70ページに及ぶ機密文書で「嘘をついた」という最初の告発が明らかに、アルトマン氏は取締役会に対し「私は自分の性格を変えることはできない」と語る

By: blockbeats|2026/04/06 23:06:01
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1M AI Newsのモニタリングによると、ピューリッツァー賞受賞者のローナン・ファロー氏とニューヨーカー誌のジャーナリスト、アンドリュー・マランツ氏が、100人以上の関係者へのインタビューに基づいた長編調査報道を発表し、2つの重要な文書を初めて明らかにした。1つは、元OpenAIチーフサイエンティストのイリヤ・サツケバー氏が2023年秋に作成した約70ページの機密メモ、もう1つは、AnthropicのCEOであるダリオ・アモデイ氏がOpenAI在籍中に収集した200ページを超える内部メモである。両文書はこれまで公開されたことがない。

サツケバー氏のメモには、Slackのメッセージ、人事関連の文書、携帯電話で撮影されたスクリーンショット(会社のデバイス監視を回避するためとされる)が含まれており、「サムは一貫したパターンを示している…」というリストから始まっており、最初の項目は「欺瞞」となっている。そのメモは、アルトマン氏が経営陣や取締役会に対して事実を歪曲し、セキュリティプロセスに関して同僚を欺いたと非難している。サツケバーは当時、別の監督に「サムがボタンを押すべき人物だとは思わない」と語ったと伝えられている。

「OpenAIでの私の経験」(副題は「非公開、共有禁止」)と題されたアモデイ氏のメモは、シリコンバレーの同業者間で出回っていたものの、これまで公表されることはなかった。そのメモには、「OpenAIの問題はサム自身にある」と記されており、アモデイ氏が契約条件を逐語的に読み上げた後も、アルトマン氏がマイクロソフトと10億ドルの投資契約に署名するために直接対面した際に、契約条件を個人的に否定したと主張している。

この報告書は、これまで明らかにされていなかったいくつかの事実も明らかにした。

1.アルトマン氏の帰国後に約束された独立調査は、結局報告書として提出されなかった。調査を担当した法律事務所ウィルマーヘイル(エンロンやタイコの調査を主導したことで知られる)は、2人の新任取締役に口頭で説明を行っただけで、書面による報告書を作成しないという決定は、その2人の取締役の私選弁護士からの助言に基づいていた部分もある。関係者によると、今回の調査は「透明性を制限することを目的としている」ように見えるとのことで、現職の取締役の中には「やり直し」が必要になる可能性を検討している者もいる。

2.アライメントチームに実際に割り当てられた計算能力は、公に約束された20%の約1~2%だった。そのほとんどは「最も古く、チップの状態が最も悪いクラスター」に割り当てられている。ジャーナリストが実存的安全性を研究している研究者へのインタビューを依頼したところ、OpenAIの担当者は「『実存的安全性』とはどういう意味ですか?」と答えた。そんなことはあり得ない。

3.2018年頃、経営陣は「国家計画」と呼ばれる社内構想について真剣に議論した。主要国(中国やロシアを含む)がAI技術の入札に参加すること。当時の政策責任者ジャック・クラークは、その目的を「すべての国が我々に資金提供せざるを得ないような囚人のジレンマを作り出​​すこと」だと説明した。複数の従業員が辞職をちらつかせたため、その計画は棚上げされた。

4.マイクロソフトの複数の幹部が、アルトマン氏に対して強い不満を表明している。ある幹部は、「彼は契約を歪曲し、ねじ曲げ、再交渉し、違反する」と述べ、「ポンジスキームの首謀者であるバーニー・マドフやFTXの創業者サム・バンクマン=フリードのように、最終的には悪名高い人物として記憶される可能性は低いが、確かに存在する」と確信している。

解雇後、アルトマンは取締役会との電話会議で、自身の不正行為のパターンを認めるよう求められた。彼は「これはばかげている」と繰り返し言い、そして「私は自分の本質を変えることはできない」と言った。その場に居合わせた取締役の一人は、これを「この発言の意味は『私は人に嘘をつく癖があり、それをやめないだろう』ということだ」と解釈した。2013年に亡くなったY Combinatorの最初のコホートメンバーでプログラマーのアーロン・スワルツは、亡くなる前に友人にこう警告していた。「サムは決して信用できないということを理解しなければならない。」彼は反社会的な性格で、何でもやりかねない。報告書によると、インタビューの中で「反社会性パーソナリティ」という言葉を積極的に使用した人物が複数いたという。

アルトマン氏は、記者との十数回にわたる会話の中で、意図的な欺瞞を否定し、変化し続ける公約は急速に変化する環境への「善意に基づく適応」であると位置づけ、初期の批判は「対立を避けすぎる」という自身の傾向に起因するものだと述べた。AI企業を経営するには、より高いレベルの誠実さが求められるかと問われた彼は、「はい、確かに高いレベルの誠実さが求められます。そして、私はその責任の重さを日々感じています」と付け加えた。

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