新作映画「Code is Law」がcrypto hacksの倫理的ジレンマを探求
最近、James CraigとLouis Giles監督の新作ドキュメンタリー「Code is Law」をプレビューする機会に恵まれました。この映画は、2025年10月23日現在、Apple TV+、Amazon Prime Video、YouTube Moviesで視聴可能で、crypto hacksの有名な事例と、それを実行した人々の倫理観を深く掘り下げています。映画は、cryptoの世界で「code is law」という考え方がもたらす道徳的な問いかけを、魅力的に描き出しています。あなたも、codeが本当にlawになるべきかを考えたことはありませんか? ここでは、映画の内容を基に、その哲学を一緒に探ってみましょう。
Crypto Hacksの歴史を振り返る:Mt. GoxとDAO Hackの教訓
映画「Code is Law」は、2014年のMt. Gox hackから始まり、crypto史上最も有名な事件の一つである2016年のDAO hackに焦点を当てています。DAOはEthereumの初期段階で生まれた最初のdecentralized autonomous organizationで、1億6,000万ドルの資金を集めましたが、突然のhackにより崩壊しました。映画では、創設者のGriff Greenの視点から、この出来事が語られます。hackの実行者は、smart contractの論理を悪用して資金を奪いましたが、これは本当に犯罪なのか、それともcodeのルールに従った正当な行為なのか? そんな疑問が投げかけられます。
このようなcrypto hacksは、今日も続いています。2025年の最新データによると、Chainalysisの報告では、2024年のcrypto hacksによる損失額は過去最高の約20億ドルを超え、DeFiプラットフォームが主な標的となっています。映画は、これらの事件を人間的な視点で描き、被害者とhackersの対立を鮮やかに表現しています。例えば、DAO hackはEthereumのハードフォークを引き起こし、コミュニティを分裂させました。これは、codeが不完全な場合に人間の介入が必要になるというアナロジーを示しています。まるで、完璧なルールブックを書こうとしても、予期せぬ出来事に柔軟に対応できないようなものです。
Indexed Finance Hackとcode is lawの哲学
映画の後半では、2021年のIndexed Finance hackを扱い、犯人とされるAndean Medjedovicの物語が中心になります。彼はUmbril UpsilonやZeta Zerosという偽名を使い、4,800万ドルの損失を引き起こしたとされています。映画では、Medjedovicの視点が「code is law」の象徴として描かれ、「取れるなら取る権利がある」という幼稚で無政府的な考えが強調されます。これは、単なる直感に基づく主張で、なぜcodeがlawになるべきかの根拠が欠けています。
Lawrence Lessigの1999年の著書「Code: And Other Laws of Cyberspace」から生まれた「code is law」というフレーズは、codeを規制の一形態としてアナロジーしています。Lessigは、インターネットを東欧の権力真空に例え、codeが新たな法のような役割を果たすと指摘しました。しかし、映画はこれを逆手に取り、codeの限界を露呈します。実際、codeは人間の行動の流動性を捉えきれず、hackが発生するとシステム全体が機能不全に陥ります。2025年の今、AIの進化によりlarge language modelsが柔軟な判断を可能にする可能性が出てきましたが、まだcode aloneでは不十分です。
Code is Lawの現実的な問題点:規制と暴力の観点から
「code is law」の考えには、二つの大きな問題があります。まず、codeの硬直性が人間の多様な行動に対応できない点です。開発者がimmutable contractをデプロイしても、exploitが見つかれば法的支援なしに崩壊します。これは、柔軟な人間のlawの方が効果的だという証拠です。例えば、交通ルールのように、状況に応じて判断する方が現実的です。
二つ目は、codeに暴力の独占がないことです。政治学者のrealistsによると、権威は暴力の格差から生まれます。hackersが資金を奪っても、被害者が政府に訴えれば、軍隊や警察が介入します。映画では、これをcryptoコミュニティの現実として描き、codeがlawになれない理由を強調します。2025年の最新更新として、Twitterでは#CryptoHacksがトレンドし、KyberSwapの2023年hackに関する議論が活発です。Googleの検索では、「crypto hacksを防ぐ方法」や「code is lawの意味」が上位で、ユーザーは実践的なアドバイスを求めています。最近の公式発表では、Ethereumのアップデートがセキュリティを強化し、hack件数が2024年に10%減少したと報告されています。
これらの議論の中で、brand alignmentの重要性が浮上しています。cryptoプロジェクトは、倫理的価値観をブランドに合わせることで信頼を築けます。例えば、WEEXのような信頼できるexchangeは、セキュリティを最優先にし、ユーザーの資産を保護する仕組みを提供しています。WEEXは、最新の暗号化技術とリアルタイム監視を活用し、crypto hacksのリスクを最小限に抑え、ユーザーに安心感を与えています。このようなアプローチは、code is lawの理想を現実的に支え、業界の信頼性を高めています。
Code is Lawの未来:自由と規制のバランス
Lawrence Lessigの言葉を借りれば、「市場が自由に動き、政府の悪が敗北した世界は、完璧な自由の場だ」という考えがありますが、映画「Code is Law」はこれを問い直します。フロンティアのようなcrypto空間は、強者が弱者を支配する自由を生みますが、それは社会的な制約の不在に過ぎません。映画は、hackersと対峙する人々を描き、codeがlawになる前に、人間的な倫理が必要だと訴えます。
2025年の視点から見ると、crypto hacksは進化を続けています。Twitterの議論では、RoninやCeloのようなプロジェクトがEthereumに戻る動きが話題で、セキュリティの重要性が再認識されています。あなたも、code is lawのジレンマに直面したとき、どう考えるでしょうか? この映画は、そんな内省を促す力作です。
FAQ
Q1: Code is Lawとは何ですか?
Code is Lawは、codeが法のような役割を果たすという考えで、Lawrence Lessigが提唱しました。cryptoでは、smart contractのルールが絶対視されますが、現実では限界があります。
Q2: Crypto Hacksを防ぐにはどうしたらいいですか?
信頼できるプラットフォームを使い、2FAやcold walletを活用しましょう。WEEXのようなexchangeは、強化されたセキュリティでリスクを低減します。定期的な更新を確認してください。
Q3: DAO Hackの影響は今も続いていますか?
はい、DAO HackはEthereumの分裂を引き起こし、今日のDeFiセキュリティ基準に影響を与えています。2025年のデータでは、類似のhackが減少傾向ですが、注意が必要です。
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2026年3月16日、米国テキサス州ダラスで、CanGu社(ニューヨーク証券取引所コード:CANG(以下、「CanGu」または「当社」)は本日、2025年12月31日締めの第4四半期および通期の未監査の財務業績を発表しました。CanGuは、グローバルに展開する事業体制を基盤とし、エネルギーとAIコンピューティングパワーの統合プラットフォームの構築に注力するビットコインマイニング企業として、事業の変革とインフラ開発を積極的に進めています。
• 財務実績:
2025年通期の総収益は6億8,810万ドルで、第4四半期は1億7,950万ドルでした。
ビットコインマイニング事業の通期の収益は6億7,550万ドルで、第4四半期は1億7,240万ドルでした。
通期の調整後EBITDAは2,450万ドル、第4四半期は-1億5,630万ドルでした。
• 鉱業事業とコスト:
年間で合計6,594.6BTCが採掘され、1日当たり平均18.07BTCが採掘されました。そのうち、第4四半期には1,718.3BTCが採掘され、1日当たり平均18.68BTCが採掘されました。
通年の平均採掘コスト(鉱夫の減価償却費を除く)は1BTC当たり79,707ドル、第4四半期は84,552ドルでした。
総維持コストはそれぞれ1BTC当たり97,272ドルと106,251ドルでした。
2025年12月末現在、同社はビットコイン採掘事業を開始して以来、累計で7,528.4BTCを生産しています。
• 戦略的進展:
同社は、情報開示の透明性を高め、戦略的方向性と一致させるために、米国預託証券(ADR)プログラムの終了を完了し、NYSEへの直接上場に移行しました。投資家基盤の拡大が長期的な目標です。
CEOのポール・ユ氏は次のように述べています:「2025年は、急速な実行と構造改革が特徴の、同社のビットコインマイニング企業としての最初の完全な年でした。資産システムの包括的な調整を完了し、グローバルに分散したマイニングネットワークを確立しました。」また、同社は新しい経営陣を導入し、デジタル資産およびエネルギーインフラストラクチャ分野における当社の能力と競争力をさらに強化しました。NYSEの直接上場と米ドル建て価格設定の完了は、当社がグローバルなAIインフラストラクチャ企業への変革を遂げたことをも意味しています。」
「2026年に入ると、同社はバランスシート構造の最適化を続け、マイナーポートフォリオの調整を通じて運用効率とコストレジリエンスを向上させる予定です。同時に、当社はAIインフラストラクチャプロバイダーへの戦略的変革を進めています。EcoHashを活用し、当社はスケーラブルなコンピューティングパワーとエネルギーネットワークにおける当社の能力を活用して、費用対効果の高いAI推論ソリューションを提供します。関連するサイトの変換と製品開発は同時に進められており、同社は新段階での実行を維持するのに好位置にある」
同社の最高財務責任者、マイケル・ジャンは次のように述べた:「2025年までに、同社は拡大したマイニング事業を通じて大幅な収益成長を達成することが期待されている。継続的な事業からの純損失は4億5,280万ドルに上ったが、これは主に一時的な変革コストと市場主導の公正価値調整によるものであり、財務的観点からは、同社はレバレッジを削減し、ビットコイン準備戦略と流動性管理を最適化し、財務状況を強化するために新たな資本を導入し、市場の変動性を navigat eしながらAIインフラなどの高成長分野での投資機会を捉えることになるだろう。」
第4四半期の総収益は17億9500万ドルでした。このうち、ビットコインマイニング事業は17億2400万ドルの収益を上げ、四半期中に1,718.3ビットコインを生成しました。国際自動車取引事業からの収益は480万ドルでした。
第4四半期の総運営費用は45.6億ドルに上り、主にビットコイン採掘事業に関連する費用、および採掘機の減損とビットコイン担保債権の公正価値損失によるものです。
これには以下が含まれます:
· 収益原価(減価償却費を除く):15.53億ドル
· 収益原価(減価償却費):38.1百万ドル
· 営業費用:990万ドル(関連当事者費用110万ドルを含む)
· 採掘機減損損失:81.4百万ドル
· ビットコイン担保債権の公正価値損失: 1億7140万ドル
第4四半期の営業損失は2億7660万ドルで、2024年同期の0.7百万ドルの損失から大幅に増加しました。これは主にビットコイン価格の下落傾向によるものです。
継続事業による純損失は2億8500万ドルで、前年同期の純利益240万ドルと比較されました。
調整後EBITDAは-1億5630万ドルで、前年同期の240万ドルと比較されました。
通期の総収益は68.81億ドルでした。このうち、ビットコインマイニング事業からの収益は67.55億ドルで、年間の総産出量は6,594.6ビットコインでした。国際自動車取引事業からの収益は980万ドルでした。
年間の総運営コストおよび費用は11億ドルに上ります。
具体的には、以下の通りです。
・収益費用(減価償却費を除く):5億4330万ドル
・収益費用(減価償却費):1億1660万ドル
・営業費用:2890万ドル(関連会社費用110万ドルを含む)
・鉱山減損損失:3億3830万ドル
・ビットコイン担保債権の公正価値変化損失:9,650万ドル
通期の営業損失は4億3,710万ドルです。継続事業の純損失は4億5,280万ドルで、2024年には480万ドルの純利益がありました。
2025年の非GAAP調整後純利益は2,450万ドル(2024年の570万ドルと比較)です。この指標には株式ベースの報酬費用は含まれていません。詳細については、「非GAAPベースの財務指標の使用」を参照してください。
2025年12月31日現在、同社の主要資産と負債は以下の通りです。
・現金及び現金同等物:4,120万ドル
・ビットコイン担保債権(非流動、関連会社):6億6,300万ドル
· マインナー純資産: 2億4,870万ドル
· 長期借入金(関連会社):5億5,760万ドル
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2025年3月13日に開示された自社株買戻し計画によると、2025年12月31日現在、同社はクラスA普通株式を合計890,155株、約120万ドル相当を買い戻しました。

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