Почему роботам нужны деньги? Понимание следующего поколения машинной экономики, движимой DePIN

Рост робототехнической отрасли сам по себе не зависит от криптотехнологий; ценность криптоактивов заключается в заполнении пробелов в межсубъектном сотрудничестве.

Автор: Thejaswini M A

Перевод: Chopper, Foresight News

Вы когда-нибудь задумывались, что роботам тоже нужны деньги? Здесь речь идет не о ИИ-агентах, использующих API-сервисы, а о реальных машинах с физическим телом. Почему такое устройство нуждается в криптокошельке или независимом удостоверении личности?

Многие могут считать эту идею странной. Но в настоящее время более десяти крипто-компаний разрабатывают соответствующие продукты, и нам стоит исследовать бизнес-логику, стоящую за этим.

Starship Technologies управляет около 3000 шестиколесных роботов для доставки, работающих в 8 странах, в основном в крупных городах Европы, и общее количество коммерческих доставок превысило 10 миллионов заказов.

Компания Serve Robotics, вышедшая на NASDAQ, расширила свою деятельность до 44 городов, включая Лос-Анджелес, Чикаго, Атланту, Майами и Даллас, выполняя заказы на доставку от Uber Eats и DoorDash.

Эти колесные устройства могут перевозить около 20 килограммов груза за раз и проезжать несколько миль. Если вы живете в одном из этих городов, вероятно, вы уже встречали их на улице.

Предположим, вы приобрели доставочный робот для управления небольшим бизнесом по доставке в вашем сообществе. Этот робот работает 12 часов в день и для вас является дешевым рабочим, после покупки вы полностью владеете им.

Согласно параметрам роботов Starship, это устройство может работать до 18 часов на одной зарядке. В конечном итоге ему нужно будет найти место для подзарядки. Решение Starship заключается в том, чтобы позволить своим роботам работать на улице и возвращаться к собственным зарядным станциям. Эта модель жизнеспособна для Starship — у компании есть тысячи роботов и финансовые ресурсы для установки зарядных станций во всех операционных зонах.

Но если у вас есть только один робот, он может использовать только сторонние зарядные станции. Операторы могут устанавливать зарядные устройства, как это делается для зарядных станций для электромобилей, а уличные магазины могут предлагать услуги зарядки или другие службы доставки могут открывать свои свободные зарядные порты. Вместимость батареи робота сопоставима с электровелосипедом, и расход электроэнергии на одну зарядку очень низок, стоимость зарядки составляет примерно от нескольких центов до 1 доллара, предположим, 40 центов.

Как эта сумма будет рассчитана в существующей традиционной финансовой системе?

Наиболее очевидное решение — привязать к роботу платежную карту для выполнения бесконтактной оплаты. Оплата по банковской карте включает две комиссии: процент от суммы транзакции и фиксированную плату в размере 10-30 центов, которая не меняется, независимо от того, составляет ли сумма транзакции 40 центов или 400 долларов — стоимость обработки транзакции остается постоянной. Для заказа на 40 центов фиксированная комиссия в 30 центов составляет 75%.

Когда бизнес масштабируется, проблема становится еще более серьезной. Фиксированная комиссия взимается за каждую транзакцию. Если в будущем роботы будут выполнять мелкие услуги на сумму 1 миллиард долларов в год, средняя сумма одной транзакции составит около 32 центов, а общее количество транзакций за год достигнет 3 миллиардов. 3 миллиарда транзакций, каждая с комиссией в 30 центов, означает, что из 1 миллиарда долларов дохода 900 миллионов долларов составят затраты на комиссии.

Стоимость банковского перевода еще выше. Комиссия за международный перевод SWIFT составляет 15-50 долларов, а каждая промежуточная расчетная организация взимает 10-30 долларов, плюс дополнительные затраты на обмен валюты. Этот способ оплаты подходит только для крупных переводов свыше 5000 долларов.

Существующая система денежных платежей предназначена для небольшого количества крупных транзакций. А поведение роботов, осуществляющих платежи самостоятельно, как раз противоположно. Если высокая комиссия является первым барьером, то второе основное противоречие заключается в том, что у роботов нет независимого клиентского статуса.

Даже если проблема с комиссиями будет решена, зарядные станции все равно не смогут списывать средства напрямую с аккаунта робота. Платежные счета принадлежат физическим лицам или компаниям, у которых есть полные механизмы разрешения споров. Эта оплата по сути все равно будет нести на себе вы, а робот просто инициирует действие оплаты. Это также способ, которым в настоящее время осуществляется оплата всеми роботами в мире.

Зарядная станция должна проверить несколько данных за короткие две секунды, прежде чем разрешить незнакомому устройству получить электричество. Является ли этот робот реальным физическим устройством, а не поддельным запросом, созданным скриптом для получения бесплатной электроэнергии? Есть ли у этого устройства хорошая история работы, не уйдет ли оно во время зарядки? Если устройство выйдет из строя и причинит ущерб, есть ли соответствующие доказательства для привлечения к ответственности? Предоставление роботу независимого статуса — это ответ на три проверки, не подписывая бумажный контракт.

Поскольку в настоящее время эти вопросы решаются вручную. Они будут выставлять вам счета ежемесячно, и если робот что-то сломает, они обратятся к вам с иском. Если только вы и робот — это два человека, эта система может быть жизнеспособной. Но в мире, где встречаются две тысячи операторов и сорок тысяч машин, системе нужны некоторые записи, чтобы незнакомцы могли быстро просмотреть и решить, стоит ли предоставлять услуги этому роботу.

Вот в чем заключается основная концепция всей схемы.

Прежде чем углубиться в обсуждение, нам нужно сначала прояснить один факт: подавляющее большинство роботов никогда не нуждаются в этой системе самостоятельных платежей.

Робот должен одновременно соответствовать следующим четырем условиям, чтобы иметь независимый счет активов:

• Устройства принадлежат разным владельцам
• Объем бизнес-заказов небольшой, а сценарии транзакций случайные и разрозненные
• Не существует централизованной платформы для выполнения расчетов между сторонами
• Необходимо завершить авторизацию услуг на месте за несколько секунд

Amazon развернула более миллиона собственных роботов в более чем 300 своих складах, все они используют собственную систему управления, что не соответствует первому условию; платформы, такие как Uber Eats, не соответствуют третьему условию; устройства, которые заранее подписали соглашение с торговцами, не соответствуют второму и четвертому условиям. Это также означает, что этот сегмент рынка является нишевым и не представляет собой общую потребность всей робототехнической отрасли.

На заводе Tesla развернуто около 1000 человекоподобных роботов Optimus, и на официальной пресс-конференции по финансовым отчетам было заявлено, что устройства находятся на стадии обучения и сбора данных и не будут открыты для коммерческого использования.

Ведущий производитель промышленных роботов Fanuc продает аппаратные продукты и предоставляет платформу мониторинга FIELD для предупреждения о неисправностях, эта система не включает в себя денежные потоки.

Китайская компания Yushu Technology снизила стоимость закупки человекоподобных роботов до доступного уровня, компания завершила IPO в Шанхае в августе 2026 года, собрав около 619 миллионов долларов, а в предыдущем году было продано более 5500 человекоподобных роботов. По данным компании, реальные сценарии использования покупателями разнообразны. В мае 2026 года Yushu запустила магазин приложений UniStore для человекоподобных роботов.

Указанные отраслевые гиганты все воспроизводят бизнес-модель Apple, где координация и расчет платежей полностью закрыты в собственных системах компании, а прибыль остается на платформе.

Экосистема открытых протоколов будет существовать только в промежутках между различными закрытыми системами, например, в межбрендовом сотрудничестве роботов разных операторов и в общественных зарядных услугах. Рынок DePIN, определенный CoinGecko, меньше по объему по сравнению с общей робототехнической отраслью, и все последующие анализы должны рассматриваться с этой точки зрения.

Сначала нужно знать, где вы находитесь

Чтобы робот мог осуществлять самостоятельные платежи, ему сначала нужно определить свое местоположение. Обычное GPS-определение имеет погрешность в несколько метров. Генеральный директор Starship публично заявил, что обычная точность GPS не удовлетворяет требованиям бизнеса, и навигация роботов компании должна достигать точности в дюймы.

Чтобы уменьшить погрешность с нескольких метров до дюймовой точности, необходимо исправить сигнал. Наземные базовые станции получают свои точные координаты, вычисляют отклонение в определении местоположения и передают данные коррекции окружающим устройствам, эта технология называется динамическим дифференциальным позиционированием в реальном времени (RTK-GPS). Эффективный радиус действия корректирующего сигнала составляет около 30 километров, и для всей сети необходимо развернуть множество базовых станций.

GEODNET использует модель стимулов на основе токенов, чтобы побудить пользователей устанавливать базовые станции для позиционирования на крышах. В настоящее время в мире развернуто более 21000 устройств, охватывающих более 150 стран, с ежегодным постоянным доходом около 11 миллионов долларов. Multicoin Capital возглавила сделку по приобретению токенов на сумму 8 миллионов долларов.

Доход проекта поступает от предоставления услуг позиционирования RTK с точностью до сантиметра для доставочных роботов, дронов, сельскохозяйственной техники и других независимых устройств. На потребительском уровне этот бизнес на самом деле не сильно зависит от криптотокенов, традиционная модель подписки также может быть реализована. Но на уровне инфраструктурного строительства GEODNET доказал, что стимулы на основе токенов могут быстро создать глобальную физическую сеть. Если полагаться на традиционные компании, это потребует десятков миллиардов долларов и десятилетий времени.

Поставка токенов GEODNET

Во-вторых, способность взаимодействовать с чем угодно

На данный момент роботы, производимые различными производителями, работают на своих собственных независимых программных системах, и устройства не могут взаимодействовать друг с другом. При покупке аппаратного обеспечения компании могут выбирать только один бренд. Смешанная установка роботов разных брендов требует разработки интеграционной программы, которая в настоящее время не существует.

OpenMind получила 20 миллионов долларов финансирования от Pantera, основатель Ян Лифхардт является профессором Стэнфордского университета. Команда разрабатывает универсальную операционную систему с открытым исходным кодом OM1 и уровень координации FABRIC. Как операционная система Android позволяет различным телефонам запускать одни и те же приложения, OpenMind создает единую программную основу для всех роботов.

Разработчики пишут верхнюю бизнес-логику, программы могут одновременно адаптироваться к человекоподобным роботам Yushu, четырехногим роботам и колесным доставочным устройствам. Конечная цель — использовать этот универсальный язык взаимодействия для достижения распознавания межбрендовых устройств, совместной работы и автоматического завершения расчетов.

Проект основан на стандарте ERC-7777 для создания системы идентификации машин, определяющей границы поведения устройств. Если робот установлен как «вспомогательное устройство», программа автоматически отклонит задачи, противоречащие правилам позиционирования. Роботы также могут взаимно проверять данные датчиков, чтобы избежать аварий, вызванных аномальным восприятием одного устройства.

OpenMind и Circle достигли соглашения о сотрудничестве, основанном на стандарте x402, для реализации микроплатежей USDC без комиссии за газ, что решает проблему высоких фиксированных сборов за мелкие транзакции. В официальном демонстрационном видео робот успешно произвел оплату за электроэнергию самостоятельно. Демонстрация проводилась в тестовой сети, и на данный момент нет записей о реальных сделках в блокчейне. Однако этот эксперимент доказал, что физические устройства могут самостоятельно управлять кошельками, распознавать доступные физические ресурсы и полностью автоматизировать весь процесс транзакции. Сотрудничество не требует установления доверия.

Третье, наличие проверяемой идентичности

IoTeX с 2017 года активно разрабатывает решения для блокчейна физических устройств и представила два основных продукта для решения проблемы идентичности.

Аппаратная идентичность ioID встраивает криптографические отпечатки в физические устройства, которые могут самостоятельно подписывать действия для подтверждения. Реальная работа с доказательством выполнения W3bstream преобразует действия в физическом мире в цифровые сертификаты, проверяемые в блокчейне.

Хотя IoTeX решила проблемы идентичности и доказательства, она упустила из виду кредитные и финансовые системы, и именно здесь вступает в игру peaq.

Четвертое, протокол peaq

Если роботам необходимо производить платежи, проверку квалификации и оставлять следы транзакций для незнакомых третьих сторон, им потребуется инфраструктура доверия и расчетов, аналогичная системам регистрации бизнеса или сети SWIFT для трансакций.

peaq создала целую экосистему, состоящую из четырех основных модулей. peaqID является регистрационным сертификатом. NFT машин служит записью о праве собственности и может быть разделен с использованием стандарта ERC-3643. ERC-3643 — это стандарт токенов, который позволяет передавать токены только между одобренными держателями. В августе 2026 года peaq внедрила поддержку подписей на чипах P256, переместив процесс верификации на аппаратные безопасные чипы.

Система кредитного рейтинга машин peaq основана на данных о доходах роботов, их активности и надежности выполнения обязательств, присваивая рейтинг от 0 до 100 баллов, используя стандарты, аналогичные рейтингам Moody's, от AAA до неоцененных.

Один робот оплачивает 40 центов за зарядку, а оператор зарядной станции может указать сеть для получения платежей, будь то Solana или Ethereum. Основная ценность peaq заключается в том, что роботы могут подключаться к любым расчетным каналам, указанным поставщиками услуг.

В мае 2026 года peaq продемонстрировала, как робот-доставщик Serve осуществляет самостоятельные платежи, при этом средства в конечном итоге были зачислены на публичный блокчейн Solana, а не на собственный блокчейн peaq.

В 2026 году peaq в основном выполняет роль интегратора экосистемы. С января по конец августа проект достиг 49 этапов разработки и реализовал 20 интеграций экосистемы: интеграция с GEODNET для услуг позиционирования, навигация по картам NAVER, реализация разделения идентичности человека и машины с помощью World ID; подключение вычислительных ресурсов от Akash, Acurast и Arcium; внедрение гуманоидных роботов Yushu и коммерческих сервисных роботов LG CLOi в качестве аппаратных терминалов.

Регистрация предприятий осуществляется под контролем государственных органов, суды имеют право проверки, а банки используют SWIFT, потому что вся отрасль стандартизировала формат транзакций. Чтобы peaq могла избавиться от ограничений традиционных систем соблюдения, ей необходимо активно взаимодействовать с регулирующими органами Дубая и получать официальные лицензии. Пока не будет получена лицензия на соблюдение норм, финансовые учреждения не признают эту систему кредитного рейтинга машин как имеющую юридическую силу.

peaq совместно с CoinList запускает первичное размещение машин (Initial Machine Offerings), пользователи могут приобретать доли в доходах роботов, структура активов разработана DualMintRWA. Эталонным проектом является токенизированная вертикальная ферма в Гонконге, 80% процессов автоматизировано. В дальнейшем будет запущено 20 токенизированных автоматов для игрушек, на данный момент эта ферма уже распределила около 3600 долларов дохода среди держателей токенов.

Даже если у роботов есть системы позиционирования, операционные системы, удостоверения личности и кредитные рейтинги, само оборудование все равно требует финансирования для закупки. В настоящее время на рынке рассматривается одна из возможностей: покупателем может стать AI-агент. Virtuals уже подключила около 17000 цепочных AI-агентов к сети BitRobot на Solana, AI-агенты оплачивают услуги физических роботов для выполнения оффлайн-работ, средства хранятся в смарт-контракте, и после подтверждения выполнения задачи происходит автоматический расчет.

Программные агенты платят роботам, а переводы между роботами представляют собой две разные модели, первая из которых имеет более сильную коммерческую устойчивость. AI-агенты обладают цифровым капиталом, бизнес-целями и вычислительными мощностями, но не могут вмешиваться в физический мир; физические роботы имеют возможность передвижения, но не обладают собственными средствами и бизнес-потребностями. Когда роботы производят взаимные платежи, устройства часто принадлежат одной и той же компании, и внутренний учет гораздо проще и эффективнее, чем реальные переводы в блокчейне.

Смотрим на весь рынок, в общей капитализации токенов в секторе роботов CoinGecko GEODNET составляет около 100 миллионов долларов, а peaq — около 55 миллионов долларов.

Нетрудно заметить, что этот сектор по-прежнему является нишевым направлением в рамках более узкой области.

По данным отраслевой статистики, согласно отчету Международной федерации робототехники "Глобальный отчет по робототехнике 2025", в 2024 году в мире будет установлено 542000 новых промышленных роботов, а общее количество работающих устройств составит около 4660000, из которых более 2 миллионов будут развернуты в Китае.

Morgan Stanley в своем внешнем отчете, опубликованном в июле 2026 года, прогнозирует, что объем продаж на глобальном рынке роботов в 2025 году составит около 100 миллиардов долларов; в базовом сценарии к 2035 году объем продаж на рынке достигнет 2,5 триллионов долларов; пессимистичный прогноз составляет 500 миллиардов долларов, оптимистичный — до 8 триллионов долларов. В том же отчете оценено, что рынок гуманоидных роботов вырастет с 2 миллиардов долларов в 2025 году до 300 миллиардов долларов в 2035 году в базовом сценарии.

Это и есть целевой рынок, в который криптоиндустрия стремится войти, создавая платежные и идентификационные основы. Криптоиндустрия никогда не испытывала недостатка в грандиозных амбициях, и этот раз не исключение.

Концепция автономного взаимодействия машин не является чем-то новым; аналогичные идеи уже были предложены в ранние годы в области Интернета вещей. Еще в 2015 году IBM и Samsung продемонстрировали стиральную машину, которая могла самостоятельно закупать стиральный порошок через Ethereum, проект получил название ADEPT. Через несколько месяцев IBM инвестировала 3 миллиарда долларов в развитие бизнеса Интернета вещей. Однако в дальнейшем сектор Интернета вещей в конечном итоге переключился на мониторинг данных. Миллиарды устройств просто загружали данные о работе на серверы производителей. Вся технология была реализована, устройства получили сертификаты для связи с серверами производителей, но автоматическая торговля между машинами так и не достигла масштабов рынка, и традиционная платежная система не претерпела изменений.

Роботы и обычные устройства Интернета вещей имеют принципиальные различия. Стоимость закупки устройства для контроля температуры составляет всего 200 долларов, и оно может работать только в фиксированном режиме. В то время как стоимость покупки робота высока, и он способен генерировать доход. Как только устройство начинает приносить доход, кредитование и страхование становятся необходимыми, третьим сторонам необходимо проверить его способность выполнять платежи. IOTA на протяжении многих лет стремилась создать публичный блокчейн для машинной экономики, но в дальнейшем направление бизнеса изменилось; ее примеры реализации сосредоточены на правительственных сценариях, таких как документы таможни Кении, торговые сертификаты портов Великобритании, регистрация донорства органов в Аргентине. Государственные учреждения закупают инструменты блокчейн-идентификации для записи реальных данных, но автоматизированные платежи между машинами так и не смогли открыть рынок.

Рост самой робототехнической индустрии не зависит от криптотехнологий. Ценность криптоактивов заключается в том, чтобы заполнить пробелы в межсубъектном сотрудничестве: предоставить устройствам открытые и надежные идентичности, автономно управляемые криптокошельки и недорогие каналы для мелких платежей.

Давайте представим открытый рынок труда для роботов, где любой может арендовать робота, который ему не принадлежит, для выполнения задач. Этот рынок требует полной инфраструктуры: проверяемой идентичности устройств, недорогих решений для мелких платежей, кредитных архивов по выполнению обязательств, чтобы избежать аренды устройств с проблемами автономности; а также предоставления дополнительных услуг аренды, таких как высокоточная позиционирование, облачные вычисления, удаленное управление и зарядные станции, которые могут быть использованы, и DePIN может обеспечить все эти функции.

Конечно, если Tesla, Amazon и ведущие производители оборудования в Китае продолжат держать весь бизнес в своих экосистемах, открытый рынок, возможно, никогда не сформируется. Как только открытый рынок будет реализован, новые коммерческие проблемы начнут возникать: кто предоставит финансовые услуги для роботов, которые могут зарабатывать на блокчейне? Кто будет страховать устройства? Как использовать группы роботов в качестве залога? Кто создаст платформу для сопоставления, принимая заказы от складов и обрабатывая заявки на торги от роботов? После завершения создания системы идентификации, секьюритизация активов станет следующей задачей. Токенизация станет возможной только тогда, когда активы смогут свободно циркулировать, и их ценность действительно будет раскрыта.

DePIN является лишь легковесным базовым каналом, обслуживающим сегмент рынка роботов, не работающий в замкнутом цикле. Крупные игроки в отрасли не обязаны обеспечивать поток бизнеса для этой экосистемы.