クロスチェーンコラボレーション:トム・リーが2億ドルを投資、世界的トップストリーマーのミスター・ビーストと提携

原題:「世界トップストリーマーのMrBeastがトム・リーの切り札となる」

原作者:Seed.eth、BitpushNewsによる転載

2億ドル。それが今日発表された数字です。

ウォール街の著名なアナリスト、トム・リー氏が会長を務めるビットマイン・イマージョン・テクノロジーズ（BMNR）は、世界トップのストリーマーであるミスタービーストの背後にある持ち株会社、ビースト・インダストリーズの株式を取得するための投資を発表した。同時に、ビースト・インダストリーズは公式声明の中で、同社が「今後の金融サービスプラットフォームに DeFiを 統合する」方法を検討すると述べた。

ニュースだけを読むと、これは伝統、暗号通貨、インフルエンサー、起業家精神といった、よくある組み合わせのように思えます。一方では、累計登録者数が 40 億人を超える YouTube の強豪がおり、1 本の動画が自然にアルゴリズムを有利に傾ける可能性があります。一方、ウォール街のトップストリームアナリストは、暗号通貨のストーリーを語るのが得意で、ブロックチェーンの壮大な概念をバランスシートに織り込むのが上手で、すべてを自然に見せてくれます。

MrBeastの旅

MrBeast の初期のビデオを振り返ってみると、それを今日の 50 億ドルの価値がある Beast Industries と結び付けるのは難しい。

2017年、高校を卒業して間もなく、ジミー・ドナルドソンは44時間連続で1から100,000まで数える自身の動画「100,000まで数えるチャレンジ！」をアップロードしました。その内容は、プロットも編集もなく、ただ一人の人物がカメラに向かって数字を何度も繰り返すだけという、子供じみているほどシンプルなものでしたが、それが彼のコンテンツキャリアの転機となりました。

当時、彼はまだ19歳で、チャンネル登録者数はわずか1万3000人ほどだった。動画は公開後、瞬く間に再生回数100万回を突破し、世界初の驚異的な拡散事例となった。

後にインタビューで彼は当時を回想し、こう語った。

「当時、私は人気者になりたかったわけではなく、ただ、誰もやりたがらないことに自分の時間をすべて捧げたら、結果は違うのだろうかと知りたかったのです。」

ジミー・ドナルドソンは名声を獲得し、よく知られるミスタービーストとなった。しかし、もっと重要なのは、その瞬間から、彼はほとんど強迫観念的な信念を抱くようになったことだ。注目は才能による報酬ではなく、努力と忍耐を通じて得られるものだ、と。

YouTubeを創作プラットフォームではなくビジネスとして運営する

多くのクリエイターは、人気を得た後、「安全策を取る」ことを選択します。つまり、リスクを減らし、効率を高め、コンテンツを安定したキャッシュフローに変えるのです。

MrBeastは反対の道を選んだ。

数々のインタビューで、彼は繰り返し一つのことを強調した。

「私が稼いだお金のほとんどは次のビデオに投入されます。」

これが彼のビジネスモデルの核心です。

2024年までに、彼のメインチャンネルの登録者数は4億6000万人を超え、動画の総再生回数は1000億回を超えた。しかし、この成功の裏には極めて高いコストが伴います。

- 主力ビデオ 1 本あたりの制作コストは、毎年 300 万～500 万ドルの範囲で安定しています。

- 大規模なチャレンジや慈善プロジェクトには 1,000 万ドルを超える費用がかかる場合があります。

- アマゾンプライムビデオの番組「ビーストゲームズ」で、彼は最初のシーズンを「完全に制御不能」だったと表現し、インタビューで数千万ドルの損失を被ったことを認めた。

彼はこれらの発言をしたとき、何の後悔も示さなかった。

「このレベルでは、お金を節約しても勝つことは期待できない」

この発言は、Beast Industries を理解するための鍵と言えるでしょう。

ビースト・インダストリーズ：年間売上高40億ドル、しかし利益は薄い

2024年までに、MrBeastはすべての事業をBeast Industriesという名前で統合しました。

公開されている情報によると、この会社は「クリエイターの副業」の範囲をはるかに超えています。

- 年間収益が40億ドルを超える。

- コンテンツ制作、日用消費財小売、ライセンス商品、ツール製品にわたる事業。

- 最新の資金調達ラウンド後、市場では同社の評価額が概ね50億ドル程度になると予想されている。

しかし、それは決して簡単なことではありません。

MrBeast の YouTube メインチャンネルと Beast Games は大きな露出をもたらしたが、利益はほぼすべて消えてしまった。

その内容とはまったく対照的なのが、彼のチョコレートブランド「Feastables」だ。公開データによれば、2024年にFeastablesの売上高は約2億5000万ドルで、2000万ドル以上の利益に貢献しました。これは、Beast Industries にとって、初めての安定した、再現可能なキャッシュフロー事業となりました。2025年末までに、Feastablesは米国、カナダ、メキシコをカバーする北米の3万以上の実店舗（ウォルマート、ターゲット、セブンイレブンなどを含む）に進出し、ブランドのオフライン販売力を大幅に強化しました。

MrBeast氏は、ビデオ制作のコストが上昇しており、「損益分岐点に達するのがますます難しくなっている」と何度も認めている。しかし、彼は依然としてコンテンツ制作に多額の資金を投資することを主張しており、それは単に動画にお金を払うのではなく、ビジネスエコシステム全体のトラフィックを買うことだと考えているからだ。

チョコレート事業の根本的な障壁は生産ではなく、消費者に届ける能力です。他のブランドが広告露出に大金を費やす必要がある一方で、彼はビデオを公開するだけでよいのです。ビデオ自体が収益性があるかどうかはもはや重要ではありません。Feastables が販売を続ける限り、このビジネス ループは継続して機能し続けます。

「私は実は貧乏人です」

2026年初頭、MrBeastは ウォールストリートジャーナルのインタビューで自らを貧乏人だと宣言し、議論を巻き起こした。

「私は今、基本的に「マイナス現金」の状態です。みんなは私が億万長者だと言うけど、私の銀行口座にはそんなにお金が入ってないんだ。」

この発言は見せかけではなく、彼のビジネスモデルの自然な結果です。

MrBeastの富は非上場株式に大きく集中している。Beast Industriesの株式の50%強を保有しているにもかかわらず、同社はほとんど配当を出さずに成長を続けており、彼は意図的に現金を保有することさえ避けている。

2025年6月、彼はソーシャルメディア上で、貯金のすべてをビデオ制作につぎ込んだため、結婚式の費用を払うために母親からお金を借りなければならなかったと告白した。

彼は後にもっと率直にこう言った。

「私は銀行口座の残高を見ません。それが私の意思決定に影響するからです。」

そして彼の進出はコンテンツや消費財の域を超えて広がりました。

実際、2021年の NFT ブームの際、ブロックチェーンの記録によると、彼は複数の CryptoPunkを購入・取引しており、そのうちのいくつかは1つあたり120 ETH（当時の価値で数十万ドルに相当）もの高値で販売されていた。

しかし、市場が調整局面に入ると、彼の姿勢は慎重なものへと変わった。

本当の転機は、「ミスター・ビースト」自身が自分のビジネスモデルが重大な局面を迎えていることに気づいたときに訪れました。

ある人物が世界トップのトラフィックファンネルを保有しているにもかかわらず、高額な支出、キャッシュフローの逼迫、資金調達に依存した拡大が長期にわたる場合、資金調達は単なる投資オプションではなく、再構築が必須のインフラストラクチャになります。

近年、ビースト・インダストリーズ社内で議論されてきた命題が徐々に明確になっていった。それは、ユーザーを単なる「コンテンツ視聴者と商品購入者」から、長期的かつ安定した持続可能な経済関係の参加者へと変革するにはどうすればよいか、というものだ。

これはまさに、決済システム、アカウント、クレジットシステムといった、従来のインターネット プラットフォームが長年試みてきた方向性でした。そしてこの時点で、Tom Lee と BitMine Immersion (BMNR) の出現により、この道はより構造化された可能性へとつながりました。

トム・リーと提携してDEFIの基盤を構築

ウォール ストリートでは、トム リーは常に「物語の設計者」の役割を果たしてきました。早い段階で ビットコイン の価値提案を説明したり、企業のバランスシートにおける イーサリアムの戦略的重要性を強調したりするなど、彼はテクノロジーのトレンドを金融用語に翻訳することに優れています。BMNR の Beast Industries への投資は、インターネットの有名人の宣伝を追求するのではなく、注目のゲートウェイのプログラム可能な未来への賭けです。

では、この文脈における DeFi とは何を意味するのでしょうか?

現在公開されている情報は極めて制限されており、コインの発行、利回りの約束、ファン限定の金融商品などはありません。しかし、「DeFiを金融サービスプラットフォームに統合する」という表現は、いくつかの可能性を示唆しています。

- 低コストの支払いおよび決済レイヤー。

- クリエイターとファンのためのプログラム可能なアカウント システム。

- 分散型メカニズムに基づく資産記録と所有権構造。

想像の余地は広大ですが、現実の課題もまた明らかです。現在の市場では、ネイティブ DeFi プロジェクトであれ、変革を模索している従来の機関であれ、そのほとんどがまだ真に持続可能なモデルを確立していません。この激しい競争の中で差別化された道筋が見つからなければ、金融業務の複雑さにより、長年にわたって蓄積された中核資本、つまりファンの忠誠心と信頼が損なわれる可能性があります。結局のところ、彼は何度も公にこう述べています。

「もし私の行動が観客に害を及ぼすようなことがあれば、何もしないほうがいい」

この声明は、今後のあらゆる金融取引において繰り返しテストされる可能性があります。

では、世界で最も強力な注目を集めるマシンが金融インフラの構築を真剣に始めるとき、それは新世代のプラットフォームになるのか、それとも「大胆すぎる」国境を越えた動きになるのか？

答えはすぐには明らかにならないだろう。

しかし、彼が誰よりもよく理解していることが一つある。それは、最も偉大な資本とは過去の栄光ではなく、「やり直す」権利であるということ。

結局のところ、彼はまだ27歳です。

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