合約交易從Manus肖弘說起，那些上桌的幣圈實習生
原文標題：《從 Manus 肖弘說起，那些上桌的幣圈實習生》
原文作者：林晚晚，動察 Beating
2025 年最後一天，科技圈最大的新聞來自 Meta：扎克伯格花了數十億美元，收購了一家成立不到一年的 AI 公司 Manus。這是 Meta 史上第三大收購案，僅次於 WhatsApp 和 Scale AI。
消息公布後幾天後，大家發現他的自我簡介中註明：BTC Holder（比特幣持有者）。
一條推文出現在 Twitter 上。發推的人網名叫「神魚」，真名毛世行，中國最早的比特幣礦工之一，身家早已過百億：
「Manus 創始人肖弘是 BTC Holder，這不意外——2013 年他是我們在華科招的實習生之一，當時一起做壹比特。」
2013 年。壹比特。華科實習生。
肖弘，93 年生人，江西吉安小鎮出身。在成為 Meta 副總裁之前，他最廣為人知的身份是 AI 產品 Monica 和 Manus 的創始人。但很少有人知道，他的第一份正經實習，是在一家叫壹比特的比特幣媒體公司。
那一年他剛讀大二，在華中科技大學啟明學院折騰各種學生項目，微信漂流瓶、微信上牆、校園二手交易平台。聯創團隊副隊長，在同齡人裡已經算是小有名氣的技術極客。但比特幣對他來說，還是一個全新的世界。
壹比特是國內最早的比特幣垂直媒體之一，辦公地點在北京銀河 SOHO。創始團隊包括神魚和幾個同樣年輕的理想主義者，做的事情很簡單：翻譯國外的比特幣資訊，寫科普文章，嘗試讓更多中國人理解這個當時被主流媒體稱為「龐氏騙局」的新事物。
肖弘在壹比特具體做了什麼，已經難以考證。但十二年後回看，這段經歷的意義早已超越了一份實習本身。
2013 年的比特幣圈子，是一場大型社會實驗的早期參與者俱樂部。沒有監管，沒有定價錨點，沒有成熟的商業模式——只有一群相信「程式即法律」的年輕人，在主流社會的嘲諷中抱團取暖。能在那個時候入場的人，要麼是賭徒，要麼是真的看懂了什麼。
肖弘顯然屬於後者。去中心化、**無需許可**、**程式自治**。這些理念在當時看起來像是極客的自嗨，但它們構成了一種理解世界的底層框架。十二年後，當 AI 開始重塑人機互動的邊界時，這套框架可能變得有迹可循。
從比特幣到 AI Agent，技術形態天差地別，但底層邏輯一脈相承：都是關於如何讓機器自主運行，如何在不信任的環境中建立協作，如何用程式碼取代中介。2013 年理解了比特幣的人，2025 年理解 AI Agent 幾乎不需要額外的認知代購。
神魚在那條推文裡用了一個詞：「識別向量」。
「十年間，從比特幣到 AI Agent，時代變了，公司的邊界在模糊。與其說是招員工，不如說是識別向量……」
什麼是向量？方向乘以速度。2013 年的肖弘，是一個願意把時間押注在「不靠譜」領域的大二學生。這個選擇本身就是一種篩選——篩掉了那些只看眼前確定性的人，留下了那些願意為長期可能性買單的人。
12 年後，這個向量指向了 Meta 副總裁的位置。
在加密貨幣這個造富神話與一夜歸零並存的行業裡，有一條隱秘的成功路徑：在二十歲出頭的年紀，跟對一個人。2013 年前後，一批最聰明、最敢賭的年輕人湧入這個野蠻生長的世界。他們有的剛退學，有的還沒畢業，跟著那個時代最瘋狂的創業者們，在交易平台、礦池、媒體公司做最基層的工作。
他們押注是某種認知。這種認知讓他們在十年後的每一次技術浪潮中，都比同齡人更快地識別出機會。
巴菲特說過一句話：「人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長的坡。」
2013 年的加密貨幣行業，就是那條又濕又長的坡。而那些在二十歲出頭就踏上這條坡的人，他們的雪球已經滾了十二年。
肖弘是其中之一。但他不是唯一一個。
一張股權表上的實習生
2013 年的一天，北京中關村一棟寫字樓裡，兩個年輕人正在討論一件瘋狂的事情。
吳忌寒，27 歲，北大心理學和經濟學雙學位，剛從一家風投機構離職，過去兩年一直在做比特幣投資和佈道——他翻譯的中本聰白皮書中文版，至今仍是流傳最廣的版本。
坐在他對面的人叫詹克團，34 歲，山東大學本科、中科院微電子所碩士出身，有十多年集成電路開發經驗，是圈內公認的晉導高手。
但這個故事還有第三個主角。
葛越晟，21 歲，剛從湖州學院畢業一年。在加入比特大陸之前，他和吳忌寒是上海一家私募股權基金的同事，當時他在做實習生，兩人都做投資分析。在吳忌寒的影響下，葛越晟開始接觸比特幣。
在這三個人裡，葛越晟是最不起眼的那個。他既沒有吳忌寒的行業洞察，也沒有詹克團的技術背景。
但他有一樣東西：錢。確切地說，是家族企業的資源——資金、礦場、電力。
當時吳忌寒和詹克團都沒有太多錢。根據比特大陸前高管後來的透露，葛越晟家族在早期投資了很多錢，家族中有好幾個人都成了股東。吳忌寒出來創辦比特大陸，在很大程度上是受到葛越晟的投資和幫助，他這位實習生算得上是比特大陸最早的天使投資人。
三個人的分工很明確：吳忌寒負責行業判斷和市場，詹克團負責晶片研發，葛越晟提供資金和資源。
為了請詹克團出山，吳忌寒開出了一個驚人的條件：詹克團不拿工資，但如果能在最短時間內開發出可以高效運行比特幣加密演算法的 ASIC 晶片，就給他 60% 的股份。
詹克團只用了半年時間，就研發出了 55nm 比特幣挖礦晶片 BM1380，以及基於這款晶片的第一代螞蟻礦機。
2013 年 10 月，北京比特大陸科技有限公司正式成立。工商資料顯示，最早的股東結構裡，詹克團持股 59.2%，葛越晟持股 28%——而吳忌寒的名字，當時甚至不在創始股東名單上。
這個細節後來被反覆解讀。21 歲的葛越晟為什麼能拿到 28% 的股份？
2013 年的比特幣還遠遠稱不上主流。那年 4 月，比特幣價格第一次突破 100 美元；11 月，又衝到了 1000 美元以上；然後在 12 月，價格腰斬，開始了長達兩年的熊市。
大多數人是在價格暴漲時湧入的，又在價格暴跌時逃離。家裡有錢的人很多，但葛越晟是在行業最早期、最混沌的時候就選擇了入場，並且把自己綁定在了那艘船上。
這需要的除了錢，還有某種對趨勢的直覺，以及在不確定性面前下注的勇氣。
後來的故事廣為人知：這三個人用不到五年時間，將比特大陸做成了全球最大的礦機公司，巔峰時期佔據了全球比特幣算力的 70% 以上，估值一度高達 150 億美元。2018 年胡潤區塊鏈富豪榜上，吳忌寒以 165 億身家成為「85 後白手起家新首富」，葛越晟以 34 億身家成為「90 後新首富」。
2019 年與吳忌寒一起離開比特大陸，共同創辦Matrixport。而葛越晟成為Matrixport CEO，並延續至今。
一個 27 歲的布道者，一個 34 歲的技術天才，一個 21 歲的實習生天使投資人，在正確的時間點，被同一個願景綁定在了一起。
「OKCoin 黃埔軍校」的第一期學員
如果說葛越晟的故事是實習生變聯創的經典案例，那麼接下來這個故事，則展示了另一種可能：從第一號員工，到被老東家的競爭對手高價收購。
2013 年的一天，一個叫王輝的年輕工程師走進了北京寫字樓的一間辦公室。
辦公室很小，陳設簡陋，看起來更像是一個初創公司的臨時據點。牆上掛著一塊白板，上面畫滿了系統架構圖和流程圖。幾張桌子拼在一起，坐著不到十個人。
這是OKCoin的全部家當。
創始人徐明星正在為招人發愁。彼時的比特幣在中國還是一個灰色地帶，主流媒體的報導要麼是龐氏騙局，要麼是「洗錢工具」。願意放棄大廠offer、加入一家「炒幣公司」的工程師，幾乎找不到。
王輝是第一個願意冒險的人。
作為OKCoin的第一號員工，他需要從零開始搭建整個技術架構。沒有現成的解決方案可以抄，沒有成熟的開源項目可以用，甚至連可以參考的競品都很少。一切都是空白的。
這意味著巨大的挑戰，但也意味著巨大的機會：如果能把這件事做成，他就會成為這個行業最懂技術的人之一。
用了兩年時間，王輝幾乎以一己之力搭建起了 OKCoin 的核心交易系統。那套撮合引擎的性能，在當時的行業裡可以說是碾壓級的。「很多交易平台的系統連基本的並發都處理不了，」他後來回憶說，「稍微多幾個人同時交易就卡死。」
更重要的是，他從零培養了整個技術團隊。後來 OKCoin（以及後來改名的 OKEx、OKX）的很多核心技術人員，都是他帶出來的。
但到了 2016 年，王輝選擇了離開。
關於離開的原因，圈內有很多傳言：和創始人理念不合、內部派系鬥爭、對公司方向不滿……王輝本人從未公開回應過這些說法。
但有一件事是確定的，他帶走了在 OKCoin 積累的所有經驗和人脈。
離開後的第一站，是和另一個前 OKCoin 高管短暫合作。那個人叫趙長鵬，後來創辦了 Binance，成為全球加密貨幣首富。
2018 年初，王輝和兩個老同事，一起創辦了 JEX，做加密貨幣期權交易。這個時間點非常微妙。2018 年 1 月，比特幣價格剛剛從歷史高點 2 萬美元開始暴跌，整個行業哀鴻遍野。大多數人都在逃离，但王輝選擇了逆勢入場。
JEX 獲得了火幣和金色財經的投資。僅僅一年後，2019 年，Binance 宣布全資收購 JEX，交易金額據說高達數億人民幣。
這是一個頗具戲劇性的結局：OKCoin 的第一號員工，創辦的公司被 Binance 收購。
兜兜轉轉，這些人都出自同一個地方。
所以幣圈至今流傳一個說法：OKCoin 是「加密貨幣行業的黃埔軍校」。
向量、窗口與幸存者
現在，讓我們回到蕭弘。
2013 年的他，只是一個在壹比特做實習的大二學生。這份實習在他的人生履歷裡可能只佔據很小的篇幅——毕竟後來他的主線是微信生態創業：壹伴、微伴、夜鶯科技，最後賣給了明略科技。
但有些事情是會留下痕跡的。
肖弘自我介紹是「BTC Holder」。這意味著，從 2013 年到今天，他至少保持著對加密貨幣的關注和參與。在這個價格波動以百倍計的市場裡，能拿住十二年，本身就是一種能力，或者說，一種信念。
更重要的是，2013 年那段短暫的實習可能塑造了他的某種方法論：不追求從零到一的技術顛覆，而是善於在已有的大平台上找到縫隙，用產品能力創造價值。
從壹比特到微信生態的壹伴和微伴，再到 AI 瀏覽器插件 Monica，最後到通用 AI Manus，這條路徑的底層邏輯也許是一致的：找到一個正在爆發的大平台，做那個平台上最好用的工具。
這三個實習生的故事揭示了一些共同的規律：
第一，時機比努力更重要。他們都是在 2013-2017 年間進入加密貨幣行業的。那是這個行業的「混沌期」。足夠早，早到大多數人還沒意識到機會的存在；但又不至於太早，早到基礎設施還完全沒有建立。在這個窗口期進入的人，獲得了不成比例的成長空間。等到 2020 年以後，行業已經相對成熟，新人想要復制同樣的路徑就困難得多了。
第二，選擇跟誰比選擇做什麼更重要。葛越晟跟了吳忌寒，王輝跟了徐明星，肖弘跟了神魚。這些大佬不一定是最有名的，但都是當時最有判斷力、最有執行力的一批人。
跟對人的好處不僅僅是學東西，更重要的是進入一個高質量的網絡。王輝離開 OKCoin 後能迅速獲得投資、被 Binance 收購，很大程度上是因為他在圈子裡積累的聲譽和人脈。
第三，在不確定性面前下注的能力是稀缺的。2013 年加入比特幣公司、2018 年堅守在熊市的 DEX 項目、2020 年放棄穩定工作去創業——這些選擇在當時看起來都充滿風險。
但風險和收益是對稱的。那些願意承擔不確定性的人，最終獲得了與其承擔的風險相匹配的回報。
當然，這些都是幸存者偏差的故事。
2013 年前後進入幣圈的年輕人，大多數並沒有成為億萬富翁。他們中的很多人在熊市裡離場，在牛市裡踏空，在暴漲暴跌中歸零。但這不妨礙我們從幸存者的故事裡提取一些有價值的東西。
2025年的最後一天，肖弘發了一條推文：「想要在全球化的市場裡做好產品，有很多不是來自業務本身和用戶價值本身的煩惱。這一切是值得的。」
從2013年的壹比特實習生，到2025年的Meta副總裁，肖弘用了12年。
這12年裡，他的前老闆神魚從一個23歲的研究生退學創業者，變成了身價百億的行業教父。神魚曾經的合夥人吳忌寒，則從一個布道者變成了礦業帝國的締造者，又在內鬥中離開，重新創業，再次崛起。
這個行業的節奏太快了。快到十年就足以完成一個人從實習生到億萬富翁的蛻變，也快到十年就足以讓一個巨頭從巔峰跌落、又東山再起。
所以，善待你身邊的每一個實習生。因為你永遠不知道，十年後，你需要請誰吃飯。
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購物成為澳洲人使用加密貨幣的主要應用案例。 使用加密貨幣支付的澳洲人增加一倍，達到12%。 年輕投資者比年長者遭遇更多銀行交易延誤。 明確的法規可助解決銀行與加密交易間的障礙。 2023年澳洲銀行加強了對加密交易的限制。 WEEX Crypto News, 加密貨幣在澳洲購物中的崛起 澳洲在2026年見證了加密貨幣作為購物支付方式的飛速增長，使用者已翻倍。調查顯示，12%的澳洲人選擇加密貨幣購物，而這一數字在2025年僅為6%。此趨勢表明，越來越多的澳洲人不再將加密貨幣僅視為投機工具，而是一種實際的支付選擇。 線上購物引領潮流 在所有使用加密貨幣的消費者中，21%用於線上購物，成為最普遍的使用情境。另有16%的受訪者用於支付自由職業服務及遊戲購買。這反映出幣圈內的快速消費領域正日益將加密貨幣整合為日常交易方法。 [Place Image: Screenshot of Crypto Purchase…
比特幣流入量激增：在75K美元遇上阻力
加密貨幣市場隨著比特幣流入量增多而掀起一波賣壓。 交易所每小時接收的比特幣達到6,100 BTC，創下頗長時間以來的新高。 美聯儲的利率決策可能成為市場的主要波動因子，市場廣泛預計本月不會調整利率。 比特幣的實現價格(S/R)在加密市場中成為一個強勁的阻力關卡。 分析師警告若比特幣未突破75,000美元的阻力位，或將面臨進一步的賣壓。 WEEX Crypto News, 交易所比特幣流入激增 比特幣交易所的流入量在近期達到了新高，這一跡象被分析師認為是潛在的賣壓風險。據CryptoQuant研究部門負責人Julio Moreno透露，3月16日當天交易所的比特幣流入量達到6,100 BTC，這是自2025年2月以來的最高水平。這一數字表明市場上存在大量比特幣準備可能被拋售。此外，流入量中大額資金的比例達到63%，同樣是自2025年10月以來的最高點。 [Place Image: 比特幣流入量圖表] 美聯儲可能不會在今年降息 市場高度關注美聯儲即將召開的利率會議，因為其決策可能對加密貨幣市場情緒產生重大影響。目前，CME期貨顯示利率維持不變的概率為98.9%，而加息的可能性僅有1.1%。市場普遍認為，由於美伊戰爭和通脹的影響，美聯儲今年可能不會實施利率調整。…
Bitrefill 與 Lazarus 集團的攻擊：員工電腦被駭與資金失竊
Bitrefill 在 3 月 1 日遭受網絡攻擊，資金從其熱錢包被盜，手法與國際聞名的 North Korea Lazarus 集團類似。 黑客使用的技巧涉及惡意軟體、鏈上追蹤及重複使用的 IP 和電郵基礎設施。 雖然資金損失金額未公開，但 Bitrefill 表示將自行承擔損失。 Bitrefill 聯繫執法機構，並與多家加密安全公司合作以加強網絡安全。…
Coin Center 呼籲 SEC 優先制定規則以避免碎片化處理
Coin Center 敦促美國證券交易委員會（SEC）停止對個別加密案件進行被動處理，並開始制定明確的規則。 個別化的緩解措施可能提供短期清晰度，但會帶來市場分裂和不公平的結果。 SEC 發布了新指導方針，以解釋「非證券加密資產」如何受聯邦證券法規範。 美國證券交易委員會（SEC）和商品期貨交易委員會（CFTC）簽署了合作備忘錄，以更好地協調金融市場的監管。 「CLARITY Act」正在國會中推進，該法案旨在提供更清晰的加密行業監管指引。 WEEX Crypto News, 2026 Coin Center 對 SEC 的呼籲…
守護百億資產，卻養不活自己：Tally 五年體面謝幕
美联储會議前夜，交易員開始押注加息？
用AI玩天氣預測，一天就能躺賺200美元？
以太坊透過新規則將橋接時間縮短98%至13秒
以太坊透過快速確認規則（FCR），無需硬分叉即可縮短層1到層2以及交易所存款時間至約13秒。 現今的用戶依賴於經典的橋接方式，需等待多個區塊確認，目前需約13分鐘，而FCR只需13秒。 FCR基於兩個假設運行：消息傳遞足夠快，以及單一參與者不控制超過25%質押的ETH。 儘管有潛在優勢，部分社群對FCR在實際情況下的可靠性表示懷疑。 維塔利克·布特林支持此機制，認為它能在特定網絡狀況下提供交易不會被回滾的「硬保證」。 WEEX Crypto News, 快速確認規則：如何縮短橋接時間 FCR（快速確認規則）以採納用戶驗證者的確認為主，可以在不依賴多個區塊確認的情況下，提高你轉移資產的時間效率，僅需13秒便能完成從Ethereum L1到L2或交易所的存款。現今很多橋接方式需等待多個區塊確認，常耗時約13分鐘，FCR的出現無疑是大幅度的改變。 FCR工作原理 FCR不是依賴於傳統的區塊數計算，而是檢查驗證者的證明來確定區塊的安全性。此機制假設網絡快速，即驗證者的信息可在數秒內到達。此外，FCR還依賴於網絡中沒有單一角色能控制超過25%的ETH質押，這雖然低於以太坊更嚴格的一致性條件，但對於大多數情況來說已經足夠。 社群中對FCR的疑慮 在社群中，對於FCR是否能在真實環境保持穩定運行存在疑問。一位用戶指出，FCR的操作過度倚賴於誠實多數的假設，這樣的信任是否能在高負荷下維持依然成疑。另有用戶指出近即時的確認將大大提升用戶體驗，但前提是這些假設在各種情況下都成立。 以太坊的未來展望 2025年加密安全危機後，市場對於信任的需求更加直觀。FCR的實施不僅代表著技術創新，更是對此需求的回應，預計它將引發廣泛的關注和可能的採用。即便有著技術上的不確定性，我們仍然看到了突破的契機。曾經以壞名聲為主的L1轉L2轉移，如今可能蛻變成眾人摯愛的閃電交易方式。 市場影響與策略…
機構投資者對加密貨幣的期望調查：74%機構預期價格在12個月內上升
新的Coinbase和EY-Parthenon調查顯示，74%的機構投資者預計加密貨幣價格在未來12個月將會上升。 許多機構計劃在2026年增加對加密資產的投資，傾向於使用受監管的產品。 稳定幣和代幣化的吸引力增強，85%的受訪者使用或計劃使用穩定幣進行付款和財務作業。 風險管理和流動性成為機構進行加密貨幣投資考量的重點。 GENIUS法案的通過有助於促進金融機構與穩定幣的接觸。 WEEX Crypto News, 加密貨幣價格和機構投資者的態度 Coinbase與EY-Parthenon的最新調查表明，儘管自去年十月以來市場動盪不安，但多數機構投資者仍有意增加其數位資產的配置。約73%的受訪者表示計劃在2026年增加加密貨幣的投資，並且74%預計這些資產的價格將會在接下來的12個月內上升。 機構偏好受監管產品 許多機構偏好通過受監管的工具如交易所交易產品（ETP）接觸數位資產，反映出對這些金融工具的熟悉度和信任度上升。許多受訪者將監管視為吸引機構進入市場的關鍵因素。 市場結構改進是大部分受訪者關心的議題。超過四分之三的受訪者指出市場結構需要得到監管的釐清。美國議員仍在討論如何將數位資產歸類和監管，這關係到機構選擇參與的信心。 市場波動影響投資策略 儘管市場動蕩，但機構並未因此減少對加密貨幣的曝險。相反，49%的受訪者表示，更謹慎的風險管理、強調流動性以及持倉大小是他們的重點考量。 穩定幣與代幣化的機會 穩定幣運用得到廣泛認可。根據調查，85%的受訪者已經或計劃使用穩定幣進行支付及現金管理，特別是在結算及內部現金管理方面。美國的監管進程也推动了这股潮流，83%的受訪者相信，GENIUS法案的通過將加強金融機構與穩定幣互動的意願，並帶動穩定幣交易的廣泛應用。 同時，代幣化資產的吸引力亦逐漸增強。63%的接受調查者對代幣化資產感興趣，61%的受訪者認為代幣化將對未來的市場結構產生重大影響。…
SEC 宣佈多數加密資產不屬於證券
美國證券交易委員會（SEC）宣布多數加密資產不屬於證券的範疇。 此解釋是SEC與商品期貨交易委員會（CFTC）合作監管的第一步。 解釋說明涵蓋數位商品、數位收藏品、穩定幣等範疇。 此舉目的在於澄清加密資產是否屬於投資合約。 解釋文件公開供市場角色審閱，以便理解SEC與CFTC對於加密貨幣的監管範圍。 WEEX Crypto News, SEC 關於非證券加密資產的解釋摘要 SEC 近期發布的解釋文件明確指出，大多數加密資產不會被視作聯邦法律下的證券。此公告旨在提供對加密資產的新分類體系，包括數位商品、數位收藏品、穩定幣等，同時明確認定何種資產為投資合約，從而納入SEC的監管範疇。[Place Image: Screenshot of SEC website announcement]…
南韓警察在保管失誤後制定加密貨幣扣押規範：報告
南韓國家警察廳推出新規範以管理和儲存扣押的加密貨幣，包含隱私幣。 錢包地址與私鑰管理成為重點，以避免資產在扣押期間丟失。 南韓計劃於2026上半年選擇私人託管商處理貨幣，前三次招標失敗。 工作經費僅為8300萬韓元（約5萬5600美元），凸顯成本壓力。 曾發生320顆比特幣失竊事件，後被駭客歸還並轉售。 WEEX Crypto News, 新的加密貨幣扣押處理規範 南韓國家警察廳提出的新規範，專為加密貨幣的扣押和管理設計，聚焦於保管和存儲數位資產的安全性。這份規範旨在標準化加密資產證據的存儲與管理，對於涉及隱私幣的情況，尤其需要細緻處理。 現況顯示，以往政府扣押的加密貨幣頻頻丟失，引發社會對資產管理的嚴格審查。舉例來說，調查中發現政府自保資金中的320顆比特幣曾因釣魚企圖而流失，後來才被歸還而重新轉售。 擬參與託管商的選擇過程 警察計劃在2026年上半年最終選定一個私人託管商，這是因為過去三次招標競投都未能夠找到合適的公司。今年，招標面臨的挑戰不僅來自於市場的不確定性，還來自於經費不足的壓力。截至目前止，只有8300萬韓元被編入預算，用來處理這些被扣押的加密資產。這樣的經費限制，使得如何在有限資源下確保資產的安全成為警察部門的重要課題。 央行檢視過去五年扣押資產數據 根據過去五年法院裁決的數據，南韓警方扣押的加密貨幣總價值達到545億韓元（約3650萬美元），其中包過約507億韓元價值的比特幣和18億韓元的以太坊。這揭示了在跨國貨幣的變動下，各國年年積累的資產和價值流動，也顯示了警察部門在資產管理上面對的巨大壓力。 儲存和管理的技術挑戰 在探討加密貨幣扣押的技術挑戰時，最受關注的還是數位錢包的管理。隨著刑事調查中檢驗加密資產的方法不斷改變，針對如何系統化管理錢包地址和私人密鑰的需求也更為迫切。過往政府會以倉庫形式儲存資產，但面對數位資產的獨特性，新規定要求更高的技術支持和資源投入來保障資產的安全。 釣魚事件和後續規範影響…
加密企業呼籲美國頂級大學開設更多DeFi課程
21家加密組織聯名簽署公開信，倡議美國高校將去中心化金融（DeFi）納入課程。 核心目標是應對沃爾街對加密人才的巨大需求，尤其在商業與法律領域。 Solana、Blockchain Association與DeFi Education Fund等作為信函的主要簽署者。 越來越多的大型華爾街公司如高盛與摩根士丹利正在尋求DeFi專家。 2024至2026年間，“區塊鏈工作”谷歌搜尋量成長84%。 WEEX Crypto News, 加密公司敦促教育界重視DeFi課程 去中心化金融（DeFi）正逐漸成為金融世界不可或缺的一部分。對於未來的金融專家來說，熟悉DeFi將是必備的技能。21家加密企業聯合發出公開信，搶在高等教育機構面前，倡議美國大學在商業及法律課程中加入DeFi的相關內容。他們堅信，未來沃爾街會對加密人才有巨大的需求，特別是在非技術職位上。 公開信表示，“我們的目的很簡單：尊重地呼籲美國境內的高等教育機構進一步將數字資產、區塊鏈及去中心化金融納入他們的商業和法律課程中。”此公開信由1Inch協調，簽署者包括Solana Policy Institute、Blockchain Association、DeFi Education…
RedotPay面對高層變動，籌資討論與IPO計畫強力捍衛
RedotPay進行團隊重組以提升效率，未來IPO計畫恐籌資1.5億美元。 公司否認任何資金立即需求，並強調其現金流充裕。 對中國的關聯和高層領導人事變動引發市場關注。 RedotPay在2025年成功籌得總共1.94億美元，進一步推動成長。 WEEX Crypto News, RedotPay應對報導中高層變動與中國關聯的挑戰 面對近期有關高層人事變動和中國敏感性的報導，RedotPay陳述了其立場，強調這些變化是為了提升公司運作效率，並未提及具體的報導內容。公司的聲明指出，其共同創辦人包括執行長Michael Gao在內的核心成員仍然把持重要職能。據稱，RedotPay正在尋求籌集1.5億美元資金同時考慮在美國公開發行股票。 RedotPay新近的保證是為了應對媒體報導中所提到的領導和敏感性問題。這些報導表明公司面臨著領導的流失和與中國的利益相關問題。雖然報導指出至少五位高層管理人員在一年內離開公司，但RedotPay強調這是為迎接成長而作出的結構性調整。 籌資與IPO的路徑：未來展望 RedotPay不急於尋求資金注入，確認未正式任命首席財務官，現由共同創始人負責財務管理。公司目前擁有逾250名全球雇員，絕大多數位於香港。這一做法表明，他們有著堅實的運營現金流和足夠的流動性以支撐現有業務運作。 儘管如此，RedotPay在過去一年內成功展開多輪資金籌集：2025年進行了三次不同輪次，總計達1.94億美元。其中不乏來自Lightspeed的4000萬美元A輪和由Coinbase Ventures參與的4700萬美元戰略融資。公司特色是其穩定幣支付系統，與Visa卡配合使用來支持日常交易。 中國因素與企業形象 中國因素在RedotPay的發展路徑中扮演著未明顯但重要的角色，特別是在全球市場的佈局上。領導層的變動和對中國市場的戰略性聯繫引發了投資者的關注。中國的政策變化可能影響RedotPay的操作模式，尤其是考量到中國市場的獨特性和挑戰。 RedotPay在應對這一切的過程中，展現了其靈活性和應變能力。這些努力旨在妥善應對外界對其運營和市佔率的關注，以持續支援其在穩定幣和金融科技領域的增長軌跡。…
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