a16z: In der AI-Ära ist die soziale Infrastruktur zur Förderung von Urteilsvermögen rar

a16z-Partner Tim Sullivan weist darauf hin, dass die Senkung der Produktionskosten durch KI zu einer Flut von Inhalten von geringer Qualität führt. Historisch gesehen ging jede Senkung der Produktionskosten mit kulturellen Kontroversen einher. Der Artikel zitiert sozialwissenschaftliche Studien, die besagen, dass „Geschmack“ keine einzelne Fähigkeit ist, sondern eine Kombination aus erfolgreichen Urteilen, Informationsbeschaffung und langfristigem Training, die zu professionellen Urteilen führt. Eine Studie der Columbia University zeigt, dass soziale Einflüsse und Pfadabhängigkeiten erheblich beeinflussen, ob ein Werk ein Hit wird, und dass es selbst für Experten schwierig ist, den Erfolg vorherzusagen. Der Artikel erwähnt auch die Theorie der „Strukturöffnungen“ des Soziologen Ron Burt, wonach Innovationsfähigkeit oft aus dem Kontakt zwischen verschiedenen Gemeinschaften resultiert. Obwohl KI Informationen schnell beschaffen kann, ist es schwierig, das implizite Wissen und die Erfahrungen zu ersetzen, die Menschen in mehreren sozialen Netzwerken angesammelt haben. Sullivan ist der Meinung, dass sich die Rolle der Menschen nach der Verbreitung von KI auf die Validierung und das Urteilen verlagern wird, wobei das Urteilsvermögen durch Lehre, Feedback und langfristige Praxis entwickelt werden muss. Wenn Unternehmen aufgrund von KI niedrigere Positionen ersetzen und ihre Ausbildungssysteme schwächen, können sie kurzfristig Kosten senken, aber dies könnte zu einem Mangel an Talenten mit Urteilsvermögen in der Zukunft führen. Daher ist in der AI-Ära nicht „Geschmack“ wirklich rar, sondern die Talente, Netzwerke und soziale Infrastruktur zur Förderung von Urteilsvermögen.

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