GMA AI & Gaming Nexus Singapore : Un succès centré sur l'avenir de l'IA et des jeux

Le 6 octobre, l'AI & Gaming Nexus, co-organisé par le Game Mine Alliance (GMA) et TechFlow, s'est tenu à Singapour. L'événement a rassemblé des professionnels des domaines de l'IA, des jeux, du Web3, de l'investissement et de l'entrepreneuriat pour discuter de « comment l'IA transforme la production, l'expérience et les modèles commerciaux des jeux ». Plus de 600 personnes se sont inscrites en ligne pour ce sommet. Il a reçu le soutien d'institutions telles que PumpSnake, the9bit, 0G, Waterdrip Capital, IOSG, AZverse, Miuro.AI, Cddjap, Bifire investment, ainsi que de partenaires médiatiques comme Foresight News, Shenchao et PANews.

GMA se positionne comme une organisation DAO dans le domaine des jeux Web3 et de l'IA, s'engageant à approfondir l'écosystème des jeux et à établir des collaborations à plusieurs niveaux avec des projets de jeux de qualité et leurs chaînes de valeur.

Les discussions sur place se sont concentrées sur « l'investissement dans les jeux à l'ère de l'IA après la bulle » et « les voies de survie des projets à l'ère de l'IA ». Des experts ont convenu que l'IA réduit considérablement les barrières à l'entrée pour le développement de jeux et la production de contenu, mais que la véritable concurrence dans le secteur des jeux reste axée sur la jouabilité, la rétention des utilisateurs, l'efficacité de la distribution et les relations à long terme.

Après la bulle, l'investissement dans les jeux revient aux fondamentaux

Lors des dernières vagues de marché, les jeux Web3 ont connu un engouement rapide en raison de leur forte narration, de leurs mécanismes de jetons et de leurs valorisations élevées, mais de nombreux projets n'ont pas réussi à concrétiser leurs produits et leur commercialisation. Au cours des discussions, plusieurs intervenants ont souligné que l'enthousiasme du marché pour « IA + jeux » ne peut pas remplacer les réponses aux questions fondamentales : quelle valeur le produit crée-t-il pour les utilisateurs ? Les utilisateurs sont-ils prêts à continuer à l'utiliser ? Le projet peut-il établir une source de revenus durable ?

L'impact le plus direct de l'IA est la réduction des coûts. Des tâches qui nécessitaient autrefois des dizaines de personnes peuvent désormais être réalisées par des équipes plus petites grâce à l'IA. Cependant, une augmentation de l'offre ne signifie pas que la demande augmente en parallèle. Les joueurs n'ont toujours qu'un temps limité chaque jour, et leur attention reste rare.

Ainsi, pour les projets de jeux à l'ère de l'IA, l'accent de la concurrence passe de « peut-on le faire ? » à « vaut-il la peine d'y jouer continuellement ? ». Les mécaniques de jeu, la rétention, la communauté, ainsi que les capacités de distribution et de diffusion deviennent des dimensions de jugement de plus en plus importantes.

L'IA n'est pas seulement un outil, elle pourrait devenir un nouveau personnage dans les jeux

Lors de la table ronde sur « les voies de survie des projets à l'ère de l'IA », la discussion s'est étendue de l'efficacité de production à l'expérience et aux relations économiques au sein des jeux.

À l'avenir, les NPC IA pourraient ne plus être de simples personnages agissant selon un script fixe, mais des participants aux jeux capables d'interagir, de collaborer et même de grandir avec les joueurs sur le long terme. Les joueurs pourraient entraîner leurs personnages IA, leur donner des capacités et les faire participer à des tâches, des compétitions ou des activités économiques dans le jeu, ce qui pourrait devenir une nouvelle direction de jeu.

Ce changement signifie que l'identité des joueurs pourrait ne plus être seulement celle de consommateurs. Grâce à la combinaison de l'IA et du Web3, les joueurs pourraient également participer à la création, à la production, à la collaboration communautaire et à la distribution de valeur. Les actifs, le temps investi et les relations communautaires dans les jeux pourraient également bénéficier d'une connexion plus durable.

De « surplus de contenu » à « rareté des relations »

À la fin de l'événement, les discussions des deux tables rondes ont convergé vers une question plus profonde : lorsque l'IA rend la production de contenu plus facile, qu'est-ce qui est réellement rare ?

La réponse n'est peut-être pas plus de contenu, mais des relations plus précieuses.

Pour les projets de jeux, la barrière à l'entrée n'est plus seulement la capacité technique, mais aussi la capacité à retenir les joueurs, à inciter les créateurs à co-créer, à établir la confiance au sein de la communauté et à aligner le modèle commercial avec les besoins réels. L'IA peut améliorer la productivité, mais elle ne peut pas automatiquement garantir la jouabilité, l'adhésion communautaire et la capacité à gérer à long terme.

L'AI & Gaming Nexus espère continuer à connecter les bâtisseurs, créateurs et investisseurs des domaines de l'IA, des jeux et du Web3. À une époque de changements technologiques rapides, l'industrie du jeu doit toujours revenir aux questions les plus fondamentales : comment créer des produits que les gens souhaitent réellement jouer, rester et co-participer ?

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