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マスクの100万ドルの芸術的創作報酬、長文コンテンツの復活、エブリシング・アプリの野望

By: blockbeats|2026/01/19 20:08:40
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2026年に入り、X（ツイッター）はかなり活発になっている。マスクの顔に不安が表れているかどうかは分からないが、彼のツイートにはマスクの不安が如実に表れている。

マスクの100万ドルの芸術的創作報酬、長文コンテンツの復活、エブリシング・アプリの野望

マスクは、「私たちは依然としてクリエイターにあまりにも少ないお金しか支払っておらず、配信も十分ではない。YouTubeはこの点ではるかに優れている。」と述べた。

さらに、先週末、Xは公式に「100万ドル記事報酬イベント」を開始し、プラットフォーム上で「長文熱」の波を引き起こした。

現在、最も影響力のある記事は、DAN KOEによる「1日で人生を立て直す方法」である。この記事は15億回以上読まれ、マスクによってリツイートされた。

マスクが数年前Xを買収して以来、なぜ今年になってXのクリエイターエコシステムを精力的に推進し始めたのだろうか？今日の断片化された世界のユーザーの読書習慣において、なぜ長文を主要なコンテンツタイプとして推進するのか？ロングフォーマットコンテンツの復活は、本当にマスクの「すべてが1つのアプリ」構想を支えることができるのか？

マスクの不安

どの家族にも独自の課題があり、天才でさえも不安に直面する。競合他社からの絶え間ないプレッシャーとXの財務実績もマスクを落ち着かない状態にしている。

Xは、特に2023年にメタのスレッドがローンチされ、急速な成長を示し、いくつかの指標でXを上回るか、それに近づいているため、ユーザーの成長とエンゲージメントにおいて激しい競争に直面している。

2026年1月初めにリリースされたデータ分析会社のシミラーウェブの最新データによると、スレッドの世界のモバイルDAU（1日あたりのアクティブユーザー数）はXを上回り、平均1億4,320万人に達しているのに対し、Xは1億2,620万人である。成長傾向を見ると、Xの世界のDAUは前年比11.9％の減少となったが、スレッドは驚異的な37.8％の成長を達成した。Xのホームマーケットである米国でも、Xはスレッドの1,950万人のDAUに対して2,120万人のDAUで依然としてリードしているが、後者は41.8％の年間成長率を示しており、Xは18.4％の減少となっているため、その差は急速に縮小している。

月間アクティブユーザー数（MAU）の観点からも、スレッドは好調である。2026年1月時点で、そのMAUは3億2,000万人に達し、2025年には3億5,000万人から4億人に成長した。一方、Xの月間アクティブユーザー数は依然として約6億1,100万人に達していますが、マスク氏の買収以来、約3,200万人のユーザーを失っています。この増減の傾向は、間違いなくマスク氏に大きなプレッシャーを与えています。

ユーザーデータの減少は、Xの中核的な収益源である広告に直接影響を与えています。公開データによると、Xの世界の広告収益は2024年に250億ドルに落ち込み、2022年の440億ドルからほぼ半減しました。2025年には226億ドルまでわずかに回復すると予測されていますが、全体的な減少は依然として大きく、2027年までに27億ドルまでしか回復しないとの予測もあります。

一方、競合他社のThreadsは、資本市場から大きな期待を集めています。アナリストは、Threadsの広告収益が2026年には113億ドルに達する可能性があると予測しており、これはXの推定収益の何倍にもなります。Xは2025年末に四半期ごとの収益成長を達成しましたが、高い再構築コストのため、同社は依然として損失を計上しています。

プレミアム加入者（Xプレミアム）は2025年に大幅に増加しましたが、収益貢献はマスク氏の当初目標の「総収益の50％」をはるかに下回っています。したがって、Xはプレミアム加入者の成長をクリエイターの収益に直接結びつけ、クリエイターの収益を増やすだけでなく、有料ユーザーのVerified Home Timelineのインプレッションに基づいて収益を明確に計算し、クリエイターが高品質のコンテンツを制作して有料ユーザーを引き付け、プレミアムサービスへの加入を促進するよう奨励します。

その結果、「Million-Dollar Article Reward」というイベントがOld Horseによって開始されたのを見た。中国のユーザーは、2026年にOld Horseが米国で「New Concept Essay Contest」を開始したと冗談を言った。

ロングフォームコンテンツの復活

マスク氏は、Xプラットフォームのクリエイターエコシステムの突破口として、短期的ではなく、プラットフォームの位置づけに関する深い戦略的考察に基づいて、ロングフォーム記事を使用することを選択した。

今日、Xのレコメンデーションアルゴリズムには、「Regret-Free User Time」というコア指標があり、これはユーザーがコンテンツに費やす効果的な総時間である。マスク氏は、このメカニズムがロングフォームコンテンツに固有の利点があることを明確に述べており、それは「ユーザーの時間をより多く蓄積できる」ためであり、これによりコンテンツアルゴリズムのウェイトとプラットフォーム全体のユーザーエンゲージメントが向上する。

その深さ、文脈、完全な物語のため、ロングフォームコンテンツはユーザーの滞在時間を自然に延長し、短い投稿や動画の消費モデルとは対照的である。最近のアルゴリズムの更新では、「コンテンツフォーマットのウェイト」が導入され、より多くの創造的な努力を必要とし、より大きな影響を与える長い形式のコンテンツが明示的に優先されるようになった。これはクリエイターにとってのインセンティブであるだけでなく、データ主導の決定でもある：高品質のロング記事は、ユーザーの外部リンクへのクリックを効果的に減らし、ユーザーをプラットフォームに長く滞在させ、Elon MuskのAIプロジェクトGrok AIのためのより高品質のトレーニングデータを提供できる。

マスク氏は、Xを「地球上の主要なニュースソース」にし、伝統的なメディアを「集団的知恵」のリアルタイム集約に置き換えるという彼の願いを繰り返し強調している。ロングフォームコンテンツ機能により、ユーザーは「完全な記事や書籍さえも」公開できるようになり、ドメインエキスパート、目撃者、そして詳細なクリエイターが、断片的な情報ではなく、プラットフォーム上で自分の完全な洞察を直接共有できるようになります。さらに、他のプラットフォームがショートビデオに多額の補助金を出すのに比べて、ロングフォームコンテンツのインセンティブモデルは、サブスクリプションを通じて商業的なクローズドループを達成するのにより適しており、これにより、より多くのプロのジャーナリストや作家がXプラットフォームに戻ってくることが期待されます。

しかし、疑問が浮かびます。今日の世界では、グローバルユーザーの読書習慣が断片化されている中で、イーロンはなぜこの「ルネサンス」を遂げているのでしょうか？

グローバルユーザーのデジタル読書習慣は、特にショートビデオプラットフォームの影響を受けて、断片化の傾向が明確に見られることは否定できません。Z世代のような若い世代は、1日数回、5〜10分ずつ「断片的な」読書を好む傾向があります。それにもかかわらず、データはまた、全体的な読書量が実際に増加していることを示しています。対抗運動として、「ゆっくりとした、没入型の読書」が台頭しており、デジタル疲労に苦しむ人々は、深み、感情的なつながり、そして意味のあるコンテンツ消費を求めています。

Xが目指すのは、TikTokのような別のエンターテイメントプラットフォームになることではなく、マスクが常に「すべてアプリ」と呼んできた、アメリカ人の日常生活に深く統合された「ライフハブ」であるWeChatのようなものになることです。これを達成するために、プラットフォームのコンテンツとサービスのエコシステムは大幅に豊かにされ、ユーザーの「時間の有効な使い方」を向上させ、プラットフォームに滞在する理由をより多く与え、ここでより多くのタスクを達成できるようにする必要があります。

すべてアプリの野望

マスク氏の取り組みはすべて、最終的にはWeChatのような「すべてが詰まったアプリ」に変身させるという壮大な目標に向けられている。しかし、この野望を達成するには、Xにはまだ長い道のりが待っている。

WeChatと比較すると、Xはいくつかの重要な指標で大幅に遅れをとっている。月間アクティブユーザー数（MAU）では、WeChatは14億人以上のユーザーを抱えているが、Xは5億5700万人で、前者の3分の1にも満たない。ユーザー数の差がこれほど大きいと、ユーザーが友人、家族、生活サービスがすべてプラットフォーム上にあるため離れられないWeChatの強力な「ネットワーク効果」をXが確立するのは難しい。WeChatは多くの人々の日常生活に欠かせないものとなっているが、Xは依然として、旧来のTwitterや「アメリカ版微博」を彷彿とさせるニュース消費や意見交換のためのソーシャルメディアプラットフォームとして、ほとんどのユーザーに認識されている。

ユーザーエンゲージメントに関しては、その差は明らかである。WeChatユーザーの1日平均利用時間は82分と高く、Xユーザーは30〜35分にとどまっている。その理由は、ユーザーがWeChat内でチャット、支払い、ショッピング、地方自治体のサービスへのアクセスなど、多数の「生産的な」タスクを完了できるのに対し、Xのコンテンツ消費は依然として主に受動的な閲覧に頼っており、「閲覧して離脱」する行動につながりやすいからである。

馬会長はXをTikTokにしたくないので、まずXが「閲覧して離脱」するエンターテイメント中心のユーザーエクスペリエンスから脱却させる必要がある。ユーザーエンゲージメントを高め、高価値ユーザーを引きつけ、維持するために、高品質で詳細なコンテンツが必要であり、その後、コンテンツに基づいて決済や電子商取引などのサービスを段階的に統合し、最終的には「すべてが揃ったアプリ」への道を開く。

そして、この夢が大きくなるほど、マスクの不安も深まるだろう。

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