イーサリアム開発者の流出：企業による囲い込みと技術的負債の懸念

元記事タイトル: "Ethereum Developers Bringing Their Talents to the Private Sector"

元記事著者: Eric, Foresight News

19日の夜（北京時間）、Banklessの共同創設者であるDavid Hoffmanは、Xへの投稿で、イーサリアム財団で最も長く研究に携わってきたDankrad Feistがイーサリアムを離れ、ステーブルコインL1のTempoに参加することを選択したことを「追悼」しました。

David Hoffmanは、イーサリアムのオープンソースコミュニティが育成した人材を営利企業が吸収するという問題は重大であり、これらの企業が主張するようにイーサリアムに大きな利益をもたらすとは限らないと述べています。David Hoffmanは「私の見解では、Tempoの意義は、今後10年間で流入が予想される数十兆ドルを傍受し、彼らのプライベートなブロックチェーンに乗せることにある。もちろん、これはパイを大きくするだろうが、Tempoは依然としてそのパイの可能な限り大きなシェアを奪うつもりだ」と率直に表現しました。彼は、Tempoはどのような形であれコンプライアンスの問題に制限されるだろうし、トークンを発行しても解決できないと考えています。Tempoとイーサリアムはどちらも世界に変化をもたらしますが、株主がおらず、法律に縛られない、信頼できる中立的なグローバル決済レイヤーとして最も適しているのはイーサリアムだけです。

イーサリアムに対する「隣の芝生は青い」という感情は、このサイクルに入ってから、イーサリアムの価格パフォーマンスがビットコインに遅れをとっていることで明らかです。時間が経つにつれ、イーサリアムコミュニティから優秀な人材が離脱することは不可逆的な傾向であるように見えてきました。夢と利益が衝突するとき、多くの人は最終的に後者を選択します。これは業界で長い間懸念されてきたことです...

Dankrad Feistは最初でも最後でもない

今月17日、Dankrad FeistはXで、Tempoに参加しつつ、イーサリアム財団のプロトコルクラスターの3つの戦略的イニシアチブ（L1スケーリング、Blob拡張、ユーザーエクスペリエンス向上）の研究アドバイザーを継続することを発表しました。Dankrad Feistは「イーサリアムには、それを支える独自の強力な価値観と技術的選択肢があります。Tempoは、同様の技術と価値観に基づいて構築されながら、規模と速度の限界を突破できる素晴らしい補完物となるでしょう。これがイーサリアムに大きな利益をもたらすと信じています。Tempoのオープンソース技術はイーサリアムに容易に再統合でき、エコシステム全体に利益をもたらします」と述べています。

LinkedInによると、Dankrad Feistは2019年にイーサリアムの研究者となり、スケーラビリティのためのイーサリアムメインネットのシャーディング技術の研究に注力しました。現在のイーサリアムのスケーラビリティロードマップの核心部分であるDankshardingは、彼にちなんで名付けられました。Dankshardingは、イーサリアムが高スループットと低コストのトランザクションを実現するための重要な技術的パスと見なされており、「イーサリアム2.0」以降の重要なアップグレードの方向性としてコミュニティから広く認識されています。

Dankrad Feistは、Dankshardingの前身バージョンであるProto-Danksharding (EIP-4844) を推進し、Blobトランザクションタイプを導入しました。このEIPは、Rollupに安価で効率的なデータ可用性レイヤーを提供し、Rollupのデータ公開コストを大幅に削減しました。

さらに、彼はMEV問題に関してGethのリード開発者であるPéter Szilágyiと公的な論争を繰り広げ、最終的にVitalikが介入し、PBS (Proposer-Builder Separation) のようなMEV緩和メカニズムを優先するようにコミュニティを促しました。

Tempoの研究者であるMallesh Paiは、9月にTempoに加わった新しいメンバーを紹介しました。これには、OP Labsの元CEOでETHGlobalの共同創設者であるLiam Horneが含まれています。

Dankrad Feist以前に業界を驚かせたもう一人の人物は、4,000万ドルの資金を調達したEtherealizeの共同創設者、Danny Ryanです。「イーサリアム2.0リード」として知られるイーサリアム財団の元中心メンバーであった彼は、2024年9月に無期限の離脱を発表し、わずか6ヶ月後にEtherealizeに参加しました。しかし、11年前に商業化の論争で離脱したイーサリアム共同創設者のJoseph Lubinが設立したConsenSysとEtherealizeが似ていることを考えると、Danny Ryanの行動は広く理解されました。

David Hoffmanが本当に懸念しているのは、TempoやParadigmのような企業です。著名なイーサリアム開発者であるFederico Carroneも同様の見解を表明し、Dankrad FeistがTempoに参加したことに関するDavid Hoffmanのツイートをリツイートし、Paradigmのイーサリアム内での影響力がエコシステム全体にテールリスクをもたらす可能性があると2年前から警告してきたと述べました。

Federico Carroneは、ベンチャーキャピタルファンドの唯一の目的はLPの利益を最大化することであり、イーサリアムは非常に高い戦略的スキルを持つベンチャーキャピタリストに深い技術的依存を形成すべきではないと書いています。FTXスキャンダル後、Paradigmは暗号資産関連のブランド露出をほぼ完全に排除し、AIへの注目を集めるシフトを行いました。Carroneは、これが彼の主張を証明するのに十分であると考えています。

トランプがホワイトハウスに復帰した後、ParadigmはWeb3スペースに再参入し、トップクラスのコミュニティ研究者を大量に採用し、主要なイーサリアムのオープンソースライブラリに資金を提供し、StripeによるTempoの立ち上げを支援しました。Carroneは、Paradigmが行うすべてのことがイーサリアムにとって有益である（より多くの資金、より多くのツール、より多くのテストネット、イーサリアムに還元できる新しいアイデア）という彼らの主張は、確かに潜在的な利益であると認めています。しかし、企業がオープンソースプロジェクトに対して過度な可視性と影響力を持つと、優先順位はコミュニティの長期的なビジョンから企業の利益へとシフトします。

イーサリアムの技術的負債の蓄積

イーサリアムのオープンソースコミュニティにおける単なる人材の損失は、広範な懸念の原因ではないかもしれませんが、人材の損失が技術的負債の蓄積を伴う場合、警戒が必要です。

1週間前、コミュニティユーザーがXにスクリーンショットを投稿し、Solidity言語へのトップ貢献者が開発努力をほぼ停止していると述べました。Cameelだけが新しい問題を提起し、技術的な進歩を推進し続けていますが、メンテナンスモードにあるようです。彼らは、コミュニティがこのプログラミング言語をサポートするためにより多くのリソースを割り当てる必要があると考えています。

コメント欄の一部のユーザーは、安定性とセキュリティを確保するために維持するだけでなく、Solidityのアップグレードを改善し続けることに努力を費やすべき理由を疑問視しました。投稿したユーザーは、Solidityコンパイラを変更しても、すでにデプロイされたコントラクトには影響を与えないが、セキュリティを強化し、開発体験を向上させ、新しいコントラクトの使用をサポートできると説明しました。上の画像に示すように、開発活動のレベルは、前回の誇大広告主導のブルマーケットの開始以来、急激に低下しています。

Federico Carroneも懸念を表明し、彼が最も心配しているのは、Solidityを中心に構築された多くのコアツールやライブラリが、長期的なメンテナンスを全く受けられない可能性があることだと述べました。最新のSolidityコンパイラでさえ、現在サポートしている開発者は非常に少数です。さらに、L2やZK技術に関連する企業が人員削減を行っており、最先端技術の反復がわずか数社に依存する可能性があることを意味します。Gas Limitが増加するにつれて、多くの実行クライアントは実質的なパフォーマンスの向上を行っておらず、ライブラリから判断すると、これらのクライアントの開発チームは遅れをとっているようです。

Federico Carroneは「イーサリアムの技術的負債は蓄積し続けています。プロトコル自体が進化し続けなければならないからだけでなく、多くの依存ライブラリや周辺リポジトリが現在停滞しているためでもあります。エコシステム全体は拡大を続け、数十億ドル相当の資産を保護していますが、その基盤の一部は静かに侵食されています」と述べました。

オープンソースコミュニティは「愛」による貢献だけに頼ることはできない

プログラム可能なマネーという形で多大な有形価値を持つイーサリアムのようなオープンソースコミュニティにとって、「愛」による貢献と経済的インセンティブのバランスをとることは、参照できる先例のない問題です。これはイーサリアム財団にとって非常に懸念すべき問題であるはずでしたが、見過ごされてきたようです。

2015年にイーサリアム財団に加わり、Gethの開発とメンテナンスを担当したPéter Szilágyiは、1年半前にイーサリアム財団のリーダーシップに宛てた手紙の中で、最も失望した3つの問題を明確に概説しました。それは、外部からはリーダーとして描かれているが内部的には疎外されていること、イーサリアムの時価総額の成長と深刻な所得の不一致、そしてイーサリアムエコシステムに対するVitalikとその周辺の少人数の過度な影響力です。

2024年末までに、Péter Szilágyiはイーサリアム財団が独立したGethフォークチームを密かにインキュベートしていることを発見し、その後イーサリアム財団との論争により解雇され、再雇用を繰り返し拒否されました。その後、イーサリアム財団は、Gethが財団から独立するためにPéter Szilágyiに500万ドルを支払うことを提案しましたが、この提案は拒否されました。現在、Péter Szilágyiは独立した貢献者としてGethのコードベースを維持しています。

イーサリアム財団内部の汚職の噂は広まっていますが、これは実際にはイーサリアム財団が設立された瞬間から予想されるべき問題でした。「人がいるところには、川と湖のコミュニティがある」という言葉があるように、人間の貪欲さを排除することはできません。しかし、商業化によってイーサリアムがその最も核心的な価値を徐々に失うことを許してはなりません。

イーサリアムは数百億ドルの時価総額を持ち、長年にわたって数兆ドル相当の価値の転送をオンチェーンで促進してきました。専門的な技術チームの基盤の上に構築され、パーミッションレスなオープンソースという核心的な精神を持ち、多くの企業がもたらす商業化を通じて成長してきました。しかし、このような巨大なシステムは維持するために多大な人員を必要とし、見てきたように、これらの個人は失望のために去るか、経済的利益のために他のプロジェクトに参加することを選択しています。

イーサリアム財団は今年、大幅な改革を行いましたが、まだ目覚ましい成果は出ていないようです。イーサリアムは依然として世界コンピュータと呼ぶことができ、商業アプリケーションにおける可能性は、優秀なチームによって継続的に探求されています。しかし、これらすべての基盤として、イーサリアムは理想のために固執する人々を失望させ続けることはできません。

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