Ethereumへの回帰:Synthetix、Ronin、Celoが光を見出した理由
SynthetixとAaveがEthereum L1をDeFiの拠点に蘇らせる中、Ronin、Celo、PhalaがL2に定着
最近、数多くのalt-L1がEthereumのエコシステムに合流してL2へと移行し、一方でL2上のプロジェクトがEthereum mainnetに戻る動きが見られます。Ethereum L1は高価値DeFiのホームとして再び主張を強めており、TVLでは2番手のライバルを7倍以上上回っています。一方、L2モデルは数百万ドルのコスト削減とネットワーク効果を提供し、alt-L1のプロジェクトを引きつけているのです。
2024年3月、モバイル決済ネットワークのCeloがvalidatorネットワークを静かに閉鎖し、L2へと移行しました。これにより、年間約700万ドルの運用コストを節約しています。Ethereumの復活曲線
2024年8月、ブロックチェーンゲームのL1であるRoninが2026年初頭にEthereumへの帰還を発表しました。5年前、ネットワークの混雑が人気ゲームAxie Infinityをmainnetから追い出したのです。「Ethereumはスケーリングロードマップをほぼ実現した」と、Sky Mavisの共同創業者Jeffrey “Jiho” Zirlinは語ります。
同じ月、OG DeFiプロジェクトのSynthetixが2021年にOptimismに移行した先駆者として、L2のフランチャイズを閉鎖し、mainnetの膨大な流動性にアクセスすることを明らかにしました。Hyperliquidスタイルのperp DEXを立ち上げ、高プロフィールのインフルエンサー如きAnsemやDegen Spartan向けの派手なトレーディングコンペティションを開催します。
2024年9月、Aaveが低パフォーマンスのインスタンスの半分を閉鎖する提案を発表しました。これらはL2や他のチェーン如きAvalanche、BNB Chain、Fantom、Harmonyに広がっていましたが、Aaveの収益の86%は依然としてEthereum L1から生まれています。
2024年10月現在、Consensysの創業者Joe Lubinがグローバル銀行アライアンスSwiftのcrypto paymentsシステムをLinea L2で構築することを確認し、PolkadotのAIエージェントプロジェクトPhalaがL2への移行を投票で決定しました。「ここに開発者活動、流動性、ツールが最も強い」との理由です。
このEthereumへの動きは、スケーリングロードマップへの楽観を反映しており、特にガス制限の増加とZK技術によるL1スケーリングの信頼できる計画があります。DeFiプロジェクトは、活動増加で停止する心配なくL1にリソースを投入できます。「Foundationと開発者からのコミットメントと行動が十分だと信じている」とSynthetixのlead engineer Ben CelermajerはL1復帰の決定を説明します。
異なるニーズのプロジェクトは、L2で安価なセキュリティと高いスループットを利用でき、2026年にデータ容量が8倍に増加する予定です。ただし、一方向の流れではなく、ファンタジースポーツNFTプロジェクトSorareがSolanaに移行してボリュームを急増させ、CircleとStripeが競合するL1、ArcとTempoを発表しました。しかし、これらのstablecoin L1はEVM互換です。
「最終的にL2になると思う」とZirlinは言います。「最初は柔軟性を求め、結局Ethereumに帰る。全てのEVM L1は未来のL2だ」Ethereumの10,000 TPS計画は今週、99.6%のリアルタイムZK provingでブーストされた。
SynthetixがEthereum mainnetに復帰
数年間の低迷後、Synthetixはmainnet復帰の恩恵をすでに受け、先週のGod candleで急騰しました。新たなCentral Limit Order Book (CLOB) perp DEXは今月のトレーディングコンペで注目を集め、来月末のローンチで大口トレーダーを引きつける予定です。
これはSynthetixの再びの方向転換で、stablecoinプロジェクトから始まり、2021年にyield farmingブームで合成資産にピボットし、2023年にAMMスタイルのperp DEXに生まれ変わりました。Synthetixは最近急騰したが、多くのaltcoin同様、ATHから90%下落している。(Kain Warwick)
過去1年間、旧stakingシステムの解体でstablecoin SUSDがpegを外れましたが、Synthetix v4は80%の新チームメンバーを招き、新鮮なスタートを切りました。創業者Kain Warwickは今年初めにリードに戻り、「Synthetixは道を失った」と認め、L2が成長を制限したと語ります。
2021年のOptimism移行は避けられず、mainnetでの週間報酬請求ガス料金が約100ドルだったためです。その後ArbitrumとBaseに展開し、SNAXchainというapp chainの作業を開始。「perpsをどこにでも」という道でした、とCelermajerはToken2049でのインタビューでMagazineに語ります。「SolanaとSuiにもローンチ予定だった」。
昨年半ばまでにプロジェクトが揺らいでいることが明らかになり、Celermajerが立て直しに招かれました。彼によると、L2の流動性は傭兵的で「次のインセンティブ wherever」に移動します。
大きな問題は、whalesがL2を本格採用せず、bridgeの資金ロックがハッカーのhoneypotになるリスクのためです。Ethereum L1はcrypto全体のTVLの60%を占め、领先L2のBaseはわずか3.5%です。「大口market makers、liquidity providers、whalesがL2を試したが、全て移さなかった」とWarwickは説明します。彼自身もそうでした。「Synthetixの5%しかOptimismに移さなかった…セキュリティのため」。
しかし、低価値取引と高スループットのプロジェクトが多くL2に移り、スペースを解放。「L2中心ロードマップの選択でL1のbandwidthが大幅に開いた」と彼は言います。「L1は過去5年で改善。Proof-of-stakeと大きいblock sizesなど」。
mainnetの平均ガス料金はピークから99%低下。L1のgas limitは12月のFusaka upgrade頃にブロックあたり6000万gas unitsに増加し、「その後100Mを目指す」とEthereum FoundationはMagazineに語ります。これは最大80 TPSに相当(現在は40 TPS)。
Synthetixのmainnetスケーリング計画
DeFi Summerの6倍のスループットですが、高頻度CEXスタイル取引には不十分。そこでSynthetixは100,000 TPS可能なoffchain matching engineを稼働。結果、trustlessよりTrust Me Broに近いものになります。
Celermajerは、真に分散ネットワークで高頻度取引はグローバルconsensusのlatencyで不可能だと主張し、必要な妥協点です。「4年前のdecentralization maxi時代なら受け入れられなかったが、今はtrade-offsを許容する市場段階」。
Warwickは「Optimistic order book」への移行を想定し、アプリをrollupのように変えます。「optimistic rollupモデルで全てを処理し、stateをblobsに投稿」とCelermajer説明。TEEsやLighterのZK-proofsコピーを使って実現可能。将来的にmainnetアプリが自身をスケールするかも…。
AaveのEthereumステータス:複雑だ
貸し借りプロトコルAaveはより慎重で、他のチェーンインスタンスを縮小しつつL1に全振りしません。
2024年9月、Aave Chan Initiativeの創業者Marc Zellerが拡張戦略の見直しをgovernance forumsで詳細化。2021年からPolygon、Arbitrum、Optimism、Base、Linea、ZKsync Era、Avalanche、BNB Chain、Fantom、Harmonyに展開。半数が非収益的で閉鎖対象ですが、Zellerの投稿後、OKXのX Layer L2とCrypto.comのCronos Chain L2統合を発表。Plasmaでは数日で60億ドルのTVLを集めました。
今月初めのLongtitudeイベントで、Solana拡張を尋ねられ、創業者Stani Kulechovは「Aaveはユーザーと資金がある場所に行く。Ethereumから始め、そこに大部分の活動があるが、採用と利益可能性のあるonchain stackをサポート」。
RoninがEthereumにL2として復帰
2021年にmainnet混雑で離れたもう一つのプロジェクトRoninは、Axie Infinityを2.8百万日常ユーザーピークにスケール。「Axie Infinityはexponential growthを達成した初のゲーム」とZirlin。
ゲームはmainnetに戻せず、「Ethereum mainnetはDeFiやstablecoins、transferに良いが、gamingの複雑取引はscalabilityが必要」。
今Roninは100ゲームをサポート、35万日常アクティブアドレスと80万月間アクティブ。「chainの取引活動はAxieブームピークより高い」。
Ethereum復帰は常に予定で、最近スケーリングロードマップに自信。「Ethereumコミュニティのidealism対pragmatism。私たちは中間。実用的なステップでEthereumが動き、会う」。
2026年初頭のOptmistic rollup (zkEVM搭載)としてのSuperchain再ローンチは、Fusaka upgrade後のblob容量8倍増加直後。データ可用性とコストがEthereumエコシステムTPSの制限要因。昨年エコシステムは2,835 TPSピーク、来年さらに増加。
L1運営はL2より数百万ドル高コスト
Fusaka後も速く安いチェーンはあるが、L1からL2への変換で巨大節約。GrowThePie共同創業者Matthias Seidlは昨年The Edge Podcastで「Celoはセキュリティコストを99.8%削減。100以上のvalidatorsに年5.9万ドル支払っていたが、L2はL1 settlementとdata blobsで数ドル」。「年間690万ドルから1.32万ドルに」。
Zirlinはalt L1運営を「複雑で高コスト」とし、2023年から3500万ドルのstaking rewards支払い。これをrevenue駆動開発者と高価値ユーザーにリダイレクト。「validator rewardsをセキュリティに使い、Ethereumにアウトソースすればemissionsを他にインセンティブ」。
Ethereum L2になる他の利点:皆が好きになる
他に、EIPs更新とEthereumのfull security。プラス、温かく迎え入れ。「もっと協力が見込める。Ethereumエコシステムの一員なら、以前メッセージしなかった人が『同じエコシステム』と」。
最近のデータとして、2025年10月現在、EthereumのTVLは全体の65%に達し、TPSは平均3,000を超え、ZK技術の進化で10,000 TPS目標が現実味を帯びています。Googleで最も検索される質問は「Ethereum L2の利点は?」「Synthetixの最新アップデート?」で、Twitterでは#EthereumScalingがトレンド、RoninのL2移行に関する公式発表ポストが数万リツイートされています。最新アップデートとして、2025年10月のEthereum Foundation発表で、gas limitがさらに
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サンバレーが2025年度決算報告を発表:ビットコインマイニングの収益は6億7000万ドルに達し、AIインフラプラットフォームへの移行が加速する
2026年3月16日、米国テキサス州ダラスで、CanGu社(ニューヨーク証券取引所コード:CANG(以下、「CanGu」または「当社」)は本日、2025年12月31日締めの第4四半期および通期の未監査の財務業績を発表しました。CanGuは、グローバルに展開する事業体制を基盤とし、エネルギーとAIコンピューティングパワーの統合プラットフォームの構築に注力するビットコインマイニング企業として、事業の変革とインフラ開発を積極的に進めています。
• 財務実績:
2025年通期の総収益は6億8,810万ドルで、第4四半期は1億7,950万ドルでした。
ビットコインマイニング事業の通期の収益は6億7,550万ドルで、第4四半期は1億7,240万ドルでした。
通期の調整後EBITDAは2,450万ドル、第4四半期は-1億5,630万ドルでした。
• 鉱業事業とコスト:
年間で合計6,594.6BTCが採掘され、1日当たり平均18.07BTCが採掘されました。そのうち、第4四半期には1,718.3BTCが採掘され、1日当たり平均18.68BTCが採掘されました。
通年の平均採掘コスト(鉱夫の減価償却費を除く)は1BTC当たり79,707ドル、第4四半期は84,552ドルでした。
総維持コストはそれぞれ1BTC当たり97,272ドルと106,251ドルでした。
2025年12月末現在、同社はビットコイン採掘事業を開始して以来、累計で7,528.4BTCを生産しています。
• 戦略的進展:
同社は、情報開示の透明性を高め、戦略的方向性と一致させるために、米国預託証券(ADR)プログラムの終了を完了し、NYSEへの直接上場に移行しました。投資家基盤の拡大が長期的な目標です。
CEOのポール・ユ氏は次のように述べています:「2025年は、急速な実行と構造改革が特徴の、同社のビットコインマイニング企業としての最初の完全な年でした。資産システムの包括的な調整を完了し、グローバルに分散したマイニングネットワークを確立しました。」また、同社は新しい経営陣を導入し、デジタル資産およびエネルギーインフラストラクチャ分野における当社の能力と競争力をさらに強化しました。NYSEの直接上場と米ドル建て価格設定の完了は、当社がグローバルなAIインフラストラクチャ企業への変革を遂げたことをも意味しています。」
「2026年に入ると、同社はバランスシート構造の最適化を続け、マイナーポートフォリオの調整を通じて運用効率とコストレジリエンスを向上させる予定です。同時に、当社はAIインフラストラクチャプロバイダーへの戦略的変革を進めています。EcoHashを活用し、当社はスケーラブルなコンピューティングパワーとエネルギーネットワークにおける当社の能力を活用して、費用対効果の高いAI推論ソリューションを提供します。関連するサイトの変換と製品開発は同時に進められており、同社は新段階での実行を維持するのに好位置にある」
同社の最高財務責任者、マイケル・ジャンは次のように述べた:「2025年までに、同社は拡大したマイニング事業を通じて大幅な収益成長を達成することが期待されている。継続的な事業からの純損失は4億5,280万ドルに上ったが、これは主に一時的な変革コストと市場主導の公正価値調整によるものであり、財務的観点からは、同社はレバレッジを削減し、ビットコイン準備戦略と流動性管理を最適化し、財務状況を強化するために新たな資本を導入し、市場の変動性を navigat eしながらAIインフラなどの高成長分野での投資機会を捉えることになるだろう。」
第4四半期の総収益は17億9500万ドルでした。このうち、ビットコインマイニング事業は17億2400万ドルの収益を上げ、四半期中に1,718.3ビットコインを生成しました。国際自動車取引事業からの収益は480万ドルでした。
第4四半期の総運営費用は45.6億ドルに上り、主にビットコイン採掘事業に関連する費用、および採掘機の減損とビットコイン担保債権の公正価値損失によるものです。
これには以下が含まれます:
· 収益原価(減価償却費を除く):15.53億ドル
· 収益原価(減価償却費):38.1百万ドル
· 営業費用:990万ドル(関連当事者費用110万ドルを含む)
· 採掘機減損損失:81.4百万ドル
· ビットコイン担保債権の公正価値損失: 1億7140万ドル
第4四半期の営業損失は2億7660万ドルで、2024年同期の0.7百万ドルの損失から大幅に増加しました。これは主にビットコイン価格の下落傾向によるものです。
継続事業による純損失は2億8500万ドルで、前年同期の純利益240万ドルと比較されました。
調整後EBITDAは-1億5630万ドルで、前年同期の240万ドルと比較されました。
通期の総収益は68.81億ドルでした。このうち、ビットコインマイニング事業からの収益は67.55億ドルで、年間の総産出量は6,594.6ビットコインでした。国際自動車取引事業からの収益は980万ドルでした。
年間の総運営コストおよび費用は11億ドルに上ります。
具体的には、以下の通りです。
・収益費用(減価償却費を除く):5億4330万ドル
・収益費用(減価償却費):1億1660万ドル
・営業費用:2890万ドル(関連会社費用110万ドルを含む)
・鉱山減損損失:3億3830万ドル
・ビットコイン担保債権の公正価値変化損失:9,650万ドル
通期の営業損失は4億3,710万ドルです。継続事業の純損失は4億5,280万ドルで、2024年には480万ドルの純利益がありました。
2025年の非GAAP調整後純利益は2,450万ドル(2024年の570万ドルと比較)です。この指標には株式ベースの報酬費用は含まれていません。詳細については、「非GAAPベースの財務指標の使用」を参照してください。
2025年12月31日現在、同社の主要資産と負債は以下の通りです。
・現金及び現金同等物:4,120万ドル
・ビットコイン担保債権(非流動、関連会社):6億6,300万ドル
· マインナー純資産: 2億4,870万ドル
· 長期借入金(関連会社):5億5,760万ドル
2026年2月、同社は4,451ビットコインを売却し、関連会社との長期借入金のうち一部を返済し、財務レバレッジを削減し、資産負債構造を最適化しました。
2025年3月13日に開示された自社株買戻し計画によると、2025年12月31日現在、同社はクラスA普通株式を合計890,155株、約120万ドル相当を買い戻しました。

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