Chiến thắng bí mật của ADI: Từ cổng vào World Cup đến hệ sinh thái tài chính truyền thống

Những người chiến thắng bí mật của World Cup

Là một trong những sự kiện thể thao được chú ý nhất trong lịch sử nhân loại, World Cup không chỉ đơn thuần là một trận đấu.

Nó giống như một cỗ máy thu hút sự chú ý được khởi động đúng giờ. Các trận đấu, phát sóng, quảng cáo, thảo luận trên mạng xã hội, dự đoán trước trận và tranh cãi sau trận đều sẽ được cuốn vào cùng một bối cảnh kể chuyện trong thời gian ngắn. Các màn hình LED bên sân có vẻ chỉ là phông nền, nhưng lại có thể được đưa lên trước mắt khán giả toàn cầu với mỗi đợt tấn công, phát lại và quay chậm.

Năm nay, trên vị trí quảng cáo này xuất hiện một cái tên mà trước đây không thường được nhắc đến bởi người dùng thông thường: ADI PredictStreet.

Hình ảnh từ quảng cáo bên sân World Cup của ADI PredictStreet

Đây là một manh mối rất thú vị.

Bởi vì cái tên xuất hiện ở đây không phải là Polymarket, cái tên đã chiếm lĩnh tâm trí người dùng trên thị trường dự đoán. Ngay từ tháng 4 năm nay, ADI PredictStreet đã đạt được thỏa thuận hợp tác nhiều năm với FIFA và trở thành đối tác thị trường dự đoán chính thức của FIFA World Cup 2026 với tư cách là nhà tài trợ cấp một.

Một dự án nổi bật khác trên thị trường dự đoán, Kalshi, sau đó cũng đã hoàn thành việc phát sóng cùng với ADI PredictStreet, nhưng đây không phải là sự hợp tác chính thức từ FIFA mà Kalshi nhận được. Theo báo cáo của Bloomberg, chỉ riêng cho sự hợp tác thương hiệu này, Kalshi đã trả cho ADI 20 triệu USD.

Điều này có nghĩa là ADI là người chiến thắng kín đáo hơn trong câu chuyện thị trường dự đoán của World Cup năm nay.

Không vì lý do gì khác, mà chỉ vì nó đã đứng vững ở cổng vào của thị trường dự đoán cho sự kiện thể thao lớn nhất toàn cầu này.

Và phía sau cổng vào này, kết nối với ADI Chain.

Một chuỗi bắt đầu từ hậu trường

Khác với những chuỗi mà công chúng quen thuộc, định vị của ADI Chain không giống như vậy.

Nó không phải là một chuỗi được xây dựng xung quanh một ứng dụng duy nhất, cũng không chỉ phục vụ cho người dùng Crypto. Ngay từ đầu, nó đã hướng đến chính phủ, ngân hàng, tổ chức tài chính và ứng dụng doanh nghiệp, cố gắng tiếp nhận thanh toán bằng stablecoin, mã hóa tài sản thế giới thực, mạng lưới thanh toán và cơ sở hạ tầng tài sản cho các tổ chức.

Trong vài năm qua, con đường phổ biến của các chuỗi công thường bắt đầu từ bên trong Crypto: trước tiên xây dựng hệ sinh thái cho các nhà phát triển, sau đó kéo DeFi, NFT, meme, airdrop và điểm thưởng, sử dụng TVL, khối lượng giao dịch, người dùng hàng ngày để chứng minh mình có thị trường, rồi sau đó tiến gần đến thế giới tổ chức.

Con đường này hiện đang gặp phải áp lực ngày càng rõ rệt.

Mức độ hoạt động của chuỗi công phần lớn phụ thuộc vào mức độ hoạt động của tài sản, trong khi khả năng của một chuỗi liên tục tạo ra tài sản mới, câu chuyện mới và lý do giao dịch mới là có hạn. Sau khi cơn sốt meme qua đi, khối lượng giao dịch sẽ giảm; sau khi kỳ vọng airdrop kết thúc, người dùng sẽ rời đi; ngay cả một mạng lưới cơ bản như Ethereum cũng lâu dài phải đối mặt với sự kéo giãn giữa sự tăng trưởng ứng dụng và mức độ hoạt động của tài sản.

Chi phí mạng ETH dao động rõ rệt theo chu kỳ tài sản trên chuỗi, dữ liệu từ: DeFiLlama

Con đường của ADI Chain giống như ngược lại.

Nó không phải là tạo ra một đợt sốt tài sản trên chuỗi trước, rồi chờ đợi vốn và tổ chức vào; nó cố gắng đưa các hoạt động tài chính đã tồn tại lên chuỗi: phát hành và thanh toán stablecoin, mã hóa tài sản thực, quản lý và luân chuyển tài sản của tổ chức, cũng như di chuyển tiền trong mạng lưới thanh toán.

Con đường này được thể hiện rõ nhất qua stablecoin.

Điều thể hiện rõ nhất con đường của ADI Chain không phải là $USDT hoặc $USDC hướng đến tính thanh khoản của người dùng crypto toàn cầu, mà là $DDSC có định hướng khu vực và tổ chức hơn.

$DDSC là stablecoin gắn với dirham, kết nối với FAB, IHC, ADQ và khung ủy quyền của Ngân hàng Trung ương Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất. Nó không phục vụ cho các tình huống giao dịch chung, mà là thanh toán, thanh toán và luân chuyển vốn của các tổ chức trong hệ thống tài chính địa phương của Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất.

Giao dịch lớn công khai gần đây đã xảy ra vào tháng 5.

IHC đã tiết lộ trong tài liệu tại Sở Giao dịch Chứng khoán Abu Dhabi rằng họ đã hoàn thành một giao dịch trị giá 110 triệu dirham, khoảng 30 triệu USD thông qua $DDSC trên ADI Chain. Tài liệu tiết lộ cho biết:

Đây là một trong những giao dịch stablecoin lớn nhất trong khu vực.

Sự lựa chọn tương tự cũng xuất hiện trên $PUSD.

Stablecoin do Palm Azgar Finance phát hành này, đầu tiên nhấn mạnh không phải là tính thanh khoản giao dịch, mà là tuân thủ luật Hồi giáo. Theo báo cáo, $PUSD nhắm đến các bộ phận tài chính doanh nghiệp, sàn giao dịch và các tổ chức xử lý thanh toán, với khối lượng lưu thông khoảng 2,3 tỷ USD, thị trường mục tiêu là hệ thống tài chính Hồi giáo có quy mô hơn 30 nghìn tỷ USD.

Đến đây, con đường đầu tiên của ADI Chain đã rất rõ ràng: trước tiên tiếp nhận nhu cầu thanh toán trong hệ thống tài chính khu vực.

$DDSC tương ứng với luân chuyển vốn của các tổ chức địa phương ở Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất, $PUSD tương ứng với thị trường tài chính Hồi giáo lớn hơn. Những gì chúng giải quyết không phải là vấn đề "có stablecoin trên chuỗi hay không", mà là tiền trong tài chính khu vực có thể vào chuỗi theo cách mà các tổ chức chấp nhận hay không.

Điều này cũng là điều kiện tiên quyết cho việc thiết lập mạng lưới thanh toán sau này. Dù là hợp tác với Mastercard cho thanh toán xuyên biên giới ở Trung Đông, hay M-Pesa phủ sóng 8 thị trường châu Phi với hơn 60 triệu người dùng hàng tháng, điều thực sự cần thiết không phải là một tài sản trên chuỗi khác, mà là một mạng lưới cơ sở hạ tầng có thể tiếp nhận thanh toán và luân chuyển vốn.

Khi tiền đã vào, cũng có thể luân chuyển, bước tiếp theo mới là tài sản.

Từ thanh toán khu vực đến tài sản tổ chức

Nhưng sự bố trí của ADI Chain tất nhiên không chỉ giới hạn ở Trung Đông.

Nếu $DDSC và $PUSD chứng minh rằng nó đã thâm nhập vào hệ thống tài chính khu vực, thì BlackRock, Franklin Templeton, BNY Mellon, SettleMint và các tổ chức quốc tế khác và nhà cung cấp dịch vụ cơ sở hạ tầng tương ứng chính là một dòng khác: cách thức tài sản toàn cầu vào mạng lưới tài chính trên chuỗi này.

Điều này không thể không nhắc đến việc lưu ký.

Vào tháng 5, BNY Mellon đã công bố hợp tác với Finstreet và ADI Foundation, dự kiến cung cấp dịch vụ lưu ký tài sản kỹ thuật số cấp tổ chức trong ADGM và mở rộng đến ADI Chain. Đối với tài sản tổ chức, lưu ký không phải là dịch vụ bổ sung, mà chính là cổng vào. Nếu tài sản không được bảo quản một cách hợp pháp, sẽ không có phát hành, giao dịch và thanh toán tiếp theo.

Nguồn: Thông cáo báo chí chính thức

Sau khi lưu ký, mới đến lượt phát hành.

Sự hợp tác giữa ADI Foundation và SettleMint tập trung vào lĩnh vực chứng khoán kỹ thuật số. SettleMint là nhà cung cấp dịch vụ cơ sở hạ tầng mã hóa dành cho tổ chức, hợp tác diễn ra trong khung ADGM. Nói cách khác, ADI không muốn tiếp nhận một sản phẩm RWA được đóng gói, mà là quy trình chứng khoán kỹ thuật số trong môi trường được quản lý.

Ra xa hơn là các tổ chức quản lý tài sản.

BlackRock và Franklin Templeton xuất hiện ở đây không chỉ để thêm hai cái tên quen thuộc. Nếu RWA chỉ dựa vào các giao thức trên chuỗi để tự đóng gói tài sản, rất nhanh sẽ đi đến ngõ cụt. Thực sự có thể đưa tài sản vào chính là các nhà quản lý tài sản truyền thống, người lưu ký, công cụ phát hành và mạng lưới thanh toán.

Khi những dòng này được đặt cùng nhau, câu chuyện tài sản của ADI Chain mới được hình thành.

Nó không phải là viết một nhãn "RWA" trước, rồi nhét các đối tác vào bên trong. Nó bắt đầu từ nơi khó khăn nhất để đưa tài sản vào hệ thống tài chính: tài sản được đặt ở đâu, ai phát hành, ai quản lý, và cuối cùng sẽ luân chuyển trong mạng lưới nào.

Khi tài chính thực trở thành chi phí trên chuỗi

Đến đây, bức tranh tài nguyên của ADI đã cơ bản được mở ra.

Cổng vào World Cup, stablecoin khu vực, lưu ký tổ chức, cơ sở hạ tầng chứng khoán kỹ thuật số và các tổ chức quản lý tài sản, nhìn có vẻ thuộc về các lĩnh vực khác nhau, nhưng cuối cùng chúng đều chỉ vào cùng một câu hỏi: liệu chúng có thể được liên tục đưa vào mạng lưới ADI Chain này hay không.

Đó mới chính là vị trí của $ADI.

Nó không phải là token phục vụ cho một ứng dụng nào đó, cũng không phải là phụ phẩm của một loại tài sản nào đó. Giá trị của $ADI phải xem liệu ADI Chain có thể tổ chức những cổng vào, vốn và tài sản này thành một hệ sinh thái hoạt động liên tục hay không.

Nếu những hợp tác này chỉ là những tiến triển độc lập với nhau, $ADI chỉ nhận được câu chuyện liên quan; nếu chúng thực sự xảy ra giao dịch, thanh toán và luân chuyển tài sản trên cùng một chuỗi, thì $ADI đảm nhận chính là nhiên liệu cơ bản mà hệ sinh thái ADI trải qua trong quá trình vận hành.

Đây cũng là điều khiến con đường của ADI Chain khác với nhiều chuỗi công khác.

Nó không phải là tạo ra một đợt sốt tài sản trên chuỗi trước, rồi chờ đợi vốn bên ngoài vào; nó cố gắng trước tiên đưa vốn, tài sản và quy trình giao dịch đã tồn tại trong tài chính thực lên chuỗi, rồi để cho những dòng chảy này hỗ trợ các tình huống sử dụng của $ADI.

World Cup chỉ đưa ADI ra ánh sáng.

Điều thực sự quyết định giá trị của $ADI chính là những cổng vào được nhìn thấy này, có thể tiếp tục đưa vốn, tài sản và giao dịch trở lại ADI Chain hay không.