Перехрестя наступного покоління платежів: обговорення представників Circle, JP Morgan та Solana на WebX2026

Перехрестя наступного покоління платежів: обговорення представників Circle, JP Morgan та Solana【WebX2026】

Ям Кі Чан × Олівер Гарріс × Лу Ін

Чи є стейблкоїни та токенізовані депозити "конкурентами" чи "доповненнями"? ------ Відповідаючи на це питання, представники Circle, JP Morgan та Solana обговорили цю тему. Спільним висновком трьох учасників стало те, що це не двоєдине протистояння, а реальність, в якій оптимальні рішення залежать від випадків використання та зацікавлених сторін. Наступними викликами, які постають, є "інтеграція в інфраструктуру" та "агентний комерційний процес".

Конкуренція чи доповнення ------ Висновок про співіснування

"Чи є стейблкоїни та токенізовані депозити протилежними концепціями, чи вони доповнюють один одного?" ------ Модератор Омкар Годболе поставив це питання, і відповіді трьох учасників виявилися вражаюче одностайними.
Олівер Гарріс
Відповідь - співіснування, але для чітко різних випадків використання. Токенізовані депозити, тобто депозитні токени, є борговими зобов'язаннями комерційних банків, розміщеними на публічному блокчейні. Вони не порушують єдність грошей. Я вважаю, що вони зростатимуть, оскільки інституційні інвестори переходять на блокчейн. Водночас стейблкоїни встановлюють продуктове ринкове відповідність як засіб платежу, особливо в роздрібному та споживчому сегментах. Як засіб платежу з носієм, вони мають переваги в P2P-кросбордерних транзакціях. Обидва вони співіснують, відповідаючи на різні потреби різних зацікавлених сторін.

Приклади впровадження в Азії

Відповідаючи на питання "Яка ситуація з поширенням в Азії та які найбільші бар'єри?", Ям Кі Чан навів приклади регуляторної відповідності, над якими працює Circle, та вже діючих випадків використання.
Ям Кі Чан
Спочатку слід говорити про регуляцію, а не про технології. Це бізнес, що підлягає регулюванню. Circle є найбільшим регульованим емітентом цифрового долара USDC, який підлягає регулюванню в США та є єдиним глобальним емітентом, що відповідає регуляціям в Європі. У Сінгапурі ми отримали ліцензію від MAS (Управління фінансових послуг), а в Японії стали першим стейблкоїном, який отримав схвалення від Управління фінансових послуг. Основою нашого підходу є співпраця з регуляторами та підключення до банківської інфраструктури через зберігання резервів та депозитів.
Суть проблеми, яку ми вирішуємо, полягає в витратах на переміщення коштів. У багатьох організаціях Азії міжнародні платежі в доларах займають від T+1 до T+3. Якщо у вас є рахунок у JP Morgan, ви можете обробляти їх швидше, але багато компаній не можуть мати рахунок у найбільшому банку світу. Наприклад, японські компанії почали здійснювати внутрішні трежері-платежі між Токіо та Лондоном за допомогою USDC за менше ніж за годину (раніше це займало 2-3 дні). Сінгапурська компанія Nium використовує USDC для розрахунків з Visa, скоротивши час префінансування з 7 днів до майже миттєвого. Платіжна компанія Tunes покращила перекази партнерам у таких країнах, як Гана, з T+3-T+5 до T+0.

Найбільший бар'єр - інтеграція інфраструктури

Відповідаючи на питання "Яка найбільша причина, чому впровадження не просувається?", три учасники одностайно вказали не на технічні обмеження блокчейну, а на складність інтеграції з існуючими системами.
Лу Ін
Співзасновник Solana, який має досвід у телекомунікаційній галузі, з самого початку заклав у концепцію високу пропускну здатність та низьку затримку. Мета - досягти продуктивності, яка може конкурувати з фінансовою інфраструктурою, такою як NASDAQ, і розширити випадки використання платежів. На даний момент Solana демонструє високу обробну здатність, але коли великі фінансові установи почнуть переносити великі обсяги транзакцій на блокчейн, а AI-агенти та робототехніка почнуть генерувати дані та атестації на блокчейні, це стане справжнім випробуванням для всіх блокчейнів. Проте я вважаю, що ми готові до цього.

Підсумки сесії

"Через 5 років, чи будуть стейблкоїни та токенізовані депозити співіснувати з традиційними платіжними системами, чи вони зіллються в одну форму?" ------ Відповідаючи на це питання, Ям Кі Чан сказав:
"Через 5 років було б добре, якби ці терміни зникли. У світі, де електронна комерція стала звичайною справою, ми не думаємо щоранку: "Сьогодні я куплю щось в електронній комерції". Так само я хочу досягти світу, де усвідомлення технологій, що переміщують гроші, зникне. Якщо витрати на переміщення коштів наблизяться до нуля, більше малих та середніх підприємств та осіб, включаючи країни, що розвиваються, зможуть отримати доступ до економічної діяльності. Це фінансова інклюзія та розширення економічного добробуту.