فهم ورقة مؤسس Circle حول "اقتصاد الوكالة" ورؤية كيفية إعادة تشكيل أشكال الاقتصاد في العقد المقبل

المصدر: مؤسس Circle جيريمي أليير

*ترجمة: Odaily Planet Daily، تشين شياوفينغ ( @QinXiaofeng 888 *)

*ملاحظة المحرر: في 13 يوليو، نشر مؤسس Circle جيريمي أليير ورقة بحثية بعنوان "اقتصاد الوكالة"، حيث استكشف الاتجاهات في دمج وكيل الذكاء الاصطناعي مع النظام الاقتصادي المستقبلي. أشار أليير إلى أنه مع بدء وكيل الذكاء الاصطناعي في تولي الأعمال التجارية، وبدء تدفق القيمة عبر الشبكات المفتوحة والقابلة للبرمجة، فإن الاقتصاد الوكالي (Agentic Economy) والاقتصاد القائم على السلسلة (Onchain Economy) سيصبحان في النهاية وجهين لنفس النظام الاقتصادي.

"تعتبر هذه الورقة نتيجة لعقود من العمل في بناء بنية الإنترنت التحتية، وهي تتويج لمشكلة كنت أتابعها منذ البداية: كيف يمكن أن تغير البرمجيات المفتوحة والشبكات المفتوحة ليس فقط الطريقة التي نتشارك بها المعلومات، ولكن أيضًا إعادة تشكيل مشهدنا الاجتماعي والسياسي والاقتصادي. العديد من الآراء في الورقة مستمدة من اعتقاداتي الأساسية عند تأسيس Circle. أولاً، يمكن أن تتدفق الأموال عبر البروتوكولات المفتوحة تمامًا كما تتدفق المعلومات عبر الإنترنت المفتوح. ثانيًا، تعتبر البلوكشين نوعًا من الحواسيب الشبكية: إنها منصة أساسية يمكن للبرمجيات المستقلة والآلات أن تخزن القيمة، وتبادل القيمة، وتنسق الأنشطة الاقتصادية مباشرة دون تدخل بشري." قدم أليير مقدمة لدوافع بحثه.

وأضاف أن هذه الأفكار الأولية قد تطورت بمرور الوقت، مما أدى إلى فهم أعمق لكيفية دمج النظام المالي والاقتصادي مع البرمجيات والإنترنت. مع ظهور هذا الدمج ونظم الذكاء الاصطناعي القوية والوكالات، تم توسيع هذه النظرية: فهي لا تصف فقط نوعًا جديدًا من العملات أو شبكة جديدة، بل تصف أيضًا نموذجًا جديدًا تمامًا لعمل الاقتصاد، وتأثير هذا النموذج على البشر، والعمالة، ورأس المال، والملكية، والعقد الاجتماعي الجديد. هذا هو ما تهدف هذه الورقة إلى استكشافه.

---

01 تلاقي الشركات وتفكيكها

كل تغيير كبير في عصر الإنترنت يتبع نفس المسار: لا يأتي من اختراع واحد، بل من تلاقي عدة تقنيات نضجت في وقت واحد. الشبكات، والهواتف المحمولة، والسحابة، ووسائل التواصل الاجتماعي كلها تنتمي إلى هذا التلاقي، حيث تتكرر الأنماط الأساسية.

قانون التقارب

عندما تتجمع القدرات، فإن الأشياء التي كانت باهظة الثمن تصبح تكلفتها قريبة من الصفر، وعندما تصبح التكلفة صفرًا، فإن حجم النشاط ينمو بشكل متفجر. الشبكة بالنسبة للمعلومات، والهواتف المحمولة ووسائل التواصل الاجتماعي بالنسبة للاتصالات، والسحابة بالنسبة للبرمجيات، كلها كذلك.

اليوم، هناك نظامان جديدان يتجمعان، موجهان بنفس القوة نحو مجالين لم يتم رقمنتهما بالكامل من قبل الإنترنت: الذكاء نفسه والاقتصاد نفسه. الأول هو النظام الذكي، المكون من نماذج الذكاء الاصطناعي والوكالات التي تم بناؤها عليها، والتي تدفع تكاليف التفكير والعمل نحو الصفر. الثاني هو النظام الاقتصادي، المكون من البلوكشين، حيث تعمل الأموال والعقود والتنسيق على شكل برمجيات، مما يدفع تكاليف المعاملات نحو الصفر. كلاهما يمكّن الآخر، والجوهر الرئيسي للرسالة هو: هذه ليست اتجاهين متوازيين، بل وجهين لنفس الكيان الاقتصادي.

نظامان تشغيلان

النظام الذكي هو الأكثر أهمية لأنه يغير طبيعة البرمجيات.

لم تعد بحاجة إلى البرمجة، بل يمكنك إعطاء التعليمات بلغة طبيعية، وسيقوم النظام باستنتاج الإجابات بدلاً من اتباع خطوات ثابتة. الوحدة الأساسية هي الوكيل: عملية التفكير التي تسند إليها المهام. هذا يحول البرمجيات من برامج تنفيذية حرفية إلى عمل يمكنك تفويضه إلى آلات تفكر، مما يسمح بتفكيك المهام الأساسية للشركات وإعادة بنائها كمهارات يمكن للوكالات تنفيذها.

تحت العلامات التجارية والمباني، تعتبر الشركات في جوهرها تفكيرًا منظمًا: المنتجات، والتسويق، والمبيعات، والمالية، والقانون، بالإضافة إلى الشركات الخارجية التي توظفها. كل هذه تقريبًا تعتمد على العمل البشري، وهو أكبر تكلفة في الاقتصاد، وهذا هو الهدف الذي يسعى الذكاء القوي والرخيص إلى التغلب عليه.

تفكيك الشركات

كما أنها تقوض التفسير التقليدي لسبب وجود الشركات. تنمو الشركات لأن تكلفة تنسيق العمل الخارجي مرتفعة، لذا تقوم بتدوينه داخليًا؛ ولكن عندما يمكن لأي عمل غير مادي أن يتم بواسطة وكيل يمكنك البحث عنه وتوظيفه ودفعه على الفور، فإن هذه المنطقية تضعف، ويمكن لشخص واحد أن يقوم بعمل كان يتطلب سابقًا قسمًا كاملًا.

تظهر هذه الظاهرة أولاً في البرمجيات وأعمال المعلومات الكثيفة الأخرى، بينما تتباطأ في المجالات المادية، ولا تزال بحاجة إلى اختراقات في تكنولوجيا الروبوتات. هذا ليس مجرد تقليص للموظفين: سيصبح الشخص الذي يعمل مع وكيل قوي فعالًا للغاية، بينما تظل الحكمة والعلاقات الإنسانية والمسؤولية النهائية من نصيب البشر. وهذا يترك توترًا يحتاج إلى مزيد من الاستكشاف، وسيتم تناول الحجة من خلال الملكية: حتى لو كانت النسبة التي تدفعها الاقتصاد البشري للعمالة تتناقص، يمكن تضخيم القدرات الفردية.

02 التجميع، والتنسيق، ولماذا يجب أن تكون الشركات على السلسلة

بمجرد تفكيك الشركات إلى مهارات، فإن السؤال الحقيقي لم يعد هو أي منها يمكن أتمتته، بل كيف يمكن إعادة تجميع هذه القطع.

الإجابة هي طبقة التنسيق: وكيل المدير العام يستقبل الأهداف، ويقوم بتفكيكها إلى مهام، وتوزيعها على وكلاء متخصصين، ثم تجميع النتائج، مع وجود برمجيات تنقل السياق والذاكرة بين كل خطوة. نفس الآلية تنطبق على أي وظيفة، لذا فإن التسويق، والمالية، والمبيعات، والمنتجات هي في الأساس نفس مجموعة البرمجيات المستخدمة في أعمال مختلفة.

لن يختفي البشر. يبقى بعض الأشخاص داخل الحلقة المغلقة، ينفذون أو يتحققون من الأعمال التي تتطلب حكمًا بشريًا. بينما يرتفع آخرون فوق الحلقة المغلقة، يحددون الأهداف، ويعرفون المعايير، ويراقبون الجودة، ويقررون متى يجب أن تتوقف الآلات وتطلب الإذن. التحول من تنفيذ العمل إلى الإشراف على العمل هو الشكل الحقيقي للإشراف البشري، والأدوات المناسبة في الطريق.

طبقة التنسيق

عندما تقوم شركة بتوضيح مهمة بشكل كافٍ لتكون قادرة على العمل داخليًا، فإنها تكون واضحة بما يكفي للتوظيف الخارجي، وبالتالي يتشكل سوق وكالات مفتوح تقريبًا كمنتج ثانوي.

قد يسير هذا السوق في اتجاهين. قد يتطور إلى عدد قليل من المنصات الكبيرة التي تبيع الوكلاء مثل المرافق العامة، أو من المحتمل والأكثر إثارة للاهتمام، تشكيل سوق عمل حقيقي يتكون من وكلاء متخصصين، لأن المعرفة العميقة لا تزال ذات قيمة، وستكون الشركات المستدامة هي تلك التي تتخصص في مجال معين.

لكن يمكن تجميع البرمجيات التي يمكن توظيفها في أي مكان في العالم، بشرط أن تتمكن من الوثوق بها، وهذه هي المشكلة التي تدفع جميع العناصر إلى السلسلة.

الحل هو طبقات الهوية. الطبقة الأساسية هي البلوكشين العامة التي يمكن لأي شخص التحقق منها. فوقها تتراكم التحقق من الهوية في العالم الحقيقي، مثل التحقق الذي تعمل به البنوك على نطاق واسع، ومحفظة الوكيل نفسها وشهاداته، بالإضافة إلى السمعة المتراكمة مع مرور الوقت ولكن مرتبطة بالمنشئين الحقيقيين الذين تم التحقق منهم. تشكل هذه جميعًا سلسلة من المساءلة: كل فعل للوكيل يمكن تتبعه إلى الشخص أو الشركة الحقيقية المسؤولة عنه.

الصدق هو الأساس، والمسؤولية تتخلل كل شيء

لا يمكن لقاعدة بيانات خاصة لشركة واحدة القيام بذلك، لأن الثقة المقيدة داخل مشغل واحد لا يمكن نقلها، بينما يمكن أن تكون الهوية المتجذرة في السلسلة العامة والتحقق من العالم الحقيقي. لذلك، فإن الاستقلال هنا ليس مجهولًا. وراء كل وكيل يعمل بشكل مستقل، هناك دائمًا شخص مسؤول عنه.

سلسلة المساءلة

03 الأساس النقدي: السرعة، والأمان، والنهائية

تحتاج الوكالات إلى عملة يمكنها الاحتفاظ بها وتحويلها، لتعمل بسرعة الآلات، سواء كانت مبالغ ضخمة أو صغيرة، دون الحاجة إلى التوقف للتحقق من موثوقية العملة نفسها في كل عملية دفع. النقطة الأخيرة هي الأهم، حيث تشير إلى إجابة تقليدية: عملة مدعومة بالكامل، تتمتع بالنهائية، وتعمل على شبكة مفتوحة.

السرعة تحل محل الرافعة

لنبدأ بالسرعة، لأنها ستعيد تشكيل كل شيء آخر.

عندما تكون تكلفة تحويل العملة قريبة من الصفر، وتتم التسويات في لحظات، ويمكن التحكم في العملة بواسطة البرمجيات، يمكن استخدام نفس الدولار عدة مرات في فترة زمنية قصيرة، ويمكن استخدام أي مبلغ عند وصوله على الفور، كما أصبحت المدفوعات الصغيرة بين الوكلاء ممكنة أخيرًا. هذا هو بالضبط النموذج الذي اتبعته المعلومات والبرمجيات على الإنترنت، والآن يتم تمديده إلى العملة.

كل جزء من الإجابة له مبرر لوجوده.

رد طبيعي هو أن البنوك تخلق السرعة من خلال إقراض نفس الودائع مرارًا وتكرارًا، فهل ستقضي العملة المدعومة بالكامل على الائتمان؟ لا: عندما تكون سرعة دوران العملة سريعة بما فيه الكفاية، يمكن قفل الدولار لبضع ثوان ثم إقراضه، لذا فإن السرعة تؤدي نفس وظيفة الرافعة التي كانت موجودة سابقًا، ويتم إعادة بناء الائتمان على الأساس بدلاً من إلغائه.

لماذا لا تتحمل العملة الأساسية أي مخاطر

لماذا نتمسك بأن العملة الأساسية لا يمكن أن تتحمل أي مخاطر؟ لأن السرعة تجعل خطورة العملة ذات المخاطر تتناسب مع سرعتها. كانت عمليات السحب البنكية التي كانت تستغرق أسابيع تحدث الآن في دقائق، ولا يمكن لوكلاء التسويات الفورية التوقف لتحديد ما إذا كان كل دولار موثوقًا.

العملة المدعومة بالكامل هي العملة الوحيدة التي تساوي بالضبط دولارًا واحدًا لكل شخص، في كل مكان، دون الاعتماد على شبكة أمان وطنية لا يمكنها تغطية النظام العالمي. يجب أن تكون التسويات أيضًا مؤكدة: ليس نهاية محتملة بعد فترة، بل نهاية في ثانية واحدة، التسوية تعني التسوية.

الإطار المؤسسي

لا تزال حماية الاسترداد والاحتيال موجودة، ولكنها تُبنى كطبقات اختيارية فوقها، مثل الحفظ، وصندوق الاسترداد، والتأمين، بدلاً من أن تكون مدمجة في العملة نفسها. هذه الضمانات الأمنية لا تنفذ تلقائيًا؛ بل تعتمد على المؤسسات الحقيقية التي يتم بناؤها، حيث تكون الجهات المصدرة الكبيرة خاضعة للتنظيم ومعزولة عن الإفلاس، وتدعمها احتياطيات آمنة بشكل متزايد.

يجب أن تكون هناك حدود واضحة: امتلاك العملة لا يحقق أي عائد. عائدات الاحتياطيات تعود إلى الجهة المصدرة وتدخل النظام البيئي، ولكن عندما تسعى لتحقيق عائد، فإنك لم تعد تمتلك العملة، بل تقرضها وتتحمل المخاطر. الخلط بين الأمرين سيقوض كل الحجج الأمنية.

04 سوق الائتمان: الاكتتاب الآلي، رأس المال العامل للوكالات والتنظيم الحذر

عندما تكون العملة الأساسية مدعومة بالكامل، فإن الائتمان لا يختفي؛ بل ينتقل إلى الجانب الآخر من الخط، ويعود بشكل أقوى، ويغطي جمهورًا أوسع، ويحدد الأسعار بدقة أكبر، ويفشل بشكل أكثر وضوحًا من النظام الذي تم استبداله.

أثر ذيل طويل تحت قيود الاكتتاب

المفتاح هو إعادة تعريف المشكلة. العديد من المقترضين، بما في ذلك التجار الصغار، والعاملين بالقطعة، والأسر، والوكالات الحالية، لا يتم خدمتهم بشكل كافٍ ليس لأنهم يمثلون مخاطر عالية، ولكن لأن تكلفة فحص كل قرض صغير تتجاوز قيمة القرض نفسه. يعتمد تخصيص الائتمان على تكلفة الاكتتاب، وليس على جودة المقترضين. من خلال خفض تكلفة الاكتتاب، يمكن تقديم الخدمة لعدد كبير من المقترضين الذين يتمتعون بسمعة جيدة ولكن تم تجاهلهم.

دوامة البيانات

ما يدفع خفض التكاليف هو دوامة بيانات: الأنشطة على السلسلة هي هيكلية، قابلة للتحقق وفي الوقت الحقيقي، مما يجعل نماذج المخاطر تتفوق على السجلات المتناثرة في الماضي؛ بينما البيانات الأفضل تجلب قروضًا أفضل، مما يجذب المزيد من الأنشطة والمزيد من البيانات.

من الطبيعي أن يشعر الناس بالقلق من أن هذا سيسجل الوضع المالي للجميع في دفتر حسابات عام، والجواب بسيط: التحويل إلى السلسلة لا يعني العلنية. تتيح التقنيات الجديدة للخصوصية للناس إثبات المعلومات التي تحتاجها المؤسسات المقرضة، مثل وضعهم الائتماني أو رصيد القرض، دون الكشف عن التفاصيل المحددة.

السلسلة ليست علنية

المركز هو نوع جديد حقًا من القروض: رأس المال العامل المقدم للوكالات. إنه يتمتع بتوقعات غير عادية، لأنه يستبعد أكبر متغير في الاقتراض البشري - ما إذا كان المقترض مستعدًا للسداد - ويبسّط المخاطر إلى مسألة قصيرة الأجل وذات نطاق محدود تتعلق بمحتوى العمل المحدد.

رأس المال العامل للوكالات

تخيل وكالة تقترض أربعة دولارات من الموارد الحسابية لإكمال عمل بقيمة عشرة دولارات تم تعيينه. المقرض لا يخمن الشخصية؛ بل يقوم بتسعير احتمال قبول العمل. تزعزع الضمانات النموذج التقليدي: لم يعد يتم حجز الأصول غير ذات الصلة ببطء عبر المحكمة، بل يتم ضمان القرض أولاً من خلال الدفع عن العمل نفسه، ويتم المطالبة تلقائيًا، وبدعم من الوديعة التي تودعها الوكالة، وسمعتها، وأخيرًا الشخص الحقيقي وراءها.

النتيجة هي أن الائتمان يصبح أرخص، وأكثر شمولية، وأكثر أمانًا، وهو ما يبدو مستحيلًا حتى تفهم أن العائد يأتي من معلومات أفضل، وليس من مزيد من الاقتراض.

الصدق المطلوب لهذه الادعاءات هو أن هذه التوقعات ستضعف مع مرور الوقت: المهام التي تكتمل في ثوانٍ قريبة من الآلية، بينما التمويل على مدى عدة أشهر سيعود إلى مستويات المخاطر العادية.

لذا، فإن الائتمان الآلي لن يحل محل الائتمان البشري؛ بل يصبح معيارًا جديدًا منخفض المخاطر، وستكون القروض البشرية مرجعية لتحديد الأسعار.

علاوة على ذلك، كل هذا تحت المراقبة: ستظهر المخاطر مع التراكم، وستؤدي آلية الكبح التلقائي إلى زيادة تكاليف التدفق إلى نفس النموذج أو نفس المزود بشكل مطرد، بالإضافة إلى أن تكاليف التأمين يتم تسعيرها أيضًا بناءً على الظروف الفعلية وليس على متوسطات قديمة.

05 العولمة الطبيعية

هذا الهيكل يتكون من ثلاث طبقات.

الطبقة الأساسية هي العملة: العملات المستقرة كوسيلة محاسبة ووسيلة تسوية نهائية. الطبقة الوسطى هي نظام التشغيل الاقتصادي: تنسيق، عقود، وتبادل القيمة تعمل في شكل عقود ذكية قابلة للبرمجة، وتتمتع بالقدرة على التسوية النهائية. الطبقة العليا هي طبقة التنفيذ الوكالية: يتم إكمال العمل الفعلي هنا، مدعومًا بالذكاء الاصطناعي والسحابة.

المفتاح في هذه الثلاثة هو موقع وجودها. كل واحد منها هو برنامج، وكل واحد يعمل على الإنترنت. كل واحد أيضًا يحل محل الأشياء التي كانت مرتبطة بالدولة: العملات البرمجية تحل محل النظام المصرفي الوطني الذي تم تجميعه من وكالات بطيئة؛ الطبقة الوسطى تنقل تنفيذ العقود من المحاكم الوطنية إلى الشيفرات التي تعمل بنفس الطريقة في أي مكان؛ التنفيذ الوكالي يستبدل القوى العاملة المحلية بأعمال بلا وطن.

لذا، فإن الاقتصاد المبني على هذه الطبقات هو افتراضيًا بلا حدود. هذه هي معنى "العولمة الطبيعية": ليست وظيفة إضافية، بل خاصية متأصلة في المواد المكونة لها. عبر التاريخ، كانت الأنشطة الاقتصادية أولاً وطنية، وكان من الضروري بذل جهد إضافي للعبور عبر الحدود؛ أما الآن، فإن الأنشطة الاقتصادية أولاً عالمية، وإطار الدولة هو ما يحتاج إلى الإضافة لاحقًا.

لا توجد ولاية أصلية واحدة

اقتصاد بلا وطن لا يهرب من القانون؛ بل يخضع في نفس الوقت لعدد كبير من القوانين، حيث تتعارض قواعد العديد من الولايات القضائية، ولا توجد نقطة واحدة لتحديد أي مجموعة تنطبق. الحل هو تحويل السؤال من "أين حدث شيء ما" إلى "من وراء ذلك"، وتنظيم كل وكيل يعود إلى كيان يمكن محاسبته، بينما تحدد الدولة التي يقيم فيها المستخدم شروط دخول السوق.

يتم تنفيذ المراقبة على الأطراف، حيث تتجاوز العملة والهوية بين العالم المفتوح، والعالم الخاضع للتنظيم، والعالم الخاص، ويتم إجراء الفحص قبل التسوية، بدلاً من الإبلاغ بعد التسوية. لا يتطلب ذلك دفتر حسابات مالية عامة للجميع: يتم الحفاظ على الإفصاح بشكل خاص بشكل افتراضي، ويشارك فقط عند الحصول على إذن.

نظام صحي يحتفظ أيضًا بمساحة خاصة حقيقية، وهي النسخة الرقمية من النقد، لذا فإن السيطرة تعود إلى الأطراف الخاضعة للتنظيم، وليس إلى المركز. الأداة الأكثر قوة - القدرة على تجميد أو سحب الأموال - تكون قانونية فقط بموجب إجراءات قانونية حقيقية: مسجلة، ومحددة زمنياً، وتتطلب مشاركة متعددة الأطراف، وتسمح بالاستئناف.

عملات متعددة وصرف غير مرئي

أصبح صرف العملات أيضًا غير مرئي، لأنه مع تحويل كل عملة رئيسية إلى السلسلة، تحتفظ بعملتك المحلية، ويحصل الطرف الآخر على عملتهم المحلية، ويتم الصرف في الأسفل بأفضل سعر صرف. يتم إعادة تشكيل السيادة، وليس فقدانها: شبكة محايدة تتيح لدولة ما إصدار عملتها الخاصة على نفس المسار، بدلاً من الاعتماد على عملات الآخرين.

الخطر الحقيقي يكمن في فترة الانتقال، وليس في النهاية، لأن الناس يمكنهم الهروب من العملات الضعيفة أسرع من أي وقت مضى، لذا يجب إدارتها.

يمتلك هذا الاقتصاد اتجاهات نحو المساواة والتركيز، حيث يكون التركيز هو الحالة الافتراضية، بينما المشاركة الواسعة هي بديل أصعب وقابل للبناء. يمكن لنفس الآلة تنفيذ المساءلة، وكذلك الرقابة، والاختيار في أيدينا.

06 جانب العرض: من الاشتراك إلى الاستهلاك

تحتاج الاقتصاد الوكالي إلى جانب عرض، أي الخدمات التي يمكن للوكالات استدعاؤها، وتوظيفها، ودفع ثمنها، وتتكون من موجتين.

أولاً، يتم تغليف البرمجيات والبيانات الحالية بحيث يمكن للآلات استخدامها، ويتم تسعيرها للوكالات بدلاً من الأفراد. ثانيًا، يتم بناء وكالات متخصصة جديدة، تتعمق في مجال معين وتبيع عملها. التحول العميق يكمن في طريقة التسعير: القيمة تنتقل من حق الوصول إلى نتائج العمل، وهذا التحول يعيد ضبط الأعمال البرمجية.

على مدى الثلاثين عامًا الماضية، تم بيع البرمجيات حسب المقاعد، أي فرض رسوم دورية على الأفراد الذين يسجلون الدخول. لكن العملاء الآن هم الوكالات التي تنفذ المهام، لذا فإن ما يشترونه هو العمل نفسه، وليس حق الوصول. تم القضاء على المقاعد كوحدات رسوم، على الرغم من أن نظام الاشتراك لن يختفي؛ يتم إعادة تشكيل التسعير حول وحدات العمل الجديدة بأشكال متعددة، من الدفع عند الاستخدام إلى الميزانية الملتزمة، إلى التسعير بناءً على النتائج.

يمتد نفس المنطق إلى أسفل، وهنا هو المكان الذي تتدفق فيه الأموال.

مع زيادة عدد الوكالات المتخصصة، يشتري المشترون النتائج من الوكالات، وليس المخرجات الأصلية من النماذج، وستختار الوكالات من النماذج التنافسية لإكمال العمل بأقل تكلفة ممكنة ضمن حدود الجودة.

النموذج هو التكلفة، والوكالة هي العمل

هذا قد حدث: أداة توجيه كل طلب إلى أفضل نموذج تحولت من خيار إلى ضرورة في عام واحد، والفجوة السعرية بين النماذج كبيرة جدًا لدرجة أن استخدام نموذج مكلف لمهام بسيطة يعد إهدارًا. لذا، أصبح النموذج عنصر تكلفة، والوكالة هي العمل نفسه، وتتجه القيمة نحو الطرف الذي يمتلك العملاء، والسياق، ومسؤولية النتائج.

هذه اتجاه، وليست قانونًا، لأن صانعي أفضل النماذج يحتفظون بحق التسعير الحقيقي في المهام الأكثر صعوبة، ويمكنهم الصعود إلى مستوى الوكالة؛ النتيجة المحتملة هي هيكل على شكل دمبل، حيث يتم تسويق جزء كبير في المنتصف، بينما تبقى المجالات المتقدمة ذات قيمة.

عصر المدفوعات الصغيرة قادم

تحت هذا، يتحقق حلم قديم أخيرًا: المدفوعات الصغيرة. لم تنجح أبدًا في الإنترنت الاستهلاكي، جزئيًا بسبب تكاليف التسوية العالية، ولكن بشكل رئيسي لأن الناس يكرهون اتخاذ القرار بشأن ما إذا كانت كل صغيرة تستحق بنسًا.

لا تتردد الآلات في ذلك، حيث أصبحت التسوية الآن شبه مجانية، لذا فإن المدفوعات الصغيرة أخيرًا هنا، ليس من أجل المحتوى، ولكن من أجل العمل الصغير بين الوكالات.

تغفل السرد المتفائل عن مشكلة: إذا كان بإمكان الوكالات توظيف وكالات وأدوات أخرى، فقد تتجاوز النفقات بسرعة، لذا يحتاج الاقتصاد إلى طبقة للتحكم في النفقات، تشمل الحدود، والميزانيات، والموافقات، وهذا بحد ذاته يصبح فئة منتج، مما يكمل الرؤية العامة بدلاً من إضعافها.

07 الشركات على السلسلة

مع تحمل الوكالات المزيد والمزيد من أعمال الشركات، تحتاج الشركات نفسها إلى موطن جديد.

شركة تقوم بعملها من خلال وكالات تمتلك العملة، وتوقع العقود، وتعمل على مدار الساعة، تحتاج إلى مكان يمكن أن يحدث فيه كل ذلك حقًا: حيث تتدفق العملة برمجيًا، وتعمل القواعد كبرامج، وتتم تسوية المعاملات الخارجية بسرعة الآلات. هذا المكان هو الاقتصاد على السلسلة.

لذلك، فإن الشركات الوكيلة والشركات القائمة على السلسلة هي في الواقع وجهان لعملة واحدة، حيث يصف أحدهما من يقوم بالعمل، بينما يصف الآخر الشكل الذي يتخذه العمل. هذه هي جوهر الأطروحة: يجب أن تعمل الاقتصاد الذي تديره الوكالات البرمجية على العملات البرمجية والعقود البرمجية والحوكمة البرمجية، وإلا فلن تعمل على الإطلاق.

هذا لا يعني - وهذه الفروق أكثر أهمية من أي فرق آخر - أن كل شركة تتفكك إلى مجموعة تعمل بالرموز.

المستقبل هو كيان مختلط، يتقدم على مسارين.

من ناحية، تقوم الشركات الحالية تدريجياً بنقل أسهمها وحوكمتها إلى السلسلة، مع الاحتفاظ بشكلها القانوني المألوف، وهو تغيير بطيء تدفعه المؤسسات الأكثر حذراً في المجال المالي.

من ناحية أخرى، تقوم الشركات الجديدة، التي تتمتع بقدر كبير من الوكالة، ببناء نفسها على السلسلة منذ اليوم الأول، وتدفع الجميع إلى الأمام. حتى هذه الشركات الجديدة لن تهرب من القانون لمجرد أنها ولدت من البرمجيات: فالقانون والحد من المسؤولية يأتيان من الحكومة، وليس من سطور الشيفرة، لذا لا يزال يتعين عليها أن تغلف نفسها بقشرة قانونية رقيقة. ما يتغير هو النسبة: القشرة القانونية تصبح أرق، بينما الكيانات العاملة على السلسلة تصبح أكثر سمكًا.

حتى "De Novo" تحتاج إلى قشرة

تحافظ نصيحتان على هذه المسألة صادقة. أولاً، يمكن أن تثبت السجلات المشتركة ما حدث، وبأي ترتيب، ومن قام به، وهذا تقدم حقيقي، لكنها لا تستطيع إثبات أن أي إجراء كان مفوضًا أو حكيمًا أو مخلصًا؛ فالسجلات المثالية للتعاملات الأنانية لا تزال تعاملات أنانية. السجل هو شاهد أفضل، وليس ضميرًا أفضل، لذا تبقى المسؤولية على عاتق البشر الذين صمموا الوكالات والذين ينبغي عليهم الإشراف عليها.

ثانيًا، تصبح العقود في طريقة تنفيذها برامج، تعمل تلقائيًا في الحالات الشائعة والواضحة، لكنها لا تزال وثائق قانونية في طريقة التحكيم، لأن الشيفرة تعمل حرفيًا، بينما يترك القانون مجالًا للنية والأخطاء والغش.

أفضل طريقة للتخيل هي أن تكون الأساسيات موثوقة، بينما يتم الحكم على الأطراف من قبل البشر، وتُعالج الحالات القليلة المتنازع عليها من خلال مصادر بيانات خارجية، والتحكيم، وآليات الكتابة المشتركة، المحددة زمنياً، والمسجلة، لأنه في النهاية، من يمتلك حق الكتابة هو من يمتلك الشركة.

08 التأثير وتركيز السلطة

تجمع الاقتصاد الوكالي أكبر الفرص وأشد المخاطر في هذا العصر في يد واحدة، فهي ليست خيارين مختلفين للمستقبل، بل هي نتيجة مشتركة لنفس الآلة، ولا يزال توازنها غير مؤكد.

بدءًا من القوى العاملة، يجب أن يتم التعبير عنها بحذر كافٍ لتحمل أقدم الاعتراضات في الاقتصاد. الادعاء بأن الأتمتة لا تدمر الوظائف بشكل عام - هذه الفرضية أثبتت خطأها على مدى قرنين. السؤال الحقيقي هو نسبة الدخل القومي التي تشغلها العمالة البشرية، ومستوى الأجور التي يمكن أن تحصل عليها العمالة البشرية. قد يبقى الناس في وظائف على أضعف المهام التي تقوم بها الآلات، لكن تلك الوظائف قد تُدفع بأجور لا تكفي لإعالة الأسر، مما يظهر على الورق كاكتفاء كامل، لكنه في الممارسة العملية أزمة.

نسبة العمل، وليس التوظيف

تتحقق هذه الحالة عندما تتجاوز سرعة البرمجيات في تحمل المهام الجديدة سرعة إعادة تدريب الناس؛ وتنخفض أسعار العمل الوكالي مع استمرار انخفاض تكاليف الحوسبة، مما يؤدي إلى خفض الأجور؛ و - وهو اختراق يختلف حقًا عن جميع الأمواج السابقة - يمكن لرأس المال أن يمول نموه الذاتي، حيث تُستخدم الأموال التي تكسبها الوكالات لبناء المزيد من الوكالات. لم تكسب آلة النسيج أبدًا ما يكفي لشراء آلة نسيج أخرى؛ بينما يمكن للوكالات أن تفعل ذلك.

دورة رأس المال → البرمجيات → رأس المال

تحول نصيحتان صادقتان دون أن تتحول هذه الأمور إلى قدر. حتى لو تحققت جميع الحالات المذكورة أعلاه، فإن النتيجة لا تزال مشكلة توزيع، وليست مشكلة ندرة، لأن الإنتاج قد يكون هائلًا - وهذا هو مفهوم الوفرة. وعلاوة على ذلك، فإن النظرة المتشائمة تفترض في الخفاء أن البشر لم يعودوا يتمتعون بميزة ولا يمتلكون أي شيء،

النقطتان ليستا مقدرتين: قد تتمتع العمالة البشرية بميزة في الرعاية والمكانة والواقعية، وإذا كان العمال الذين تم استبدالهم يمتلكون رأس المال، فإن نسبة العمل المتناقصة يمكن تعويضها من خلال نسبة رأس المال التي يشاركون فيها.

هذا هو الجوهر، ويجب أن يُقال بوضوح: إن مشكلة القوى العاملة ومشكلة الملكية هي نفس المشكلة. انخفاض نسبة العمل هو كارثة فقط عندما تتركز الملكية؛ إذا كانت الملكية موزعة على نطاق واسع، فإن نفس الأتمتة ليست سوى وفرة مشتركة. وهذا يجعل التركيز قضية حاسمة، تستحق التحليل، وليس مجرد التأكيد.

العمل والملكية هما نفس المشكلة

التركيز ليس قانونًا طبيعيًا، فالمعايير المفتوحة والانقسامات لها سجل طويل في توزيع السلطة. إنه ينتصر فقط عندما تواجه تأثيرات الشبكة القوية عوائق غير قابلة للتقسيم: يمكنك نسخ الشيفرة المفتوحة، لكن لا يمكنك تقسيم العملة المهيمنة، أو التراخيص، أو برك السيولة العميقة، أو مفاتيح الكتابة.

من المرجح أن تتجمع السلطة في أماكن ليست نماذج الذكاء الاصطناعي - حيث تميل إلى أن تكون سلعًا - ولكن في طبقة الهوية، وحقوق الكتابة، ومصدري العملات المهيمنة، الذين يكسبون عائدات العملات التي يتعاملون بها. المؤلف موجود في هذا المجال الأخير، ويعترف بذلك، ويطرح وجهة نظر تتعارض مع مصالحه الخاصة: هذه العائدات هي خيار سياسي، وما أنشأته السياسة يمكن إعادة توزيعه.

نقاط التحكم نفسها تجمع الأرباح، ويمكن أن تصبح أيضًا أسلحة، والتاريخ يحذر، لذا فإن تلك الروابط الكثيفة التي تزيد من تكاليف الصراع، يمكن أن تصبح أيضًا أدوات للصراع. كيف تسير الأمور، يعتمد على ما إذا كانت هذه النقاط تظل مفتوحة أم يتم الاستيلاء عليها.

09 الرؤية المدنية

إذا كان الاقتصاد الوكالي قد كسر العلاقة بين العمل ونسبة الإنتاج، فإن الجواب ليس الدفاع عن الوظائف القديمة، بل توسيع الملكية على رأس المال الذي يستحوذ على القيمة - الوكالات، والنماذج، والبنية التحتية، وملكية الشركات. نفس الهيكل، إذا لم يتم التدخل، سيتجمع في عدد قليل من نقاط التحكم، لكنه يمكن أن يوزع الملكية والعوائد والحكم بشكل أوسع من أي نظام سابق.

توسيع الملكية، وليس الدفاع عن الوظائف

تحدد الوراثة الحجم: فقد سمحت الشركات المساهمة للأغراب بجمع الأموال ومشاركة نجاح الشركات، موسعة نطاق المشاركة إلى ما هو أبعد من الأثرياء والعائلات الملكية. يمكن أن يمتد الاقتصاد القائم على السلسلة بشكل أكبر، لأنه أصبح لأول مرة أداة تمنح ملكية وحوكمة ومساحة للنمو لمجموعة كبيرة من المستخدمين بتكاليف إدارية شبه صفرية.

هذه الفكرة ليست جديدة؛ الجديد هو أن تكلفة التنفيذ أصبحت منخفضة. لكن القدرة لا تعني النتيجة، ويتطلب هذا القسم معايير صارمة: تحديد الآليات التي تعمل حقًا، بما في ذلك الآليات التي تتطلب من المؤلف نفسه دفع الثمن.

تاريخ حقيقي يرفض تجميل الأمور. لم تفشل الحركات المبكرة التي سعت إلى ملكية واسعة بسبب مشاكل الأعمال الورقية التي تحلها البلوكشين اليوم، بل هُزمت أمام السلطة.

تقلل آليات السلسلة من تكلفة الملكية المشتركة، وتزيل بعض الحراس، وهذا صحيح، لكنها لا تفيد في معالجة عدم التوازن في السلطة الذي خنق هذه الحركات.

والأسوأ من ذلك، أن الإعداد الافتراضي هو إعادة تركيز السلطة: التوزيع الداخلي، وخاصة الأسواق الثانوية المفتوحة، بمجرد أن تكتسب الرموز قيمة، ستعيدها إلى أكبر المالكين؛ بينما نظام "عملة واحدة، صوت واحد"، مُصمم منذ البداية ليضمن حكم الأثرياء. تصبح السيولة في النهاية عدوًا للملكية الواسعة.

لذا، يجب أن يؤخذ في الاعتبار هذا الشد عند تصميم آليات المشاركة، من خلال الحصول على الملكية من خلال المشاركة، وتقييد النقل، وتحديد الحدود، مع قبول واقع أنه لا يمكن تحقيق السيولة والاتساع إلى أقصى حد في نفس الوقت.

علاوة على ذلك، هناك فخ أعمق: الملكية المشتركة ليست هي نفسها السلطة المشتركة. يمكنك السماح لمليار شخص بالمشاركة في النشاط الاقتصادي، لكن من يمتلك السلطة النهائية لا يزال يتحكم في الشركة. لذلك، فإن توزيع حقوق الحوكمة هو مهمة مستقلة وصعبة، تستهدف هذه النقاط التحكم.

موقفها هو: توسيع الملكية من خلال التصميم، ودمجها مع رأس المال العادل وضرائب الأتمتة، والموارد الوفيرة التي ينبغي أن تعمم من خلال الإمدادات العامة، ومشاركة المصلحة العامة، مع ضمان أن يتمكن الجمهور من مشاركة القيمة التي تخلقها هذه البنية التحتية. المعيار الأكثر وضوحًا الذي يستخدمه المؤلف لقياس مصالحه هو عائدات الاحتياطي من العملات المستقرة: هذه نتاج سياسة، ويجب أن يتم تقليل العائدات من خلال المنافسة، وفي النهاية إعادتها إلى حاملي هذه الأموال، بما في ذلك الأطراف المرتبطة به.

كل هذا لا يمكن أن ينجح فقط بقوة الذات، لأن المستفيدين هم من يضعون القواعد، لذا تحتاج إلى قوى توازن: المعايير المفتوحة تجعل من الاستحواذ على المنافع عائقًا، وتفرض توجيهات عامة على الطبقات المسيطرة، ووجود مجموعة واسعة من المالكين الذين لديهم مصالح حقيقية للدفاع عن حقوقهم.

كل هذا يؤدي في النهاية إلى سؤال أساسي: إذا لم يعد العمل هو الطريق الذي يحصل الناس من خلاله على المكانة والسلطة، فربما يجب أن تحل الملكية محلها. البنية التحتية ليست ترتيبًا قدره. هل ستصبح هذه هي أكثر الاقتصادات توازنًا في التاريخ، أم الأكثر تركيزًا، ليست نبوءة يمكن الانتظار، بل هي مسألة تصميم تحتاج إلى حل وصراع سياسي يجب الفوز به. المعيار الذي نختبر به صدقنا هو ما إذا كنا سنقيد أنفسنا أولاً.