Засновник EigenCloud: Штучний інтелект і криптовалюта створюють наступний актив класу вартістю в трильйон доларів

Автор: Срірам Каннан

Складено: Джіахуа, ChainCatcher

На саміті Digital Assets Summit у Нью-Йорку я поділився основним аргументом, який став центральним у моєму розумінні перетину штучного інтелекту та криптовалютного простору: агенти стануть компаніями.

Поєднання ШІ та криптовалют зібрало величезну енергію. Різні команди досліджують оплату, ідентифікацію, міркування, навчання та різні механізми співпраці. Багато з цих досліджень є дуже цінними, а деякі можуть навіть перерости в значні незалежні бізнеси. Однак ці ранні дослідження не врахували найбільш очевидну трансформацію, яку може принести криптовалюта. Криптовалюта є рідкісним інструментом формування капіталу для поколінь: вона демократизує можливість створення нових цифрових активів і забезпечує повністю цифрову структуру власності для інтернет-сутностей.

Ось де починається цікаве. Штучний інтелект робить програмне забезпечення все більш розумним. Поєднання штучного інтелекту та криптовалюти демократизує заснування програмних компаній. Ці компанії більше не будуть такими єдинорогами, яких ми бачили протягом останнього десятиліття, де в центрі знаходиться засновник-людина, а замість цього будуть агентами, координованими токенами; вони більше не будуть в основному покладатися на венчурний капітал, але можуть отримувати фінансування без дозволу від звичайних інвесторів, які прагнуть інвестувати в нову категорію програмних активів. Ми стоїмо на порозі нової ери винаходів, коли інновації все частіше будуть надходити від нового типу підприємств: інтернет-оригінальних, повністю складених із програмного забезпечення та здатних отримувати доступ до глобального капіталу способами, які традиційні компанії не можуть. Це те, що я називаю "агентною компанією".

Інтелект перетнув важливий поріг

Дебати про те, чи "офіційно настав" час штучного загального інтелекту (AGI), втомлюють і в основному безглузді. Здібності штучного інтелекту досягли рівня людини в достатній кількості сфер, щоб змінити траєкторію програмного забезпечення, роботи та ринків. Цей вплив більше не обмежується інтерфейсами SaaS з характеристиками, подібними до агента, але змінює спосіб роботи організацій, спосіб створення продуктів і спосіб формування самих компаній.

Це контекст нашого аргументу. Ми не обговорюємо незначні покращення в межах існуючої економічної системи, а технологічні зміни, які змінюють структуру економічної організації.

Перша хвиля AI x Crypto реальна, але неповна

Початкова хвиля інтеграції AI та криптовалют породила кілька перспективних ідей: Агенти штучного інтелекту, які використовують мережі для оплати криптовалютою, децентралізовані ринки обґрунтування та навчання, системи ідентифікації, призначені для автономних агентів, а також різноманітні інструменти координації, побудовані на основі блокчейну. Багато з них є практичними. Але жоден з них не використовує те, у чому криптовалюта дійсно перевершує всіх.

Криптовалюта не лише допомагає агентам здійснювати транзакції, але й надає їм цифрове право власності та інвестиційні структури. Якщо ви розглядаєте криптовалюту лише як платіжний рівень для агентів, які діють від імені людських творців, ви втратите більшу можливість. Якщо ви розглядаєте це як основне формування капіталу для автономних програмних агентів, масштаб економіки агентів стане величезним.

Агенти стануть компаніями

Найпростіша версія цього аргументу: Штучний інтелект надає агентам інтелект, а криптовалюта надає їм можливість інвестування.

Поєднання цих двох досягнень створює не просто кращого робота, а створює можливість нового типу компанії. Традиційно компанії покладаються на юридичні особи, ієрархії управління, структури зайнятості та системи довіри, які розвивалися для абсолютно інших епох. Але якщо інтелект стане програмним забезпеченням, а капітал і власність також стануть програмним забезпеченням, то сама компанія може стати суто програмним забезпеченням.

У найближчі роки з'явиться велика кількість таких програмних компаній. У них будуть принципово нижчі операційні витрати, широкий доступ до цифрового капіталу та набагато швидші цикли ітерацій. Вони будуть не просто інтернет-компаніями, як SaaS-компанії останніх десятиліть, а повністю цифровими сутностями, створеними, координованими, керованими та капіталізованими виключно за допомогою програмного забезпечення.

Справжня перешкода для агентів - це не інтелект, а права

Люди часто припускають, що головною перешкодою для розвитку агентів є здатність. Я вважаю, що це не вся картина. Навіть коли моделі продовжують швидко ітерувати, більшою перешкодою є те, що агенти не мають статусу в найважливіших системах. Люди можуть володіти нерухомістю, підписувати угоди, брати на себе зобов'язання та створювати компанії, але за замовчуванням агенти не можуть. Без цих можливостей вони залишаються лише розширенням можливостей людських операторів, а не незалежними економічними суб'єктами.

Саме тут блокчейн відіграє вирішальну роль на самому фундаментальному рівні. Завдяки блокчейну програми можуть зберігати та управляти активами відповідно до правил, по суті, це механізм, який дозволяє програмному забезпеченню володіти майном та здійснювати обмежений контроль. Найбільш ранніми та зрозумілими прикладами є смарт-контракти.

Якщо ви можете створити агента в межах смарт-контракту, ви можете прив'язати інтелектуальний об'єкт до базової криптографії та контрактів. Потім цей агент може почати самостійно володіти, керувати та координувати активи. Це перший справжній міст від "інструменту" до "компанії".

Власність починається з ідентичності

Щоб агенти могли володіти чимось значущим, вам потрібні дві речі. По-перше, потрібно встановити ідентичність агента – який код він виконує, на якому середовищі він покладається та які дані та дозволи він може отримати. По-друге, вам потрібна система облікових даних і авторизації для управління оновленнями коду агента, щоб гарантувати, що лише сам агент (або уповноважені особи) можуть здійснювати контроль над відповідними обліковими записами або активами.

Ось чому я вважаю, що рівень ідентифікації для агентів є вирішальним. Людська власність залежить від ідентифікації та контролю доступу, і власність агента також буде залежати від цього. Різниця полягає в тому, що програмне забезпечення дає нам можливість зробити ідентифікацію набагато жорсткішою – ми можемо не лише перевіряти ключі, але й перевіряти код, залежності, умови виконання та дозволи. У певному сенсі це забезпечує форму ідентифікації, яка є жорсткішою і точнішою, ніж будь-коли мали більшість людських інституцій.

Після створення цього рівня агенти можуть почати контролювати реальну цифрову власність: вебсайти, платіжні реквізити, облікові записи додатків, API, соціальні облікові записи та інші цифрові інтерфейси, які становлять реальність цифрових бізнес-операцій.

Цифрові компанії – це, по суті, набір цифрових активів.

Це одна з концептуальних змін, яка, на мою думку, може прояснити всю аргументацію. Цифрові бізнеси – це поєднання цифрових активів: вони володіють вебсайтами, кодовими базами, ключами API, платіжними мережами, інтерфейсами бренду, обліковими записами клієнтів, хмарною інфраструктурою та оперативними реквізитами, які дозволяють їм функціонувати.

Якщо агент може підтверджено контролювати цей набір цифрових активів, тоді вперше в історії агент може робити більше, ніж допомагати компанії; він може заповнити оперативне ядро компанії.

Це змінює розвиток агентів. Ми почали з роботів, що керуються правилами, потім перейшли до чат-ботів, потім до агентів, які використовують інструменти, а тепер все більше до автономних агентів, які можуть працювати протягом тривалого періоду. На мій погляд, наступний крок - це не просто більша автономія, а власність. Як тільки агенти стають власниками продуктивної цифрової власності, вони набувають інвестиційної привабливості на глибшому рівні.

Чому сьогоднішніх токенів недостатньо

Сучасні моделі токенів працюють найкраще, коли базові системи повністю знаходяться в ланцюжку. DeFi є найяскравішим прикладом, оскільки активи, грошові потоки та логіка виконання можуть бути безпосередньо представлені в смарт-контрактах. Але більшість цифрових бізнесів не такі — у них активи розкидані по системам поза ланцюжком: бази коду, веб-сайти, облікові записи користувачів, соціальні профілі, бренди, операційні дані та облікові дані служб.

Ось чому поточні структури токенів все ще вужчі, ніж багато хто очікує. У багатьох випадках токени мають лише слабкий зв'язок з фактичним бізнесом або командою, що стоїть за ними. Якщо персонал йде, приходить або звільняється, токени часто не мають реальних претензій на основне виробництво бізнесу. Це також одна з причин, чому цій категорії не вдалося вийти за межі обмежених випадків використання.

Тому завдання полягає не лише в тому, щоб створити більше токенів, а в тому, щоб створити цифрові об'єкти, чиї структури власності можуть ефективно відображати те, що будується.

Прорив: ширша власність і міцний операційний стрижень

По-перше, нам потрібно розширити сферу застосування програмного капіталу. Смарт-контракти або токени не повинні обмежуватися виключно ланцюжковими активами; вони повинні мати можливість контролювати будь-яку цифрову власність, яка є критичною для бізнесу, включаючи облікові записи та облікові дані поза ланцюжком, які є операційною основою більшості інтернет-бізнесів.

По-друге, нам потрібно вирішити проблему безперервності. Традиційні криптопроекти часто покладаються на команди з неформальними та нестабільними відносинами з токенами. Але справді програмно-орієнтована компанія потребує операційного ядра, яке співіснує з самою компанією. У цьому контексті агентом є це ядро. Агент керує компанією, координує учасників і залишається прив'язаним до активів і контексту компанії з часом.

Звичайно, люди залишаються неймовірно важливими. Зовнішні учасники, підрядники, розробники, творці та оператори можуть підключатися до цієї системи. Але центр організації стає більш стійким, чітким і більш програмно-орієнтованим, ніж будь-коли раніше.

Сама компанія стає суто програмною.

Це найпростіша частина аргументації, але найскладніша для повного розуміння. Компанія з агенційним підходом — це не просто компанія, яка активно використовує штучний інтелект; це компанія, яка повністю закодована в цифровому вигляді з точки зору капіталу, управління, виконання та власності, представлена повністю в програмному забезпеченні.

Це відкриває можливості для швидкості та структурних форм, яких традиційним установам важко досягти. Коли сама компанія стає програмно-орієнтованою, можна уявити абсолютно нові способи створення, управління, фінансування та масштабування продуктивних організацій. Організації, що виникають, — це не просто більш ефективні стартапи, а інша категорія економічних суб'єктів.

Від суперлюдей до агентів-підприємців

З появою "солопренерів" ми вже спостерігаємо ранні форми цього світу. Людина, оснащена потужними інструментами штучного інтелекту, тепер може створювати продукти та бізнеси зі швидкістю, яку було неможливо уявити ще кілька років тому. Вартість створення програмного забезпечення стрімко знижується, а індивідуальна продуктивність відповідно зростає.

Наступним логічним кроком є не просто підвищення продуктивності людей за допомогою агентів, але й те, що самі агенти починають брати на себе роль підприємців: контролювати робочі процеси, управляти активами, отримувати дохід, наймати або координувати учасників і діяти як постійні економічні суб'єкти.

Це "YouTube-момент" для ділового світу

Я знаходжу корисну аналогію: ми наближаємося до YouTube-моменту для ділового світу.

YouTube трансформував медіаіндустрію, зробивши публікацію та розповсюдження надзвичайно простими. Те, що колись вимагало інституційної інфраструктури, раптом може зробити будь-хто, хто має підключення до Інтернету та бажання висловитися.

Я вірю, що ШІ та криптовалюта роблять щось подібне для створення бізнесу. Штучний інтелект демократизує створення програмного забезпечення, а штучний інтелект + криптовалюта демократизують заснування програмних компаній.

Варто зазначити, що просто зниження вартості та складності створення компанії не означає, що всі компанії будуть успішними, так само як більшість відео не стають глобальними хітами. Але це означає, що кількість експериментів вибухне, а площа для інновацій розшириться.

Так само, як YouTube перетворив медіа на програмне забезпечення, агенти компаній можуть перетворити саме формування компаній на програмний процес.

Чому це стане активом на трильйон доларів

Кожен основний клас активів на ранніх етапах виглядав дивно. Публічні компанії колись представляли радикальну та тривожну структуру власності, а цифрові активи колись відхиляли як маргінальні експерименти. Але коли нові організаційні форми стають зрозумілими, масштабованими та придатними для інвестування, капітал перебудовується навколо них.

Ось чому я вважаю, що з часом агентичні компанії стануть класом активів вартістю в трильйон доларів. Штучний інтелект робить інтелект цифровим, а криптовалюта робить власність цифровою. Як тільки ці два аспекти стануть реальністю, стане можливим створити компанії, які не лише працюють за допомогою цифрових технологій, але й складаються з цифрових технологій.

Якщо це стане реальністю, відкриється величезний новий простір для дизайну: мільйони компаній, що працюють на програмному забезпеченні, кожна з яких матиме нижчі витрати, швидше виконуватиме завдання та матиме прямий доступ до глобальних мереж капіталу. Цей часовий горизонт може бути коротшим, ніж багато хто очікує, оскільки ШІ стискає час: те, що займало століття в одну епоху, може зайняти лише десятиліття або навіть менше в іншій.

Це вже почалося

Останній момент, який я хочу висловити у своїй промові, полягає в тому, що це не просто теорія. Ми досягли етапу, коли люди можуть спробувати дозволити агентам володіти активами, контролювати рахунки, керувати цифровими послугами та брати участь у економічних робочих процесах. Це все ще ранні системи, ще не остаточна форма, яку я описую, але їх траєкторія зрозуміла.

Це важливо, оскільки значні історичні зміни часто здаються неповноцінними, перш ніж вони стануть нестримними. Вони починаються з грубих прототипів, часткових абстракцій та ранніх інфраструктур, поступово стаючи основою для нової категорії.

На мій погляд, агентурні компанії зараз перебувають на цьому шляху.

Найважливіші трансформації часто починаються, коли дві незалежно зрілі технології можуть об'єднатися, щоб створити щось, що жодна з них не могла б створити поодинці. Так я зараз дивлюся на штучний інтелект і криптовалюту.

Штучний інтелект надає програмному забезпеченню інтелект, а криптовалюта надає програмному забезпеченню право власності. Поєднання цих двох створює не просто кращі інструменти, а можливість нового типу компанії: тієї, яка є рідною для програмного забезпечення, володіє правами власності на активи, інвестиційною привабливістю та глобальними атрибутами з самого початку.

Це аргумент на користь агентних компаній. Якщо ми не помиляємося, це буде не просто ще одна категорія продуктів у сфері AI x криптовалюта, а стане одним з найважливіших нових класів активів наступного десятиліття.