Anthropic社が開発した「地球最強のAI」は、その強大さゆえにウォール街に緊急会議を開かせるほどだったが、JPモルガンはその「対抗策」を用意していなかった

By: blockbeats|2026/04/10 13:22:12
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4月8日、米国ベンソン財務長官とパウエル連邦準備制度理事会(FRB)議長は、ワシントンD.C.の財務省本部で、システム上重要な6行のCEOを緊急招集し、Anthropic社の新モデル「Mythos」がもたらす潜在的なサイバーセキュリティリスクについて協議した。ブルームバーグによると、シティグループ(フレイザー氏)、モルガン・スタンレー(ゴーマン氏)、バンク・オブ・アメリカ(モイニハン氏)、ウェルズ・ファーゴ(シャルフ氏)、ゴールドマン・サックス(ソロモン氏)の各CEOが出席した。JPモルガン・チェース(ダイモン氏)は、「スケジュールの都合」により出席できなかった。

これは、ありふれた金融規制に関する会合ではなかった。財務長官とFRB議長が共同で銀行のCEOたちを同じ場に招集したのは、2008年10月13日が最後だった。ポールソンとバーナンキは、進行しつつある金融システムの崩壊を食い止めるべく、2,500億ドルのTARP資金供給計画を発表した。今回、引き金となったのは市場ではなく、AIモデルだった。

そして、今回の会合は、44日間でAnthropicに対して行われた連邦政府レベルでの規制措置としては、わずか3回目にあたる。

研究室の人たちと会議室の人たち、両者の重なりはほとんどない

神話は、世界中に無秩序に散らばっているわけではない。4月7日、Anthropicは「Mythos Preview」を正式にリリースし、モデルへのアクセスを12のパートナー組織に限定する「Project Glasswing」というサイバーセキュリティ防御イニシアチブを発表した。これら12社には、アマゾン、アップル、マイクロソフト、グーグル、エヌビディア、クラウドストライク、パロアルト・ネットワークス、および金融機関のJPモルガン・チェースが含まれる。

問題は、リスクについて話し合うよう招集された人々と、防御ツールを受け取った人々が、ほぼ別々のグループであるという点だ。

出席した5人の銀行CEOが管理する資産総額は、合わせて約9兆ドルに上る。彼らの機関は、いずれもグラスウィングのリストに掲載されておらず、ミトスへのアクセス権も持っていない。報道によると、ブルームバーグの要請により、彼らは「銀行がMythosや類似のモデルがもたらす将来のリスクを確実に理解し、予防措置を講じていることを確認する」ために招かれた。しかし、防御の核心となる手段である「ミトス」そのものは、彼らには利用できない。

そして、両方のリストに名前が挙がっている唯一の企業であるJPモルガン・チェースのCEO、ダイモン氏は、都合よく不在だった。

Anthropic社が開発した「地球最強のAI」は、その強大さゆえにウォール街に緊急会議を開かせるほどだったが、JPモルガンはその「対抗策」を用意していなかった

Anthropicのウェブサイトによると、Glasswingの12社の設立パートナーのうち、金融機関はJPモルガン・チェースのみである。同銀行はサイバーセキュリティに年間約6億ドルを費やしており、サイバーセキュリティ担当者は約3,000人いると報じられている。4月8日、ベンソンとパウエルが招集した緊急会議が行われたのと同じ日、JPモルガン・チェースのアナリストたちは、グラスウィングの設立を理由として、クラウドストライクとパロアルト・ネットワークスへの投資を推奨するレポートを発表した。

一方には、この脅威について協議するために招集された5つの銀行がいたが、彼らには有効な手段がなかった。一方、そのツールを保有していた唯一の銀行では、CEOが会議を欠席していたにもかかわらず、アナリストは依然としてパートナー企業に対して「買い」の格付けを出し続けていた。グラスウィングが築いたのは、単なる技術的な障壁ではなく、情報の障壁だった。

44日間で何が起きたのか

過去6週間にわたりAnthropicが直面した連邦政府の規制措置を並べてみると、そのスピードと方向性の両面で、かつてないほどの連鎖反応が起きていることがわかるだろう。

2月24日、ヘゲシウス国防長官は、アンソロピック社のCEOアモデイに対し、最終通告を出した。2月27日午後5時1分までに「あらゆる合法的な使用」条項を受け入れるか、さもなければ結果を受け入れることになる、という内容だった。この条項の核心は、Anthropicが国防総省との契約に盛り込んでいた2つの使用制限をめぐる争いであり、それらは「Claude」を大規模な監視活動や完全自律型兵器システムに使用することを禁じるものであった。CBSニュースによると、ヘゲシウスは「アメリカの戦士たちは、決してビッグテックのイデオロギーの人質にされてはならない」と述べた。国防総省の最高技術責任者(CTO)であるエミル・マイケル氏は、「ある意味では、軍が正しい行動をとることを信頼しなければならない」と付け加えた。

Anthropicはこれを拒否した。2月27日、トランプ氏は連邦政府機関に対し、Anthropic社の製品の使用を中止するよう命じた。その日、ヘゲシウスはアンソロピックを「サプライチェーン・リスク」に分類した。

その後44日間にわたり、3つの連邦機関がほぼ同時に、Anthropicに対して相反する措置を講じた。

3月26日、サンフランシスコ連邦裁判所のリン判事は、国防総省の措置を「懸念すべき」ものであり、Anthropicに対する報復的措置である可能性があると判断し、43ページにわたる仮差し止め命令を発令し、サプライチェーン・リスク指定の執行を一時的に停止した。CNNによると、裁判官は判決文の中で、政府の行為は「おそらく法律に違反していた」と記した。

4月8日、ワシントンD.C.連邦控訴裁判所は、国防総省による指定の停止を却下し、事実上、サンフランシスコの裁判所が認めていた保護措置を覆した。その日、ベッセントとパウエルはその緊急会議を開いた。

ある裁判所は同社を擁護し、別の裁判所は同社に対する制裁を支持する一方で、財務省と連邦準備制度理事会(FRB)は、金融安定性の観点からこれをシステミック・リスクとして検討していた。同じ連邦体制の中で、ある主体が、保護を必要とする革新者であると同時に、警戒すべき脅威としても見なされている。

「サプライチェーン・リスク」というラベルは、もともと誰を対象としていたのか?

「サプライチェーン・リスク」という呼称は、単なる行政上の区分に過ぎないわけではない。これはもともと、外国製の通信機器のセキュリティに対する脅威に対処するために、連邦通信委員会(FCC)が設計したツールであった。

2019年、連邦議会と連邦通信委員会(FCC)は、ファーウェイとZTEが中国政府と結びつきを持っていること、中国法に基づくスパイ活動の義務を負っていること、および同社の機器に既知のセキュリティ上の脆弱性があることを理由に、これら2社に対して初めてこの指定手続きを開始した。2020年6月、FCCは正式な指定命令を発出した。2021年には、Hikvision、Dahua、およびHyteraがリストに追加された。2022年には、ロシアのカスペルスキーも対象に含まれた。

FCCの公開記録によると、Anthropic以前、この区分に挙げられていたすべての事業体は外国企業であり、そのすべてが技術的なセキュリティリスクを有すると特定された外国企業であった。

2026年2月27日、Anthropicは米国企業として初めて「サプライチェーン・リスク」と指定された。TechPolicy.Pressの報道によると、この指定の理由は技術的なセキュリティ上の脆弱性ではなく、AnthropicがAI利用に関する制限の解除を拒否したため、契約交渉の条件で合意に至らなかったことにある。ノースイースタン大学のセキュリティ政策研究者による分析によると、この先例はAI業界全体に萎縮効果をもたらす可能性がある。なぜなら、軍事利用の条件への協力を拒否した場合、サプライチェーンに対する最高レベルの制裁措置が科される恐れがあるからだ。

ファーウェイを対象に設計された制裁措置が、自社のAIを無制限の軍事目的に利用されることを拒否した米国企業に対して、初めて適用された。同じツールですが、使い方の考え方は一変しました。5月19日、DC巡回控訴裁判所はこの事件に関する口頭弁論を行う予定である。

AIモデルが最良の防衛手段であると同時に最大のシステム的脅威でもあるという状況において、既存の規制枠組みには、この「能力そのものがリスクとなる」という二面性に対処するための仕組みが一切組み込まれていない。そして、この規制の空白を埋めるプロセスは、連邦レベルで毎週のように新たな動きが見られるペースで、リアルタイムに進められている。

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