解讀以太坊基金會新架構:在機構化趨勢中重申自我主權

By: rootdata|2026/06/25 11:10:44
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作者:CM

EF提出新架構,藉此機會重新展開對以太坊世界觀的解讀。crypto處在一個巨大浪潮當中,以太坊走向了哪裡。

EF裁員了20%的員工,並公佈一個全新架構------5個工作層。相比原來鬆散的基金會結構,EF將明確定義自己未來幾年應該做什麼。這5個工作層分別是:

  • Protocol Layer

  • Access Layer

  • User Layer

  • Community Layer

  • Institutional Layer

我們可以把它理解為EF內部的工作職責劃分。

1/5 · Protocol Layer

維護以太坊的核心屬性,也就是Vitalik一直在強調的CROPS

  • Censorship-resistant(抗審查)

  • Robust(魯棒)

  • Open(開放)

  • Private(私密)

  • Secure(安全)

具體工作更多是偏底層技術的,比如安全地推進硬分叉、減少可信依賴、抗量子威脅、抗有毒MEV等。這一部分是EF的底線任務,也是以太坊的核心價值,它一直倡導的是不要為了短期金融化、機構化或市場敘事犧牲以太坊的自我主權屬性。

當然這在當下這個環境中表現得很艱難,因為在用戶視角來說,擁抱機構,擁抱市場總是挑不出什麼毛病的,而實際上我認為去中心化並不是在市場營銷上懶惰和逃避的藉口,如果我們把以太坊當成一個全新的世界,CROPS是世界秩序的底線,那麼在不離開這個底線的前提下,積極滿足各種角色在新世界的需求,才能讓這個世界有存在的價值,盡快脫離極客世界的烏托邦,這是無比正確的事情。當然這未必一定要EF來做,EF也多次表達它們的位置和角色,我希望未來能夠有更多的組織來做這個事。

2/5 · Access Layer

Access Layer關注的是用戶是否真的可以在實踐中使用 Ethereum 的自我主權能力。EF提到幾個關鍵動作:讀鏈、交易、證明、授權、退出。用戶以及未來代表用戶行動的 agent,都應該能在不依賴不可驗證中介的情況下完成這些操作。

這裡有一個很重要的原則叫zero option,它指的是對於每一條中介化路徑,都必須存在一條可信的、無需中介的替代路徑,並且這條路徑要持續可用。

這一點我覺得是至關重要的,最直接的例子,如果有一天前端掛掉了,某個伺服器掛掉了,你仍然能夠通過直接與合約互動來操作你的資金,如果你被困住過一次,就能夠深刻體會它的意義。

3/5 · User Layer

User Layer的任務是讓EF的工作建立在真實用戶和真實組織的需求之上。它會關注用戶分層、用戶畫像,它存在的意義是連接Protocol Layer和Access Layer,使開發能夠真正觸達用戶,讓這些決策真的奏效而不是憑空想像活在自己的世界裡。

這一點是EF以前比較欠缺的,過去很多討論容易過於研究導向或基礎設施導向。我們可以清晰地看到過去以太坊的繁榮,defi summer、nft summer,基本都來自於社區的創新,應用端和技術端是沒有交點的,也談不上從應用端反饋需求到技術端,以太坊就這樣割裂地進入了一個意外的繁榮期。

有人歸為運氣,有人說這是以太坊技術沉澱後的必然結果。事實上,以太坊生態確實引導了鏈上應用大爆發,crypto算是進入一個新時代,但當年開發者和用戶可做的選擇並不多,所以聰明的人、聰明的錢都聚集在以太坊上。

而今日的情況大有不同,L1、L2隨處可見,發鏈成本迅速降低,雖然以太坊仍然以安全性和穩定性為最大的護城河,但當其他對手沒有暴露問題的時候,這個價值不容易引起用戶和開發者的重視。(我個人認同安全性是公鏈最大護城河的主張)

所以User Layer是EF最應該重視的一項工作,一個新世界需要了解它的居民想要什麼。

4/5 · Community Layer

它存在的意義是維護和傳播以太坊的價值觀共識。

  • 在生態內部:幫助社區理解Ethereum為什麼存在、應該堅持什麼、不應該被什麼敘事帶偏。

  • 在生態外部:幫助EF與開源、隱私、公民自由、公共利益技術等相鄰領域建立連接。

那麼它要建立的共識是什麼?根據EF文章中的表述,並結合我對以太坊的了解,歸為以下幾點:

  1. 不被中心化利益裹挟

  2. 堅持技術中立,不被任何文化、政治等因素左右和影響

  3. 堅持CROPS為主的價值觀,不為短期商業利益犧牲任何一項

這個周期出現的共識鬆動,我覺得是歷史上最嚴重的,以前crypto還未進入到主流視野,用戶群體少,沒有應用,價格萎靡,這些問題都沒有讓用戶丟失去中心化就是未來的信心。而在這個周期隨著BTCETH上線現貨ETF,DAT公司出現,美國穩定幣法案,機構開始佈局開發L1,這些都讓更多人接觸到了crypto,從這一點上來看是巨大的成功。但其帶來的影響也在慢慢顯現,這些影響是不易察覺的,但在逐漸改變這個市場的底層邏輯。

比如大量穩定幣上鏈,帶來了TVL,同時取代了BTC、ETH的貨幣屬性,多久沒聽到幣本位這個詞了,最早USDT誕生之前,交易所採用幣幣交易的模式進行交易,多數以BTC為交易對,defi summer時代鏈上LP多數以ETH為交易對,nft summer以ETH計價。在今天來看,這些東西正在逐漸消失,美元霸權的大手伸到了區塊鏈上,DAT公司更是把crypto包裝成了當年自己最討厭的樣子。

對於去中心化,大家的思考角度從對抗傳統金融的不透明、腐敗、低效率,變成了對機構是否需要去中心化的思考。其實這個問題不需要太多思考,機構對於去中心化的需求一定是有限的,或是在某些特殊場景下的。去中心化這個詞,越來越少被談及,甚至有些被嘲諷的意味。

當然,我認為crypto沒有理由拒絕機構的需求,它是無需許可的,不管是機構、還是個人用戶,都應該被接受。但如果為了迎接機構的進場,而改變公鏈的底層共識,改變去中心化為基礎的共識,我們不能定義它就是錯的,但這個動作的最終結局其實跟第二個互聯網沒什麼區別,幾個權威機構掌握網絡節點,如果以這個局面繼續發展下去,這些鏈很快會變成某個國家鏈、某個機構鏈,那麼在美國鏈上切斷伊朗的生意是不是輕而易舉。這裡很多人把保持中立和去中心化的公鏈比喻成公海,似乎也有點道理。

5/5 · Institutional Layer

負責EF與機構的互動,但以自我主權為前提。EF對機構採用的表述不是"讓機構更容易控制用戶",而是強調用以太坊和密碼學技術創造更好的整合案例。

這個表述很清晰了,跟我們上面聊的一樣,那些真正的通用業務、持續服務全球用戶的業務,它仍然是最適合放在以太坊公鏈上的,因為它永遠不會受到某些強制手段和因素的干擾。而帶有中央控制權力的生態,時間越久它越難以做到這一點。

結尾插一句,我們身處在巨大浪潮之中,無法改變。但比特幣、以太坊經歷了無數次市場變化,不論外面和黎明還是黑暗,下個區塊都照常出塊。

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