Diálogo 1: El objetivo original era convertir a Binance en el exchange líder mundial; una vez CZ recibió un atrevido «No puedes pagarme».

Título original del artículo: «Binance He Yi: El dinero que puedes ganar es el dinero que está dentro de tu capacidad de comprensión | Sobre Binance, CZ Zhao Changpeng y esas historias nunca contadas»

Fuente original: Bonnie Blockchain

Compilación original: TechFlow

Resumen de puntos clave

Como cofundadora de Binance, He Yi no solo es una figura central de poder en el campo de las criptomonedas, sino también una pieza clave e irremplazable de la industria. ¿Cómo logró llevar Binance de una startup a convertirse en una plataforma exchange de criptomonedas líder a nivel mundial? En la entrevista, He Yi rara vez se emocionó hasta las lágrimas al recordar las dificultades y los avances que ha vivido en el camino. Viene de una aldea pobre: ¿cómo logró abrirse paso poco a poco en la industria de las criptomonedas y llegar al centro de esta, influyendo en el desarrollo de todo el sector?

Como madre, hija y profesional, He Yi también compartió en el programa sus consejos para las mujeres de la nueva era. Habló con franqueza sobre el desarrollo profesional, las decisiones de vida y su visión de la elección de pareja, y recurrió a sus experiencias reales y a sus perspectivas únicas para animar a las mujeres a encontrar su propia fuerza en esta nueva era. Es una conversación profunda sobre el crecimiento, las decisiones y el poder femenino, que muestra la sabiduría y el valor de He Yi. No querrás perdértela.

(Nota de TechFlow: Este artículo se editó y reorganizó a partir del contenido del pódcast original para ofrecer una presentación más clara.)

Resumen de los momentos destacados

· Siento que crecí en un entorno que fomentaba el aprendizaje desde pequeña. En casa había un librero, y esos libros hicieron que disfrutara la lectura y me sintiera diferente de los demás niños. Cuando era chica, pensaba que había una diferencia de IQ entre los demás y yo, pero al crecer entendí que en realidad se trataba de una diferencia cognitiva.

· Leí un libro llamado «El deseo de imitar», que decía que muchos deseos humanos surgen de la imitación. Como de chica no había conocido un mundo más amplio, estaba dispuesta a probar muchas cosas sin miedo a perder; como mi punto de partida era relativamente bajo, pensaba que perder era normal y que ganar era un bono adicional.

· En 2013, el precio de Bitcoin superó $1.000. Un inversionista de VC llamado Maigang me pidió que lo ayudara a crear un anuncio para una empresa de trading de Bitcoin. En un evento posterior conocí a Star, y Maigang le dijo: «¿No estás buscando un director de marketing? He Yi sería ideal». Esa fue mi oportunidad de entrar en la industria de las criptomonedas.

· Quizás porque nunca he trabajado en una empresa grande, no se me da muy bien manejar relaciones interpersonales complejas, pero mi enfoque en los resultados hace que mi estilo de trabajo parezca muy directo.

· CZ me preguntó tentativamente si estaría dispuesta a unirme a su equipo, pero no le di mucha importancia. Recuerdo que le dije: «Soy demasiado cara, probablemente no puedas pagarme».

· Poco después, recaudaron alrededor de $100M mediante una ICO. CZ volvió a contactarme: «BNB se lanzará mañana. Si su precio se dispara diez veces después del lanzamiento, no podré ofrecerte lo mismo. Así que aceptas hoy o tendremos que renegociar más adelante».

· Como mujer, tanto elegir apoyar a tu esposo y educar a tus hijos como elegir ser una buena madre y ama de casa son decisiones válidas, y no es fácil destacar en ninguno de esos roles. Yo elegí ser yo misma. Fue una decisión tanto activa como pasiva.

· Creo que, para poder elegir, primero hay que haber probado distintos estilos de vida y entender qué es lo que realmente gusta y qué no.

· Después de dar a luz, no tomé licencia de maternidad, sino que volví directamente al trabajo. Muchas personas me preguntaron si tuve depresión posparto, pero mi respuesta es que simplemente no tenía tiempo para deprimirme.

· Creo que lo más importante en la vida es «ya que estamos aquí, hay que aprovecharla al máximo». Si me preguntas qué es lo más valioso para mí ahora, seguiría eligiendo a mi familia.

· Solo los hombres sobresalientes pueden estar con mujeres sobresalientes. No deberíamos pensar siempre en qué podemos obtener de la otra persona, sino considerar primero qué podemos ofrecerle. Solo cuando ambas partes pueden crear valor en la relación, esta puede ser realmente duradera y saludable.

· No creo que ser CEO sea importante. Muchas personas me felicitan y me dicen: «Felicidades, por fin te convertiste en CEO». Pero creo que no tiene que ver con el cargo, sino con cuánta responsabilidad asumes y cuántas tareas llevas sobre los hombros.

· Quienes te apoyan siempre te apoyarán; quienes te quieren seguirán queriéndote, y quienes te odian no cambiarán de opinión, por más que te expliques.

· Si estuviera hablando con otra persona, le aconsejaría que fuera valiente. Sobre mí, no hay mucho que decir, porque siempre he sido un poco imprudente. Las experiencias del pasado, buenas o malas, son partes cruciales de lo que soy hoy.

· En el camino ha habido muchas personas que me han ayudado. Incluso quienes me critican, o los «haters», también son benefactores, porque me hacen reflexionar y crecer.

La historia de crecimiento de He Yi, figura destacada de la blockchain

Presentadora: Cada vez que veo tus entrevistas o conversaciones, me conmuevo mucho. Me encantan las historias de quienes salen adelante pese a la adversidad. He conocido algunas de tus experiencias y mencionaste que creciste en una aldea. ¿Puedes contarme cómo era la vida en ese entonces?

He Yi: Mi familia vive en una zona montañosa remota de Sichuan. Se tarda una hora en llegar desde casa al centro del condado por caminos de montaña. Cuando era pequeña, teníamos luz eléctrica en casa, pero el suministro no era estable. Sobre todo cuando hacía viento, era fácil que se rompieran los cables y teníamos que usar lámparas de queroseno. En casa no teníamos agua corriente ni pozo, así que debíamos cargar cubetas para ir a buscar agua afuera.

Antes de que cumpliera nueve años, las condiciones de vida en casa eran relativamente buenas porque mis padres eran maestros. En la aldea, nuestra familia gozaba de mucho respeto. Por ejemplo, cuando había una discusión en el pueblo, acudían a mi papá para que mediara. Puedo decir que mi padre era una persona muy respetada en la aldea. Sin embargo, después de que falleció repentinamente, nuestra familia sufrió un gran cambio. Mi mamá nos crio sola, mientras también cuidaba a los mayores y a los niños, así que la vida se volvió muy difícil.

Cuando miro hacia atrás, veo que todas esas experiencias, buenas o malas, se han convertido en parte de mi carácter. Creo que todo lo que sucede es lo mejor que podría haber pasado.

Presentadora: ¿Hay algo de la educación familiar que consideres un factor clave de tu éxito actual?

He Yi: Mi papá era maestro y una persona muy curiosa. Cuando era pequeña, teníamos un librero grande en casa con libros de todo tipo, desde el «Compendio de Materia Médica» hasta «Romance de los Tres Reinos», pasando por técnicas de crianza de cerdos y cultivo de uvas, e incluso inscripciones en huesos oraculares. Siento que crecí en un entorno que fomentaba el aprendizaje desde pequeña.

Esos libros hicieron que disfrutara la lectura y me sintiera diferente de los demás niños. Antes pensaba que había una diferencia de inteligencia entre los demás y yo, pero al crecer entendí que en realidad era una diferencia cognitiva. Debido a esa diferencia, de niña solía leer sola los libros de casa en vez de jugar con los demás niños.

Presentadora: Vi un reportaje que decía que todos empezaron la escuela a los seis años, pero tú empezaste a los cuatro.

He Yi: Sí, porque soy la hija del medio. Todos los días veía a mi hermana mayor ir a la escuela y la envidiaba mucho. Después, mis papás ya no pudieron resistirse a mi insistencia y me inscribieron en la escuela donde trabajaban unos amigos suyos.

En ese entonces todavía no tenía seis años, pero mis padres le dijeron a la escuela que sí los tenía, pagaron la colegiatura y me dejaron probar. Si no funcionaba, me harían repetir el año. En nuestra ciudad natal no había jardín de niños ni preescolar, así que entré directamente a primero a los cuatro años y medio.

Aunque era pequeña y quizás había diferencias en mis capacidades físicas e intelectuales, después de empezar la escuela seguí ocupando el primer lugar de la clase. Al año siguiente, mis padres querían que repitiera un grado, pero el maestro titular no estuvo de acuerdo e insistió en que me quedara en su clase.

Ahora, cuando lo pienso, creo que tuvo que ver con mis ganas de ir a la escuela. Si un niño no quiere ir, obligarlo quizás no dé buenos resultados. Pero si algo le apasiona, se esforzará por hacerlo bien y no lo verá como algo especial. La pasión puede superar las limitaciones físicas e intelectuales.

La definición del éxito de He Yi y las renuncias que exige la ambición

Presentadora: ¿Alguna vez pensaste en qué querías ser de grande? ¿Cómo defines el éxito?

He Yi: La verdad, cuando era pequeña no tenía una idea clara. Leí un libro llamado «El deseo de imitar», que decía que muchos de nuestros deseos surgen de la imitación. Creo que de niña pensaba de forma muy sencilla. Por ejemplo, si mi hermana quería ir a la escuela, yo también quería ir. No había conocido un mundo más amplio ni había formado mi propia visión del mundo. Las profesiones ideales que se me ocurrían no eran más que maestra, doctora o policía. Como mis padres eran maestros, pensaba que quizá ser maestra era una imagen del éxito.

Después falleció mi papá y la situación económica de nuestra familia empeoró. Mi mamá esperaba que estudiara en una escuela normal para formarme como maestra. Creía que graduarme y convertirme en maestra me daría un trabajo estable y evitaría preocupaciones en la vida. De niña, yo tenía mis propios sueños: me encantaba dibujar y quería ser artista. Como solía hacer garabatos en las paredes, pensaba que quizá me convertiría en artista. En una ocasión quise presentar el examen de ingreso al Instituto de Bellas Artes de Sichuan, pero mi mamá insistió en que estudiara para ser maestra. Su razonamiento era sencillo: quería que en el futuro tuviera un trabajo estable y que no fuera campesina toda la vida. Así que le hice caso y elegí ese camino.

En la escuela normal empecé a conocer un mundo más amplio. Por ejemplo, en secundaria, mi compañera de pupitre ganó el primer lugar en un concurso de oratoria de la escuela. Yo nunca había visto un discurso y no sabía qué era hasta entonces. Cuando lo vi, entendí: «Ah, esto es un discurso». Más tarde, en la escuela normal, participé por primera vez en un concurso de oratoria y quedé en primer lugar.

Presentadora: Entonces, nunca habías hablado en público. ¿Cómo aprendiste?

He Yi: No aprendí de forma activa ni hice nada especial; simplemente vi a otras personas dar discursos y pensé: «Ah, así se da un discurso; no parece tan difícil».

Presentadora: Parece que te animas a probar cosas nuevas. No piensas «no puedo», sino «es así de sencillo, yo también puedo».

He Yi: Probablemente sí. De niña, cuando veía que alguien ganaba un concurso de oratoria, pensaba: «Si esa persona puede hacerlo, yo también puedo intentarlo». Me pasaba lo mismo con las cosas que nunca había hecho. También tuve otra experiencia interesante: una compañera dijo que su sueño era ser modelo y se inscribió en un concurso de modelaje. Me invitó a participar y acepté. El concurso tenía una categoría de sesión fotográfica y otra de desfile profesional. Para mi sorpresa, recibí un premio a la excelencia e incluso llegué a la competencia de la provincia de Sichuan. Ahora, cuando lo recuerdo, pienso que quizá solo lo hice para recuperar la cuota de inscripción.

Presentadora: ¿Pero esa experiencia te dio mucha confianza en ese momento?

He Yi: La verdad, no. En ese momento solo pensé en probar, sin pensar demasiado en lo que podía ganar o perder; lo hice por diversión. De niña era muy curiosa. Por ejemplo, después de ver una película sobre Miss América o concursos de belleza, tenía muchas ganas de participar en uno.

Presentadora: Cuando somos niños vemos ciertas cosas como glamorosas e interesantes y queremos probarlas. Yo también soy muy curiosa, así que lo entiendo. Pero después de participar en un concurso, ¿sentías presión por lograr algo, como ganar un premio o conseguir cierto resultado?

He Yi: No. Creo que está bien perder; lo importante es obtener algo del proceso. Por ejemplo, durante los ensayos puedes notar que otras concursantes caminan con mucha elegancia y preguntarte por qué tienen tanto carisma y aplomo. Entonces me di cuenta de que quizá yo también necesitaba corregir mi postura. Creo que de las experiencias y las lecciones también se aprende, incluso cuando fracasas. Ganar, por supuesto, es genial, pero perder también está bien.

Presentadora: ¿Pero hay que aprender a tener esta actitud ante ganar y perder? De niños todos queremos ganar, pero al crecer entendemos poco a poco que la vida no se trata solo de ganar.

He Yi: No, creo que quizás se debe a que empecé desde un punto más bajo, así que siento que perder es normal y que ganar es una recompensa adicional.

La oportunidad de entrar a la televisión

Presentadora: Después entraste a la televisión, y esa experiencia suena muy interesante. De niños, muchos sueñan con entrar a la televisión porque ver a alguien en la pantalla les hace pensar que tiene mucho éxito. Tu historia de cómo llegaste a la televisión parece casi una leyenda.

He Yi: En ese entonces conocía a una chica llamada Wang Danqing, con quien había colaborado en un proyecto comercial. Un día me llamó y me dijo: «Ahora estoy en el canal satelital de la televisora; estoy haciendo un programa con Sunshine Media y estamos haciendo audiciones. Creo que eres ideal, así que ven a probar». Recuerdo que recibí la llamada mientras estaba de pie en el metro. La señal se cortaba y veía pasar a toda velocidad los trenes del metro de Beijing frente a mí. Pensé: ya tengo 25 años, no tengo formación profesional y ni siquiera hablo mandarín estándar; ¿cómo voy a presentarme a una audición para ser conductora? Pero ella me dijo: «No buscamos ese estilo de locución; queremos algo natural y auténtico. Creo que eres ideal, así que ven a probar». Así que fui a la audición.

En la primera y la segunda ronda sentí que me había ido bastante mal. Pero Danqing era la directora e insistió en que avanzara. Un día me dijo: «Nuestro productor renunció. El productor se encarga de las finanzas, así que voy a hablar con el productor ejecutivo. Si intenta convencerme de que me quede, le diré que quiero ser la productora. ¿Qué te parece?». En ese momento pensé que tenía sentido, pero no entendía cómo funcionaba una televisora y tampoco tenía experiencia relacionada. Yo solo era una concursante y nunca esperé que ella realmente renunciara. Al día siguiente me llamó y me dijo: «Lo aprobaron». Luego agregó: «Puede que lo tuyo no funcione». Pensé que, como ya había sido poco confiable una vez, no tenía por qué decepcionarme si volvía a pasar. No era como si fuera a perder algo.

Para mi sorpresa, aun así me avisaron que participaría en la final. El día de la final, en las oficinas de Sunshine Media, todos sacamos un tema al azar para determinar de qué hablaríamos. Después tuvimos dos minutos para prepararnos y dar un discurso en el escenario. Al terminar, hubo una ronda de preguntas y respuestas, con cámaras apuntándonos. Primero venía la presentación personal, pero no recuerdo qué dije porque dependía del tema que me había tocado. La ronda de preguntas y respuestas sí se me quedó grabada. En ese momento no daba por hecho que la oportunidad sería mía; sentía que podían eliminarme. Me preguntaron: «¿Qué ventajas tienes para ser conductora?». Contesté: «Tengo formación en psicología. Aunque no terminé el posgrado, soy empática y puedo comunicarme con distintas personas. Segundo, estudié maquillaje, así que puedo ahorrar el costo de contratar a una maquillista. Tercero, no me importa el salario porque este trabajo es muy interesante: es un programa de viajes. ¡Alguien te paga para que salgas a divertirte y encima te da un sueldo; es perfecto!». Después de decir eso, regresé convencida de que iba a fracasar. Las demás candidatas eran ganadoras de concursos de belleza, campeonas de modelaje o celebridades con cierta reputación. Pensé: esta vez no tengo ninguna posibilidad.

Como las demás candidatas eran ganadoras de concursos de belleza, campeonas de modelaje o celebridades con cierta reputación, sentía que no tenía ninguna posibilidad y no me hacía muchas ilusiones. Un día, inesperadamente, recibí una llamada del nuevo productor, que quería firmar un contrato conmigo. En ese momento me sorprendí muchísimo. Al parecer, sí valoraban lo práctico; quizá porque soy más sencilla, no soy pretenciosa y sé maquillarme sola.

Ahora, cuando miro hacia atrás, siento mucha gratitud, ya sea por Danqing, por el nuevo productor o por la experiencia de trabajar en el canal satelital de televisión. Mucha gente dice que la industria del entretenimiento o la televisión es muy complicada, pero para mí esa experiencia es un recuerdo muy bonito.

El inusual momento que hizo llorar a He Yi y lo que significó

Presentadora: Yo también trabajé en televisión y he visto muchas cosas que me han conmovido. En momentos así, sabes que estás ante una buena historia.

He Yi: Ahora, cuando miro hacia atrás, los días que trabajé con mis hermanas de la pradera fueron realmente maravillosos. Jia Wei, Gao Mei y la hermana Ice, por ejemplo: todas teníamos más o menos la misma edad. Pasamos uno o dos años riéndonos y bromeando todos los días, y nos quedaron muchos recuerdos felices. Siempre decían: «Apúrense y terminen de grabar para que podamos regresar a jugar mahjong». De verdad me cuidaban mucho.

Presentadora: Como trabajo en una televisora, siempre imagino que en realidad todos compiten mucho. Después de todo, las oportunidades son muy escasas y cada quien lucha por una posibilidad muy pequeña de destacar.

He Yi: Es cierto, pero quizá se deba a que yo hacía programas en exteriores en vez de grabaciones en estudio. Muchos de los lugares que visitábamos eran zonas rurales remotas que quizás no les gustaban a otros conductores. Pero a mí me encantaba ese tipo de trabajo. Los directores del equipo tenían mucho talento y eran jóvenes, así que todos los días estábamos felices, entre risas y alegría.

Presentadora: Pensé que me contarías lo dura que había sido esa experiencia, pero no mencionaste nada de eso.

He Yi: Claro que hubo desafíos, como las caminatas y mi compañero, un hombre mayor. Nos tomó dos o tres episodios empezar a entendernos. Él tiene su propio estilo y yo el mío. Es un caballero muy artístico y siempre dice: «No puedo vivir sin Wi-Fi ni café». Cada vez que llegamos a un lugar, habla de su larga historia y la compara con los cientos de países que ha visitado. Yo, en cambio, prefiero vivir las experiencias: me gustan actividades como caminar y hacer ejercicio, por ejemplo, sacar raíces de loto del barro. Normalmente me toca hacer las caminatas, mientras que montar a caballo es lo suyo. Aunque a veces también hay que caminar: él puede montar a caballo y yo solo puedo ir a pie.

Creo que esta división del trabajo también es razonable porque cada quien tiene sus propias características. Si tuviéramos que hacer bungee, sin duda me tocaría a mí, y él diría: «Ay no, jamás hago algo que ponga en peligro mi vida». Ese contraste tan marcado es muy divertido. Y como él es un poco mayor, poco a poco nos fuimos entendiendo durante el proceso. En una dupla de hombre y mujer, sin importar si todos compiten por llamar la atención, al final cada quien tendrá su oportunidad de brillar. Así que no había intrigas entre nosotros, sino muchos recuerdos felices. Aunque el trabajo era duro, esos días de mi juventud en los que sacábamos lo mejor de una situación difícil realmente merecen ser recordados.

La entrada de He Yi a la industria de las criptomonedas

Presentadora: ¿Cómo pasaste de tus experiencias anteriores a entrar en la industria de las criptomonedas? Suena como un punto de inflexión importante.

He Yi: En ese entonces, grabamos el programa durante un año y viajamos por casi todo China. En el segundo año, gracias a mi experiencia frente a las cámaras, empezaron a surgir nuevas oportunidades, como invitaciones de otras televisoras o programas. En ese momento tenía dos opciones y las historias detrás de ellas eran bastante interesantes.

Una de las oportunidades me la presentó una amiga productora. Antes había sido CFO de una empresa, alcanzó la libertad financiera gracias al emprendimiento y después tuvo el sueño de trabajar en cine y televisión. Escribió una novela sobre una persona que lucha por salir adelante y quería adaptarla a una serie. Luego fundó una productora audiovisual, escribió el guion y planeó filmar su propia historia de emprendimiento. Su empresa buscaba contratar a una actriz. Entrevistó a muchas chicas y sintió que ninguna encajaba del todo con la imagen de emprendedora que tenía en mente. Después me conoció y mostró interés en contratarme, pero puso como condición que me quitara el lunar de la barbilla. Pensaba que mi apariencia no coincidía del todo con la imagen que buscaba. Además, después de firmar recibiría un sueldo fijo mensual, que no era alto, y los recursos económicos también eran limitados. En ese momento sentía que algo no cuadraba, así que dudaba un poco.

Fue entonces, en 2013, cuando el precio de Bitcoin superó $1.000. En ese momento conocía a un inversionista de VC llamado Maigang, quien me pidió que lo ayudara con un anuncio para una empresa de trading de Bitcoin. No mencionó cuánto me pagaría, así que pregunté: «¿Qué es Bitcoin?». Empecé a investigar por mi cuenta y leí el whitepaper en internet. Después de leerlo, me pareció muy novedoso el concepto de Bitcoin, porque era la primera vez que entendía de verdad la esencia del «dinero». Cuando era pequeña, todos me decían que el dinero era importante, pero nadie me explicaba qué era realmente. Bitcoin fue como una puerta que se abrió hacia un mundo nuevo.

Así que le escribí un artículo corto, hice un anuncio gratis y lo publiqué con una imagen en mis Momentos de WeChat. Con eso terminó el asunto por un tiempo. Más tarde recibí el contrato de la productora audiovisual y también terminé la actividad publicitaria de Bitcoin. Maigang organizó una reunión en un KTV, invitó a todos los que habían ayudado con el anuncio y preparó algunos regalos pequeños; el más caro era un iPad.

En el evento conocí a Star y hablamos de Bitcoin. Maigang le dijo: «¿No estás buscando un director de marketing? He Yi es ideal». Entonces Star me dijo: «Ven a nuestra empresa la próxima semana, platiquemos y veamos si te interesa unirte». En ese momento tenía dos opciones y sentía que aún conservaba un espíritu emprendedor. El entorno de emprendimiento e inversión ángel de China estaba muy activo y yo también quería unirme a una startup para vivir de primera mano el proceso de emprender. Esa fue la oportunidad que me permitió entrar al círculo cripto.

Cómo convenció a CZ de unirse a la startup

Presentadora: Entonces, tú convenciste a CZ de unirse a la startup, ¿verdad? Después de que dejó su empresa anterior, tú también decidiste unirte a su equipo. ¿Cómo fue la conversación en ese momento? ¿Cómo lo convenciste? ¿Y cómo te convenció él?

He Yi: En realidad, cuando CZ se unió a mi equipo, sentía que ya teníamos cierta participación de mercado. En ese momento, quizás había tenido algunos roces menores con su empresa anterior. Le dije: «Tienes mucha experiencia en trading, pero ahora trabajas en el negocio de las wallets, donde no puedes aprovechar plenamente tu talento y tus conocimientos. Nosotros somos una plataforma de trading, y llevas muchos años en esta industria; has acumulado mucha experiencia y tienes gran habilidad para diseñar sistemas de trading. ¿Por qué no sigues en el trading? Es el campo que te resulta más natural y que mejor dominas». Creo que ese pudo haber sido el punto clave para convencerlo.

¿Por qué decidió convertirse en socia?

Presentadora: Emprender por tu cuenta y convertirte en jefa, asumiendo un riesgo tan grande, normalmente es algo que hace dudar a la gente. Entonces, ¿por qué decidiste convertirte en socia?

He Yi: Esta decisión está muy relacionada con mi experiencia profesional. Antes de unirme a Binance, trabajé alrededor de un año y medio en una empresa de tecnología. En ese momento, estaba a cargo del área de marketing, que incluía transmisiones en vivo, videos cortos y exhibiciones de productos móviles. En aquella época, nuestra escala era incluso mayor que la de Douyin, así que ocupábamos una posición de liderazgo en la industria.

En ese momento, sentía que la vida realmente tiene sus propios planes. Una vez ocurrió algo curioso. Cuando trabajaba en la empresa de tecnología, un día no sonó mi alarma, o quizás no la escuché, y me quedé dormida. Justo ese día, nuestro accionista Jiang Nanchun, fundador de Focus Media, fue a la empresa a dar una presentación de marketing y yo era la directora de marketing a cargo. Llegué con más de media hora de retraso, lo cual no dejó una buena impresión en el accionista.

Focus Media era nuestro inversionista y se dedicaba principalmente a la publicidad en elevadores. A cambio, teníamos que destinar parte del presupuesto a sus anuncios. Yo estaba a cargo de las pautas publicitarias y era muy exigente con los detalles: si la ubicación del anuncio era adecuada, si el momento era el correcto e incluso si el anuncio de la película debía aparecer al principio o al final de la función. Todo eso influía mucho en la efectividad de la publicidad. A menudo discutía esos detalles con el equipo de Focus Media, hasta el punto de que sentían mucha presión. Pensé que quizás estaba un poco molesto conmigo, así que le recomendé al jefe de la empresa que nombrara a un nuevo alto ejecutivo como mi supervisor directo.

En ese momento, la empresa ya estaba cerca de una IPO. Habíamos firmado muchos acuerdos, incluidos los relacionados con opciones, capital accionario y preparativos para la IPO. También habíamos contratado a un CFO formal para dirigir esos preparativos. Sin embargo, en esa etapa apareció de repente un nuevo jefe por encima de mí en la jerarquía, algo que me hizo sentir un poco incómoda.

Además, mi estilo de trabajo se centra mucho en los resultados y suelo llevar las cosas al extremo. En el trabajo no cedo porque la otra persona tenga un cargo superior al mío o sea accionista o socia de la empresa. Siempre me apego a mi criterio profesional. Aunque este estilo me ha permitido tener un excelente desempeño, también ha tensado mis relaciones con algunos colegas. Quizás porque nunca he trabajado en una empresa grande, no se me da muy bien manejar relaciones interpersonales complejas, pero mi enfoque en los resultados hace que mi estilo de trabajo parezca muy directo.

Fue entonces cuando CZ se puso en contacto conmigo. Me dijo que estaba planeando una ICO, que ya había redactado un whitepaper y me preguntó si podía ser asesora. Le respondí: «No voy a poner mi nombre en un documento que no haya revisado a fondo. Si quieres que sea asesora, tengo que involucrarme de verdad». Así que le pedí que me enviara el whitepaper. En ese momento estaba en Shanghái asistiendo al Festival de la Alfombra Roja de Weibo y aproveché el fin de semana para revisar el contenido. En la primera versión, aproximadamente un tercio del texto lo escribí yo personalmente.

En aquel entonces, no pensaba en la compensación, sino que sentía que primero era importante hacer bien las cosas. Quizás esto también reflejaba mis valores laborales: concentrarme en la tarea en sí, en lugar de pensar desde el principio en lo que podía ganar personalmente. Más tarde regresé a Beijing y CZ me preguntó tentativamente si estaría dispuesta a unirme a su equipo, pero no le presté mucha atención. Recuerdo que le dije: «Soy demasiado cara, quizás no puedas pagarme». En realidad, era una forma amable de rechazarlo, porque Binance todavía era una empresa incipiente, el negocio no estaba consolidado y los fondos eran muy limitados.

Poco después, recaudaron alrededor de $100M mediante la ICO. CZ volvió a contactarme y me dijo: «Ahora tenemos fondos y podemos hablar de una sociedad». La noche antes de que Binance lanzara BNB, el 14/07, me llamó y dijo: «BNB se lanzará mañana. Si su precio se multiplica por diez después del lanzamiento, no podré ofrecerte el mismo trato. Así que aceptas hoy o tendremos que renegociar más adelante».

En ese momento, sí tuve que elegir: quedarme en la empresa anterior y esperar una oportunidad visible de IPO, o unirme a Binance y empezar un nuevo camino. Al final elegí Binance porque confiaba en mis habilidades. Antes había logrado crear una marca líder en China y esta vez quería ponerme a prueba para ver si podía crear una plataforma de trading de primer nivel a escala mundial. Aunque Binance aún no se había lanzado, ya me había fijado una meta: convertirla en una plataforma de trading líder a nivel mundial.

En realidad, en ese momento tenía otras oportunidades, pero al final elegí Binance. Una de las razones era que CZ tenía experiencia internacional, mientras que la mayoría de las otras oportunidades eran de empresas chinas cuyos equipos tenían una internacionalización limitada. Quería participar en un proyecto con una visión más global y perseguir metas más ambiciosas.

La filosofía de comunicación de primer nivel de la reina de las criptomonedas

Presentadora: De verdad creo que se te da muy bien entender a las personas. Desde empezar de cero hasta pasar de uno a mil, has sobresalido en cada etapa. Lo que más admiro de ti es que hablas con suavidad, pero actúas con decisión. Cuando llega el momento de defender tu postura, lo haces, y cuando toca resistir, no retrocedes.

A eso se le llama establecer límites. ¿Cómo les dices con claridad a los demás qué es lo correcto sin dejar de ser amable y firme?

He Yi: En realidad, no es así. De joven, mi forma de comunicarme era muy directa, casi atacaba indiscriminadamente. Incluso ahora es más o menos igual; no me he vuelto particularmente suave, y mucha gente dice que soy una persona muy difícil.

Presentadora: Pero justamente ese estilo es el que te ha permitido llegar a la cima, ¿no?

He Yi: Sí. Para llegar a la cima, tienes que tener requisitos y estándares claros. Si tu actitud ante las cosas es «está bien así» o «más o menos», no puedes llegar a lo más alto. Puedo exigirme excelencia a mí misma, pero a medida que crece el número de empleados, es muy importante saber cómo mantener esta cultura dentro de la empresa.

Mi método es sencillo: cuando detecto un problema, lo señalo directamente; los problemas que no haya encontrado, dejo que los demás los atiendan. Creo que todo se reduce a la contratación. Primero, ¿las personas que contratas comparten tu filosofía? El mundo no es blanco o negro. Algunas personas quizás no tengan un buen desempeño en tu empresa, pero podrían sobresalir en otras. Por eso, lo más importante al contratar es ver si la persona encaja con la cultura de tu empresa.

La carga que deben llevar las mujeres exitosas

Presentadora: Estoy segura de que has asistido a muchos eventos importantes, donde quizá muchas mujeres acompañan a personas exitosas, mientras que tú eres la persona exitosa. Mucha gente podría asumir erróneamente que, en esas reuniones de personas exitosas, la mujer presente es la esposa de alguien.

En la era de la explosión de información, la capacidad de discernirla se ha vuelto especialmente importante. Puede haber innumerables temas de actualidad en el mundo, pero lo importante es saber cuáles son relevantes para ti. Cada quien interpreta de manera distinta el mismo contenido, ¿no?

He Yi: Creo que, como mujer, elegir apoyar a tu esposo y educar a tus hijos o elegir ser una buena madre y ama de casa son opciones válidas, y no es fácil destacar en ninguno de esos roles. Si quieres llevar cualquiera de esas opciones al extremo, puede ser muy desafiante. En mi caso, elegí ser yo misma. Fue una decisión tanto activa como pasiva. La parte pasiva es que no nací siendo una princesa, así que tuve que superar las dificultades y seguir creciendo con mis propios esfuerzos. En ese proceso, descubres que te vuelves más resiliente y fuerte. Solo cuando tienes suficiente fortaleza puedes definir con claridad qué tipo de vida quieres.

Algunas amigas, después de alcanzar el éxito en sus carreras, deciden regresar a sus familias. Sienten que ya demostraron su valor en el mercado o en un entorno dominado por hombres, pero al final descubren que prefieren ser madres o esposas. Creo que esa es su elección, y para poder elegir primero hay que haber probado distintos estilos de vida y entender qué es lo que realmente te gusta y qué no.

El equilibrio entre la maternidad y la carrera profesional

Presentadora: En tu caso, ¿cómo se puede equilibrar perfectamente el papel de madre con el de profesional?

He Yi: Creo que no es una elección excluyente. Disfruto mucho el proceso de ser madre. Aunque a menudo se ven en internet temas relacionados con la ansiedad ante la maternidad, como los cambios en el cuerpo, el dolor y los daños irreversibles que puede causar el parto, creo que ser mamá es algo maravilloso. La frase «ser madre es difícil» resume bien lo que siento, y creo que es una transformación importante en mi vida.

Ayer alguien me preguntó cómo manejo el estrés y los bajones de ánimo. Creo que no es que el niño me necesite, sino que yo necesito al niño. Como madre, sientes la necesidad de volverte más fuerte y resiliente porque tienes la responsabilidad de proteger a tu hijo. Esa fortaleza parece innata, como si estuviera escrita en nuestro ADN.

Sobre la ansiedad ante el parto, creo que las mujeres no tienen que tenerle demasiado miedo. En primer lugar, la tecnología médica moderna, como la anestesia epidural, puede aliviar eficazmente el dolor del parto y hacer que el proceso sea más llevadero. En segundo lugar, como tengo muchas colegas, escribí específicamente una «guía para el parto» que incluye precauciones durante el embarazo, preparación mental y cuidados posparto del bebé. Más adelante, mis colegas complementaron y mejoraron la guía, que se convirtió en un recurso práctico. Normalmente la comparto de forma proactiva cuando me entero de que una colega cercana está embarazada. Planeo convertirla en un recurso interno de la empresa para que beneficie a más empleados.

Después de dar a luz, no tomé licencia de maternidad, sino que volví directamente al trabajo. Muchas personas me han preguntado si tuve depresión posparto, pero mi respuesta es: simplemente no tengo tiempo para deprimirme. Como el trabajo es muy intenso, casi toda mi energía está dedicada a él.

La perspectiva de He Yi sobre sus logros

Presentadora: Cuando tengas 90 o 100 años y mires hacia atrás, ¿qué recuerdos te harán más feliz? ¿Tus logros, tu imperio empresarial o algo especial?

He Yi: Creo que lo más importante en la vida es «ya que estás aquí, aprovecha la vida al máximo». Si me preguntas ahora qué es lo más valioso para mí, seguiría eligiendo a mi familia.

Consejos para las mujeres exitosas al elegir pareja

Presentadora: Tenemos muchos amigos hombres en nuestro círculo y, cuando eligen pareja, quizás quieran encontrar mujeres exitosas, pero a menudo se considera difícil conquistarlas. Antes se podía pensar que las mujeres debían ser amables y virtuosas, pero ahora mucha gente pregunta: «Eres tan difícil de tratar, ¿cómo se supone que vamos a conquistarte?». ¿Puedes darles algún consejo? Por ejemplo, ¿cómo conquistar a mujeres exitosas como tú? No me refiero a ti específicamente, sino a las mujeres exitosas en general. Porque creo que las mujeres suelen admirar la fortaleza. Si un hombre ya es sobresaliente, ¿cómo puede darle espacio a una mujer para que aproveche sus fortalezas y, al mismo tiempo, hacer que se sienta cómoda?

He Yi: Solo los hombres sobresalientes pueden estar con mujeres sobresalientes,

Ah, creo que solo los hombres verdaderamente sobresalientes pueden estar con mujeres sobresalientes. «Sobresaliente» no se refiere únicamente a la riqueza o al éxito profesional, sino también a la madurez cognitiva. Es cierto que existe una brecha entre las personas, pero puede reducirse poco a poco, e incluso invertirse, con tiempo y esfuerzo.

Recuerdo que un maestro dijo una vez: «Todo el dinero que gana la gente es dinero cognitivo.» Esa frase me dejó una impresión muy profunda. El nivel cognitivo de una persona no solo determina cómo acumula riqueza, sino que también influye en su círculo social. En otras palabras, tus relaciones interpersonales se basan en tu nivel de comprensión. Cuanto más profundo sea tu entendimiento del mundo, mejores relaciones podrás construir. Y la calidad de vida no depende solo de si tienes dinero o de qué tipo de auto manejas, sino, más importante aún, de si tu mundo interior es rico y está en paz.

Por eso, siento que si un joven no puede aportarle valor a una mujer en el plano cognitivo, ¿para qué lo necesitaría ella? Del mismo modo, si un joven tiene mucho éxito y es sobresaliente, una mujer también debería considerar qué puede aportarle. Muchas veces, no deberíamos pensar siempre en lo que podemos obtener de la otra persona, sino primero en lo que podemos ofrecerle. Solo cuando ambas partes pueden crear valor en la relación, esta puede ser realmente duradera y saludable.

Expectativas para el futuro de Binance

Presentadora: ¿En qué crees que se convertirá Binance en el futuro?

He Yi: Espero que Binance pueda crecer hasta convertirse en una selva amazónica. La selva amazónica está llena de vida, y cada planta puede crecer libremente, formando un ecosistema diverso y sostenible. Espero que Binance también pueda convertirse en un lugar así, un jardín donde cada persona pueda crecer libremente.

Las estructuras de las empresas tradicionales suelen ser triangulares: el jefe está arriba y da órdenes, mientras que los de abajo solo tienen que ejecutar tareas. Pero estoy trabajando arduamente para transformar Binance en una organización con forma de jardín. En ese jardín, cada persona puede tener voz propia y espacio para crecer. Muchos de los nuevos integrantes de Binance, sobre todo quienes ocupan puestos directivos, quizás se sientan confundidos: ¿por qué parece que todos son jefes? Es porque queremos que cada persona pueda crecer de forma autónoma y encontrar su lugar. Si no tienes suficiente fortaleza, las ramas y las hojas de los demás podrían eclipsarte; pero si eres lo bastante fuerte, puedes convertirte en un árbol imponente en ese jardín.

Mi visión es que Binance se convierta, con el tiempo, en una selva tropical donde cada empleado pueda crecer hasta ser un árbol imponente y construir un ecosistema rico y poderoso. En una estructura organizacional así, no es tan importante si soy CEO o no. Espero que en el futuro haya más socios de verdad que apoyen colectivamente a la empresa, en vez de depender solo de mí. Quizás yo sea simplemente un punto de apoyo en la base de esta estructura. Mi objetivo es hacer de Binance un lugar donde todos puedan desarrollar su potencial, en lugar de depender del liderazgo de una sola persona.

Presentadora: Cuando al principio observaba la estructura de Binance, tú y CZ siempre eran las caras visibles de la empresa. Pero ahora te convertiste en la CEO. ¿Cuál es la lógica detrás de esto?

He Yi: La verdad, no creo que sea importante si soy CEO o no. Muchas personas me felicitaron y me dijeron: «Felicidades, por fin te convertiste en CEO». Pero creo que no tiene que ver con el cargo, sino con cuánta responsabilidad has asumido y cuántas tareas llevas sobre los hombros.

A menudo hablo con todos sobre la lógica de los ascensos. Muchas personas piensan: «Quiero un ascenso, quiero un puesto más alto». Pero mi opinión es: primero adquiere las capacidades que requiere el puesto y, naturalmente, obtendrás el cargo. Por supuesto, a veces el jefe puede ascenderte para que asumas un ámbito más amplio de responsabilidades. Si puedes afrontar ese desafío y hacerlo bien, perfecto; pero si no puedes, podrías fracasar.

Personalmente, prefiero lograr resultados primero y después asumir responsabilidades, así que para mí no es importante ser CEO. Probablemente decidieron nombrarme CEO principalmente para darles confianza a todos durante el mercado bajista. En los últimos dos años hemos trabajado arduamente para cerrar las brechas, por ejemplo, mejorando la comunicación con las agencias reguladoras, solicitando licencias y elevando los estándares de cumplimiento, entre otras cosas. Aunque estas tareas han sido difíciles, logramos avanzar el equivalente a dos años de trabajo. Espero que, al desempeñarme como CEO, pueda enviar un mensaje al mundo exterior: los valores fundamentales de Binance siguen vigentes, como el principio de «el usuario primero», que no ha cambiado. Ese es nuestro compromiso con toda la industria y con nuestros usuarios.

¿Por qué He Yi está dispuesta a responder a los internautas?

Presentadora: Ahora estás en la cima del mundo, pero el recurso más escaso es el tiempo, y yo me considero «pobre en tiempo». En la Binance Blockchain Week vi que, dondequiera que fueras, todos querían tomarse fotos contigo o interactuar. Es algo que inevitablemente viven quienes alcanzan mucho éxito y popularidad. Pero me da curiosidad: deberías valorar tu tiempo y energía, ¿no? ¿Por qué sigues dispuesta a responderles a algunos internautas en Twitter?

He Yi: A veces respondo a los internautas, según la naturaleza del asunto. Si alguien señala un problema en el trabajo, admitimos nuestros errores si nos equivocamos y hacemos mejoras de inmediato. Es un proceso razonable. Si alguien sugiere aspectos en los que la empresa o el producto deberían mejorar, creo que esos comentarios son muy valiosos y los tomaremos en serio. Sin embargo, hace muchos años, antes de 2019, casi todos los comentarios que recibía en Internet eran positivos. En ese entonces era más joven y solía discutir con otras personas en grupos. Pero después descubrí que algunas personas buscan llamar la atención discutiendo conmigo, así que aprendí a evitar las discusiones en la medida de lo posible. Cuando alguien me ataca directamente, me recuerdo que no debo responder ni darle a la otra parte una oportunidad.

Entrevistador: ¿No responder es la mejor respuesta?

He Yi: Creo que si se trata de un asunto importante, hay que responder. Pero si alguien simplemente está siendo irracional o busca llamar la atención a propósito, yo elegiría ignorarlo. Responder a ese tipo de contenido solo ayudará a la otra parte a llamar la atención; simplemente te está utilizando. Hay que tener una perspectiva más amplia, escuchar las críticas y nada más. No puedes hacer que le caigas bien a todo el mundo. Así como no a todos les gusta el dólar, tampoco a todos les gusta el renminbi. Por eso, debes creer que quienes te apoyan siempre te apoyarán, quienes te quieren te seguirán queriendo y quienes te desagradan no cambiarán de opinión, por mucho que te expliques.

Entrevistador: Creo que aprender a aceptar a los «haters» requiere tiempo y práctica. Cuando al principio ves comentarios negativos en Internet, te sientes muy mal. Algunas críticas son completamente irracionales, como los ataques a tu género, lugar de nacimiento, nacionalidad, etcétera. Ese contenido no tiene sentido, pero puede afectar tu estado de ánimo.

He Yi: Si ese contenido no tiene sentido, no le prestes atención.

Entrevistador: ¿Se puede evitar por completo leer esas críticas negativas?

He Yi: En realidad, es difícil evitarlas por completo. Si no lees nada, podrías perderte información valiosa, como entender en qué etapa de desarrollo está la empresa y cuáles son los problemas del producto. Por eso, ahora me concentro más en los asuntos prácticos de las redes sociales que en el contenido emocional. En cuanto a si a los demás les caigo bien o me critican, son cosas que no puedo controlar, ¿verdad?

Entrevistador: ¿Alguna vez te paras frente al espejo y te dices: "Me quiero y eso es suficiente"?

He Yi: No hace falta que te lo digas; creo que la clave está en aceptarte. La gente tiende a ver las cosas en blanco y negro, por ejemplo: "Yo soy bueno, él es malo; yo tengo razón, él está equivocado". Pero esa forma de pensar es incorrecta. Si miras el mundo con más racionalidad, tú eres un pequeño universo y el mundo es un universo mucho más grande. En esos dos universos, tienes que aceptar tus imperfecciones y también las imperfecciones del mundo. Así como existe la noche, existe el día; tienes que aceptar lo bueno y lo malo que aparece en tu vida, porque esas experiencias terminan moldeando quién eres hoy. Cuando era joven, una vez dije: acepta lo que te da el destino y disfrútalo. Ahora, al mirar atrás, entiendo esa frase mucho mejor.

¿Qué relación tiene He Yi con su madre?

Entrevistador: Al mirar atrás, ¿sientes que el entorno en el que naciste era más difícil y que tu familia llevaba una vida más dura? Ahora que puedes darles una vida mejor, ¿sientes que lo has hecho bien?

He Yi: No exactamente. Si lo miráramos desde la perspectiva de Dios, no somos más que una mota de polvo en el universo, insignificante, y al mundo le es indiferente todo. Así que, aunque me haya ido razonablemente bien en algunos aspectos, creo que simplemente he tenido bastante suerte y también he trabajado duro.

Por supuesto, cuando veo que mi familia lleva una vida mejor y disfruta de cosas que nunca antes había experimentado, sí siento que he logrado algo. Soy una persona sencilla, y mi madre también. Por ejemplo, todavía preferimos comprar en Taobao y nuestro estilo de vida sigue siendo sencillo.

Entrevistador: Cuando era joven, ¿tu mamá quería algo especial que ahora puedes darle fácilmente?

He Yi: No. Las expectativas de mi madre son muy sencillas. Cree que ya es bastante bueno que yo sea maestra en una zona rural. Así que cada paso que he dado desde entonces ha superado sus expectativas. Seguro que está orgullosa de mí, pero, a sus ojos, siempre serás la hija a quien hay que cuidar. No importa qué edad tengas: en el corazón de tus padres, siempre eres una niña.

De niña, mi relación con mi madre no era muy cercana. Después de que falleció mi padre, las emociones de mi madre se volvieron bastante inestables. En ese entonces era una mujer de mediana edad, responsable de cuidar a personas mayores y criar a varios hijos, así que la vida era muy estresante y tenía poca paciencia. Por eso, en mis recuerdos de la infancia no hubo mucha cercanía entre madre e hija.

Creo que esta también es una característica típica de los padres de nuestra generación. No están acostumbrados a educar a sus hijos con palabras de aliento o elogios, sino que recurren más bien a un método represivo. Sin embargo, este tipo de educación tuvo un efecto inesperado en mí. Cuanto más me reprimían, más se encendían mis ganas de crecer. Por eso, me considero una «excepción» que creció en ese entorno educativo represivo. Después de cumplir 18 años y empezar a ganar dinero, empecé a enviarle dinero a mi madre por iniciativa propia, la abrazaba y le compraba cosas. Solo entonces mis padres aprendieron poco a poco a expresar el amor de forma más directa.

Mi madre es una persona muy fuerte; si no, ¿cómo habría podido mantener unida a esta familia? No solo sostuvo a la familia, sino que siempre me ha apoyado. Antes vivíamos juntas y todavía vivimos juntas.

Entrevistador: Cuando hablas con tus hijos, ¿cómo les cuentas cómo salió adelante mamá?

He Yi: Les diría: "Si no comen bien, algún día mamá los llevará a Nepal por un mes para que vean cómo viven los niños de familias desfavorecidas". Cuando oyen eso, dicen que no quieren ir. Creo que, como mi mamá fue más estricta conmigo cuando era pequeña, ahora intento expresarles mi amor a mis hijos de una manera más cálida y a menudo les digo cosas cariñosas.

Entrevistador: ¿Tus hijos son una forma de aliviar el estrés? Por ejemplo, ¿los abrazas cuando tienes mucha presión?

He Yi: Sí, ver las sonrisas de los niños hace que todo el estrés desaparezca. Además, como tengo hijos, siento que debo ser más fuerte para proteger a más personas. No les impondré reglas estrictas, como que deban crecer de cierta manera para tener éxito. Creo que educar a los hijos debe consistir en guiarlos, no en obligarlos. Hay que dejar que las flores florezcan de manera natural y que los árboles crezcan de manera natural.

En realidad, ya se trate de hijos, padres, amigos o incluso parejas, creo que cada persona es, por naturaleza, un individuo independiente. Nadie puede depender completamente de otra persona. Pero cuando eres lo bastante fuerte, eres como un continente que puede sostenerlos.

Entrevistador: ¿Necesitas que los demás te entiendan? ¿O sientes que no lo necesitas?

He Yi: La verdad, siento que no necesito que me entiendan demasiado. Basta con ser lo suficientemente fuerte; no se trata de sentirse fuerte, sino de poder aceptar los malentendidos entre las personas y las distintas ideologías, y tener claro quién eres y adónde quieres ir.

Consejos para quienes quieren tener éxito

Entrevistador: Si pudieras volver a cuando recién empezabas tu vida profesional y conversar contigo misma, ¿qué te dirías?

He Yi: Si tuviera que decirle algo a otra persona, le aconsejaría que fuera un poco más valiente. En cuanto a mí, en realidad no hay mucho que decir, porque siempre he sido algo temeraria. Las experiencias pasadas, buenas o malas, son todas fundamentales para moldear quién soy hoy. Cada fracaso, cada tropiezo, en realidad me enseñó algo. Si no hubiera pasado tanto tiempo tanteando el camino en esos hoyos, quizá no tendría la comprensión que tengo hoy.

Es como jugar un videojuego: puedes quedarte atascado en cierto nivel e intentarlo una y otra vez hasta encontrar una nueva solución. En el proceso no solo se pone a prueba tu paciencia, sino que también te vuelves más fuerte. Es como si Dios te repartiera las mismas cartas y, si no sabes jugarlas bien, te quedaras estancado hasta encontrar una nueva estrategia. Y cuando tienes éxito, te reparte una mano aún más difícil.

Entrevistador: Hace un momento mencionaste que aconsejarías a los demás que fueran más valientes, y estoy totalmente de acuerdo. Muchas personas tienen miedo de salir de su zona de confort e intentar cosas que no conocen.

He Yi: Muchas veces nos ponemos límites, por ejemplo: "Como ejecutiva en el mundo laboral, ¿cómo puedo equilibrar la familia y la carrera?". Creo que yo lo equilibro bastante bien. Si lo ves como un desafío o incluso como un triángulo imposible, esa forma de pensar te limitará. Pero si crees que puedes hacerlo, deja de ser un problema.

Por ejemplo, cuando era joven, jamás me habría imaginado de pie en un escenario internacional, expresándome en un idioma que no dominaba. Pero ahora suelo subir al escenario y hablar en inglés. Aunque mi gramática y mi vocabulario quizá no sean perfectos, mientras transmita bien lo que quiero decir, está bien. No me gusta preparar discursos de antemano ni tengo tiempo para diseñar una presentación de PowerPoint. Simplemente pienso qué voy a decir en el escenario y luego subo a hablar.

Entrevistador: Parece que tienes tanta fortaleza interior que las opiniones externas no te afectan. Estaba pensando en el concepto de benefactores y te emocionaste mucho al hablar de ello. Para terminar, podríamos resumirlo así: ¿quiénes consideras que son los benefactores de tu vida, sin los cuales quizá no habrías llegado hasta aquí?

He Yi: A lo largo del camino, sí ha habido muchos benefactores. Incluso quienes me criticaron o los «haters» son, en realidad, benefactores, porque me hacen reflexionar y crecer.

Enlace al artículo original