, большие вещи делаются импульсивно».

Семь, Отдых, Сохраняйте спокойствие, Расслабьтесь

69. Сон: 5-6 часов ночью + 30-45 минут дневного сна, расслабляйтесь и отдыхайте, когда устаете, вместо того, чтобы заставлять себя.

70. Сохраняйте спокойствие, с меньшими эмоциональными колебаниями по сравнению с другими - наиболее полезно при высоком давлении.

71. Не гонитесь за роскошными офисами, достаточно высокоскоростного интернета, внешнего монитора, стола стоя и подставки для телефона.

72. Расслабление и развлечения: Занимайтесь спортом каждый день, наслаждайтесь сноубордом; смотрите фильмы, рекомендованные друзьями; не гонитесь за роскошными автомобилями и украшениями.

Ссылка на оригинальную статью

Вам также может понравиться

Они заранее знали, что Трамп напишет в Твиттере о прекращении огня, вложили 20 тысяч долларов и вышли с 400 тысячами.

Они превратили войну в инвестицию с сложным процентом

Крупнейшее узкое место в развитии DeFi

Сегодня самая большая угроза, с которой сталкивается DeFi, - это не только рыночные условия или ликвидность; с точки зрения безопасности, это также требует не только предотвращения уязвимостей в коде, потому что рядом могут скрываться шпионы.

Мемуары CZ выпущены: Раскрывают большое количество инсайдерской информации из индустрии, что вызвало резкую реакцию Сюй Минсина

Как одна из самых влиятельных фигур в криптовалютной индустрии сегодня, Чжао Чанпен лично пережил трудный путь развития Binance и криптовалютной индустрии в ее ранние годы, что привносит в эту книгу множество малоизвестных инсайдерских историй и деталей, добавляя об...

a16z: После того, как ценные бумаги окажутся в блокчейне, почему посреднические учреждения будут заменены кодом?

Записывая сделки и расчеты в код, рынок ценных бумаг начинает освобождаться от посредников.

BTC/USD: Трамп пускает рынок криптовалюты в панику с предупреждением об угрозе для цивилизации

Курс BTC/USD снизился до $68,000 из-за возросших геополитических рисков, связанных с заявлениями Трампа. Технический барьер в $70,000 остался…

Прогноз цены Solana: Хак, Rug и обвинения в адрес Milei Libra — Что дальше для SOL?

В последнее время Solana сталкивается сразу с тремя проблемами доверия — $285 млн хак, свежие обвинения в мошенничестве…

Популярные монеты

Последние новости криптовалют

Еще