ヴィタリックは、イーサリアムは「驚くべきものでなければならない」と強調したが、財団は中心ではない。

著者：谷昱，ChainCatcher

コアメンバーの連続離職やかつてのコアサポーターからの批判など、一連のネガティブな出来事を経て、イーサリアムの創設者であるVitalikは、本日、コミュニティに対して長文を発表し、世論を鎮め、コミュニティにさらなる信頼を注入する必要がありました。

実際、すべてのネガティブな疑問は本質的にETHの価格の低迷に起因しています。Hyperliquidの強力なパフォーマンスと比較して、イーサリアムはエコシステムの繁栄度、コミュニティの信念、メインチェーンの性能の全てにおいて遅れをとっており、そのため最近1年間で価格は最大で64%以上下落しました。それに対して、HYPEの価格は新たな高値を更新し、最高で64ドルを突破しました。

そのため、イーサリアムコミュニティは主にイーサリアムのコア貢献者であるイーサリアム財団に矛先を向けています。多くの意見は、イーサリアム財団の戦略が不明瞭であり、上層部の交代が頻繁で動揺しているため、ETHを増持するどころか、継続的に売却しており、もはやETH保有者の利益を代表していないと考えています。

Banklessの共同創設者であるRyan Sean Adamsは、5月20日に発表した記事で、イーサリアムの未来はもはやイーサリアム財団（EF）に依存できないと述べました。「EFは確かに重要ですが、イーサリアムは新しい機関の介入を必要としており、その空白を埋める必要があります。私たちは、イーサリアム資産（ETH）の勝利を真剣に望む組織が必要であり、声を上げ、実行する勇気を持たなければなりません。EFはそうではなく、永遠にそうなることはありません。」

Tempoの研究者であり、元イーサリアム財団の研究者であるDankrad Feistも同様の見解を持っており、数日前に発表した記事で、イーサリアム財団は現在、全ETHの0.1%未満を保有しており、イーサリアムのステーキングや手数料収入の資金が流入していないと述べました。イーサリアムを救う方法は、コミュニティがイーサリアムの経済的利益と一致し、その責任を持つ組織を創設することです。

著名な暗号メディアのLaura Shinはさらに指摘しました。**イーサリアムの原罪は、Dencunから始まるすべてのステップでトークンエコノミクスを考慮していないことです。**つまり、イーサリアム財団はイデオロギーに過度に偏重し、資本市場や価格のパフォーマンスを無視しているのです。

これらの批判に対し、Vitalikは本日発表した長文の中で、率直かつ確固たる態度でコミュニティの関心に応え、財団の役割、戦略的方向性、価値の位置付けについての深い考察を体系的に述べました。

一、"危機感"に直面する：イーサリアムは"第二のGoogle"になってはいけない

Vitalikは冒頭で「困惑感」を認めました。------彼はよく「Vitalikはイーサリアムを非中央集権化し、プライバシーを重視し、避難所技術になると言っているが、なぜEFの実際の行動はそれを反映していないのか？」という声を耳にします。

彼はさらに、自身の危機感とコミュニティの他の人々との間に「真の違い」が存在する可能性があると認めました。------「私がどのような批判を最も重視し、どのような批判者が私の痛点を突くことができるか」という点においてです。

そのため、彼は意味深い類似を挙げました：Google。Vitalikは、Googleは成功の物語であるが、「別の見方もできる：彼らは素晴らしく理想主義的なスタートを切ったが、ある時点で主流企業の態度の腐敗が浸透し、彼らは少しずつ『悪を行わない』というスローガンを完全に捨て去った」と考えています。

彼は言いました。「もし私が2008年頃に戻り、ボタンを一つ押すことでGoogleが『教条主義』において一、二の標準偏差を上げることができるなら、例えばリチャード・ストールマンに特定の重要な政策に対する永久的な拒否権を与えることができるなら、私は躊躇せずにそれを押します。」

その理由は、テクノロジー業界全体が初期の「悪を行わない」という理想主義の基盤から逸脱し、「財務利益を追求し、すべてを飲み込む超知能の加速を受け入れ、無道徳な者たちに浸透され、政府のイデオロギー的コントロール、監視、戦争に関する圧力に弱気に屈服している」からです。だからこそ、「一つの会社が他とは異なることをし、ジョージ・バーナード・ショーが言った『理屈を超えた人々』として自らを位置づけ、時代の流れに抵抗することは、すべての大企業が主流のトレンドに屈服するよりも、自由、権力のバランス、そして社会全体の安定にとって有益です。」

この議論は、実際にはイーサリアム財団の未来に対する基調を定めています：それは第二のGoogleにはならない------理想主義の幕開けの後に、徐々に平凡さと腐敗に滑り落ちることはありません。

二、EFは中心ではなく、「明確な目標を持つノード」

財団の位置づけに対する外部からの批判に対し、Vitalikは明確な枠組みを示しました：EFは「イーサリアムの中心」ではなく、「他のノードと並立し、明確な責任を持つノード」です。彼は、イーサリアムエコシステムの中で「EF内部にも私たちが前者になりたいと望む人々がいます。今、私たちは後者になることを確実にするために行動を起こしています。」と述べました。

この変化の必要性は、残酷な財務現実にあります：EFは全ETHの約0.16%を保有しており、「多くの個人ETH保有者よりも少ない」ため、他のブロックチェーンでは「中央財団」が10%から50%を保有するのが一般的です。Vitalikはさらに、EFの初期設計はトークン販売文書で定義された限られた作業範囲を完了するためだけにあり、これらの作業は2022年に全面的に完了したと指摘しました。「それは永遠の管理者として設計されたものではありませんでした。」

したがって、VitalikはEFが今後、残りのリソースを長期的な追求に使用することを選択し、盲目的に拡大するのではなく、イーサリアムが検閲に耐え、捕獲に抵抗し、オープンでプライベートかつ安全なシステムとして成功するために重要であり、彼らの推進がなければ発生しない活動に明確に焦点を当てると述べました。彼は特に、EFが今後大量のETHを売却し続けることはないと強調しました。

三、イーサリアムは「驚くべきものでなければならない」

Vitalikは長文の中で、イーサリアムは「驚くべきものでなければならない」という明確な見解を示しました。

「私たちは高度に知的なAIとさまざまな技術の加速が進む時代に生きています。『EVMの現状を維持し、ユーザーの短期的なニーズを満たすために年に一、二回ハードフォークを行う』というルートには想像力がありません。」

しかし、ある人々にとって「驚くべきこと」は250ミリ秒の遅延、100万TPSを意味します。Vitalikは率直に言いました。「私はイーサリアムがこの道を進むのは間違いだと思います。速度とスケーラビリティを追求し、分散化の面では他より少しだけ優れているというのは平凡への道であり、もし私たちがそうすれば、必ず失敗します。」

彼はイーサリアムが別の次元で全力を尽くすべきだと考えています------それはCROPSの次元です：

第一に、バグのないイーサリアムを証明できること。約6ヶ月前、「すべてのネットワークセキュリティ研究者は、これは馬鹿げた不可能な目標だと考えていました。しかし今、AI支援の形式的検証のおかげで、それは現実になる寸前です。」

第二に、高可用性のチェーンコンセンサス。Vitalikは、イーサリアムが簡素化されたコンセンサスの下で、伝統的なBFTの安全属性（非同期ネットワーク下での高い耐障害性）とビットコインのPoWの安全属性（同期ネットワーク下での49%攻撃への抵抗）を同時に備えた唯一のチェーンであり続けると強調しました。

第三に、仲介の最小化。「率直に言って、スマートコントラクトウォレットやrailgunのようなプロトコルは、仲介を通じて取引を送信しなければならず、これは恥ずべきことであり、常に脆弱性でした。」彼は認めました。「50%を達成するだけでは、イーサリアムをCROPSの次元で驚くべきものにすることはできません。したがって、私たちは100%を追求しなければなりません。」

この「理屈を超えた」技術へのこだわりは、実際には著名なメディア人であるLaura Shinの批判への応答です：イーサリアムはトークンエコノミクスを無視しているのではなく、極限の「確実性」を構築することで最高の資本プレミアムを獲得しようとしているのです。

四：どのように「利益の整合性」のギャップを埋めるか？

過去10年を振り返ると、イーサリアムはICOバブルの崩壊、DeFiの冬、ハッカーの横行、そして複数回の熊市の影響を受けましたが、最終的には自己進化を遂げました。

今日、Vitalikが財団についての反省が広く注目されているのは、彼が外部の批判に応えたからだけではなく、より重要なのは、イーサリアム財団が過去の技術志向の組織から、組織ガバナンス、エコシステムの調整、長期戦略を兼ね備えた成熟した機関へと徐々に移行しているという信号を発信しているからです。

数千億ドルのオンチェーン経済活動を管理するエコシステムにとって、この変化はどんなハードフォークのアップグレードよりも容易ではないかもしれません。

Galaxyの研究副社長であるLucas TcheyanはETHへの揺るぎない支持を表明し、「市場はETHと同じ過ちを繰り返しており、2022/2023年にSOLに対して行ったように。EFの幹部の変動は懸念されます。しかし、イーサリアムのロードマップは、合併以来のどの時点よりも一貫性があるように見えます。」と述べました。

しかし、イーサリアム財団がその責任範囲をさらに縮小した後、多くの業界関係者がイーサリアムエコシステムに「イーサリアムの経済的利益と一致し、その責任を持つ組織」を創設する必要があると考えていることに対し、Vitalikとイーサリアム財団はこの問題に応じていません。市場でも一時的に実行可能な解決策は見られません。

この「利益の整合性」のギャップは、ETHがその低迷を再び逆転させる鍵となるかもしれません。