Pump.fun 在员工领取 PUMP 代币前两个月解雇他们

谁去打猎就会失去位置。 两个月。这是数十名员工被解雇与他们的 PUMP 代币解锁之间几乎逐日的间隔。事实上，Sandmark 的一项调查记录了在 Solana 的 memecoins 机器上发生的一系列离职事件，这些事件发生在相关员工的代币分配变得可流动之前。单单是这个时机就足以引发争议。本文的关键点： * Pump.fun 在代币解锁前解雇了超过四十名员工，引发了丑闻。* 解雇的时机与代币分配的解锁时间表惊人地重合。根据 Cointelegraph 的报道，第一次解雇发生在 四月初，在相关员工的 PUMP 代币的第一季度分配在 六月 变得可用之前两个月。一位前员工声称他错过了一笔按当前代币价格计算的七位数的分配。第二波解雇发生在 七月中旬，根据收集到的证词，这两个月的离职人数超过了 四十。联合创始人 Noah Tweedale 在一次内部会议记录中为这些裁员辩护，称团队的增长被认为过快。这一解释在纸面上是合理的。只是时间表却向任何了解代币解锁机制的人讲述了另一个故事（代币分配的逐步解锁，通常分散在数年内以留住员工）。离职补偿金则保持在有限的水平：每工作一年发放 一个月的工资。这足以缓解离职，但无法弥补一笔永远不会解锁的 PUMP 代币分配。这个 memecoin 变成了自己的 HR 问题。这种事件在代币启动平台的生态系统中并不罕见。Pump.fun 在执行速度和风险文化上建立了自己的声誉，以及数亿美元的收入。促成该平台商业成功的同样逻辑，如今似乎反过来对其员工造成了伤害。此事件发生时，Pump.fun 已经面临一起未决的诉讼：Burwick 律师事务所已对该平台提起诉讼，指控其对遭受损失的投资者疏忽。两个不同的案件，两个不同的公众，一边是员工，另一边是用户，但同样的指责悬而未决：一个优化成本和形象的结构，以牺牲那些为其成功做出贡献的人为代价。Sandmark 无法独立验证一名前员工的说法，即他的解雇恰好发生在其代币解锁的前一天。KuCoin 在转发调查时指出，离职潮与多个案例的代币解锁时间表相吻合。但即使没有每个个案的正式证据，积累的相符证词在可信度的天平上也显得分量十足。对 Solana 的教训 Solana 生态系统对应用于创始团队和项目初期员工的代币解锁机制非常了解。这里的变化在于规模：Pump.fun 并不是一个在小桌子上启动的匿名项目，它已成为整个 Solana 生态系统的收入支柱之一，甚至在第一季度推动了网络的显著增长。一个在内部管理上动摇的支柱，不仅削弱了自身形象，也质疑了一个在快速增长中未能建立与传统科技相当的保护措施的行业的 HR 实践的稳固性。尽管如此，crypto 社区对这类问题的记忆是漫长的，Pump.fun 在下次招聘时必须面对这一声誉。

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