Die On-Chain-Transformation verändert die Wettbewerbsachse im Finanzwesen – Ein Gespräch mit Kazuo Miura von Simplex über die Zukunft und Strategien zur gesellschaftlichen Implementierung

Die "On-Chain-Transformation", die den gesamten Prozess von Emission, Handel, Zahlung und Aufbewahrung im Finanzwesen über die Blockchain verbindet, gewinnt mit der Verbreitung von Stablecoins und tokenisierten Wertpapieren zunehmend an Bedeutung.

Simplex, der Hauptsponsor der Web3-Konferenz "WebX2026", ist ein IT-Unternehmen mit einer starken Expertise im Finanzsystem, das von der strategischen Planung über Design, Entwicklung bis hin zu Betrieb und Wartung alles aus einer Hand anbietet. Mit seiner technischen Kompetenz erweitert es auch seine Geschäftstätigkeiten im Web3-Bereich und ist unter anderem an der Emission und Rücknahme des ersten japanischen Stablecoins "JPYC" beteiligt, sowie an der Entwicklung der inländischen Wallet "Simplex Fourth" und des Stablecoin-Betriebssystems "Simplex Stablecoin".

Wie wird die On-Chain-Transformation das Finanzwesen verändern, und welche Geschäftsmöglichkeiten ergeben sich durch die Kombination mit KI? Darüber sprach ich mit Kazuo Miura, der bei Simplex für das Web3-Geschäft verantwortlich ist.
@SimplexHoldings

Kazuo Miura
Simplex Inc. | Executive Principal
Er trat 2010 bei Simplex ein und war für die Dealing-Lösungen im Bereich FX und Kryptowährungen verantwortlich. Nach der Leitung von F&E in neuen Technologiebereichen ist er nun für das Web3-Geschäft verantwortlich. Neben Kryptowährungen, Security Tokens (ST) und Stablecoins beschäftigt er sich auch mit der Web3-Transformation im Bereich Unterhaltung, einschließlich bedeutender Projekte wie dem Emissions- und Rücknahmesystem für Stablecoins (JPYC Inc.), der Wallet "A Wallet" (Amuse Inc.), "PlayMining" (Digital Entertainment Asset Pte. Ltd.) und Dealing-Systemen (Melcoin Inc. und andere).

Inhaltsverzeichnis

1. Wie wird sich das Finanzwesen verändern?
2. Die Strategie von Simplex und gesellschaftliche Implementierung
3. Die Zukunft, die durch KI und On-Chain-Technologie eröffnet wird
4. Botschaft an die Leser

01PART Wie wird sich das Finanzwesen verändern? {#01}

Die Essenz der On-Chain-Transformation im Finanzwesen

Was wird durch die On-Chain-Transformation im Finanzwesen grundlegend verändert?
Wir betrachten die On-Chain-Transformation als den Fortschritt der digitalen Transformation (DX) über Blockchain, die Individuen, Unternehmen und Staaten miteinander verbindet.

Bisher konzentrierte sich die Diskussion über DX darauf, wie Unternehmen ihre internen Abläufe verbessern können. Im Gegensatz dazu befasst sich die Blockchain mit dem Austausch von Vermögenswerten und Rechten über Individuen, Unternehmen und Staaten hinweg. Traditionell haben Unternehmen ihre eigenen Systeme entwickelt, um sich individuell zu verbinden und Transaktionen über Vermittler zu verifizieren und zu bestätigen. Die Blockchain reduziert diese Vermittler und Verifizierungen, indem sie den Austausch zwischen den Akteuren in ein gemeinsames Hauptbuch und Regeln integriert und so die Effizienz steigert. Das bedeutet, dass sie nicht nur die internen Abläufe eines Unternehmens verbessert, sondern auch die Transaktionen zwischen Unternehmen, zwischen Individuen und Unternehmen sowie grenzüberschreitende Transaktionen effizienter gestalten kann.

In der Finanzwelt gibt es viele Akteure, die in den Prozess der "Emission, Handel, Abwicklung, Zahlung, Aufbewahrung und Prüfung" eingebunden sind. Diese Struktur ist ideal für die Blockchain. Unser Unternehmen hat sich lange mit der DX im Finanzwesen beschäftigt, und die On-Chain-Transformation ist eine Fortsetzung davon, die die Finanzinfrastruktur auf die nächste Stufe bringt.

Was wird sich durch die On-Chain-Transformation im Finanzwesen ändern? Die Rolle des bloßen Verbindens wird durch die Blockchain ersetzt, was zu einer Verallgemeinerung und Kostensenkung führt. Die Verbindung selbst und die Gebühren werden nicht mehr als Differenzierungsmerkmale angesehen. Darüber hinaus wird durch die Ersetzung der Vermittlerrolle durch die Blockchain es den Individuen ermöglicht, Vermögenswerte, Rechte, Transaktionshistorien und Attributinformationen in ihren Wallets zu speichern und zu verwalten, wodurch die Kontrolle über die Daten auf die Nutzer übergeht. Bisher waren die Daten der Individuen an Finanzinstitute oder Anwendungen gebunden, was einen einfachen Wechsel zu benutzerfreundlicheren Anwendungen erschwerte. Wenn Nutzer in Zukunft ihre Daten und Vermögenswerte über ihre Wallets transportieren können, werden die Wechselkosten zwischen den Dienstleistungen sinken.

In diesem Kontext stellt sich die Frage, wie Finanzinstitute konkurrieren und die Nutzer binden können. Die Akteure, die regulatorische Anforderungen wie KYC und AML (Identitätsprüfung und Geldwäschebekämpfung) erfüllen, werden auch bei fortschreitender On-Chain-Transformation unerlässlich sein. Diese Anforderungen sind jedoch kein Differenzierungsmerkmal, sondern eine Grundvoraussetzung für das Geschäft. Die Quelle der Differenzierung wird in der Fähigkeit liegen, Kredite zu gewähren, Liquidität bereitzustellen, attraktive Finanzprodukte zu entwickeln und fundierte Anlageberatung zu leisten – alles Fähigkeiten, die direkt Wert für die Nutzer schaffen. Ich glaube, dass sich die Wettbewerbsachse der Finanzinstitute von "Verbindung" zu "Welchen Wert bieten wir den Nutzern?" verschieben wird.

Die Schnittstelle zwischen KI und Blockchain

Wie sehen Sie die Beziehung zwischen On-Chain und KI?
Es gibt Meinungen, dass "KI keine Bankkonten haben kann, also Stablecoins für Zahlungen verwendet werden müssen", aber ich sehe das etwas anders. Die Wahl, mit welchem Mittel KI bezahlt, ist lediglich eine Designentscheidung des Systems, und ich glaube, dass dies auch auf andere Weise als mit Stablecoins realisiert werden kann.

Sowohl KI als auch die On-Chain-Transformation, einschließlich Stablecoins, sind jedoch separate Entwicklungen. Wenn die On-Chain-Transformation voranschreitet, wird der Geldtransfer reibungsloser, und persönliche Daten werden in den Wallets gespeichert. Gleichzeitig wird auch die Fähigkeit von KI zunehmen.

Ich glaube, dass zwei große Dinge geschehen, wenn sich beide weiterentwickeln und kreuzen. Erstens wird die Menge an Informationen, auf die KI zugreifen kann, zunehmen. Wenn die Wallet Informationen über die eigenen Besitztümer und Kaufhistorien aggregiert, kann die KI die Vorlieben verstehen und optimale Optionen anbieten, ohne dass die Nutzer die Bedingungen für das Gewünschte im Detail erklären müssen. Ich sehe die Blockchain als die Datenbasis, wenn KI in den Zahlungsprozess involviert wird.

Zweitens wird es zu einer Rationalisierung kommen. Wenn Mikrozahlungen einfacher werden und Modelle, bei denen man nur für das bezahlt, was man nutzt, verbreitet werden, wird die Verschwendung, wie etwa "weiterhin zu zahlen, obwohl man kaum nutzt", verringert. KI wird die Nutzer anregen, indem sie sagt: "Sie haben diesen Monat nichts genutzt, also sollten Sie aufhören", und wird auch die lästige Kündigungsprozedur übernehmen, was die Rationalisierung beschleunigt.

Dennoch bleibt am Ende der Mensch die Entscheidungsträgerin. Je mehr die Rationalisierung voranschreitet und der einfache Kostenwettbewerb schwieriger wird, desto wichtiger wird es, dass Entscheidungen nicht nur rational, sondern auch auf "Vorlieben" basieren. Ich glaube, dass die irrationalen Aspekte der Schlüssel zum Wettbewerb in der Zukunft sein werden.

02PART Die Strategie von Simplex und gesellschaftliche Implementierung {#02}

Themen, auf die wir in den nächsten 2-3 Jahren fokussieren werden

Auf welche Themen wird sich Simplex in den nächsten 2-3 Jahren konzentrieren?
Bis 2028 wird erwartet, dass verschiedene Regulierungen, einschließlich der Übertragung des Finanzinstrumentegesetzes für Kryptowährungen, weiterentwickelt werden. Auch für unser Unternehmen ist es wichtig, was wir in den nächsten zwei Jahren vorbereiten. Die gesellschaftliche Implementierung von Web3 wird in drei Bereiche unterteilt: Blockchain, Wallets und die darauf basierenden Dienste, und ich möchte unsere Richtlinien für jeden dieser Bereiche mitteilen.

Zunächst zur Blockchain: Wir planen nicht, eine bestimmte Chain zu erstellen oder auf eine einzige Chain zu setzen, sondern beabsichtigen, hervorragende Chains in einem Multichain-Ansatz zu nutzen. Die Blockchain-Technologie entwickelt sich schnell weiter, und die geeignete Chain kann je nach Anwendungsfall variieren. Daher ist es wichtig, nicht auf eine bestimmte Chain beschränkt zu sein, sondern einen Zustand zu schaffen, in dem wir die optimale Chain je nach Dienstleistung auswählen können.

Als nächstes die Wallets. Dies ist ein Bereich, den wir als unser eigenes Werkzeug entwickeln möchten. Wallets sind der Eingang für Nutzer und Unternehmen in die On-Chain-Welt und der Berührungspunkt für den Umgang mit Vermögenswerten, Rechten und Daten. Wenn Finanzinstitute oder Unternehmen On-Chain-Dienste anbieten, sind Wallets eine notwendige Grundlage. Deshalb möchten wir die inländische Wallet "Simplex Fourth" gut entwickeln.

Und schließlich konzentrieren wir uns am meisten auf den Aufbau der darauf basierenden Dienste. Es gibt bereits hervorragende Blockchain-Anbieter auf dem Markt, und es gibt Unternehmen wie unseres, die Wallets anbieten. Dennoch ist es schwer zu sagen, dass die gesellschaftliche Implementierung von Web3 bereits vorangeschritten ist, und ich denke, dass dies daran liegt, dass der Dienstleistungsbereich nicht ausreichend entwickelt ist.

Unser Unternehmen möchte mit Wallets in die On-Chain-Transformation von Finanzinstituten und Unternehmen eintreten und gemeinsam mit den Betreibern die Dienstleistungen selbst entwickeln. Es ist wichtig, nicht nur Systeme bereitzustellen, sondern auch die gesamte Bandbreite von der Geschäftsplanung über die Einhaltung von Vorschriften bis hin zu Service-Design, Implementierung und Betrieb zu begleiten.

Konkret werden wir uns in den nächsten zwei Jahren auf die Ausgabe von Stablecoins, Überweisungen und Zahlungen sowie tokenisierte Einlagen konzentrieren, die die Grundlage für die darauf aufbauenden Finanzdienstleistungen bilden. Stablecoins und tokenisierte Einlagen sind die Basis für die On-Chain-Finanzierung. Unser Unternehmen hat bereits Lösungen im Bereich Stablecoins entwickelt, möchte jedoch in Zukunft auch Lösungen für tokenisierte Einlagen und Finanzdienstleistungen auf der On-Chain-Plattform in Zusammenarbeit mit Finanzinstituten und Unternehmen schaffen.

Darüber hinaus gibt es Potenzial für eine Ausweitung in verschiedene Bereiche wie Versicherungen, IP, Handel und Unterhaltung. Insbesondere im Bereich Unterhaltung sehen wir große Möglichkeiten, da es wichtig ist, Dienstleistungen zu schaffen, die aufgrund von „Vorlieben“ ausgewählt werden. In der unmittelbaren Zukunft werden wir uns jedoch auf Überweisungen, Zahlungen und den Finanzbereich konzentrieren. Wir glauben, dass es unsere Rolle ist, nicht nur Konzepte zu entwickeln, sondern diese auch in die tatsächlichen Geschäftsabläufe zu integrieren und den Betrieb zu gewährleisten.

Die Rolle von Simplex Stablecoin

Welche Infrastruktur bietet Simplex Stablecoin?
Die Grundlage für den Aufbau der zuvor genannten Dienstleistungen bildet die Ausgabe, der Austausch und die Verbreitung von Stablecoins sowie deren Verwendung für Überweisungen und Zahlungen. „Simplex Stablecoin“ ist genau die Lösung, die diesen Bereich abdeckt.

Der Geschäftsbereich der Stablecoins lässt sich grob in drei Kategorien unterteilen: „Ausgabedienste“, „Austauschdienste (elektronische Zahlungsmittel usw.)“ und „Nutzungsdienste“.

Wir haben ein System für die Ausgabe und Rücknahme im Rahmen des JPYC-Projekts entwickelt, das die Geschäftsabläufe des Emittenten unterstützt. Darüber hinaus bietet JPYC auch einen Service an, bei dem die ausgegebenen Stablecoins gegen Yen, die die Benutzer halten, eingetauscht werden können (der Austausch fällt unter die Kategorie der elektronischen Zahlungsmittel, die vom Emittenten durchgeführt werden kann). Tatsächlich gibt es viele Ähnlichkeiten zwischen den Austauschdiensten, die von elektronischen Zahlungsmittelanbietern angeboten werden, und dem Kryptowährungsaustausch.

Das System für Kryptowährungsaustausch ist ein Bereich, in dem unser Unternehmen seit den Anfängen der Kryptowährungen tätig ist und als Lösung ausgereift ist. Wir nutzen unser Know-how auch für JPYC und bieten ein System, das alle Geschäftsabläufe von der Kontoeröffnung und Identitätsprüfung (KYC/AML) bis hin zu Benutzeroberflächen für Ausgabe und Rücknahme, Austausch, Berichterstattung und verschiedene Systemintegrationen in einem einzigen Schritt abdeckt. Das ist „Simplex Stablecoin“.

Als Nächstes möchten wir den Bereich „Nutzung“ entwickeln. Es ist bedeutungslos, wenn man zwar ausgeben und austauschen kann, aber keinen Ort hat, an dem man es verwenden kann. Es geht darum, die erhaltenen Stablecoins für alltägliche Zahlungen in Geschäften nutzen zu können.

Da dies nicht nur vom Emittenten abgeschlossen werden kann, ist es notwendig, mit Zahlungsdienstleistern und Banken zusammenzuarbeiten, und in letzter Zeit haben sich die Gelegenheiten, mit solchen Anbietern zu sprechen, erhöht. Wir glauben, dass Stablecoins erst dann in der Gesellschaft verankert sind, wenn wir von der Ausgabe über den Austausch bis zur Nutzung einen durchgängigen Service anbieten können.
Redaktioneller Hinweis:
JPYC ist der erste in Japan ausgegebene Stablecoin in Yen, der im August 2025 eine Lizenz zur Ausgabe erhalten hat. Simplex arbeitet seit 2024 an der Entwicklung dieses Systems, und das Produkt, das auf diesem Wissen basiert, ist das Ausgabe- und Rücknahmesystem „Simplex Stablecoin“, das im Juni 2025 vorgestellt wurde.

Verwandt: Simplex unterstützt den Eintritt von Finanzinstituten in Stablecoins, basierend auf den Ergebnissen des Avalanche-Pilotprojekts.
Wie sieht die Situation in Bezug auf die Unterstützung des Trust-Modells (dritte Kategorie) zusätzlich zum Geldtransfermodell aus? Wie werden Sie in diesen Bereichen mit Partnern zusammenarbeiten?
Wir bereiten derzeit das Trust-Modell vor. Wir glauben, dass es schwierig ist, dieses Gebiet allein zu bewältigen. Es handelt sich um einen Bereich, der ein tiefes Verständnis für Geschäftsabläufe und Praktiken erfordert, daher arbeiten wir sowohl im Trust-Modell als auch im Geldtransfermodell (wie JPYC) mit denjenigen zusammen, die tatsächlich Geschäfte betreiben.

Die Vorteile von inländischen Wallets

Warum haben Sie Simplex Fourth entwickelt, und welche Vorteile hat es für Finanzinstitute bei der Einführung?
Wallets müssen sicher sein. Es ist eine Grundvoraussetzung, diese Anforderungen zuverlässig umzusetzen.

Wenn man den Markt betrachtet, sind die meisten Produkte aus dem Ausland, und es gibt oft Konkurrenz mit ausländischen Anbietern. Es gibt viele hervorragende Produkte aus dem Ausland, aber wenn es um die Akzeptanz durch inländische Finanzinstitute geht, ist die Sicherheitsprüfung eine große Belastung, und wenn man etwas falsch macht, kann es zu irreparablen Schäden kommen, weshalb Kommunikation und Unterstützung zur Aufklärung erforderlich sind.

In dieser Hinsicht ist Simplex Fourth eine „inländische Wallet“, die ihren Sitz im Land hat und im Falle eines Problems sofort reagieren kann, was ein großer Vorteil ist.

Die Anpassung an die spezifischen Vorschriften in Japan ist ebenfalls unerlässlich. Es gibt strenge Anforderungen an Cold Wallets im Inland, und es ist entscheidend, diese Anforderungen genau zu erfüllen. In der Arbeitsgruppe der Finanzaufsichtsbehörde zu den Regelungen für Kryptowährungen wird auch diskutiert, ob Wallet-Anbieter registrierungspflichtig sein sollten. Es wird zunehmend bedeutend, dass inländische Unternehmen über das Know-how zum Aufbau von Wallets verfügen, um den Vorschriften gerecht zu werden.

Regulierungsänderungen sind ein Rückenwind für unser Unternehmen. Inländische Anbieter können sich schnell an regulatorische Änderungen anpassen und haben einen leichteren Zugang zu den Behörden. Darüber hinaus wird mit der Gründung der „Next Generation AI & On-Chain Finance Concept PT“ ein Bereich gefördert, den der Staat vorantreiben möchte, und die Bereitstellung von Wallets als inländisches Unternehmen hat den Effekt, dass die Grundlagestechnologie nicht nur von ausländischen Unternehmen abhängt, sondern auch Einnahmen in Japan verbleiben und zur Entwicklung des Landes beitragen.

Außerdem ist es nicht genug, nur eine Wallet zu implementieren; es wird immer gefragt, was man damit tun kann. Um gute Dienstleistungen in der Welt der On-Chain-Finanzierung zu schaffen, muss man nicht nur in der Lage sein, Wallets bereitzustellen, sondern auch den gesamten Prozess bis hin zur Entwicklung von Dienstleistungen, die auf der Wallet basieren, nahtlos unterstützen. Deshalb möchten wir die Position von Simplex als eines der wenigen Unternehmen etablieren, das umfassende Unterstützung auf der Grundlage überwältigender Kenntnisse im Finanzbereich bietet und über eine eigene inländische Wallet verfügt.
Redaktioneller Hinweis:
„Simplex Fourth“ ist eine Web3-Integrationsplattform, die die von Simplex für Wallets im Bereich des Kryptowährungsaustauschs entwickelte Technologie nutzt. Sie bietet Wallet- und Token-Management in SaaS-Form und unterstützt den gesamten Prozess von der Planung über die Entwicklung, den Betrieb und die Wartung bis hin zur Erweiterung. Sie deckt ein breites Spektrum von Finanz- bis Unterhaltungsdiensten ab.

Transparenz und regulatorische Compliance

Wie wird die Transparenz der Blockchain mit regulatorischer Compliance und Verantwortlichkeit in Einklang gebracht?
Die Stärke der Blockchain besteht darin, dass jeder dasselbe Hauptbuch einsehen kann, was eine „gemeinsame Grundlage“ darstellt. Wenn jedes Unternehmen unterschiedliche Systeme erstellt, kann dies die Zusammenarbeit erschweren, aber auf einer gemeinsamen Kette können Transaktionen nach denselben Regeln durchgeführt werden. Je mehr Teilnehmer es gibt, desto einfacher wird die Verbindung untereinander.

Andererseits ist es nicht ausreichend, alles auf die On-Chain-Plattform zu bringen, wenn Finanzinstitute sie ernsthaft nutzen wollen. Persönliche Daten und sensible Transaktionsinformationen sollten aus Gründen des Datenschutzes, des Rechts auf Löschung und des Risikos von Datenlecks grundsätzlich nicht auf der On-Chain-Plattform gespeichert werden.

Wichtig ist es, zu klären, was offen und was geschlossen gehalten werden soll. Beispielsweise könnte man die Details darüber, wer was getan hat, Off-Chain verwalten und nur die Informationen, die zur Überprüfung der ordnungsgemäßen Durchführung der Transaktionen erforderlich sind, On-Chain bereitstellen. Es ist notwendig, die Teile, die Transparenz gewährleisten, von den Teilen, die Vertraulichkeit wahren, zu trennen.

Technologien wie die Berechnung im geheimen Zustand oder Zero-Knowledge-Proofs entwickeln sich weiter, aber es gibt einen Trade-off zwischen Rechenaufwand und Implementierungskosten. Daher ist es wichtig, nicht nur technologisch zu lösen, sondern auch das Design unter Berücksichtigung von Geschäftsabläufen, Vorschriften und Risikomanagement zu gestalten. Hier sehen wir einen Bereich, in dem unser Unternehmen, das sowohl die Finanzgeschäfte als auch die Systeme versteht, Wert schaffen kann.

Außerdem glauben wir nicht, dass es möglich ist, eine vollständig dezentrale Welt zu schaffen. Die Frage, wer die Verantwortung übernimmt, wenn etwas passiert, bleibt bis zum Schluss bestehen. Auch im Finanzbereich sind wir auf der Suche nach einem Kompromiss, bei dem wir die Blockchain sicher nutzen können, während wir bestimmte Vorschriften einhalten.

Es ist wichtig, nicht nur die Blockchain-typischen Eigenschaften zu verfolgen, sondern sie schrittweise in eine Form zu bringen, die Finanzinstitute sicher nutzen können.

Implementierungsfähigkeit, die über Konzepte hinausgeht

In einer Zeit, in der viele Projekte in Web3 bei Proof of Concept (PoC) enden, wo liegt die Stärke, die es ermöglicht, bis zur Kommerzialisierung zu gelangen?
Ein Grund ist, dass wir über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Finanzdienstleistungen verfügen und die traditionelle Finanzwelt tiefgreifend verstehen, während wir auch die Blockchain-Technologie beherrschen. Tatsächlich gibt es nicht viele Unternehmen, die beides vereinen. Ein weiterer Grund ist die in unserem Unternehmen verwurzelte Einstellung, „es bis zum Ende durchzuziehen“.

Wir beenden es nicht nur bei Konzepten, sondern setzen es bis zur sozialen Implementierung um und bringen es schließlich in die bestmögliche Form. Darin liegt unser starkes Engagement.

Wir überlassen das Management nicht extern und tragen auch nach der Einführung weiterhin das System. Nur in dem Vertrauen, das wir aufgebaut haben, können wir gemeinsam neue Initiativen starten. Unsere strategische Beratung durch Xspear Consulting ermöglicht es uns, sowohl auf Führungsebene als auch vor Ort präsent zu sein und bis zum Ende an der Seite unserer Kunden zu stehen – das ist unsere Stärke.

Ich denke, dass die Reihenfolge wichtig ist. Zuerst müssen wir das Finanzwesen und das bestehende Geschäft verstehen und dann überlegen, wie wir neue Technologien anwenden können. Diese beiden Räder, das Geschäft und die Technologie, oder besser gesagt „Biz×Tech“, sind unsere Stärke.

Erweiterung der Investitionsmöglichkeiten

Wie denken Sie, wird die Zukunft der finanziellen Erfahrungen und Geschäftsmöglichkeiten durch KI und On-Chain-Technologie aussehen?
Ich glaube, dass die Aspekte, die nicht nur durch menschliche „Vorlieben“, also Rationalität, gemessen werden können, in Zukunft neue Formen finanzieller Produkte annehmen werden. Zum Beispiel werden Aktien zunehmend entbündelt. Es kann sein, dass man nicht an den Aktien eines Unternehmens interessiert ist, aber ein bestimmtes Produkt dieses Unternehmens mag.

Wenn die Emissionskosten sinken, wird es einfacher, kleinere, spezifischere Finanzierungen zu realisieren. Der Zugang zu Investitionen wird sich erweitern, wenn man beim Kauf eines Lieblingsprodukts auch den entsprechenden Token kauft. Die Grenze zwischen normalem Konsum und Investitionen wird verschwommen, und es wird mehr Gelegenheiten geben, „unbemerkt in Investitionen einzutauchen“.

Wie bei den Token eines Lieblingsidols, die man sofort kaufen möchte, wenn man sie bei einem Event sieht, ist es wichtig, solche Produkte frühzeitig bereitzustellen, die das Herz der Menschen erobern. Je mehr solcher Produkte man hat, desto wichtiger wird es, die Nutzer an die Plattform zu binden. Umgekehrt, wenn es diese nicht gibt, werden die Nutzer abwandern. Dieser Trend wird durch KI beschleunigt werden.

Hinweis der Redaktion:
Die Regierung hat im April 2026 einen Gesetzentwurf beschlossen, der Kryptowährungen als Finanzprodukte im Sinne des Finanzinstrumente-Gesetzes klassifiziert. Nach der Verabschiedung wird eine 20%ige Abgeltungssteuer voraussichtlich ab 2028 angewendet.

Botschaft an die Leser

Abschließend, bitte eine Botschaft an die Leser von CoinPost.
Bisher war das Zentrum der Branche von Krypto-Tradern und technikaffinen Personen geprägt. In letzter Zeit haben jedoch auch immer mehr Finanzinstitute und Unternehmen begonnen zu lernen und zu überlegen, wie sie „Web3 in ihr Geschäft integrieren können“. Wenn Sie ernsthaft darüber nachdenken, es in Ihr Geschäft zu integrieren, ist jetzt der richtige Zeitpunkt.

Was lange gefehlt hat, ist „Geld“, das on-chain verwendet werden kann, also Stablecoins. Neben Vermögenswerten und Rechten wird das letzte Puzzlestück, „Geld“, endlich integriert, sodass Transaktionen und Zahlungen vollständig auf der Blockchain abgewickelt werden können.

Darüber hinaus wird in einer Welt, in der KI verbreitet ist und autonom mit dem Handel beginnt, eine Neudefinition des Wertes eigener Dienstleistungen erforderlich sein, um die Nutzer zu binden. Inmitten solcher großen Veränderungen ist es wichtig, die Konzepte nicht nur als Ideen zu belassen.

Wie man On-Chain-Finanzierungen und Web3 in tatsächliche Geschäftsabläufe und Dienstleistungen umsetzt, ist jetzt der Zeitpunkt, um darüber nachzudenken. Ich möchte gerne mit denen zusammenarbeiten, die ihre Konzepte in tatsächliche Dienstleistungen umsetzen möchten.

Dieser Inhalt wird nur zu allgemeinen Informationszwecken bereitgestellt und stellt keine finanzielle, Anlage-, Rechts- oder Steuerberatung dar. Alle erwähnten Ereignisse, Prämien, Online-Aktionen oder zugehörige Informationen sollten nicht als Empfehlung, Aufforderung oder Einladung zum Kauf, Verkauf, Handel oder anderweitigem Umgang mit Krypto-Assets betrachtet werden. Krypto-Assets sind sehr volatil und können zu Verlusten führen. Die Verfügbarkeit von WEEX Services, Produkten und zugehörigen Aktionen kann je nach Region unterschiedlich sein. Sie sind dafür verantwortlich sicherzustellen, dass Ihre Teilnahme mit geltenden lokalen Gesetzen und Vorschriften übereinstimmt.