Pakistan hat sein Krypto-Regulierungsregime mit nur 8 % seines Budgets aufgebaut, enthüllt Minister Bilal Bin Saqib auf Bitcoin Asia

Pakistan hat sein Regulierungsregime für virtuelle Vermögenswerte in weniger als sechs Monaten eingeführt und dabei nur 8 % des dafür vorgesehenen Budgets verwendet, so Bilal Bin Saqib, der Staatsminister des Landes und Vorsitzende der Pakistan Virtual Assets Regulatory Authority (PVARA).

Bei Bitcoin Asia in Hongkong am 28. August sagte Saqib, dass etwa 200.000 US-Dollar verwendet wurden, um den neuen regulatorischen Rahmen zu schaffen und in Betrieb zu nehmen, während rund 92 % des genehmigten Budgets ungenutzt blieben.

"Wir haben nur 8 % unseres genehmigten Budgets verwendet, um dies zu erreichen", kündigte Saqib an. "Die Regierung sollte den Erfolg nicht daran messen, wie viel Geld sie ausgibt. Sie sollte den Erfolg daran messen, wie viel sie liefert."

Pakistan hat in weniger als sechs Monaten von der primären Gesetzgebung zu notifizierten Vorschriften und einem aktiven Lizenzierungssystem gewechselt und einen formalen Weg für Unternehmen im digitalen Vermögenssektor geschaffen.

Der Rahmen umfasst Aktivitäten wie Börsen, Verwahrung, Brokerage, Vermögensverwaltung, Kreditvergabe und Abwicklung und führt Anforderungen in Bezug auf Governance, Geldwäschebekämpfung und Terrorismusfinanzierung, den Schutz von Kundenvermögen, Cybersicherheit und Marktverhalten ein.

Für Pakistan stellt die Einführung der Regulierung einen bedeutenden Schritt dar, um Bitcoin und digitale Vermögensaktivitäten in das formale Finanzsystem zu integrieren und Unternehmen einen definierten Rahmen für ihre Tätigkeit im Land zu bieten.

Neues Denken darüber, wie Regierungen aufbauen

Saqib stellte die Einführung der PVARA als mehr als nur einen regulatorischen Erfolg dar und argumentierte, dass sie zeigt, wie Regierungen in einem Umfeld, in dem sich die Technologie schnell entwickelt, anders agieren können.

Anstatt eine große Bürokratie aufzubauen, konzentrierte sich die Behörde auf kleinere Teams, technologiegetriebene Arbeitsabläufe und die Bereitstellung eines funktionierenden regulatorischen Rahmens.

"Die Technologie bewegt sich mit Maschinen-Geschwindigkeit. Die Regierung muss lernen, viel schneller zu agieren, ohne Struktur, Verantwortung oder Verbraucherschutz zu gefährden", erklärte Saqib.

Saqib argumentierte, dass Regierungen Geschwindigkeit mit institutioneller Glaubwürdigkeit in Einklang bringen müssen, während sich neue Technologien weiterentwickeln.

"Geschwindigkeit ohne Struktur kann gefährlich sein. Aber Struktur ohne Geschwindigkeit kann irrelevant werden."

Der Ansatz spiegelt eine breitere Vision dafür wider, wie Pakistan im Bereich der Finanztechnologie konkurrieren möchte. Anstatt einfach Technologien zu übernehmen, die anderswo entwickelt wurden, positioniert sich das Land, um an der Entwicklung neuer finanzieller Infrastrukturen teilzunehmen.

Über Krypto hinaus: Die agentische Wirtschaft

Saqib sagte, dass die regulatorischen Ambitionen Pakistans über den heutigen Markt für digitale Vermögenswerte hinausgehen.

Das Land blickt auf eine Wirtschaft, die zunehmend von tokenisierten Märkten, programmierbaren Zahlungen, Stablecoins, Maschinen-zu-Maschinen-Handel und künstlichen Intelligenz-Agenten geprägt ist.

KI-Agenten könnten schließlich im Namen von Einzelpersonen, Unternehmen und anderen Maschinen Transaktionen durchführen, was neue Fragen zur finanziellen Autorität, Identität, Compliance und zum Verbraucherschutz aufwirft.

Zu den Fragen, die Regierungen möglicherweise beantworten müssen, gehört, wer verantwortlich ist, wenn ein KI-Agent eine Finanztransaktion ausführt, wie die delegierte Autorität funktionieren sollte und wie die Kontrollen zur Geldwäschebekämpfung funktionieren können, wenn Maschinen direkt miteinander transagieren.

"Heute regulieren wir Anbieter von virtuellen Vermögenswerten", erklärte Saqib. "Morgen werden wir Regulierung im Bereich agentischer Zahlungen und der agentischen Wirtschaft benötigen."

Saqib beschrieb den virtuellen Vermögensrahmen des Landes als einen ersten Baustein für dieses breitere Finanzsystem.

Pakistan will an der Frontlinie aufbauen

Die Strategie stellt einen Versuch dar, den traditionellen Zeitrahmen für Schwellenländer zu komprimieren, die oft finanzielle und technologische Innovationen erst übernehmen, nachdem sie in größeren Volkswirtschaften bereits gereift sind.

"Schwellenländer müssen nicht das nächste Jahrzehnt damit verbringen, aufzuholen. Wir können an der Frontlinie aufbauen", sagte Saqib.

Mit einer Bevölkerung von mehr als 240 Millionen stellt Pakistan einen potenziell bedeutenden Markt für aufkommende Finanztechnologien dar.

Für die PVARA wird die unmittelbare Prüfung darin bestehen, ob das neue Regulierungsregime legitime digitale Vermögensunternehmen anziehen kann, während der Verbraucherschutz und die Aufsicht, die in den Rahmen eingebaut sind, aufrechterhalten werden.

Aber Saqibs Vision geht über die Regulierung selbst hinaus.

Der schnelle Übergang Pakistans von der Gesetzgebung zur aktiven Lizenzierung – erreicht mit nur 8 % seines genehmigten Budgets – wird als Modell dafür präsentiert, wie Regierungen den nächsten Generation von finanzieller Infrastruktur begegnen können.

Das Land möchte nun dieselbe Philosophie auf eine Wirtschaft anwenden, in der digitale Vermögenswerte, künstliche Intelligenz und programmierbare Finanzen zunehmend zusammenkommen.

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