Walmart снижает цены на 11 000 товаров, война за доступность в США усиливается

Американские потребители требуют ощутимой ценности, которая может выдержать испытание временем, и стратегия ценообразования крупных розничных компаний снова подвергается сомнению. Costco и Walmart продвигают свои модели, основанные на членстве и снижении цен, однако растущие расходы на жизнь, охватывающие медицинские, жилищные и финансовые аспекты, показывают, что простые скидки уже недостаточны.

В колонке Fortune от 21 числа говорится, что кризис доступности в США имеет схожие проблемы с стратегией низких цен на развивающихся рынках 25 лет назад. Утверждается, что компаниям необходимо не только снижать цены, но и одновременно уменьшать производительность, удобство и общие затраты.

Официальные показатели также подтверждают это давление. Федеральная резервная система США в своем отчете о состоянии домохозяйств за 2025 год, опубликованном в мае 2026 года, сообщила, что 73% взрослых ответили, что их финансовое положение "в порядке" или "комфортное", однако повышение цен остается главной финансовой заботой. Особенно заметно ухудшение восприятия среди молодежи в возрасте от 18 до 29 лет и среди людей с низким доходом.

Центр Pew Research в исследовании, проведенном в апреле 2026 года, сообщил, что 73% респондентов рассматривают стоимость медицинской страховки как "очень большую проблему", 66% - инфляцию, а 64% - финансовый дефицит. Это указывает на то, что бремя расходов на жизнь воспринимается не только как проблема цен на продукты питания, но и как проблема в области медицины, жилья и финансов в целом.

Ранее сообщалось, что если давление на расходы на жизнь продолжится, это может снизить потребительскую способность и повлиять на экономические прогнозы, ожидания по процентным ставкам и потоки долларовых активов. Даже если темпы инфляции замедлятся, бремя обязательных расходов, которые домохозяйства ощущают каждый месяц, может снижаться медленнее.

Costco находится на переднем крае этой тенденции. В третьем квартале финансового года, опубликованном 28 мая 2026 года, компания сообщила о чистых продажах в 69,154 миллиарда долларов (около 96,55 триллионов вон). Это на 11,6% больше по сравнению с прошлым годом, а продажи в сопоставимых магазинах в США также увеличились на 9,4%.

Модель членства Costco основана на снижении цены за счет оптовых закупок. В условиях высокой инфляции это может быть выгодно для потребителей, стремящихся получить больше товаров за ту же сумму. Однако необходимость в хранении, первоначальных затратах и членских взносах делает эту модель не универсальной для всех потребителей.

В колонке Fortune отмечается, что модель оптовых закупок и членства может стать барьером для многих американцев. Исследование Northwestern University показало, что средний доход домохозяйств, использующих Costco, составляет 81 200 долларов (около 113 миллионов вон). Это не сильно отличается от реального медианного дохода домохозяйств в 83 730 долларов (около 117 миллионов вон), согласно данным Бюро переписи населения США, поэтому нельзя однозначно утверждать о доходах членов.

Walmart движется в сторону снижения цен более напрямую. Fortune сообщает, что Walmart реинвестирует 2,9 миллиарда долларов (около 4,5 триллионов вон) от возврата пошлин в снижение цен и улучшение клиентского опыта, а также управляет более чем 11 000 товаров в состоянии отката цен. Это стремление частично поглотить ценовое бремя через корректировку корпоративной политики.

В открытых отчетах Walmart также видно, что компания увеличила свои сопоставимые продажи в США на 4,3% по состоянию на квартал, завершившийся 30 апреля 2026 года. Политика низких цен и расширение омниканала были представлены как факторы, поддерживающие приток потребителей.

Проблема возврата пошлин крупными розничными компаниями стала предметом споров относительно возвратов для потребителей. Ранее сообщалось, что возврат пошлин не возвращается автоматически потребителям и больше относится к статьям, поглощающим рост затрат, чем к источникам снижения цен. Политика повторного инвестирования Walmart может рассматриваться как пример обработки этого бремени через ценовую политику.

Потребительские потоки также смещаются в сторону дискаунтеров и собственных брендов. Во втором квартале 2026 года Costco, Walmart и Aldi отобрали долю рынка у Kroger и Albertsons, а продажи собственных брендов достигли рекордных 282,8 миллиарда долларов (около 394,79 триллионов вон) в 2025 году.

Эти изменения не являются новыми для корейских читателей. Когда инфляция длится долго, потребители сначала обращают внимание на ощутимую ценность, а не на лояльность к бренду. Это объясняет, почему каналы, позволяющие предсказать расходы, такие как склады, собственные бренды и онлайн-покупки, становятся более популярными.

В колонке Fortune упоминается пример из прошлого, когда стратегия низких цен на КТ от GE Healthcare для Китая была подтверждена в пресс-релизе GE в 2010 году. Тогда компания представила CT 325 и 315 для китайского рынка, подчеркивая локализацию, низкие затраты и высокое качество. Однако некоторые цифры производственных затрат, упомянутые в колонке, не были зафиксированы в независимых источниках и были исключены из текста статьи.

Влияние бремени расходов на жизнь в США на рынок криптовалют требует дополнительной проверки. На данный момент известно, что потребители становятся более чувствительными к ценности, чем к цене, и к предсказуемости расходов, чем к краткосрочным скидкам.

Этот контент предоставляется исключительно в общих информационных целях и не является финансовым, инвестиционным, юридическим или налоговым советом. Любые мероприятия, вознаграждения, онлайн-акции или связанная с ними информация, упомянутые в настоящем документе, не должны рассматриваться как рекомендация, приглашение к покупке, продаже, торговле или иной сделке с какими-либо криптоактивами. Криптоактивы очень волатильны и могут привести к убыткам. Доступность услуг, продуктов WEEX и связанных с ними событий может варьироваться в зависимости от региона. Вы несете ответственность за обеспечение того, чтобы ваше участие соответствовало применимым местным законам и нормативным актам.