Ces 25 mots puissants de Claude pour vous aider à gagner 15 heures supplémentaires chaque semaine

Titre original : 25 suggestions de Claude qui vous feront gagner 15 heures par semaine
Auteur original : Khairallah AL-Awady
Translation: Peggy, BlockBeats

Note de l'éditeur : En cette année d'explosion des outils d'IA, le véritable changement de jeu ne réside plus seulement dans « savoir utiliser un modèle », mais dans la capacité à intégrer le modèle dans votre flux de travail, en le transformant en un système stable, réutilisable et reproductible.

La valeur de cet article ne réside pas dans la liste d'autres séries de nouveaux prompts, mais dans la fourniture d'un ensemble de « prompts orientés vers le travail » qui ont été filtrés à haute fréquence : de la rédaction de projets, de la distribution de contenu, de la préparation des réunions, de la décomposition des décisions, de l'analyse des prix, de la délégation de la collaboration, à l'analyse rétrospective, à la simulation d'échec et à la pensée multi-perspective. Ces 25 prompts couvrent presque les goulots d'étranglement les plus courants pour les travailleurs du savoir. Ils ne sont pas destinés à « jouer avec l'IA », mais à réduire le travail répétitif, à réduire les coûts d'essais et d'erreurs, et à transformer des tâches vagues en résultats structurés.

Plus important encore, cette liste révèle une tendance de plus en plus claire : l'écart d'efficacité futur ne viendra pas nécessairement de capacités individuelles plus fortes, mais est plus susceptible de venir d'une meilleure conception du système. Celui qui peut plus rapidement solidifier l'expérience, le jugement et les processus en modèles utilisables est plus susceptible d'accomplir plus de travail, de manière plus stable et avec une qualité supérieure dans le même laps de temps.

En un sens, le Prompt n'est plus seulement une compétence de questionnement, mais il devient un nouveau système d'exploitation personnel.

Voici le texte original :

J'ai passé 6 mois à tester quotidiennement divers messages d'incitation. Au final, seuls ces 25 sont restés.

Recommandation : Ajoutez-le à vos favoris :)

La plupart des listes de messages d'incitation ne sont en réalité qu'une simple démonstration. "Prétend que tu es un pirate expliquant la physique quantique." Cela a l'air cool, mais en réalité, cela n'a presque aucune valeur. Cette liste est différente. Chaque suggestion ici aborde des problèmes réels sur lesquels tu passes du temps chaque semaine. Il suffit de les copier-coller pour récupérer ton temps.

Rédaction et contenu (1-7)

1. Projet Terminator

J'ai besoin d'un premier projet sur [Sujet] pour un [Type: Blog/Newsletter/Article].

· Public cible : [Qui est le lecteur cible]

· Ton : [Style spécifique, par exemple, direct, légèrement décontracté]

·Longueur : [exigence de mots]

·Évitez : Voici le texte traduit en respectant les règles de traduction libre : <xliff> <ltg id="1"> <trans> <text>Style d'IA générique, Mots clés corporatifs, Expressions de "succès" à la LinkedIn</text> </trans> </ltg> <ltg id="2"> <trans> <text>Nous avons collaboré avec des leaders de l'industrie pour créer un environnement de travail dynamique et innovant, où les employés peuvent <a href="https://www.example.com/innovation">révéler leur plein potentiel</a> et <a href="https://www.example.com/growth">se développer</a> dans un domaine en constante évolution.</text> </trans> </ltg> <ltg id="3"> <trans> <text>Notre équipe est composée de professionnels passionnés et dévoués qui partagent une vision commune : <i href="https://www.example.com/mission">Transformer l'avenir du travail grâce à l'intelligence artificielle</i>.</text> </trans> </ltg> <ltg id="4"> <trans> <text>Nous sommes fiers de notre culture d'entreprise axée sur l'innovation et la collaboration, qui nous permet de <b href="https://www.example.com/culture">créer des solutions innovantes</b> et de <span href="https://www.example.com/teamwork">travailler en équipe</span> pour atteindre nos objectifs communs.</text> </trans> </ltg> <ltg id="5"> <trans> <text>Rejoignez notre équipe et <a href="https://www.example.com/join">contribuez à façonner l'avenir du travail</a> avec nous. Nous offrons des opportunités de croissance et de développement exceptionnelles, ainsi qu'un environnement de travail stimulant et collaboratif.</text> </trans> </ltg> </xliff>

·Ne pas inclure : Fluff, Déclarations inutiles, Clichés comme "Dans ce monde effréné"

Voici un exemple de mon style d'écriture :

[Collez votre contenu le plus satisfaisant]

Veuillez correspondre au ton et à la tension expressive de l'exemple pour rédiger une première ébauche complète.

Pourquoi cela fonctionne :
La "contrainte négative" peut éliminer efficacement l'arôme d'IA ; et un exemple peut enseigner au modèle votre style d'écriture mieux que toute description. Ce seul conseil peut remplacer 90 minutes à fixer une page blanche.

2. Thread Extender

Développez cette idée en un fil X (Twitter) de 10 tweets :

[Collez votre point de vue ou votre prise de position]

Règles :

· Le 1er tweet doit être un crochet, soit en suscitant la curiosité, soit en présentant un point de vue fort

· Garder chaque tweet dans 1 à 3 phrases

· Utiliser des exemples et des chiffres précis, éviter les déclarations vagues

· Le 10e tweet doit inclure un appel à l'action clair (CTA)

· Évitez d'utiliser des balises (mots-clics)

· Sauf si absolument nécessaire, évitez d'utiliser des émoticônes

· Ne pas écrire dans un style de discours inspirant ou de succès LinkedIn

Pourquoi cela fonctionne :
Les contraintes structurelles forceront le contenu à former une logique narrative claire ; les contraintes négatives empêcheront qu'il ne se transforme en un fil de discussion générique sur l'IA.

3. Réutilisateur de contenu

J'ai un contenu long, veuillez m'aider à le transformer en différents formats :

Contenu original : [coller l'article/bulletin d'information/transcription]

Veuillez générer :

· 5 tweets autonomes (chacun capable de se suffire à lui-même, pas juste de simples extraits)

· 2 publications LinkedIn (professionnelles mais pas ennuyeuses, chacune de moins de 200 mots)

· 3 légendes Instagram (légères, conversationnelles, moins de 150 caractères)

· 1 email teaser (moins de 100 mots, titre conçu pour susciter la curiosité)

Exigence :

· Maintenir un style cohérent sur toutes les plateformes

· Adapter la longueur et le ton en fonction de la plateforme, mais conserver un message de base cohérent

Pourquoi c'est efficace :
Transformer 1 heure d'écriture en contenu pour une semaine sur 4 plateformes. L'exigence d'être « indépendant » empêche les copies et les colles paresseuses.

4. Générateur de titres

Générer 20 titres pour ce sujet : [Sujet]

Utilisez les cadres suivants (au moins 2 pour chacun) :

· Curiosity Gap : "Pourquoi X conduit à Y (et ce que cela signifie pour Z)"

· Listicle : "7 façons de..." / "J'ai testé 200 outils..."

· Tutoriel : "Comment obtenir X sans faire Y"

· Contre-intuitif : "X est faux, voici pourquoi"

· Preuve sociale : "Comment j'ai accompli X"

· Inspirant : "Je veux atteindre [objectif] (parcours complet)"

Sélectionnez les 5 meilleurs que vous recommandez et expliquez pourquoi ils feraient réfléchir les gens et les inciteraient à cliquer.

Pourquoi c'est efficace :
La plupart des gens écrivent un titre et puis "lancent les dés". Cette méthode génère 20 candidats à la fois et oblige le modèle à évaluer « lesquels attirent vraiment l'attention ».

5. Éditeur de séquences d'e-mails

Rédigez une séquence de bienvenue de 5 e-mails pour [Produit/Service].

· Public cible : [Qui sont-ils]

· Point de douleur principal : [Leur plus grand défi]

· Objectif ultime : [Quelle action souhaitez-vous que l’utilisateur effectue au 5e e-mail ?]

Chaque e-mail doit inclure :

· Ligne d’objet (Moins de 50 caractères, éveiller la curiosité)

· Texte d’aperçu (Moins de 90 caractères)

· Corps (Moins de 200 caractères, conversationnel, un CTA clair)

· Heure d'envoi (Quel jour après l'inscription)

· Tests A/B de lignes d'objet

Règles :

· Email 1 : Fournir une valeur immédiate, pas de discours de vente

· Email 2 : Racontez une histoire liée au problème

· Email 3 : Présentez naturellement la solution

· Email 4 : Fournissez une preuve sociale ou une étude de cas

·Email 5 : Formulez une demande de conversion directe et créez un sentiment d’urgence

Chaque e-mail doit donner l’impression d’être « écrit par une personne à une autre », et non d’être le fruit du travail du service marketing.

Pourquoi cela fonctionne :
Ce conseil en matière de rédaction peut remplacer les services de rédaction payants sur le marché qui facturent entre 500 et 2000 $. La conception structurée garantit que chaque e-mail a un but stratégique clair, et n’est pas envoyé juste pour l’envoyer.

6. Générateur de résumé de contenu SEO

Créez un résumé de contenu de blog complet pour le mot-clé [Keyword].

Doit inclure :

1. Titre recommandé (incluant naturellement le mot-clé cible)

2. Méta-description (ne dépassant pas 155 caractères, incluant le mot-clé)

3. Slug d'URL suggéré

4. Nombre de mots suggéré

5. Structure de l'article (y compris les en-têtes H2, H3)

6. 5 mots-clés pertinents (intégrés naturellement dans le corps du texte)

7. 3 opportunités de liens internes (fournir le texte d'ancrage et les points d'insertion)

8. 2 sources externes faisant autorité suggérées

9. Conception de contenu pour capturer l'extrait mis en avant (rédiger le format de paragraphe le plus susceptible d'être inclus)

Ce cahier des charges doit être suffisamment détaillé pour que tout rédacteur puisse compléter l'article sans recherche supplémentaire.

Pourquoi cela fonctionne :
Ce qui prenait 2 heures pour la sélection du sujet et la planification de la structure peut désormais être fait en 2 minutes. En particulier, la conception de l'extrait mis en avant, que la plupart des gens n'optimisent pas activement.

7. Outil de clonage de style d'écriture

Analysez les exemples d'écriture suivants pour distiller mon style d'écriture :

[Collez vos 2 à 3 meilleurs articles]

Générer un « profil de voix » qui inclut :

· Modèle de longueur des phrases (court / moyen / long / mixte)

· Niveau de vocabulaire (simple / technique / académique)

· Caractéristiques tonales (liste 5 adjectifs)

· Habitudes structurelles (longueur des paragraphes, utilisation de sous-titres, préférence pour les listes ou les récits)

· Expressions courantes ou structures de phrases

· Expressions jamais utilisées (tendance formelle / informelle)

· Sens énergétique du contenu (calme / tendu / fort / conversationnel)

Ensuite, en utilisant ce style, rédigez un paragraphe de 200 mots sur [tout sujet] que j'utiliserai pour la comparaison.

Pourquoi c'est efficace :

Faites-le une fois, enregistrez le résultat. Après cela, toutes les phrases de demande peuvent directement "appliquer votre voix" au lieu d'écrire chaque fois dans un style standard d'IA.

Recherche et analyse (8–14)

8. Rapport de préparation de la réunion

Je rencontrerai [Person] de [Company] à [Time].

Veuillez générer un rapport d'une page incluant :

· Contexte de la contrepartie (poste, expérience professionnelle, jalons clés)

· Aperçu de l'entreprise (activité, développements récents, défis actuels)

· Déclarations/articles/contenus de médias sociaux récents

· 3 points de discussion liés à l'ordre du jour de la réunion sur [Sujet]

· 3 questions de haute qualité

· 1 point commun pour établir une relation

· Le format doit être facile à parcourir (lisible en 5 minutes).

Pourquoi c'est efficace :
Remplace directement vos recherches sur LinkedIn et Google de 30 minutes avant la réunion. L'élément « point commun » est souvent plus utile que toute autre préparation.

9. Matrice de décision

Je dois prendre une décision sur la question suivante : [Contenu de la décision]

Options :

· [Option A]

· [Option B]

· [Option C (facultatif)]

Mes priorités (triées par ordre d'importance) :

[Facteur le plus important]

[Deuxième élément le plus important]

[Troisième élément le plus important]

Pour chaque option, veuillez :

· Évaluer sur chaque dimension (1 à 10)

· Lister 2 risques majeurs

· Listez 2 avantages majeurs

· Expliquez : Dans quelles conditions cette option serait-elle la solution optimale

Enfin, donnez une recommandation claire en 3 phrases. Évitez l'ambiguïté ; vous devez en choisir une et en défendre la pertinence.

Pourquoi c'est efficace : "Évitez l'ambiguïté" est essentiel. Sinon, le modèle ne vous donnera que des analyses équilibrées sans valeur décisionnelle.

10. Analyse des concurrents

Du point de vue d'un analyste du renseignement concurrentiel, analysez [Nom du concurrent / URL]

Inclure :

1. Que vendent-ils ? À qui ? (Segmentation des utilisateurs)

2. Modèle de tarification (et fourchette de prix approximative)

3. Positionnement (Auto-description par opposition à la perception du marché)

4. Points forts clés / Points de vente uniques

5. Faiblesses majeures / Lacunes

6. Dernières actions (Mises à jour de produits, Embauches, Financement, Partenariats)

7. Où il surpasse notre produit

8. Où notre produit le surpasse

Résultat final :

→ Sur la base de ses faiblesses, identifiez 3 opportunités stratégiques que nous pouvons exploiter

Exigence :

Utilisez uniquement des informations factuelles ; les zones incertaines doivent être marquées comme « Non vérifié ».

Pourquoi c'est efficace :
Ce qui prenait une demi-journée pour la recherche sur les concurrents peut maintenant être accompli avec cette seule demande. Le marquage « Non vérifié » aide à éviter les hypothèses sans fondement.

11. Récapitulatif de livre

Je viens de terminer la lecture de : [Titre du livre]—Auteur : [Auteur]

Veuillez fournir un résumé structuré :

1. Message principal (jusqu’à 3 phrases)

2. 5 points clés (chacun de 2 à 3 phrases, avec mes propres mots)

3. Argument le plus fort (et pourquoi il est fort)

4. Argument le plus faible (et pourquoi il est faible)

5. 3 Applications pratiques (pour mon : [travail / entreprise / vie])

6. Citations mémorables à garder (jusqu'à 5 citations)

7. Qui devrait le lire / Qui devrait l'éviter

Style d'écriture : Comme pour la présentation d'un rapport concis à un dirigeant qui ne lit que le « résumé exécutif ».

Pourquoi c'est efficace :
Résume un livre de 6 heures en 10 minutes d'informations exploitables. La section « application à moi-même » est la véritable valeur ajoutée.

12. Interprète de données

Voici mes données :

[Coller ou décrire les données]

Veuillez analyser et fournir :

1. Top 3 des tendances clés (avec des chiffres spécifiques)

2. Anomalies / Outliers

3. Corrélation entre les variables (le cas échéant)

4. Recommandations pour les prochaines étapes (2 à 3 points)

5. Limites des données (ce que les données ne peuvent pas nous dire)

Produit deux versions :

· Résumé exécutif de 3 phrases (à lire en 30 secondes)

· Analyse détaillée (à lire en 5 minutes)

Si les données ne sont pas suffisantes pour tirer des conclusions, veuillez l'indiquer directement sans spéculer.

Pourquoi c'est efficace :
Avoir une « double sortie » est essentiel : vous avez une version de lecture rapide et une version présentable à l'extérieur ; évitant ainsi des jugements trop confiants dus à des données incomplètes.

13. Générateur de SOP

Ensuite, je vais décrire un processus que je répète quotidiennement. Veuillez le structurer en Procédure Opérationnelle Standardisée (SOP).

Mon processus :

[En langage informel, décrivez la tâche que vous effectuez, par exemple : "Tous les lundis, je passe en revue les données, saisis les métriques dans une feuille de calcul, effectue une comparaison MoM, souligne les anomalies, puis rédige un résumé pour l'équipe."]

Veuillez générer un SOP, incluant :

1. Objectif (1 phrase : pourquoi ce processus existe)

2. Fréquence (fréquence d'exécution)

3. Prérequis (ce qui doit être préparé avant de commencer)

4. Étapes (numérotées et sans ambiguïté)

5. Vérifications de qualité (comment s'assurer que chaque étape est correctement réalisée)

6. Erreurs courantes (ce qu'il faut éviter)

7. Estimation du temps (temps nécessaire pour terminer)

Exigences de mise en forme : Permettre à un nouvel employé de l'exécuter dès son premier jour sans poser de questions supplémentaires.

Pourquoi c'est efficace :
Tout le monde a une pléthore de "processus non écrits" dans son esprit. Cette invite peut les extraire, les transformer en quelque chose qui peut être remis pour exécution par d'autres, et même transformés en actifs structurés pour l'automatisation par l'IA.

15. Décomposition des hypothèses

Je prévois : [Projet / Décision / Stratégie]

Mes hypothèses sont les suivantes :

[Hypothèse 1]

[Hypothèse 2]

[Hypothèse 3]

Veuillez, pour chaque hypothèse :

· Évaluer la crédibilité (élevée/moyenne/faible) et fournir les raisons

· Préciser les conditions requises pour que cette hypothèse soit valable

· Décrire le scénario le plus défavorable si cette hypothèse est incorrecte

· Fournir une méthode pour valider/infirmer rapidement cette hypothèse (à compléter avant l'engagement)

Puis, noter également :

→ J'ai très probablement implicitement fait 2 « hypothèses non répertoriées », et je vais expliquer pourquoi.

Exigence : Soyez direct, honnête et ne minimisez pas les mauvaises nouvelles.

Pourquoi c'est efficace :
C'est le mot-indice le plus sous-estimé de toute la liste. Cette section sur les « hypothèses cachées » peut souvent empêcher directement de prendre des décisions incorrectes. La chose la plus difficile pour une personne à voir, ce sont ses angles morts.

Productivité et entreprise (15–21)

15. Moteur de rétrospective hebdomadaire

Voici ma situation cette semaine :

Tâches terminées : [tâches terminées]

En cours de réalisation : [tâches en cours]

Bloqué sur : [Où je suis bloqué + Raisons]

Résultats : [Tout progrès ou jalon]

Sur la base de ce qui précède, veuillez répondre :

1. Quelle a été l'action la plus impactante cette semaine ?

2. Quelles tâches ont consommé du temps mais n'ont pas donné de résultats substantiels ?

3. Quelle est la tendance que vous observez dans mes points de blocage ?

4. Que dois-je prioriser pour la semaine prochaine (listez seulement 3) ?

5. Que dois-je arrêter de faire ou déléguer ?

Exigence :

Soyez direct ; signalez si quelque chose est une perte de temps.

Pourquoi c'est efficace :
Réaliser une rétrospective hebdomadaire en 5 minutes au lieu de 30. La contrainte d'« être direct » peut empêcher le modèle d'applaudir tous vos comportements.

16. Générateur de propositions de client

Rédigez une proposition de projet pour [Nom du client].

Détails du projet : [Ce que vous fournirez]

Points de douleur du client : [Leurs besoins]

Calendrier : [Calendrier estimé]

Fourchette budgétaire : [Fourchette de prix]

Structure :

1. Compréhension du problème (3 phrases prouvant que vous comprenez)

2. Solution (Ce que vous ferez)

3. Définition de la portée (Ce qui est inclus et ce qui est spécifiquement exclu)

4. Planification temporelle (Principales étapes)

5. Investissement (Prix et méthode de paiement)

6. Prochaines étapes (Actions claires et CTA)

Ton : Professionnel, confiant, mais pas trop formel

Longueur : Ne dépassant pas 800 mots

Pourquoi c'est efficace :
La plupart des propositions sont soit trop longues, soit trop vagues. « Ce qui est spécifiquement exclu » peut aider à éviter l'expansion du périmètre dès le départ ; « La concision est une forme de confiance ».

17. Rédacteur de contenu pour approches froides

Je souhaiterais contacter [Quelqu'un] (de [Entreprise]) concernant [Le contenu que vous fournissez]

Sa position : [Position]

Activité de l’entreprise : [Introduction]

Un point pertinent à son sujet : [Activité récente/Article/Réalisation/Actualité de l’entreprise]

Rédigez un e-mail en froid :

· L’ouverture doit être personnalisée pour « lui » (éviter « J’espère que tout va bien »)

· Soyez concis en 3 phrases

· Expliquez clairement ce que je fais et pourquoi c'est précieux pour lui

· CTA à faible friction (évitez "Organisons un rendez-vous de 30 minutes")

Longueur totale : Ne dépassant pas 100 mots

Ne soyez pas comme : Des modèles, des argumentaires de vente, des messages directs sur LinkedIn

Soyez plutôt comme : Quelqu'un d'intelligent établissant une connexion naturelle après avoir vu des informations pertinentes

Pourquoi c'est efficace :
La "limite de 100 mots" est cruciale car elle vous oblige à supprimer tout contenu inutile. La contrainte "Ressembler/Ne pas ressembler" aide à éliminer les problèmes d'expression les plus courants de l'IA.

18. Retour d'information du traducteur

J'ai reçu ce commentaire :

[coller le contenu du commentaire]

S'il vous plaît, aidez-moi :

1. Éliminez les émotions, réduisez à 3 points clés à mettre en œuvre

2. Analysez « Ce que l'autre partie veut vraiment » par rapport à « Ce qu'ils disent en surface » (généralement différent)

3. Notez les niveaux de gravité : Quels sont les éléments qui rompent la négociation et quels sont simplement des préférences

4. Répondez : Adressez les commentaires, passez en revue chaque point, clarifiez les prochaines étapes

Ton : [Professionnel / Appréciatif / Assertif - Choisissez en un]

Longueur : Pas plus de 150 mots

Pourquoi efficace :
Les gens ont du mal à traiter correctement les commentaires lorsqu'ils sont émotionnels. Ce signal agit comme un mécanisme de « refroidissement », traduisant les émotions en action. Le point sur « ce que vous voulez vraiment » est particulièrement précieux.

19. Rencontre avec le Terminateur

Ceci est un ordre du jour ou un document de référence pour une réunion :

[Coller l’invitation à la réunion/l’ordre du jour/décrire le but]

Veuillez évaluer :

1. Peut-il être remplacé par un document asynchrone ? Si oui, fournissez ce document directement.

2. Si la réunion est nécessaire, quelle est la seule décision clé à prendre ?

3. Qui doit participer ? (Exclure ceux qui sont simplement « informés »)

4. Combien de temps peut-elle durer ? (Par défaut 25 minutes, expliquer si plus long)

5. Écrivez un matériel de pré-lecture en 3 lignes (Évitez de passer les 10 premières minutes sur le contexte)

Objectif : Annuler la réunion ou réduire sa durée de moitié.

Pourquoi efficace :
Le professionnel moyen gaspille 31 heures par mois dans des réunions improductives. Cela seul est suffisant pour vous faire gagner au moins 1 heure par semaine.

20. Consultant en stratégie de tarification

Je vends à [Utilisateur cible] en proposant [Produit/Service]

Prix actuel : [Prix]

Taux de conversion actuel : [Si disponible]

Prix des concurrents : [Liste 2-3]

Différencial clé : [Votre avantage]

Veuillez analyser :

1. Est-ce que je fixe un prix trop bas, trop élevé ou juste ? Pourquoi ?

2. Quel modèle de tarification est optimal ? (Forfait unique / Abonnement / Hiérarchisé / Basé sur l’utilisation)

3. Que se passerait-il si je augmentais le prix de 50 % / 100 %?

4. Quelle est la principale préoccupation des utilisateurs en matière de tarification actuellement ?

5. Écrivez une phrase : Comment puis-je expliquer quand on me demande, « Pourquoi est-ce si cher ? »

Demande : Soyez direct. La plupart des gens se sous-estiment à cause de la peur, si c'est le cas, faites-le remarquer.

Pourquoi efficace :
La tarification est l'une des décisions les plus influentes dans le monde des affaires. Une augmentation de prix de 20 % pourrait doubler directement les bénéfices. Cependant, la plupart des individus sont réticents à aborder cette question.

21. Formateur de tâches de délégation

J'ai besoin de déléguer cette tâche à quelqu'un d'autre :

[Décrivez la tâche en vos propres termes]

Veuillez convertir cela en instruction de délégation, incluant :

1. Vue d'ensemble de la tâche (1 phrase : Que faire + Pourquoi)

2. Critères d'achèvement (Spécifiquement, à quoi devrait ressembler le résultat final)

3. Contraintes (Budget, Temps, Outils, Restrictions)

4. Autorité de décision (Ce qui peut être décidé de manière autonome, ce qui nécessite mon approbation)

5. Points de contrôle (Quand me rendre compte)

6. Erreurs courantes (Problèmes typiques rencontrés dans ce type de tâche)

Exigences de format :

Peut être directement copié pour une utilisation dans Slack ou par e-mail

Longueur : Pas plus de 200 mots

Pourquoi c'est efficace :
Une délégation incorrecte est plus épuisante que de le faire vous-même. Cet appel à la réflexion vous oblige à clarifier deux choses que la plupart des gens négligent :
→ Critères d'achèvement
→ Autorité de décision

Ces deux points peuvent réduire 80 % des échanges de communication.

Pensée et stratégie (22–25)

22. Idéation inversée

Je veux atteindre [Goal].

Tout d'abord, commencez par trouver 10 moyens spécifiques et créatifs qui mèneront certainement à mon échec.

Ensuite, pour chaque modèle d'échec, inversez-le en une stratégie de réussite correspondante.

Enfin, parmi ces « stratégies inversées », choisissez les 3 meilleures à prioriser et classez-les en fonction des critères suivants :

· Le plus contre-intuitif (Quelque chose auquel je n'aurais normalement pas pensé)

· Le plus réalisable (Peut être commencé cette semaine)

· Le plus impactant (Donnera les meilleurs résultats)

Pour chacune des 3 stratégies les mieux classées, précisez une première étape que je peux entreprendre demain.

Pourquoi c'est efficace :
Le remue-méninges direct donne souvent des idées prévisibles ; cependant, déduire le « parcours d'échec » à l'envers mène souvent à des stratégies vraiment inattendues. C'est l'une de mes utilisations préférées de la méthode de Claude car elle génère fréquemment des idées auxquelles je n'aurais jamais pensé en utilisant un processus de pensée normal.

23. Récapitulatif pré-mortem

Je suis sur le point de prendre une [décision particulière / version spécifique / projet particulier].

Veuillez supposer que nous sommes maintenant 6 mois plus tard, et que cela a complètement échoué.

Veuillez rédiger un "post-mortem", incluant :

1. Qu'est-ce qui s'est mal passé ? (Listez 5 points de défaillance spécifiques, évitez les termes vagues comme « mauvaise exécution »)

2. Quels signes d'avertissement ai-je négligés ?

3. Quelles de mes hypothèses se sont avérées erronées ?

4. Qui a été touché ? Comment ont-ils été affectés ?

5. Si je pouvais remonter dans le temps, quelles décisions différentes prendrais-je ?

Puis revenez au présent. Sur la base de ce pré-mortem, continuez à répondre :

- Parmi les points de défaillance ci-dessus, lesquels 2 sont les plus susceptibles de se produire ?

- Que puis-je faire cette semaine pour prévenir ou atténuer ces deux problèmes ?

Soyez honnête, même brutal, si nécessaire. Je préfère entendre la dure vérité maintenant que de la découvrir plus tard à un coût plus élevé.

Pourquoi c'est efficace :
Le pré-mortem est l'un des outils stratégiques les plus puissants, mais très peu de personnes l'utilisent réellement. Faire en sorte que Claude effectue une ingénierie inverse du point de vue de « l'échec futur » peut révéler des risques qui sont facilement négligés dans l'état d'optimisme actuel.

24. Intégrateur du deuxième cerveau

Voici les notes que j'ai rassemblées dans le passé [période de temps] :

[Collez vos notes originales, réflexions, extraits, observations]

Veuillez intégrer ce contenu dans :

1. Les 3 thèmes ou modèles clés principaux de toutes les notes

2. Points de connexion que j'aurais pu manquer (idées de différents contextes qui se rapportent les unes aux autres)

3. L'aperçu caché, le plus important, issu de ces notes

4. Deux actions qui découlent naturellement de ces modèles

5. Les 3 questions que je devrais me poser maintenant en fonction du contenu que j'ai suivi

Ne vous contentez pas de résumer chaque note individuellement. Examinez l'ensemble du contenu pour trouver les véritables « signaux ». Je veux de l'émergence, pas de la répétition.

Pourquoi c'est efficace :
Nous prenons tous beaucoup de notes, mais nous les relions rarement. Cette demande peut condenser un tas de pièces aléatoires en véritables aperçus holistiques précieux. Et c'est précisément dans les « connexions que je n'avais pas réalisées » qu'elle détient sa plus grande valeur.

25. Conseil consultatif personnel

Voici la situation à laquelle je suis confronté en ce moment :

[Décrivez votre situation, problème ou décision]

Analysez-le sous ces 5 perspectives :

· Exécutant pragmatique — Se concentre uniquement sur ce qui est efficace, sans se soucier de la théorie

· Investisseur sceptique — Reste méfiant envers toutes les hypothèses, donne la priorité à l'évaluation des risques

· Stratège créatif — Excellente capacité à trouver des voies non conventionnelles que les autres ignorent

· Client / Utilisateur — Ne se soucie pas de mes difficultés, ne se préoccupe que de son expérience

· Long-Termist — Ignore la douleur à court terme, ne regarde que l'endroit où nous serons dans 3 ans

Chaque « conseiller » donne son avis en 2-3 phrases.

Ensuite, synthétisez ces 5 points de vue pour proposer un plan d'action recommandé et expliquez la logique qui le sous-tend.

Si ces conseillers ont des opinions contradictoires sur une question fondamentale, veuillez indiquer explicitement cette tension. N'essayez pas de les forcer à s'aligner juste pour l'exhaustivité.

Pourquoi cela est efficace :
C'est l'indice le plus fort de toute la liste. Cinq perspectives différentes conduiront à des jugements beaucoup plus riches qu'une seule analyse. Ne pas résoudre artificiellement les tensions est particulièrement important, car la prise de décision authentique implique inhéremment des équilibres qui ne peuvent pas être facilement lissés.

Résumé (TL ; DR)

25 prompts. Tous testés sur le terrain. Aucun n'est superflu.

Choisissez ceux qui sont les plus pertinents pour votre travail, copiez-les, collez-les, modifiez le contenu entre crochets et utilisez-les directement.

Une personne travaillant 50 heures par semaine, une autre obtenant les mêmes résultats en 40 heures — il ne s'agit pas de talent, mais du système.

Ces invites, au fond, sont le système.

J'espère que ce contenu vous sera utile.

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