Các trò chơi theo chuỗi bị thực tế đánh bại, Web3 không tin vào giấc mơ.

Tác giả: Chloe, ChainCatcher

Mới đây, Lily Liu, chủ tịch của Quỹ Solana , đã đăng tải trên X tuyên bố rằng "Trò chơi blockchain sẽ không quay trở lại" và khẳng định rằng game blockchain đã chết.

Nhận định của cô ấy xuất phát từ một bài đăng trên Polymarket, "Meta của Mark Zuckerberg đang dần từ bỏ tầm nhìn về metaverse sau khi đã chi 80 tỷ đô la." Mặc dù kế hoạch của Meta không đề cập rõ ràng đến blockchain hay tài sản tiền điện tử, nhưng chiến lược của nó lại trùng lặp đáng kể với tương lai mà các trò chơi blockchain Web3 đã hình dung trong vài năm qua: thế giới ảo, quyền sở hữu tài sản kỹ thuật số và nền kinh tế trực tuyến sống động.

Ngay cả những người chơi giàu có nhất cũng đang bỏ cuộc; các trò chơi blockchain, từng được xem là câu chuyện đầy hứa hẹn nhất để "đột phá" trong ngành công nghiệp tiền điện tử, giờ đây có thể đang đi đến ngõ cụt.

Sự sụp đổ của toàn bộ lĩnh vực: Các dự án game dựa trên blockchain có đang bị đóng cửa không?

Tháng 8 năm ngoái, Proof of Play đã đưa ra một thông báo dường như là lời thú nhận với thị trường, tuyên bố rằng trò chơi nhập vai cướp biển trên blockchain "Pirate Nation" của họ sẽ ngừng hoạt động trong vòng 30 ngày. Hai chuỗi khối độc quyền đã ngừng hoạt động, phần thưởng token bị giảm xuống bằng không, và người chơi trong cộng đồng chỉ có thể đốt tài sản của họ để lấy cái gọi là "chứng chỉ", thứ có thể hữu ích trong tương lai nhưng nhiều khả năng là không. Hãng phát triển game này đã huy động được 33 triệu đô la hai năm trước, với lời hứa sẽ tạo ra tương lai của game blockchain.

Sau thông báo, token PIRATE đã lao dốc 92% chỉ trong vài ngày. Đồng sáng lập Adam Fern thừa nhận: "Đóng cửa Pirate Nation là một trong những quyết định khó khăn nhất mà tôi từng đưa ra." Nhưng thực tế là, nó không bao giờ có thể trở thành một sản phẩm đột phá dành cho thị trường đại chúng."

Pirate Nation không phải là trường hợp cá biệt; nó chỉ là một phần nhỏ trong sự sụp đổ quy mô lớn của các trò chơi blockchain dự kiến ​​vào năm 2025.

Nhìn vào danh sách các trò chơi blockchain bị đóng cửa năm ngoái, trò chơi Ethereum "Ember Sword", thu hút 203 triệu đô la thông qua việc mua đất bằng NFT , đã thông báo đóng cửa vào tháng 5 năm ngoái, với lý do nhà phát triển Bright Star Studios đưa ra là thiếu vốn.

Tựa game bắn súng góc nhìn thứ ba thể loại battle royale "Nyan Heroes," được xây dựng trên nền tảng Solana và từng nằm trong danh sách mong muốn của hơn 250.000 game thủ PC, cũng đã ngừng hoạt động vào tháng 5 năm ngoái do vấn đề tài chính, khiến token NYAN của nó giảm mạnh hơn 99% so với mức đỉnh. Trò chơi blockchain Ethereum "Symbiogenesis", do Square Enix, nhà phát triển của "Final Fantasy", tạo ra, cũng đã kết thúc vào tháng 7.

Ngoài ra, tựa game MMORPG dựa trên "The Walking Dead" của Gala Games đã ngừng hoạt động vào tháng 7. Tựa game chiến đấu cơ giới dựa trên NFT "MetalCore" đã im lặng kể từ khi đóng cửa máy chủ vào tháng 3, các nhà phát triển đã âm thầm chuyển sang ra mắt một trò chơi mới trên Steam không liên quan đến blockchain.

Gần đây, dự án bị than phiền nhiều nhất trên thị trường là "Wildcard", dự án chỉ đạt đỉnh điểm với vốn hóa thị trường là 1,1 triệu đô la sau đợt phát hành cổ phiếu lần đầu (TGE) vào tháng 3 năm nay, trong đó cộng đồng rộng rãi đặt câu hỏi về tính thiếu trách nhiệm và sự dễ dãi của dự án. Theo nền tảng dữ liệu tài sản tiền điện tử RootData, Wildcard đã huy động được 46 triệu đô la, dẫn đầu bởi Paradigm.

Người sáng lập Paul Bettner trước đây đã tham gia phát triển các trò chơi nổi tiếng như "Words With Friends" và "Lucky's Tale", nhưng giờ đây, ngay cả với sự hỗ trợ từ các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu và các nhà phát triển game giàu kinh nghiệm, toàn bộ lĩnh vực game blockchain đang sụp đổ.

Hơn nữa, còn có "Deadrop," "Blast Royale," "Mojo Melee," "Tokyo Beast," "OpenSeason," và "Captain Tsubasa Rivals," mỗi dự án đều được đầu tư hàng triệu hoặc thậm chí hàng chục triệu đô la, thu hút vô số người chơi, nhưng cuối cùng lại không thực hiện được những lời hứa đã đề ra.

Người chơi Web2 muốn một trò chơi hay, trong khi người chơi Web3 chỉ muốn lợi nhuận.

Hầu hết các nhà sáng lập đều có kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực phát triển game, và tầm nhìn của họ về game blockchain trong quá trình gọi vốn không hoàn toàn chỉ là lời nói suông. Vậy tại sao cuối cùng họ lại ngừng các dự án hoặc quay trở lại với Web2?

"Các trò chơi Web3 đã xây dựng toàn bộ cấu trúc vốn do nhà đầu tư điều khiển thông qua token và NFT trước khi xác thực nhu cầu của người chơi." Nói cách khác, những người tài trợ cho các trò chơi này không phải là cùng một nhóm người cần phải tiếp tục tham gia trò chơi.

Khi quá trình phát triển nhận thấy rằng lượng người chơi trên chuỗi nhỏ hơn và có xu hướng đầu cơ ngắn hạn nhiều hơn dự kiến, trong khi giá token liên tục giảm và chi phí phát triển tăng cao, các lựa chọn của studio chỉ còn lại là đóng cửa hoặc từ bỏ danh tính blockchain của họ để chuyển sang thị trường truyền thống. Bất kể lựa chọn nào, những nhà đầu tư Web3 ban đầu và những người nắm giữ NFT luôn là những người phải gánh chịu hậu quả.

Trò chơi mô phỏng nông trại "Moonfrost" là một trường hợp điển hình. Nhà phát triển Oxalis Games đã huy động được 6,5 triệu đô la và vận hành chiến dịch Play-to- Airdrop kéo dài hơn một năm, bán được 1.833 hộp NFT với giá 150 đô la mỗi hộp. Sau đó, vào tháng 11 năm 2025, nhóm phát triển thông báo họ sẽ rời bỏ Web3 và tái khởi động dưới dạng một trò chơi PC trả phí trên Steam, không sử dụng NFT, token hay blockchain.

Chỉ một ngày trước khi thông báo được đưa ra, CEO Ric Moore đã công khai thảo luận về cách tạo ra "các trò chơi Web3 chậm rãi và ý nghĩa". Nhóm phát triển lý giải rằng: "Người chơi Web3 muốn kiếm tiền, trong khi người chơi Web2 chỉ muốn một trò chơi hay." Họ đã dành ba năm và hàng triệu đô la tiền thật để cuối cùng hiểu được những quy tắc thực sự.

Báo cáo ngành năm 2025 của Liên minh trò chơi Blockchain (BGA) cũng xác nhận sự suy giảm của các trò chơi blockchain: đầu tư hàng năm vào các trò chơi blockchain đã giảm xuống còn khoảng 293 triệu đô la, một sự sụt giảm đáng kể so với 4 tỷ đô la vào năm 2021 và mức đỉnh 10 tỷ đô la vào năm 2022. DWF Labs mô tả giai đoạn hiện tại là một "sự thiết lập lại cần thiết". Hậu quả lớn nhất của những thất bại trong lĩnh vực này có thể là cuộc khủng hoảng uy tín đối với toàn bộ ngành công nghiệp game blockchain.

Báo cáo của BGA cho thấy 36% số người được hỏi cho rằng "lừa đảo, gian lận hoặc rút tiền bất hợp pháp" là mối đe dọa lớn nhất đối với ngành này. Mặc dù hầu hết các vụ đóng cửa dự án không phải là những vụ lừa đảo có chủ đích, nhưng từ góc nhìn bên ngoài, chu kỳ lặp đi lặp lại "gây quỹ, phát hành token và đóng cửa" gần như không thể phân biệt được với các vụ "rút vốn đột ngột". "Ngành công nghiệp này cần những nhà phát triển game thực thụ và những người dùng thực sự muốn chơi game; cả hai đều vô cùng cần thiết."

Cơ sở hạ tầng và điều kiện thị trường là những lợi thế, trong khi stablecoin và trí tuệ nhân tạo mang đến những cơ hội mới.

Sự sụp đổ của câu chuyện về game blockchain không có nghĩa là các ứng dụng dành cho người tiêu dùng trong ngành công nghiệp tiền điện tử đã chấm dứt. Báo cáo của BGA cho thấy 65,8% các chuyên gia trong ngành vẫn lạc quan về 12 tháng tới, dựa trên sự lạc quan về các sản phẩm có thể cung cấp và mô hình doanh thu bền vững. Đồng thời, khối lượng giao dịch quy mô lớn được xử lý bởi stablecoin và các công cụ AI đang làm giảm chi phí phát triển game xuống chỉ còn một phần nhỏ so với trước đây; cơ sở hạ tầng và điều kiện thị trường chưa bao giờ biến mất, và từ góc nhìn của nhiều nhà phát triển, có thể thấy một số hướng đi khả thi.

CEO Sunyoung Hwang của NEXPACE đã đề xuất một nguyên tắc cốt lõi khi thảo luận về "MapleStory Universe": ví điện tử, phí giao dịch và kinh tế token là những trở ngại chứ không phải lợi thế đối với hầu hết người chơi. Lớp blockchain nên hoạt động hiệu quả ở phía sau hậu trường, chẳng hạn như đạt được quyền sở hữu tài sản thực sự và thúc đẩy một nền kinh tế mở, trong khi người chơi chỉ nên tập trung vào chính trò chơi. "Nếu việc vận hành cơ sở hạ tầng ảnh hưởng đến trải nghiệm chơi game, thì thiết kế game đã thất bại."

Robby Yung, CEO của Animoca Brands, và Christina Macedo, CEO của PLAY Network, tin rằng tỷ lệ giữ chân khách hàng là chân lý duy nhất. Dữ liệu về tỷ lệ giữ chân người dùng D1, D7 và D30 rất quan trọng trong kỷ nguyên máy chơi game console, kỷ nguyên game di động và vẫn giữ vai trò quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử. Macedo chỉ ra rằng các tiêu chuẩn đánh giá thông thường cho game di động là tỷ lệ giữ chân người chơi ngày đầu tiên (D1 retention) từ 35-45%, ngày thứ 7 (D7) từ 15-25% và ngày thứ 30 (D30) từ 5-10%, trong khi hầu hết các game Web3 thậm chí còn chưa đạt được các chỉ số cơ bản này.

Gabby Dizon, đồng sáng lập của Yield Guild Games, tin rằng sự thất bại của ngành công nghiệp này là do "dành quá nhiều thời gian để đo lường những thứ sai lầm", bao gồm các chỉ số lỗi thời như số tiền đầu tư mạo hiểm, giá token và doanh số bán NFT. Tiêu chí đánh giá thực sự đơn giản là liệu người chơi có sẵn lòng trả tiền vì họ nhận thấy giá trị trong trải nghiệm chơi game hay không.

Cuối cùng, có những cơ hội do stablecoin và trí tuệ nhân tạo mang lại.

Báo cáo của BGA chỉ ra rằng hơn một phần tư số người được hỏi xem stablecoin là chìa khóa cho sự thành công của ngành. So với các token game có tính biến động cao, stablecoin thân thiện và dễ hiểu hơn đối với người dùng mới, và chúng ngày càng được sử dụng nhiều hơn cho giải thưởng giải đấu, phần thưởng trong game và thanh toán xuyên biên giới. Sequence cũng chỉ ra rằng các nhà phát triển game thông minh đang tập trung vào thanh toán bằng stablecoin , cho dù là tài sản trên chuỗi hay các trường hợp khác, vì phí thấp hơn, thanh toán tức thời và chia sẻ doanh thu đơn giản hơn mang lại những lợi thế đáng kể.

Hơn nữa, trí tuệ nhân tạo đang làm thay đổi cấu trúc chi phí. Simon Davis từ Mighty Bear Games nhận xét rằng các nhóm chuyên về trí tuệ nhân tạo đang vượt trội hơn sản lượng của các studio truyền thống với chi phí và nhân lực thấp hơn nhiều. Animoca Brands cũng tin rằng tính bền vững vào năm 2026 sẽ phụ thuộc vào các phương pháp phát triển dựa trên hoặc được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo (AI), điều này sẽ thay đổi căn bản mô hình kinh tế để sản xuất nội dung trò chơi chất lượng cao.

Ngành game blockchain chưa chết; liệu giai đoạn này có phải là một sự thiết lập lại cần thiết?

Mâu thuẫn cốt lõi của chu kỳ game blockchain trước đây vẫn không thay đổi: cấu trúc vốn do nhà đầu tư chi phối đã vượt xa nhu cầu thực tế của người chơi. Khi tỷ lệ giữ chân người dùng không đủ để duy trì nền kinh tế token, và chi phí phát triển ngốn hết nguồn vốn, kết quả duy nhất của dự án là bị đóng cửa hoặc bị loại bỏ khỏi blockchain, và những người nắm giữ token ban đầu luôn phải gánh chịu hậu quả.

Tuy nhiên, sự tái cấu trúc này cũng đã dẫn các nhà phát triển game đến một sự đồng thuận thực tế hơn: làm cho blockchain trở nên vô hình, đo lường thành công bằng tỷ lệ giữ chân người chơi thay vì giá token, sử dụng stablecoin thay vì các token có độ biến động cao làm lớp thanh toán và tận dụng trí tuệ nhân tạo để tái cấu trúc chi phí phát triển. Điểm chung của những hướng đi này là trước tiên tạo ra một trò chơi có thể đáp ứng được các tiêu chí thị trường truyền thống, sau đó để blockchain phát huy giá trị thực sự của nó ở cấp độ cơ bản.

Game dựa trên blockchain có thể chưa chết như Lily Liu đã nói, nhưng thị trường thực sự đang nói lời tạm biệt với chu kỳ cũ được thúc đẩy bởi các token đã làm cạn kiệt nguồn vốn phát triển, cuối cùng dẫn đến sự trở lại của Web2.