Блокчейн: Mastercard розкриває, що насправді вимагають банки

Що хочуть банки. У спільному дослідженні Mastercard та Sei Development Foundation аналізують, як банки та керуючі активами обирають інфраструктуру, тестують її, а потім вирішують — впроваджувати її в експлуатацію чи ні. Їхній висновок: швидкість стала достатньою на багатьох мережах, але довіра до остаточності транзакцій, управління та операцій залишається визначальною.

Ключові моменти {#h-points-cles}

• Mastercard та Sei детально описують процес оцінки банків: відповідність, пілот, виробництво, масштабування
• Визначеність, передбачуваність витрат та інструменти відповідності усувають більшість ланцюгів вже на етапі попереднього відбору
• Прірва між пілотом та виробництвом залишається основним кладовищем банківських концепцій
• Sei покладається на свою паралельну реалізацію та проект Giga в порівнянні з Solana та Ethereum rollups

Блокчейн виходить за межі експериментального етапу та переходить до операційного {#h-la-blockchain-depasse-le-stade-experimental-et-bascule-dans-l-operationnel}

Звіт, під назвою Основи інституційного блокчейну, спирається на понад 40 інтерв'ю з фахівцями у сфері платежів, відповідності та блокчейн-інфраструктури. Автори також вивчили оцінювальні таблиці, які вже використовуються фінансовими установами.

Згідно з їхніми розрахунками, сумарна потужність основних мереж тепер перевищує 3400 транзакцій на секунду, що приблизно в сто разів більше, ніж у 2019 році. Ця агрегована цифра не означає, що конкретний блокчейн може гарантувати цю пропускну здатність за всіх умов, але ілюструє досягнуті успіхи в продуктивності.

Більше 27 мільярдів доларів облігацій, фондів, банківських депозитів та інших фінансових активів також були токенізовані. Токенізований грошовий фонд BlackRock сам по собі перевищив 2,5 мільярда доларів у травні.

Отже, питання вже не лише в тому, чи може блокчейн швидко виконати транзакцію. Установи також хочуть визначити, чи є його розрахунок остаточним, чи витримає його управління кризу і чи можна інтегрувати його функціонування в існуючі процедури.

<< Інституційне прийняття вимагає більше, ніж інновації >>, підсумовує Крістіан Рау, керівник цифрових активів та блокчейну в регіоні APEMEA у Mastercard. Він зокрема зазначає довіру, масштабування, відповідність та інтеграцію з існуючими фінансовими інфраструктурами.

П’ять етапів перед впровадженням для проекту {#h-cinq-etapes-avant-la-mise-en-production-pour-un-projet}

Mastercard та Sei визначають п’ять послідовних етапів в прийнятті блокчейну: відповідність, валідація, пілот, виробництво та масштабування.

Кожна фаза має свого власного відповідального за рішення і вимагає вищого рівня доказів, ніж попередня. Технологія може працювати під час обмеженого тестування, не відповідаючи юридичним, операційним або бухгалтерським вимогам, необхідним для її використання з реальними капіталами.

Установи оцінюють мережі за п’ятьма основними стовпами, які охоплюють, зокрема, продуктивність, довіру, відповідність, інтеграцію та операційну зрілість. Їхня важливість варіюється залежно від випадку використання.

Для реальних платежів пропускна здатність та швидкість виконання займають пріоритетне місце. У управлінні грошовими коштами установи надають більше значення управлінню, стабільності мережі та здатності реагувати у разі інциденту.

Звіт вивчає шість випадків використання і показує, що жоден блокчейн не може бути оголошений універсально придатним для установ. Продуктивна мережа для частих платежів не обов’язково відповідатиме потребам банку, який хоче токенізувати активи або управляти складними розрахунками.

Sei, звичайно, підкреслює продуктивність як критерій, що став обов'язковим. Це дослідження, підписане фондом, відповідальним за розвиток мережі, є як аналітичним каркасом, так і документом, що підтримує його позиціонування серед установ.

Основний висновок все ж залишається ширшим: перехід від пілота до виробництва залежить менше від вражаючої демонстрації, ніж від повторюваних доказів безпеки, відповідності, управління та інтеграції. Для банків швидкий блокчейн вже недостатній; він повинен бути також експлуатованим без ослаблення решти системи.

Цей контент надано лише для загальних інформаційних цілей і не є фінансовою, інвестиційною, юридичною чи податковою консультацією. Події, нагороди, онлайн-акцій або пов’язану інформацію, згадана тут, не слід розглядати як рекомендацію, прохання чи запрошення до купівлі, продажу, торгівлі чи інших операцій з криптоактивами. Криптоактиви є дуже волатильними та можуть призвести до збитків. Доступність послуг, продуктів WEEX та пов’язаних із ними подій може відрізнятися залежно від регіону. Ви несете відповідальність за забезпечення відповідності вашої участі чинному місцевому законодавству та нормативним актам.